醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃

1、第 頁醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃一、仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會精神。 利用黨委理論中心組每季度學(xué)習(xí)，科室、支部每季度集體學(xué)習(xí)形式，組織全院職工仔細(xì)學(xué)習(xí)十八屆三中全會精神，請專家到醫(yī)院解讀十八屆三中全會精神，幫助干部職工全面精確理解十八屆三中全會的各項(xiàng)方針政策。用十八屆三中全會精神指導(dǎo)醫(yī)院各項(xiàng)工作，做好學(xué)習(xí)十八屆三中全會精神的宣揚(yáng)工作，主動營造深厚氛圍。 二、努力提高醫(yī)院班子管理水平。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論和專業(yè)學(xué)習(xí)，組織黨委理論中心組每季度學(xué)習(xí)一次，每年召開1次民主生活會，開展指責(zé)與自我指責(zé)，踐行領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)公約，把主要精力放在想事業(yè)、干事業(yè)上，形成團(tuán)結(jié)有力的戰(zhàn)斗堡壘。主動學(xué)習(xí)管理學(xué)問，主動吸取先進(jìn)管

2、理閱歷。堅(jiān)持院長行政查房制度，深化科室了解狀況，發(fā)覺問題剛好解決，提高工作效率，的確轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，重大決策要廣泛征求專家委員會、群眾的看法及職代會會探討，班子集體探討確定，發(fā)揮集體才智，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)決策科學(xué)化水平。 三、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。 建立和完善黨員、干部培訓(xùn)考核獎懲制度，開展社會主義核心價(jià)值觀教化，引導(dǎo)黨員干部樹立健康向上的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、利益觀，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、親密聯(lián)系群眾、勤政廉潔的好作風(fēng)，以個(gè)人利益聽從集體的利益。引導(dǎo)黨員和干部在奉獻(xiàn)事業(yè)、勤奮工作，開拓進(jìn)取，廉潔自律等方面發(fā)揮表率和帶頭作用。全力做好第六輪全員聘任工作，公允公正公開選拔一批優(yōu)秀干部充溢到醫(yī)教研等主要管理崗位。

3、有安排地對黨員干部進(jìn)行培育，激勵(lì)干部在職攻讀管理學(xué)探討生學(xué)位，選拔優(yōu)秀干部到省外知名醫(yī)院和省內(nèi)基層醫(yī)院掛職熬煉。組織優(yōu)秀管理干部到省內(nèi)外參觀考察學(xué)習(xí)，不斷提高管理實(shí)力和工作水平。 四、進(jìn)一步提高黨建工作科學(xué)化水平。 加強(qiáng)支部建設(shè)，科學(xué)設(shè)置支部，盡量把支部建在科室。進(jìn)行黨支部改選，充溢黨員干部隊(duì)伍。重視支部書記的培育和運(yùn)用，給他們壓擔(dān)子，發(fā)揮他們應(yīng)有作用。對支部工作接著實(shí)行績效考核。分期分批組織總支、支部書記參觀學(xué)習(xí)。開展學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的活動，樹立和宣揚(yáng)先進(jìn)典型?！捌咭弧痹u比、表彰先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。重視黨員的教化及考核，探究黨員退出機(jī)制。注意發(fā)展黨員質(zhì)量，特殊是在高職稱和業(yè)務(wù)骨干中做好黨員

4、的發(fā)展工作，加強(qiáng)對流淌黨員的管理。 加強(qiáng)以黨建帶團(tuán)建，改選團(tuán)組織，把年青、熱忱，酷愛共青團(tuán)工作、組織實(shí)力強(qiáng)的年青人放到各級團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)崗位，激活團(tuán)的活力，率領(lǐng)年青職工奮勉向上。 五、做好醫(yī)院黨的群眾路途教化實(shí)踐活動整改方案 專項(xiàng)整治方案和制度建設(shè)安排的落實(shí)工作，確保教化實(shí)踐活動取得實(shí)效，并建立作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。 （一）開展工作作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治工作。通過加強(qiáng)教化、檢查、監(jiān)督、整改，解決干部職工不思進(jìn)取、作風(fēng)懶散、辦事拖拉、服務(wù)意識不強(qiáng)、二線值班醫(yī)生不在崗等問題。實(shí)行定期巡察檢查、明察暗訪、重點(diǎn)抽查、聽取評議等方式，加強(qiáng)常常性督促檢查，對整治不力的責(zé)任人及相關(guān)部門實(shí)行責(zé)任追究，努力轉(zhuǎn)變醫(yī)院的工作作

5、風(fēng)，提高工作效率。 （二）開展對領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)工作和生活待遇規(guī)定專項(xiàng)整治工作。圍繞公款報(bào)銷、公務(wù)接待、差旅費(fèi)用、辦公用房、公務(wù)用車等方面，通過自查自糾，完善制度，解決超標(biāo)準(zhǔn)問題。 （三）開展反對商業(yè)賄賂專項(xiàng)整治工作。圍繞違規(guī)收受紅包和商業(yè)回扣，通過警示教化，完善制度，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，解決黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔行醫(yī)問題。 （四）開展優(yōu)化門診服務(wù)流程專項(xiàng)治理工作。圍繞門診服務(wù)流程、窗口服務(wù)、衛(wèi)生環(huán)境等方面，通過流程再造、改善服務(wù)環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量，解決病人排長隊(duì)現(xiàn)象，便利患者就醫(yī)。 （五）開展提高服務(wù)質(zhì)量專項(xiàng)治理工作。通過教化、學(xué)習(xí)、持續(xù)改進(jìn)，解決服務(wù)意識淡薄、服務(wù)水平不高問題。 六、進(jìn)一步加大人才工作力

6、度。 醫(yī)院辦公室工作安排3 院辦不同于臨床醫(yī)技科室，不能干脆產(chǎn)生利益，但可以通過對一線科室的管理、監(jiān)督和供應(yīng)服務(wù)上，體現(xiàn)自己的價(jià)值和供應(yīng)滿足優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 一、每月組織相關(guān)人員抽查科室各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，幫助其他主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查。 二、發(fā)揮服務(wù)職能，做好上傳下達(dá)，一方面主動收集整理相關(guān)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考；另一方面，為各科室服務(wù)，特殊是在后勤保障方面，把一線的事看成大事，不推、不拖、不等。常常到臨床一線科室，了解科室相關(guān)狀況，作好記錄，做到大事要多請示、多報(bào)告，小事情不推諉。 三、養(yǎng)成看書習(xí)慣，每周進(jìn)行學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)及相應(yīng)的管理學(xué)問。 四、仔細(xì)作好醫(yī)院印章的運(yùn)用和管理工作，仔細(xì)作好救援車車

7、輛的管理。 五、組織和協(xié)調(diào)好工作會議，從會議通知的發(fā)放、會議室的打算、會議的組織召集、會議記錄、會議精神的傳達(dá)。假如條件允許建議每周或每半月召開一次科室主任會議。 六、接著記錄醫(yī)院發(fā)生大事務(wù)紀(jì)要。 七、完成醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證和法人證書的校驗(yàn)和換發(fā)。 八、完成上級單位和專家來院檢查的接待工作。 九、與相關(guān)科室親密合作，在醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面。 十、完成院領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。 醫(yī)院辦公室工作安排4 鞏固母嬰醫(yī)院成果是一項(xiàng)永久的艱苦工程，為了避開“創(chuàng)愛”后思想松懈，工作下滑，扎實(shí)有效的開展工作，接著設(shè)立以邱鳳院長為組長的鞏固母嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組，把母嬰行動的工作列為全院工作的管理目標(biāo)，加強(qiáng)督

8、導(dǎo)與考核，形成長效管理機(jī)制，使母嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。 一、重點(diǎn)培訓(xùn)，確保質(zhì)量 1、為了確保鞏固母嬰醫(yī)院成果，要加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員的強(qiáng)化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作，使標(biāo)準(zhǔn)一樣，相識一樣，目標(biāo)一樣，質(zhì)量一樣，效果一樣。 2、對新上崗人員進(jìn)行操作指導(dǎo)并在半年內(nèi)進(jìn)行母嬰醫(yī)院學(xué)問培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。 3、對原在崗人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，并與三基考核相結(jié)合，進(jìn)行一次理論考核，不合格馬上進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。 4、詳細(xì)培訓(xùn)安排詳見附頁 二、加強(qiáng)產(chǎn)兒科感染管理，確保母嬰平安 1、設(shè)置感染管理小組，在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)科室內(nèi)院感工作。 2、設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實(shí)行嚴(yán)格的消毒隔離制度，嚴(yán)格限制入房人數(shù)，對隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進(jìn)行

9、接生和護(hù)理，接生完畢后按要求對產(chǎn)房進(jìn)行擦拭和消毒。 3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進(jìn)行消毒和管理。 4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，并運(yùn)用一次性用品，淋浴完畢，進(jìn)行紫外線空氣消毒。 三、加強(qiáng)產(chǎn)兒科急救和規(guī)范化建設(shè) 1、為仔細(xì)體現(xiàn)“兒童優(yōu)先，母嬰平安”的宗旨，今后的工作重點(diǎn)立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設(shè)，開通孕產(chǎn)婦綠色通道，接著實(shí)施孕產(chǎn)婦免費(fèi)接送。 2、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證，為醫(yī)療平安供應(yīng)必要的技術(shù)保障。 3、提高產(chǎn)兒科技術(shù)水平，降低剖宮產(chǎn)率，加強(qiáng)高危妊娠的篩選、管理和監(jiān)護(hù)，降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。 4、對產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)實(shí)行責(zé)任制護(hù)士管理，對母乳喂養(yǎng)中存在的問題剛好進(jìn)行指導(dǎo)。

10、5、接著落實(shí)三級醫(yī)師查房制，抓好病歷書寫質(zhì)量，做到仔細(xì)照實(shí)、剛好記錄。 四、抓好產(chǎn)前宣教及詢問工作，努力辦好孕婦學(xué)校 1、抓好門診宣教工作，每月集中進(jìn)行孕婦學(xué)校學(xué)問講座，對婦女及孕婦進(jìn)行全方位的健康學(xué)問教化，并作好登記。 2、深化門診工作，對問題進(jìn)行有效的指導(dǎo)并落實(shí)訂正措施，確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順當(dāng)實(shí)施。 3、接著搞好母乳喂養(yǎng)詢問門診，開通詢問電話，對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要賜予剛好的指導(dǎo)。 4、接著作好葉酸的發(fā)放工作，使其知曉率和依從率達(dá)目標(biāo)要求。 5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的詢問檢測工作，預(yù)防母嬰傳播。 鞏固母嬰醫(yī)院成果是一項(xiàng)重要工程，全院醫(yī)護(hù)人員要不斷提高業(yè)務(wù)水平，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生

11、，保障母嬰平安，以達(dá)到提高醫(yī)院的整體形象。 醫(yī)院辦公室工作安排5 醫(yī)保工作是政府管理職能的延長，是醫(yī)院中解決諸多社會沖突的集中的地方，是醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)管理的核心。我院作為醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院，不僅是醫(yī)療服務(wù)場所，而且是醫(yī)保運(yùn)行的載體，是醫(yī)、保、患三者的核心，是國家保障醫(yī)保工作的橋梁，是保障社會穩(wěn)定促進(jìn)社會和諧的紐帶，醫(yī)保工作意義重大。同時(shí)，隨著基本醫(yī)保（新農(nóng)合、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、職工醫(yī)保，簡稱“基本醫(yī)?！?）在全國的廣泛推廣，我院基本醫(yī)保病人占到總住院人數(shù)的95以上，已經(jīng)成為醫(yī)療領(lǐng)域的主要市場。對基本醫(yī)保病人服務(wù)好，管理好，對我院以后的住院收入有著重大的意義。 為進(jìn)一步提高醫(yī)保管理質(zhì)量，創(chuàng)新醫(yī)保管理體制，確

12、保醫(yī)保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，特制訂201年度工作安排，詳細(xì)事項(xiàng)如下： 一、定期進(jìn)行政策宣揚(yáng) 對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)保政策宣揚(yáng)，剛好傳達(dá)新政策。 定期對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)保、農(nóng)合工作反饋，讓醫(yī)護(hù)人員知曉醫(yī)保局、農(nóng)合辦審核過程中發(fā)覺的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容。 二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn) 組織對相關(guān)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要求醫(yī)護(hù)人員全面駕馭醫(yī)保、合作醫(yī)療政策、制度。 加強(qiáng)醫(yī)?？苾?nèi)部培訓(xùn)，業(yè)務(wù)骨干須懂政策、懂管理、會操作，以適合基本醫(yī)療制度建設(shè)的須要。 三、供應(yīng)優(yōu)質(zhì)化服務(wù) 建立主動、科學(xué)、合理、簡便、易行的結(jié)算工作程序。 制訂相關(guān)醫(yī)保流程圖，并上墻張貼，讓醫(yī)患者對流程一目了然。 強(qiáng)化服務(wù)臺工作服務(wù)禮儀及醫(yī)保政策的宣揚(yáng)。 四、加強(qiáng)

13、監(jiān)管力度 成立由院長牽頭的醫(yī)保管理委員會，由醫(yī)保管理委員會制定醫(yī)保管理懲罰制度。 每季度召開醫(yī)院醫(yī)保管理委員會，總結(jié)分析近期工作中存在的問題，把各項(xiàng)政策措施落實(shí)到實(shí)處。 定期考評醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)（服務(wù)看法、醫(yī)療質(zhì)量、費(fèi)用限制等）。 加強(qiáng)對醫(yī)保工作的日常檢查： 加強(qiáng)病房管理，常常巡察病房，進(jìn)行病床邊政策宣揚(yáng)，征求病員看法剛好解決問題，查有無掛床現(xiàn)象，有無冒名頂替現(xiàn)象。 加強(qiáng)醫(yī)保一般門診病人費(fèi)用限制，適度增加均次門診費(fèi)用，剛好降低大處方率。 進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)保處方管理，杜絕出現(xiàn)醫(yī)保不合理處方。特殊加強(qiáng)對于抗菌藥物的合理應(yīng)用，切實(shí)降低住院病人的均次費(fèi)用。 加強(qiáng)對科室的病歷書寫質(zhì)量要求，削減在收費(fèi)和記賬工作中

14、存在錯(cuò)誤的可能。 規(guī)范醫(yī)務(wù)人員診療過程，做到合理檢查，合理用藥，杜絕亂檢查，大處方，人情方等不規(guī)范行為發(fā)生，并將不合格的病歷剛好交給責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行修改。 五、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀 圍繞醫(yī)院年度工作安排，突出重點(diǎn)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手，使醫(yī)保中心、醫(yī)院和患者三方達(dá)到共贏。 帶領(lǐng)醫(yī)保科工作人員，求真務(wù)實(shí)，一如既往地努力工作。 六、加強(qiáng)與醫(yī)保局、農(nóng)合辦的聯(lián)系、溝通 政策、業(yè)務(wù)事項(xiàng)多請示，多學(xué)習(xí)。 方針、政策及要求剛好、仔細(xì)落實(shí)。 各項(xiàng)指示仔細(xì)執(zhí)行。 醫(yī)院辦公室工作安排6 20 xx年，將是我院繼往開來的一個(gè)新起先。面對困難與挑戰(zhàn)，我院只有不斷增加綜全實(shí)力，才能更好更快地發(fā)展。醫(yī)院辦公室將根據(jù)醫(yī)院黨、政的整體工作

15、部署，結(jié)合我院實(shí)際，圍繞醫(yī)院發(fā)展這一主題，找準(zhǔn)自身角色定位，加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，更好地服務(wù)于醫(yī)院黨、政和臨床一線。詳細(xì)工作安排如下： 一、完成主要的工作目標(biāo)和任務(wù) 整體目標(biāo)，主要是做好全院的文秘、行政工作，承上啟下，協(xié)作院領(lǐng)導(dǎo)做好各職能部門之間的協(xié)調(diào)工作。 詳細(xì)任務(wù)有：1、支配好各類行政會議，做好會議記錄，貫徹會議決議；2、綜合醫(yī)院工作安排、總結(jié)及有關(guān)文件的草擬，并負(fù)責(zé)督促、協(xié)調(diào)、執(zhí)行；3、做好各類行政文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔和報(bào)刊訂閱；4、完善計(jì)算機(jī)管理和網(wǎng)絡(luò)工作（行政部分），推動辦公自動化的發(fā)展；5、做好印鑒管理、文件打印、外勤、外事、通訊聯(lián)絡(luò)、車輛支配、來信來訪、參觀接待等工作；6、負(fù)

16、責(zé)全院的考勤工作；7、深化科室，駕馭醫(yī)、政、研、管、后等方面的動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)狀況，當(dāng)好參謀；8、仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 二、詳細(xì)措施 （一）逐步建立和完善辦公室的一部分相關(guān)制度：1、公文辦理制度，規(guī)范發(fā)文、收文、閱文程序；2、醫(yī)院印章管理制度；3、科室人員出勤制度；4、行政查房制度等。 （二）重新進(jìn)行科學(xué)分工，明確各人工作職責(zé)，使科室人盡其才，用其所長優(yōu)化互補(bǔ)。 （三）有安排、有目的地對科室人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，為科室搭建學(xué)習(xí)新學(xué)問的平臺，提高辦公室人員整體素養(yǎng)。 （四）創(chuàng)建“一線工作法”，以醫(yī)院開展行政查房為契機(jī)，做到“五勤”：使這項(xiàng)制度發(fā)揮最大作用；眼勤，主動視察，剛好發(fā)覺科

17、室日常工作中的問題和遇到的困難；耳勤，多傾聽一線職工和患者的心聲；手勤，多做記錄，收集科室實(shí)際狀況，保證信息客觀真實(shí)性；腦勤，多想方法，為一線科室和員工解決實(shí)際困難上加難；腿勤，多下一線科室，拉近與一線科室的關(guān)系，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)精確全面的反饋信息。 （五）建立醫(yī)院大事日志，基本做到每日登記；建立工作簡報(bào)，每月匯總工作狀況。建立黨務(wù)、政務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)班子每周例會等記錄本，完善各種會議記錄。 （六）加大力度推動醫(yī)院的文化建設(shè)：如完善我院網(wǎng)站建設(shè)的各項(xiàng)工作，爭取每季度辦一期院報(bào)，多開展各種文體活動活躍醫(yī)院的文化生活。 （七）在醫(yī)院對外宣揚(yáng)方面狠下功夫。如做利用好各種媒體，做好信息員工作，每月至少寫兩篇通訊稿

18、；通過院報(bào)、醫(yī)院網(wǎng)站、宣揚(yáng)欄等加強(qiáng)醫(yī)院的對外宣揚(yáng)。 （八）完善行政管理，建立職能部門干部和中層干部去向動態(tài)登記 醫(yī)院辦公室工作安排7 20 xx年，是醫(yī)院發(fā)展重要的一年，面臨著二甲醫(yī)院的復(fù)審驗(yàn)收，在這一年里辦公室將緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，建立和完善醫(yī)院管理方面各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)學(xué)習(xí)駕馭關(guān)于醫(yī)院行政管理制度部分的有關(guān)醫(yī)院辦公室制度及職責(zé)范圍的內(nèi)容。 主動參加政務(wù)、管理事務(wù)，搞好服務(wù)，充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)的作用，為醫(yī)院發(fā)展做出貢獻(xiàn)。全年擬做好以下工作： 1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)辦公室制度職責(zé)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作實(shí)力。進(jìn)一步完善修訂辦公室各項(xiàng)制度和各崗位職責(zé)，明確建立相應(yīng)的工作職責(zé)。使工作有章可尋，

19、有法可依，分工明確，職責(zé)分明。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高辦公室人員政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)以及政策水平、服務(wù)水平和駕馭實(shí)際工作的實(shí)力。 2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)做好工作。熟識、駕馭、國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，常常深化臨床一線科室，駕馭第一手資料，主動為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)做好工作，堅(jiān)持“到位不越位，分工不分家”的原則，做到大事要報(bào)告，小事不推諉。對于原則性、政策性強(qiáng)的大事，多報(bào)告，多請示。并仔細(xì)做好一些事務(wù)性的工作。 3、做好人事勞資工作，探究人力資源管理工作。對醫(yī)院整體醫(yī)療資源進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，逐步建立公開、同等、競爭、擇優(yōu)的用人機(jī)制，協(xié)作相關(guān)科室探討建立科學(xué)、規(guī)范、

20、好用的績效考核管理機(jī)制。完善人事檔案，探討醫(yī)院目前醫(yī)院人才結(jié)構(gòu)比例，分析醫(yī)院對人才的需求狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)參考。同時(shí)仔細(xì)做好考勤、考核、聘任、人事調(diào)配、培訓(xùn)、工資及福利、休假、請假等方面工作。完成職稱考試、職稱外語考試、職稱計(jì)算機(jī)考試報(bào)名。完成全院職工的人事統(tǒng)計(jì)、工資變動及年度考核工作。完成職稱 聘任及兌現(xiàn)工資和工作人員正常晉升。完成離退休人員的待遇兌現(xiàn)及辦理退休手續(xù)工作。主動深化探討對勞務(wù)派遣人員的考核嘉獎方法。 4、加強(qiáng)宣揚(yáng)文秘工作。緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，不斷搜集、整理宣揚(yáng)信息，做到院內(nèi)外宣揚(yáng)相結(jié)合，充分利用簡報(bào)、助您健康以及向上級行政部門和報(bào)刊媒體反饋信息、電視新聞、專題、網(wǎng)絡(luò)等宣揚(yáng)平

21、臺，多形式開展全方位的的宣揚(yáng)活動。尤其是年內(nèi)安排加大新聞、專題宣揚(yáng)力度，主動和電視臺新聞部和專題部聯(lián)系，挖掘新聞線索，做好電視媒體宣揚(yáng)。另外，剛好完成各類安排、總結(jié)以及各種請示、報(bào)告等文件材料的起草工作，完成各種評先評優(yōu)上報(bào)的個(gè)人或集體的事跡材料，以及全院各種檢查的綜合性匯報(bào)材料和開展各項(xiàng)活動的實(shí)施方案等。比照二甲評審標(biāo)準(zhǔn)，完善充溢檔案資料，做到檔案材料規(guī)范化。 5、統(tǒng)籌支配黨建活動。依據(jù)上級支配，主動落實(shí)好黨建工作，仔細(xì)執(zhí)行“三會一課”制度，組織黨員學(xué)習(xí)，統(tǒng)籌支配好“三日一網(wǎng)”各類主題實(shí)踐活動的開展。深化開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境建設(shè)年活動。 6、完成工會的換屆工作。探討打算工會換屆程

22、序，召開七屆一次職工代表大會，選舉產(chǎn)生新的工會委員會委員。發(fā)揮好工會的維護(hù)、建設(shè)、參加、教化等“四個(gè)職能”，加強(qiáng)思想建設(shè)、民主化建設(shè)，豐富職工業(yè)余文化生活。根據(jù)上級要求，做好群眾工作，進(jìn)一步加強(qiáng)群眾工作室規(guī)范化建設(shè)，打造群眾之家。 7、發(fā)揮青年志愿者優(yōu)勢做好共青團(tuán)工作。組織青年志愿者開展志愿優(yōu)質(zhì)服務(wù)和下鄉(xiāng)義診活動， 8關(guān)切老干部，做好服務(wù)工作。仔細(xì)處理老干部來信、來訪工作，對每一個(gè)老干部的來訪仔細(xì)對待，指定專人調(diào)查處理，盡量給老干部一個(gè)滿足的答復(fù)。主動創(chuàng)建各種條件，組織老干部開展力所能及的各類活動。組織好老干部參與縣老干部運(yùn)動會。為老 干部發(fā)放好老人世界。走訪訪慰問離退休老干部，幫助其解決生活

23、困難，安享晚年。 10、做好檔案、文印、攝影攝像、標(biāo)識展牌制作工作。按時(shí)完成各類文件打印、復(fù)印工作。剛好收發(fā)、傳遞上級來文，剛好收存歸檔。圍繞臨床需求，即時(shí)完成各臨床科室的臨時(shí)打印、復(fù)印任務(wù)。做好全院重大活動、會議、上級領(lǐng)導(dǎo)來院指導(dǎo)以及手術(shù)室和各臨床醫(yī)技科室的疑難病例、新技術(shù)新項(xiàng)目等影像資料的留存工作。為全院各科室重大活動、會議、演出等做好打算工作。剛好完成各種會議、活動的條幅、標(biāo)記標(biāo)識及臨床科室的標(biāo)記、宣揚(yáng)牌制作。做好黨政局域網(wǎng)、外網(wǎng)局域網(wǎng)的管理維護(hù)。 11、其他工作 加強(qiáng)機(jī)動車輛管理，常常對司機(jī)進(jìn)行行駛教化，嚴(yán)格落實(shí)機(jī)動車管理和運(yùn)用有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格派車手續(xù)，合理調(diào)配車輛。做好各種會議的通知、

24、布置和服務(wù)工作及各種檢查驗(yàn)收、參觀來訪的公務(wù)接待任務(wù)。加強(qiáng)總值班、周日和節(jié)假日值班的管理，做到不空崗、不漏崗。做好接聽電話工作，剛好記錄、傳達(dá)上級電話通知精神，確保政令暢通。另外，主動協(xié)作其它科室完成各項(xiàng)活動任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)性任務(wù)。 醫(yī)院辦公室工作安排8 在新的一年里，醫(yī)院辦公室人員將在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)知道下，在其他科室的支持幫助下，堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，仔細(xì)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，結(jié)合醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、糾風(fēng)、民主評分等工作，本著求真務(wù)實(shí)工作看法爭取較好的完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)制定20 xx年辦公室工作安排： 一、注意政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平 以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指

25、導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高思想道德修養(yǎng)，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，上傳下達(dá)，內(nèi)引外聯(lián)，為醫(yī)院謀求新的發(fā)展。 二、加強(qiáng)辦公室建設(shè)與發(fā)展 院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是特別特別和重要的，很多工作都要和相關(guān)科室協(xié)作、協(xié)調(diào)才能完成。一是要制定好辦公室學(xué)習(xí)安排，樹立終身學(xué)習(xí)的思想，特殊注意平常在工作崗位的學(xué)習(xí)和提高，做好學(xué)習(xí)記錄，力爭通過多途徑提高本身的理論修養(yǎng)和實(shí)際工作實(shí)力，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型辦公室;二是堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，緊繃廉政建設(shè)的弦，要根據(jù)學(xué)院制定的黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的要求，做好各項(xiàng)工作，特殊是在辦公室分管的接待等相關(guān)工作中，公私分

26、明，廉潔自律。三是做到愛校如家、愛崗敬業(yè)、勤奮務(wù)實(shí)，每項(xiàng)工作都以高、嚴(yán)、全、細(xì)來要求，自覺維護(hù)辦公室的整體形象，營造和諧的工作環(huán)境，創(chuàng)建優(yōu)秀的辦公室團(tuán)隊(duì)。 三、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、營造好的工作環(huán)境 一是做各處室之間溝通的橋梁，整合各處室之間的相關(guān)工作，上情下達(dá)，下情上曉，保證信息剛好、精確;二是注意調(diào)查探討，為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)信息，在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫;三是在協(xié)調(diào)過程中，要團(tuán)結(jié)同事，寬以待人，大事講原則，小事講風(fēng)格，對人必需寬厚懇切，對事必需嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)。只有這樣，才能協(xié)調(diào)各處室之間的沖突、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的沖突，同時(shí)通過溝通，使處室之間相互協(xié)作、相互協(xié)作，創(chuàng)建較好的工作環(huán)境，保證全院工作一盤棋。

27、四、履行基本職能、抓好辦文辦會辦事 辦公室的基本職能就是辦文、辦會、辦事，辦文要規(guī)范、剛好、精確，辦會要仔細(xì)細(xì)致，辦事要熱忱周到。一是仔細(xì)做好公文的收、發(fā)文工作。堅(jiān)持做好醫(yī)院公文的起草、簽發(fā)、校對、印制、報(bào)送等工作，對上級來文(包括電子公文和紙質(zhì)公文)要仔細(xì)做好接收、登記、傳送、催辦及文件管理等工作。辦文時(shí)，要仔細(xì)遵守行文規(guī)則，遵守保密原則，杜絕差錯(cuò)的發(fā)生，保證公文平安。要仔細(xì)審核其他科室報(bào)送的工作資料。二是組織或者幫助組織好醫(yī)院工作會議，從會議通知的發(fā)放、會議室的打算、會議的組織召集、會議記錄、會議精神的傳達(dá)等都必需抓好落實(shí)，切實(shí)保障醫(yī)院工作的正常開展;三是熱忱周到地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種事情。

28、對于醫(yī)院職工求助的事情，職責(zé)范圍內(nèi)的肯定要熱忱周到地辦好，職責(zé)之外的也要盡量多供應(yīng)幫助。 五、樹立人本理念、盡力做好服務(wù)工作和接待工作辦公室是一個(gè)服務(wù)部門，必需堅(jiān)固樹立“以人為本”的服務(wù)理念，以高度負(fù)責(zé)的看法，一絲不茍地做好服務(wù)工作。20 xx年，辦公室還將在兩個(gè)方面進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，一是做好會議通知的記錄和傳達(dá)，保證參會人員精確駕馭會議信息，剛好參會;二是進(jìn)一步加強(qiáng)接待的服務(wù)工作，熱忱和規(guī)范接待來我院視察的領(lǐng)導(dǎo)以及各醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同仁，提高在接待工作中樹立宣揚(yáng)學(xué)院良好形象的意識，通過精細(xì)、規(guī)范、熱忱、周到的服務(wù)接待工作展示醫(yī)院良好形象。 總之，在新的一年里，辦公室將在醫(yī)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實(shí)地，

29、勤奮工作，更好的完成院辦室的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。 醫(yī)院辦公室工作安排9 回顧20 xx年，辦公室在院黨支部、院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下，各項(xiàng)工作圓滿完成，較好地發(fā)揮了綜合協(xié)調(diào)作用，回顧以往工作，找出不足、總結(jié)閱歷，今年的工作主要從以下幾點(diǎn)開展： 一、做好檔案管理工作。檔案是醫(yī)院在發(fā)展過程中具有保存價(jià)值的各種文字或者圖像等不同形式的歷史記錄，做好檔案管理工作是辦公室首要的任務(wù)，是提高工作效率和工作質(zhì)量的必要條件。 1、分類保管好各種公文，做好上級來文的登記、借閱、歸檔等工作，剛好收回各部門須要?dú)w檔的文件 2、做好院內(nèi)通知的起草、發(fā)放、歸檔工作。 3、做好其他各類檔案的收

30、集保管。 4、完善醫(yī)院檔案管理制度，為大家的工作和醫(yī)院的發(fā)展帶來更大幫助。 二、做好文書資料的傳達(dá)和整理工作。為了使醫(yī)院內(nèi)部的信息得到很好的管理和傳達(dá)，草擬和管理醫(yī)院綜合性文件是辦公室的重要工作之一。 1、辦公室要組織好院內(nèi)各種會議的記錄和整理工作，并做好各種會議記錄，妥當(dāng)保存。 2、同時(shí)，精確、仔細(xì)做好醫(yī)院重大事務(wù)及具有重要意義事務(wù)的記錄工作。 3、做到剛好、完善、精確的上報(bào)上級要求的資料和文件。 三、公章的管理更加規(guī)范。保管好印章，不得隨意外借，嚴(yán)格根據(jù)印章運(yùn)用程序，做好印章運(yùn)用的登記，嚴(yán)禁運(yùn)用后不登記，對登記本妥當(dāng)保管。 四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和管理。 1、做好醫(yī)院的防火工作，定期組織防

31、火學(xué)問培訓(xùn)，檢修滅火器材； 2、維護(hù)好醫(yī)院的照明線路，定期排查線路平安問題。 3、做好電腦和網(wǎng)線的管理工作，保證收費(fèi)、藥房、合療等關(guān)鍵科室的正常運(yùn)用，杜絕上班時(shí)間看電影、上網(wǎng)等行為； 4、維護(hù)好醫(yī)院內(nèi)部電話。 5、做好冬季取暖，保證正常供暖，留意鍋爐的平安運(yùn)用。 五、主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 辦公室是一個(gè)綜合管理的機(jī)構(gòu)，是承上啟下，溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的樞紐部門，在新的一年里我們將接著做好本職工作，與各科室親密合作，充分發(fā)揮服務(wù)職能，共同為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力氣。 醫(yī)院辦公室工作安排10 一、注意政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平，不斷提高思想道德修養(yǎng)，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，

32、上傳下達(dá)，內(nèi)引外聯(lián)，為醫(yī)院謀求新的發(fā)展。 二、加強(qiáng)辦公室建設(shè)與發(fā)展院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是特別特別和重要的，很多工作都要和相關(guān)科室協(xié)作、協(xié)調(diào)才能完成。一是要制定好辦公室學(xué)習(xí)安排，樹立終身學(xué)習(xí)的思想，特殊注意平常在工作崗位的學(xué)習(xí)和提高，做好學(xué)習(xí)記錄，力爭通過多途徑提高本身的理論修養(yǎng)和實(shí)際工作實(shí)力，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型辦公室；二是堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，緊繃廉政建設(shè)的弦，要根據(jù)學(xué)院制定的黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的要求，做好各項(xiàng)工作，特殊是在辦公室分管的接待等相關(guān)工作中，公私分明，廉潔自律。三是做到愛院如家、愛崗敬業(yè)、勤奮務(wù)實(shí)，每項(xiàng)工作都以高、嚴(yán)、全、細(xì)來要求，

33、自覺維護(hù)辦公室的整體形象，營造和諧的工作環(huán)境，創(chuàng)建優(yōu)秀的辦公室團(tuán)隊(duì)。 三、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、營造好的工作環(huán)境一是做各科室之間溝通的橋梁，上情下達(dá)，下情上曉，保證信息剛好、精確；二是注意調(diào)查探討，為院領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)信息，在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫；三是在協(xié)調(diào)過程中，要團(tuán)結(jié)同事，寬以待人，大事講原則，小事講風(fēng)格，對人必需寬厚懇切，對事必需嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)。只有這樣，才能協(xié)調(diào)各處室之間的沖突、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的沖突，同時(shí)通過溝通，使處室之間相互協(xié)作、相互協(xié)作，創(chuàng)建較好的工作環(huán)境，保證全院工作一盤棋。 四、履行基本職能、抓好辦文辦會辦事辦公室的基本職能就是辦文、辦會、辦事，辦文要規(guī)范、剛好、精確，辦會要仔細(xì)細(xì)致，辦事

34、要熱忱周到。一是仔細(xì)做好公文的收、發(fā)工作。堅(jiān)持做好醫(yī)院公文的起草、簽發(fā)、校對、印制、報(bào)送等工作，對上級來文（包括電子公文和紙質(zhì)公文）要仔細(xì)做好接收、登記、傳送、催辦及文件管理等工作。辦文時(shí)，要仔細(xì)遵守行文規(guī)則，遵守保密原則，杜絕差錯(cuò)的發(fā)生，保證公文平安。要仔細(xì)審核其他科室報(bào)送的工作資料。二是組織或者幫助組織好醫(yī)院工作會議，從會議通知的發(fā)放、會議室的打算、會議的組織召集、會議記錄、會議精神的傳達(dá)等都必需抓好落實(shí)，切實(shí)保障醫(yī)院工作的正常開展；三是熱忱周到地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種事情。對于醫(yī)院職工求助的事情，職責(zé)范圍內(nèi)的肯定要熱忱周到地辦好，職責(zé)之外的也要盡量多供應(yīng)幫助。 五、樹立人本理念、盡力做好服務(wù)

35、工作和接待工作辦公室是一個(gè)服務(wù)部門，必需堅(jiān)固樹立“以人為本”的服務(wù)理念，以高度負(fù)責(zé)的看法，一絲不茍地做好服務(wù)工作。20 xx年，辦公室還將在兩個(gè)方面進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，一是做好會議通知的記錄和傳達(dá)，保證參會人員精確駕馭會議信息，剛好參會；二是進(jìn)一步加強(qiáng)接待的服務(wù)工作，熱忱和規(guī)范接待來我院視察的領(lǐng)導(dǎo)，提高在接待工作中樹立宣揚(yáng)醫(yī)院良好形象的意識，通過精細(xì)、規(guī)范、熱忱、周到的服務(wù)接待工作展示醫(yī)院良好形象。 總之，在新的一年里，辦公室將在醫(yī)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實(shí)地，勤奮工作，更好的完成院辦室的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。 醫(yī)院辦公室工作安排11 作為主任，我特別的欣慰能看到我們辦公室的同事們能在工作中

36、做出這樣的提升和貢獻(xiàn)。但是，作為管理人員，我不能因?yàn)檫@樣的狀況就感到滿足。我們在工作中還有許多可以提升的地方！這些都須要作為主任的我身先士卒的進(jìn)行變更！現(xiàn)在，我依據(jù)上一年的狀況，對20 xx年的個(gè)人工作做安排如下： 一、個(gè)人提升的安排 在上一年里，自己最大的問題在于對人員的管理不到位。因?yàn)橛胁簧俚膯T工是在去年新加入的新人，所以自己也并不能好好的了解和調(diào)控。 所以在這一年的個(gè)人方面，我要加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)，提升自己的管理實(shí)力。要在工作中更加深化的了解員工，提升自己對員工的了解，并在工作中好好的調(diào)動起來。 其次，要提高自己對醫(yī)院的了解，深化貫徹醫(yī)院的發(fā)展路途。在工作內(nèi)外提高自己的個(gè)人實(shí)力，多收集多思索

37、，擴(kuò)寬自己的考慮。讓自己能更加清楚的掌控好辦公室，并且要溝通好各個(gè)部門。 二、工作的安排 加強(qiáng)對辦公室的管理，加強(qiáng)對員工的要求。抓好思想，緊跟醫(yī)院發(fā)展的路途前進(jìn)。加強(qiáng)對于各部門的溝通和協(xié)作，更好的完成辦公室部門作為樞紐的責(zé)任。對于辦公室的工作要求我也要漸漸的提升，做到通知精確、剛好對于資料的整理工作也要嚴(yán)格整頓。 加強(qiáng)員工集體水平，在下一年里，我要更多的進(jìn)行一些培訓(xùn)，針對員工的實(shí)力進(jìn)行培育。其次，還要設(shè)定每周的總結(jié)，嚴(yán)格的要求，以此讓員工在工作中反省自己，提升自己。 當(dāng)然，也要股利好員工，提升員工的主動性，增加同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，讓辦公室的工作能更加的團(tuán)結(jié)。 還要調(diào)整對辦公用品的發(fā)放制度，

38、嚴(yán)格限制辦公室消耗做到人走燈滅，做到為醫(yī)院節(jié)約每一分，不必要消耗的資金。 三、結(jié)束語 真正的實(shí)施安排有許多都須要靠自己依據(jù)狀況去做好調(diào)整，不能緊靠安排。我會在下一年的工作中讓自己做好充分的打算，更加優(yōu)秀的帶動辦公室成員，一起在20 xx年作出高的成就。 醫(yī)院辦公室工作安排12 在院領(lǐng)導(dǎo)的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)醫(yī)院年度安排，制訂20 xx工作安排如下： 1、仔細(xì)做好日常辦公室工作。做好院領(lǐng)導(dǎo)的參謀，寫好年初工作安排和各類年終總結(jié)。 2、剛好做好公文收發(fā)、登記、歸檔等相關(guān)工作;仔細(xì)處理各種來信來訪，合理答復(fù)。 3、做好各類會議的通知、按排、接待、記錄等工作。 4、協(xié)調(diào)各科室工作，落實(shí)上級布置的任務(wù)，布置

39、和督促各項(xiàng)工作的開展和完成。 5、協(xié)同醫(yī)政科組織全院職工接著學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系工作程序、工作制度，并督促落實(shí)各項(xiàng)工作措施。 6、加強(qiáng)醫(yī)院設(shè)備、設(shè)施平安運(yùn)轉(zhuǎn)和防火等消防設(shè)施的管理，確保水、電、暖等正常供應(yīng)。 5、仔細(xì)完成上級部門和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，特殊是針對突發(fā)性、臨時(shí)性任務(wù)的完成，剛好上報(bào)各類信息，做好信息報(bào)道工作。 3月9-15日全省醫(yī)院工作調(diào)研。 4月27日全省醫(yī)院工作會議，支配、部署全省醫(yī)院管理年活動。 5月下旬部省屬醫(yī)院管理工作座談會，通報(bào)上年度檢查結(jié)果，聽取醫(yī)院管理年活動工作狀況匯報(bào)。 6月上旬下發(fā)湖北省醫(yī)院管理年活動宣揚(yáng)方案，以辦專欄、報(bào)信息、編簡報(bào)及強(qiáng)化院內(nèi)宣揚(yáng)等方式，加強(qiáng)宣

40、揚(yáng)和督辦，掀起活動高潮。對各地、部省屬醫(yī)院宣揚(yáng)、信息工作狀況將予公示 ;收集、整理湖北省醫(yī)院管理評價(jià)暫行方法(征求看法稿)修改看法。 6月下旬組織有關(guān)專家集中修訂湖北省醫(yī)院管理評價(jià)暫行方法。 7月上旬以湖北省醫(yī)院管理年活動督導(dǎo)方案為依據(jù)，對部省屬醫(yī)院進(jìn)行督導(dǎo)，并就醫(yī)院服務(wù)信息采集予以指導(dǎo)。督導(dǎo)專班由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負(fù)責(zé)人、醫(yī)院管理專家等組成，分兩組進(jìn)行。 7月中下旬以湖北省醫(yī)院管理年活動督導(dǎo)方案為依據(jù)，對市、州醫(yī)院管理年活動狀況進(jìn)行抽查，并就醫(yī)院服務(wù)信息采集予以指導(dǎo)。督導(dǎo)專班由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負(fù)責(zé)人、醫(yī)院管理專家等組成，分四組進(jìn)行。 8月上旬部省屬醫(yī)院服務(wù)信息首次公示，督促市、州進(jìn)行公示。市、州醫(yī)

41、院服務(wù)信息首次公示，務(wù)必在8月中旬前落實(shí)。 8月中旬印發(fā)湖北省醫(yī)院管理評價(jià)暫行方法(試行)，各地、各醫(yī)院遵照執(zhí)行，為新一輪醫(yī)院評估做打算。 9、10、11月各地、各醫(yī)院加強(qiáng)自查，剛好改進(jìn)，摸索閱歷，醞釀提高。 12上旬部省屬醫(yī)院綜合檢查。檢查專班由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負(fù)責(zé)人、部省屬醫(yī)院管理專家等組成，分兩組進(jìn)行。 12月中下旬市、州交叉檢查。交叉檢查分四組進(jìn)行。檢查組由市、州醫(yī)院管理專家衛(wèi)生行政部門有關(guān)人員等組成，由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負(fù)責(zé)人帶隊(duì)。 次年1、2月印發(fā)總結(jié)表彰方案。 醫(yī)院辦公室工作安排13 20 xx年是我院發(fā)展的關(guān)鍵之年，醫(yī)院辦公室在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)改及綜合性醫(yī)院等級創(chuàng)建等中

42、心工作，根據(jù)辦公室責(zé)任要求，仔細(xì)履行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)同事、服務(wù)患者”的原則，不斷開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將下一年工作簡要安排如下： 一、加強(qiáng)文書管理，仔細(xì)做好文件的收發(fā)、傳遞、落實(shí)等工作。 通過學(xué)習(xí)我們進(jìn)一步強(qiáng)化文件撰寫、印發(fā)的規(guī)范性，加強(qiáng)了文件處理的剛好性，并仔細(xì)落實(shí)，嚴(yán)格督辦較好地將上級的指示、規(guī)定和醫(yī)院的確定、決議等傳達(dá)下去。做到收文、發(fā)文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實(shí)。 二、仔細(xì)做好會議支配和服務(wù)工作。 包括院領(lǐng)導(dǎo)班子會、院務(wù)會、院中層干部例會及各類專題辦公會等，電話網(wǎng)絡(luò)通知剛好、會議記錄具體，仔細(xì)執(zhí)行會議決議，并剛好把落實(shí)狀況向領(lǐng)導(dǎo)反饋。 三

43、、加強(qiáng)信息宣揚(yáng)工作。 院辦牽頭、全院各部門協(xié)辦多期院，把醫(yī)院的工作動態(tài)、職工的良好精神風(fēng)貌剛好展示給外界，使醫(yī)院信息成為了醫(yī)院的一扇窗口、一張名片，對醫(yī)院工作進(jìn)行宣揚(yáng)。同時(shí)開展醫(yī)院文化建設(shè)，在院內(nèi)設(shè)立各科室特色宣揚(yáng)展板，促進(jìn)外界對我院各部門、各科室的具體了解。 四、逐步加強(qiáng)行政管理。 依據(jù)等級醫(yī)院評審及院領(lǐng)導(dǎo)的要求對醫(yī)院各類行政制度、崗位職責(zé)進(jìn)行修訂，平常嚴(yán)格考勤制度及行政督辦制度。主動參加工作紀(jì)律檢查，對查處的問題按規(guī)定堅(jiān)決執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)班子的處理確定。 五、主動協(xié)作其它科室完成各項(xiàng)工作。 辦公室一貫來秉承是我們的任務(wù)堅(jiān)決完成，須要我們協(xié)作的任務(wù)，不遺余力主動努力完成的工作作風(fēng)。比如主動協(xié)作醫(yī)教

44、科、護(hù)理部開展各類相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；協(xié)作全院各科室完成各項(xiàng)臺賬整理工作；主動協(xié)作各相關(guān)科室的專業(yè)檢查迎評打算工作等。 六、在完成日常工作的同時(shí)，主動著手等級醫(yī)院復(fù)評的臺賬資料打算工作。 等級醫(yī)院創(chuàng)建是我院這一年的頭等大事，我們主動仔細(xì)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)加強(qiáng)與兄弟科室的溝通聯(lián)系，加班加點(diǎn)努力工作，在等級評審中勇挑重?fù)?dān)，仔細(xì)打算。 院辦公室在工作人員嚴(yán)峻緊缺的狀況下，身兼數(shù)職，不遺余力，任勞任怨，主動工作，在一些時(shí)間緊，任務(wù)重的工作中，不得不通過加班來保質(zhì)保量的完成。另外辦公室人員仔細(xì)做好醫(yī)院印章的管理與運(yùn)用工作，做到嚴(yán)格管理，正確運(yùn)用。對上級電話通知，剛好傳達(dá)確保上級政令在我院的暢通。 過去的一年我們的

45、工作取得了一些成果，但還應(yīng)不斷提高自身的服務(wù)意識、大局意識、節(jié)約意識和責(zé)隨意識，全力以赴，以飽滿的工作熱忱，昂揚(yáng)的精神，努力完成下一年各項(xiàng)工作，努力提高科室窗口形象，為醫(yī)院改革與發(fā)展做貢獻(xiàn)。 醫(yī)院辦公室工作安排14 為了提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安，削減疾病的傳播，限制醫(yī)院感染的爆發(fā)和流行，必要要加強(qiáng)醫(yī)院感染的管理，現(xiàn)制訂出20 xx年醫(yī)院感染管理工作安排。 一、進(jìn)一步完善醫(yī)院感染限制的制度和措施，接著根據(jù)“二甲”醫(yī)院評 審的要求檢查其制度和措施的落實(shí)狀況，對手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、內(nèi)鏡、小兒科、口腔科、檢驗(yàn)科、血透室等重點(diǎn)部門進(jìn)行感染質(zhì)量督查，并幫助做好院感限制工作，預(yù)防和限制院內(nèi)感染的爆發(fā)和

46、流行，并定期對全院各科室的醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核。 二、加強(qiáng)院內(nèi)感染學(xué)問的培訓(xùn)，并通過各種形式對全院的工作人員進(jìn)行院感學(xué)問的培訓(xùn)，要讓工作人員了解和重視醫(yī)院感染管理的重要性和必要性，學(xué)習(xí)醫(yī)院感染的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律、法規(guī)，駕馭消毒，滅菌、無菌技術(shù)的概念和操作及醫(yī)院感染的預(yù)防限制等學(xué)問，并組織工作人員院感學(xué)問考試1-2次。 三、仔細(xì)的做好醫(yī)院感染的各項(xiàng)監(jiān)測管理工作，包括環(huán)境、空氣、無菌物品等的衛(wèi)生監(jiān)測和效果評價(jià)，每月抽查重點(diǎn)科室如手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房等的衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測，督促科室做好消毒滅菌隔離等工作，每半年對全院各科室的紫外線燈管的照耀強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測和效果評價(jià)，對不合格、達(dá)不到消毒的燈管和消毒劑督

47、促剛好更換，對新購入的燈管進(jìn)行強(qiáng)度監(jiān)測，合格的產(chǎn)品才可以投入科室運(yùn)用。 四、每月對全院各科的院內(nèi)感染病例進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總，督促臨床科室對院內(nèi)感染病例的報(bào)告和匯總，定期下科室了解狀況，抽查病歷進(jìn)行漏報(bào)調(diào)查，對全院的院內(nèi)感染情侶進(jìn)行分析匯總，剛好向院長及主管院長匯報(bào)，每季度向全院各科通報(bào)反饋，每月對門診處方進(jìn)行抽查，查看抗生素運(yùn)用狀況，并計(jì)算出訪用率。 五、接著加強(qiáng)對醫(yī)療廢物的管理，常常下科室進(jìn)行檢查督促醫(yī)療廢物的收集，分類和運(yùn)輸?shù)囊?guī)范性。根據(jù)醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例等法規(guī)中規(guī)定的要求進(jìn)行醫(yī)療廢物的規(guī)范處理。 醫(yī)院辦公室工作安排15 (一)建章立制。 打下良好工作基礎(chǔ)，明確工作職責(zé)范圍，為行政管理服務(wù)好醫(yī)院，起到承上啟下的組織協(xié)調(diào)作用。醫(yī)院辦公室要在今年一季度，建立并完善適合我院行政管理工作的醫(yī)院行政管理制度，如：院領(lǐng)導(dǎo)深化科室制度，請示報(bào)告制度，院長辦公室工作制度，院總值班制度，會議制度，公章運(yùn)用管理規(guī)定，檔案保管制度，車輛管理方法，接待管理制度等等，明確建立相應(yīng)的工作職責(zé)。使工作有章可尋，有法可依，分工明確，職責(zé)分明。 (二)努力學(xué)習(xí)。 提高工作實(shí)力與管理水平 熟識、駕馭了國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，主動學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理學(xué)問，運(yùn)用于實(shí)際工作，常常深化臨床一線科室，駕馭第一