




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、風險投資培訓(xùn)材料第1頁,共20頁,2022年,5月20日,5點15分,星期四融資成功的要素天時人和地利超額回報完善的計劃行動與業(yè)績正確的心態(tài)2*第2頁,共20頁,2022年,5月20日,5點15分,星期四天時:處于正確的市場和行業(yè)市場規(guī)模0125億美元0.755億美元201020201020155151/31/41/31/4承擔風險的精神012在投資者進來前,自己先投入大量資金和全部時間-3在投資進來前,暫時投入部分時間和精力投資進來后我可以做得很好,但沒有投資,我不會去做在投資進來前,投入資金和部分時間融資目的0進一步拓展事業(yè)-2支付生活費用-3支付債務(wù)或其它投資人5*第5頁,共20頁,20
2、22年,5月20日,5點15分,星期四完善的計劃012擁有經(jīng)過深入研究和非常完善的計劃-3有計劃,但還在補充一些細節(jié)我的主意非常棒,不需要商業(yè)計劃是否有完善的商業(yè)計劃只有一個框架,但產(chǎn)品很棒6*第6頁,共20頁,2022年,5月20日,5點15分,星期四行動與業(yè)績產(chǎn)品開發(fā)階段012產(chǎn)品已經(jīng)過市場驗證-2已完成開發(fā),但離進入市場還有距離我們在獲得資金后可以很快開發(fā)出產(chǎn)品已有模型,準備生產(chǎn)關(guān)鍵客戶開發(fā)012我們擁有很強的客戶且?guī)臀覀冃麄鳟a(chǎn)品已開發(fā)客戶前,還需進一步開發(fā)產(chǎn)品已確定關(guān)鍵客戶,正在開發(fā)階段012擁有迅速增長的收入和滿意度很高的客戶需要資金完成產(chǎn)品開發(fā)和測試萬事具備,只欠資金資金使用效果0
3、12在使用資金后,會實現(xiàn)盈利并迅速增長現(xiàn)金實現(xiàn)平衡,增長且可預(yù)期盈利現(xiàn)金實現(xiàn)平衡-3需要后續(xù)融資以維持運轉(zhuǎn)收入和盈利012已充分體現(xiàn)盈利能力-2有收入,但未實現(xiàn)盈虧平衡沒有收入已盈虧平衡,尚未體現(xiàn)盈利水平7*第7頁,共20頁,2022年,5月20日,5點15分,星期四投資回報回報倍數(shù)01269倍45倍10倍投資者獲得回報的時間01235年57年7年33年投資者退出途徑012IPO或出售給行業(yè)領(lǐng)先者出售給行業(yè)中類似公司分發(fā)股利或由公司或創(chuàng)始人回購股份8*第8頁,共20頁,2022年,5月20日,5點15分,星期四議題如何看項目投資流程評估材料的準備9*第9頁,共20頁,2022年,5月20日,5
4、點15分,星期四投資流程的核心:投資正確率與機會錯失的平衡,投資效率與投資成本的平衡100個投資機會10個項目3個投資項目初選項目初評項目復(fù)評10*第10頁,共20頁,2022年,5月20日,5點15分,星期四投資管理流程 之 正常流程基金公司董事會管理公司投委會管理公司總經(jīng)理辦公會項目經(jīng)理中介機構(gòu)(會計、律師)項目源注:(1)初選由投資經(jīng)理及以上人員負責;(2)投資經(jīng)理及以上人員均可擔任項目經(jīng)理;(3)R(重新循環(huán))、T(中止)、Y(通過)立項決策執(zhí)行后管理項目預(yù)評估(立項申請報告)審慎調(diào)查(項目初評報告)財務(wù)與法律專項審慎調(diào)查投資建議報告律師起草投資合同審批Y初審審核/審批審批YYYY總經(jīng)
5、理簽署投資合同執(zhí)行投資合同執(zhí)行后管理R/TR/TR/T2345678910111213項目初選111*第11頁,共20頁,2022年,5月20日,5點15分,星期四投資管理流程 之 正常流程說明序號責任人主要工作內(nèi)容輸出1項目經(jīng)理判斷項目是否符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與政策、公司投資政策等項目概要與初選評估2項目經(jīng)理主要管理人員與股東訪談、商業(yè)模式分析、產(chǎn)品技術(shù)分析、市場分析、公司經(jīng)營狀況分析、商業(yè)生態(tài)環(huán)境分析等項目預(yù)評估報告(立項申請報告)3總經(jīng)理辦公會綜合評估各項目立項申請報告,確定擬調(diào)查項目立項批復(fù)(確定項目組成員)4項目組審慎調(diào)查:外部商業(yè)調(diào)查(上下游訪談、競爭者訪談、行業(yè)專家訪談、相關(guān)中介機構(gòu)
6、訪談)、內(nèi)部商業(yè)調(diào)查(公司組織狀況、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、知識產(chǎn)權(quán)、法律架構(gòu)與事務(wù)等)、管理團隊與主要股東調(diào)查(背景、資信、人品、性格、抱負等)項目初評報告5投委會項目審議初審意見6中介機構(gòu)財務(wù)與法律專項審慎調(diào)查(視情況可由項目組承擔)調(diào)查報告7項目組財務(wù)預(yù)測、投資回報與風險分析、投資架構(gòu)與投資條款建議投資建議報告8投委會審批(權(quán)限內(nèi))/審核(權(quán)限外)審議意見9基金公司董事會審批審議意見10律師根據(jù)投資架構(gòu)與投資條款起草投資合同投資合同11總經(jīng)理簽署合同經(jīng)簽署的合同12項目組執(zhí)行投資合同獲得股權(quán)13項目組投資后管理資產(chǎn)增值12*第12頁,共20頁,2022年,5月20日,5點15分,星期四投
7、資管理流程 之 特殊流程(針對Pre-IPO項目或跟投項目)基金公司董事會管理公司投委會管理公司總經(jīng)理辦公會項目經(jīng)理中介機構(gòu)(會計、律師)項目源立項決策執(zhí)行后管理立項決議投資建議報告律師起草投資合同審核/審批審批YYY總經(jīng)理簽署投資合同執(zhí)行投資合同執(zhí)行后跟蹤R/TR/T2567891011審慎調(diào)查初審34初選1注:(1)初選由投資經(jīng)理及以上人員負責;(2)投資經(jīng)理及以上人員均可擔任項目經(jīng)理;(3)R(重新循環(huán))、T(中止)、Y(通過)13*第13頁,共20頁,2022年,5月20日,5點15分,星期四投資管理流程 之 特殊流程說明(針對Pre-IPO項目或跟投項目)序號責任人主要工作內(nèi)容輸出1
8、項目經(jīng)理判斷項目是否符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與政策、公司投資政策等項目概要與初選評估2總經(jīng)理辦公會評估投資機會立項決議3項目組審慎調(diào)查:商業(yè)模式分析、產(chǎn)品與技術(shù)分析、市場分析、商業(yè)生態(tài)環(huán)境分析、上下游訪談、競爭者訪談、行業(yè)專家訪談、相關(guān)中介機構(gòu)訪談、已有投資者訪談等項目評估報告4投委會項目審議初審意見5項目組投資回報與風險分析、投資條款建議投資建議報告6投委會審批(權(quán)限內(nèi))/審核(權(quán)限外)審議意見7基金公司董事會審批審議意見8律師根據(jù)投資架構(gòu)與投資條款起草投資合同投資合同9總經(jīng)理簽署合同經(jīng)簽署的合同10項目組執(zhí)行投資合同獲得股權(quán)11項目組投資后跟蹤資產(chǎn)增值14*第14頁,共20頁,2022年,5月20
9、日,5點15分,星期四議題如何看項目投資流程評估材料的準備15*第15頁,共20頁,2022年,5月20日,5點15分,星期四投資評估材料的準備(一)立項申請報告項目初步評估報告投資建議報告報告概要概要概要概要公司介紹企業(yè)所屬行業(yè)企業(yè)所屬行業(yè)企業(yè)所屬行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)及其價值訴求產(chǎn)品與服務(wù)及其價值訴求產(chǎn)品與服務(wù)及其價值訴求企業(yè)發(fā)展所處階段企業(yè)發(fā)展所處階段企業(yè)發(fā)展所處階段知識產(chǎn)權(quán)知識產(chǎn)權(quán)生產(chǎn)經(jīng)營概況生產(chǎn)經(jīng)營概況生產(chǎn)經(jīng)營概況財務(wù)摘要財務(wù)摘要財務(wù)概況組織與團隊歷史沿革歷史沿革股東與股權(quán)比例股東與股權(quán)比例股東與股權(quán)比例參控股公司參控股公司組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)董事會董事會經(jīng)營團隊經(jīng)營團隊經(jīng)營團隊市場市場規(guī)模市場
10、規(guī)模市場規(guī)模增長速度增長速度增長速度行業(yè)利潤行業(yè)利潤行業(yè)利潤替代競爭替代競爭替代競爭16*第16頁,共20頁,2022年,5月20日,5點15分,星期四投資評估材料的準備(二)立項申請報告項目初步評估報告投資建議報告行業(yè)與競爭行業(yè)競爭格局行業(yè)競爭格局行業(yè)競爭格局企業(yè)目前所處的行業(yè)位置企業(yè)目前所處的行業(yè)位置企業(yè)目前所處的行業(yè)位置3-5年內(nèi)能達到的市場份額3-5年內(nèi)能達到的市場份額競爭優(yōu)勢與核心競爭力競爭優(yōu)勢與核心競爭力競爭優(yōu)勢與核心競爭力投資計劃建設(shè)計劃資金計劃與安排財務(wù)預(yù)測預(yù)測財務(wù)報表關(guān)鍵財務(wù)預(yù)測假設(shè)投資機會公司希望的融資規(guī)模希望的融資規(guī)模建議投資額原股東愿意放棄的股份愿意放棄的股份股份比例重
11、要投資條款退出計劃投資回報與敏感性預(yù)測同類公司或交易估值投資風險17*第17頁,共20頁,2022年,5月20日,5點15分,星期四投資評估材料的準備(三)立項申請報告項目初步評估報告投資建議報告附件財務(wù)預(yù)測說明財務(wù)審慎調(diào)查報告技術(shù)審慎調(diào)查報告股東與高管背景調(diào)查報告股東訪談股東訪談公司高管訪談公司高管訪談公司員工訪談公司員工訪談合作伙伴訪談合作伙伴訪談行業(yè)專家訪談行業(yè)專家訪談相關(guān)中介訪談相關(guān)中介訪談18*第18頁,共20頁,2022年,5月20日,5點15分,星期四執(zhí)行概要的內(nèi)容包括核心內(nèi)容為什么需要投資?需要多少投資?投資將用來做什么?投資者能得到什么?投資的回報是什么?公司以往的業(yè)績和未來的預(yù)測市場對產(chǎn)品或服務(wù)的強烈需求公司的競爭優(yōu)勢和核心競爭力管理團隊基本情況公司名稱存續(xù)時間
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 店面租賃定金合同
- 農(nóng)場雇工人合同范例
- 單位搞衛(wèi)生合同范本
- 傳媒公司招人合同范本
- 健筇合同范本
- 2025年遼寧省建筑安全員-A證考試題庫及答案
- 中標政府工程合同范本
- 2025浙江省建筑安全員-B證考試題庫附答案
- 公司修路施工合同范本
- 廠房拆遷合同范例工廠企業(yè)
- 電動葫蘆吊裝方案計劃
- 2025年山東電工電氣集團招聘筆試參考題庫含答案解析
- 《建立特種設(shè)備“日管控、周排查、月調(diào)度”工作機制》專題培訓(xùn)
- 《自然語言處理》課件
- 健康管理師考試題與參考答案
- 壓裂設(shè)備專用件項目評價分析報告
- 智慧檔案館信息化綜合管理平臺建設(shè)方案
- 2025中糧可口可樂校園招聘管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 氣體充裝站建設(shè)項目可行性投資建議書
- 造價咨詢服務(wù)方案進度計劃安排及保證措施
- 公路養(yǎng)護工安全操作規(guī)程模版(2篇)
評論
0/150
提交評論