七月份安全工作總結(jié)

1、10/10加氫事業(yè)部安全科七月份工作總結(jié)為繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，增強(qiáng)員工的安全意識。針對百日安全整頓活動結(jié)合我事業(yè)部實(shí)際，七月份加氫事業(yè)部安全科對活動方案的成果進(jìn)行鞏固，本月以加強(qiáng)對現(xiàn)場隱患更改情況、全員安全規(guī)程掌握情況、百日安全大檢查情況為重點(diǎn)，現(xiàn)對加氫事業(yè)部安全科七月份安全工作總結(jié)如下：一、重點(diǎn)工作：1、鞏固百日安全整頓活動方案內(nèi)容。2、七月份安全科共對加氫事業(yè)部各車間檢查2次，整改項(xiàng)目16項(xiàng)，安全科立即組織各車間相關(guān)人員進(jìn)行整改，對現(xiàn)場檢查出的整改項(xiàng)目，落實(shí)整改措施、整改時間、整改負(fù)責(zé)人，督促車間整改并現(xiàn)場跟蹤復(fù)查；對整改復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的未整改或整改不徹底的檢查項(xiàng)目，進(jìn)行考核，督促車間負(fù)

2、責(zé)人盡快整改，并跟蹤落實(shí)情況。3、提高全員安全意識、安全技能，組織全員對安全制度、規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，對涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會講、會用，安全科將對全員安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行抽查，并做好檢查記錄。要求班前班后會安全活動記錄本（新版）規(guī)范記錄，安全科并將實(shí)時跟蹤及時糾正不規(guī)范填寫的情況。4、加強(qiáng)“三違”安全檢查，對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為，及時加以糾正，以規(guī)范全員安全行為為目標(biāo)，全面檢查員工的安全行為規(guī)范、落實(shí)各項(xiàng)制度、措施的執(zhí)行情況，隨時對各車間區(qū)域內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場違規(guī)、違制的檢查，根據(jù)檢查情況對相關(guān)人員進(jìn)行連帶考核，七月份違規(guī)違制考核1400元。（施工單位工程款扣除）二

3、、日常工作1、教育培訓(xùn)1）、新員工培訓(xùn)：7月份新入廠新員工共計(jì)75人，安全科在職教中心進(jìn)行廠級安全教育培訓(xùn)，（一人考試不合格，進(jìn)車間進(jìn)行再教育）全部考試合格，分配到各車間、班組進(jìn)行安全教育，現(xiàn)已教育完畢，職工安全教育檔案已報安全科存檔。2）、施工單位安全教育培訓(xùn)：7月份加氫事業(yè)部新入廠施工單位2家，累計(jì)培訓(xùn)施工單位作業(yè)人員48人，主要針對事業(yè)部各重大危險源及相關(guān)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)，對參加消防水泵房擴(kuò)建作業(yè)的人員進(jìn)行事業(yè)部安全管理制度的講解，使其了解作業(yè)現(xiàn)場的危險因素及管理制度考核辦法。3）、車間班組安全教育培訓(xùn)7月份事業(yè)部各車間組織車間級、班組級安全教育培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)40課時，共計(jì)培訓(xùn)75人，培

4、訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容“加氫事業(yè)部安全管理規(guī)定”、危險源點(diǎn)辨識、空氣呼吸器的使用方法、雷雨天作業(yè)注意事項(xiàng)等內(nèi)容。2、安全檢查，隱患整改1）事業(yè)部經(jīng)理帶隊(duì)檢查由事業(yè)部經(jīng)理帶隊(duì)職能科室及各車間主任、安全管理人員參加，對事業(yè)部各車間所屬區(qū)域現(xiàn)場安全、文明、生產(chǎn)、衛(wèi)生進(jìn)行了檢查，檢查期間共計(jì)查出安全隱患36項(xiàng)，3項(xiàng)因需要檢修時間修復(fù)或因無備件暫時未整改.2）例行檢查加氫事業(yè)部安全科每周四組織車間主任、專兼職安全員進(jìn)行現(xiàn)場6s安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單，對整改無法進(jìn)行或缺少備件項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改，7月份安全科組織2次檢查累計(jì)安全隱患整改項(xiàng)目16項(xiàng)，全部整改完畢。3）隱患整改復(fù)查情況針對以往

5、整改項(xiàng)目中存在個別整改項(xiàng)目重復(fù)或者瞞報現(xiàn)象，加大檢查力度，對復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的瞞報和多次整改重復(fù)項(xiàng)加大處罰力度。3、“三違”現(xiàn)場檢查為鞏固百日安全整頓活動方案成果，繼續(xù)加大“三違”的檢查力度，安全科7月份以現(xiàn)場勞動防護(hù)用品穿戴情況檢查為重點(diǎn)，共計(jì)查出勞動防護(hù)用品穿戴不齊全31項(xiàng)，現(xiàn)場對其進(jìn)行了安全教育。粗苯車間在未辦理設(shè)備檢修作業(yè)票的情況下，私自檢修e-1103b，經(jīng)事業(yè)部研究決定給予粗苯車間考核170分。三、組織加氫事業(yè)部安全知識競賽1、根據(jù)安全生產(chǎn)活動月的通知，有安全科組織，加氫事業(yè)部加氫一車間承辦加氫事業(yè)部安全知識競賽。競賽舉辦圓滿成功。四、欠缺方面1、現(xiàn)場檢查、定期檢查次數(shù)少：對現(xiàn)場檢查次數(shù)

6、不夠，查出的安全隱患項(xiàng)目重復(fù)項(xiàng)較多，整改率較低，不能做到一勞永逸，動態(tài)管理。2、制度傳達(dá)、落實(shí)情況：對安全科下發(fā)的通知、通報各車間未能及時給予落實(shí)到實(shí)處，相關(guān)制度未能及時的傳達(dá)到每一位員工，工作任務(wù)不能及時完成，致使安全管理工作被動。3、安全管理：新員工入廠較多，但人員流動性較大，而員工適應(yīng)本崗位工作則需要一個過程，存在一定時間的磨合期，但車間對公司相關(guān)制度的落實(shí)和傳達(dá)不夠及時準(zhǔn)確，使得新員工沒有形成一套系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程，造成各種工作程序中存在欠規(guī)范，職工很難養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣?，F(xiàn)場安全管理車間、班組對安全措施的落實(shí)力度不夠，只有口頭上沒有真正的落實(shí)到現(xiàn)場工作中，對違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止，甚至

7、違章操作，帶來很大的安全隱患，只能依靠安全科的檢查、督促，沒有將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷肷钊肴诵?；外協(xié)施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念，安全帽不戴的情況時有發(fā)生，對外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場施工人員混亂。4、工作任務(wù)執(zhí)行慢、理由多：對于工作任務(wù)重視不夠，信息反饋不及時，整改項(xiàng)目不是想辦法去整改，而是在接到任務(wù)時先提困難；現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施管理職責(zé)劃分不明確，涉及到兩個車間的整改項(xiàng)目車間之間相互推諉，隱患整改完成率較低，設(shè)備備件到貨慢，致使隱患整改項(xiàng)目長期積壓無法整改。5、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境：作業(yè)現(xiàn)場管理不到位，施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場殘余的雜物、廢品廢件未及時清理為安全

8、埋下事故隱患。在日常檢查中發(fā)現(xiàn)個別員工，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高，衣著穿戴欠規(guī)范，對職工素質(zhì)培訓(xùn)和勞動紀(jì)律還應(yīng)加強(qiáng)。五、下月工作計(jì)劃1）繼續(xù)加大現(xiàn)場排查力度，落實(shí)隱患整改情況，要求整改標(biāo)準(zhǔn)有所提高，將隱患整改落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到人，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。2）認(rèn)真落實(shí)內(nèi)蒙古自治區(qū)公安廳百日安全大檢查大整治通告規(guī)范管理制度，建立健全班組管理臺賬、記錄，加強(qiáng)基層管理人員特別是班組長業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3）對加氫事業(yè)部下發(fā)的班組安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查跟蹤，要求車間、班組嚴(yán)格執(zhí)行。4）提高員工的文化素質(zhì)，增強(qiáng)員工的安全意識，把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保岣咦晕曳婪兜囊庾R，減少事故的發(fā)生

9、。5）加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理，完善基礎(chǔ)資料，及時更新臺賬記錄，加大對車間班組基礎(chǔ)資料檢查力度，規(guī)范基礎(chǔ)管理。6）對隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，對各車間整改情況進(jìn)行復(fù)查，對復(fù)查中發(fā)現(xiàn)未整改或整改不徹底的嚴(yán)肅考核，對以各種理由推脫，影響整改進(jìn)度的將加倍考核。7）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挺高工作效率。對公司下發(fā)的各類文件通知，認(rèn)真按照通知要求合理安排時間和人員完成；要求傳達(dá)到每位員工的，采用事業(yè)部到車間再到班組分級傳達(dá)，層層管理。8）加強(qiáng)禁煙區(qū)域的管理，對生化站、50萬噸焦油加氫項(xiàng)目區(qū)域、新建污水提升站等禁煙區(qū)域加大檢查力度，特別加強(qiáng)在此類區(qū)域內(nèi)外委施工人員的管理，對明知故犯的人員給予嚴(yán)肅考核。9）加強(qiáng)員工的人員培訓(xùn)工作，對

10、新員工嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)篇二：七月安全工作總結(jié)七月安全工作總結(jié)七月份，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我部門認(rèn)真上級一系列文件，會議指示精神，積極開展部門安全標(biāo)準(zhǔn)化和部門安全文化建設(shè)，不斷創(chuàng)新安全管理思路，加大安全監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，狠抓各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)，搞好安全整治，消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。現(xiàn)將我部門安全工作簡要匯報如下：一、 安全管理方面：1、部門不斷創(chuàng)新安全管理思路，指導(dǎo)和督促員工認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，正確使用設(shè)備和工具，要求職工按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品。2、每周組織一次安全生產(chǎn)活動。堅(jiān)持班前講安全，逐人檢查核定是否達(dá)到上崗作業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)，未達(dá)

11、到標(biāo)準(zhǔn)不能安排上崗；班中檢查安全，對違反安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)制度的行為堅(jiān)決制止；班后總結(jié)安全，提出分析和獎懲考核意見。3、指導(dǎo)和組織班組專、兼職安全員在每班班前會上根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、工作環(huán)境及職工身體和思想狀況等具體布置安全工作。4、檢查維護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)備和防護(hù)裝置，保證安全防護(hù)裝置靈敏可靠。5、班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時采取措施消除，不能解決的采取控制措施并上報，做好工作和交接班記錄。6、抓好班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)記錄。二、安全培訓(xùn)方面1、部門每周組織一次對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。2、組織了全體員工安全技能考試，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。3、對新工人、轉(zhuǎn)崗、進(jìn)行部門、工段、班組級安全教育

12、，新進(jìn)員工實(shí)行老師傅“一帶一”制。全面負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的崗位技能、安全技能的、現(xiàn)場作業(yè)安全的培訓(xùn)和指導(dǎo)跟蹤工作。4、各工段每周利用休息時間組織員工，對現(xiàn)場不安全因素和人的不安全行為進(jìn)行討論。5、加強(qiáng)安全宣傳工作，形成濃厚的安全生產(chǎn)氣氛，部門在各個條皮帶之間、主機(jī)設(shè)備等、懸掛安全宣傳板。時刻警示員工6、加強(qiáng)對交通安全的宣傳教育工作。并對機(jī)動車進(jìn)行在冊登記，杜絕無牌無證員工騎車上班。三、安全整改方面：1、粉磨站a、b磨機(jī)均已經(jīng)生產(chǎn)階段，部門對現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行了梳理，對現(xiàn)場存在不安全因素進(jìn)行整改。如：碼頭照明整改（材料計(jì)劃已上報）。選粉機(jī)減速機(jī)聯(lián)接軸加裝安全防護(hù)罩。熟料庫頂液偶加裝防護(hù)罩。2、a線輥壓機(jī)

13、巡檢平臺加裝防護(hù)欄桿，有效地保障巡檢人員巡檢安全。對地坑，水泵房均增加了排污水泵同時增加了防漏電裝置。3、汛期加強(qiáng)安全防洪防汛，大雨期間對1#-4#中轉(zhuǎn)站電力室進(jìn)行排水，高溫天氣加強(qiáng)對電力室監(jiān)控。對各庫頂電機(jī)加裝防雨?，F(xiàn)場新增加3處檢修電源。4、對現(xiàn)場樓面平臺孔洞進(jìn)行梳理，同時對孔洞加蓋板，對現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行清理。有效地保證了員工的巡檢安全。5、對a線磨機(jī)輔傳減速機(jī)尾部加裝防護(hù)欄。對地坑皮帶增加照明。6、對輥壓機(jī)系統(tǒng)增加收塵風(fēng)管，有效地保障了職工的職業(yè)健康安全。四、存在的問題：1、由于部門新進(jìn)員工比較多，安全意識較為薄弱，安全技能低2、辦公樓、粉煤灰?guī)欤确览捉拥鼐W(wǎng)沒有埋入地面，雷雨天氣存在較大的

14、安全隱患。3、電力室、變壓器室無通風(fēng)設(shè)備，高溫天氣存在安全隱患較大。4、場外電纜溝均無封堵。5、電纜橋架放置的電纜線過多，容易導(dǎo)致電纜過熱損壞。五、下一步工作計(jì)劃：1、加強(qiáng)對員工的安全技能培訓(xùn)，對安全違章，習(xí)慣性違章，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅處理一起。2、要求各級管理人員深入現(xiàn)場、及時糾正“三違”行為的發(fā)生。3、完善漏電、接地、過流等電氣安全保護(hù)裝置，并及時試驗(yàn)、整定、確保靈敏可靠4、嚴(yán)格抓好對各項(xiàng)安全管理制度的考核落實(shí)。5、制造員工“全家?！迸瓢濉覓煸诟鞴ざ沃蛋嗍?、中控操作室等地點(diǎn)、使員工從思想上意識到個人安全事關(guān)家庭的完整、全家的幸福，從提高安全意識奠定基礎(chǔ)。6、組織部門內(nèi)部招聘設(shè)置專職安全員崗位，

15、健全安全管理體系。篇三：7月份安全工作總結(jié)7月份安全工作總結(jié)8月份安全工作管理重點(diǎn)7月安全工作總結(jié)1、安全教育方面：安全部組織對新入場66人進(jìn)行入場安全教育共計(jì)24次。安全技術(shù)交底5次，共計(jì)68 人參加了會議，內(nèi)容涉及調(diào)壓井開挖，廠房基坑開挖，針梁臺車安裝，2#洞下游新進(jìn)人員及下游安全支護(hù)。專項(xiàng)安全安全培訓(xùn)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及洞內(nèi)施工，廠房及調(diào)壓井施工，機(jī)械駕駛，拌和站運(yùn)行，澆筑等方面。召開安全會議報，學(xué)習(xí)上級安全文件精神等。2、隱患排查情況：組織安全檢查現(xiàn)存在的問題主要有安全用電、洞內(nèi)支護(hù)、高處作業(yè)防范措施不到位，現(xiàn)場文明施工、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生情況等，經(jīng)整改后驗(yàn)收，滿足安全要求。3、現(xiàn)場督察情況

16、：班前五分鐘安全教育記錄不全，沒具體針對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行講解；進(jìn)出洞登記不全，有進(jìn)洞時間，無出洞時間；糾正習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象后邊坡的臨時防護(hù)。4、7月安全生產(chǎn)事故和環(huán)境情況5號1風(fēng)車掉頭時撞斷電纜，致空壓機(jī)時發(fā)生滾翻；廠房施工道路浮土較厚，未及時安排水車灑水降塵；渣場沒及 25人次，督促完善了調(diào)壓井井口的安全防護(hù)，廠房 2、3號分別發(fā)生人員受傷、邊坡塌方，26日廠房在吊運(yùn)空壓機(jī)由于鋼絲繩斷裂，導(dǎo) 6次，共計(jì)44次，下發(fā)整改通知219人參加了13份，發(fā)19日2號洞東次，包括安全生產(chǎn)通 、時進(jìn)行平整，生活區(qū)及周圍環(huán)境衛(wèi)生均存在不同程度的垃圾。 8月的工作計(jì)劃1、重點(diǎn)控制部位：調(diào)壓井豎井施工，控制要點(diǎn):檢查

17、龍門吊日常檢查保養(yǎng)情況、運(yùn)行記錄、鋼絲繩完好情況，豎井作業(yè)人員的安全防護(hù)、上下安全通道梯步情況，爆破作業(yè)。廠房后邊坡支護(hù)、廠房基坑開挖作業(yè)控制要點(diǎn)：日常對邊坡支護(hù)腳手架穩(wěn)定情況、作業(yè)人員安全防護(hù)情況、邊坡穩(wěn)定情況進(jìn)行檢查，基坑邊坡穩(wěn)定情況，爆破作業(yè)，安全用電情況進(jìn)行檢查，作業(yè)人員的個人安全防護(hù)。2號洞下游開挖支護(hù)控制要點(diǎn)：嚴(yán)格按照技術(shù)通知進(jìn)行開挖支護(hù)，開挖爆破必須采用短進(jìn)尺弱爆破強(qiáng)支護(hù)原則，現(xiàn)場安排專人進(jìn)行監(jiān)控，用電安全，洞內(nèi)交通安全?；鸸げ牧峡刂埔c(diǎn)：嚴(yán)格審批制度，領(lǐng)用嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)定，爆破員、安全員一起領(lǐng)取火工材料，雷管箱必須雙鎖（安全員、爆破員各一把）安全員必須對爆破作業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)控，爆

18、破后啞炮盲炮的處理。未使用完的及時退庫。2、對各部門的安全教育情況進(jìn)行督查，及時組織對新進(jìn)人員進(jìn)行入場安全教育，加強(qiáng)對高處作業(yè)人員的安全意識教育。3、繼續(xù)加強(qiáng)洞內(nèi)有毒氣體的檢測，督促檢查各洞口進(jìn)出洞登記制度，加強(qiáng)用電安全管理、特別是洞內(nèi)用電。4、繼續(xù)加強(qiáng)生活區(qū)、施工區(qū)消防安全、機(jī)械設(shè)備、交通安全的管理。繼續(xù)做好防汛物資儲備檢查，做好下雨時對防汛重點(diǎn)部位的巡視檢查。5、繼續(xù)做好環(huán)境管理督查工作，增加對食堂衛(wèi)生檢查的頻率，避免集體食物中毒事件的發(fā)生。6、鐘勇負(fù)責(zé)全面安全管理工作，白曉松負(fù)責(zé)1、2號洞安全督查，負(fù)責(zé)信息錄入，張帥東負(fù)責(zé)調(diào)壓井、3號洞督查，負(fù)責(zé)信息錄入，魏子杰負(fù)責(zé)廠房邊坡、基坑安全督查

19、，負(fù)責(zé)信息錄入。安全環(huán)保部2011 7月31日 年篇四：7月份安全工作總結(jié)xxx礦7月份安全工作總結(jié)一、7月2日、7月16日公司安全辦公會布置工作落實(shí)情況。 7月2日公司安全辦公會布置工作8項(xiàng)，已全部完成。分別為：1、班前會個別班記錄較亂，缺生產(chǎn)任務(wù)安排，安排注意事項(xiàng)沒有針對性。礦井已經(jīng)對區(qū)隊(duì)如何召開班前會，和怎樣做記錄召開了現(xiàn)場指導(dǎo)會，規(guī)范班前安全教育流程。2、區(qū)隊(duì)自查自究制度每周組織一次自查，應(yīng)按照河南煤化執(zhí)行說明改為管理干部每班對現(xiàn)場進(jìn)行自查。礦井按照煤化雙基執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，每月礦井各單位組織安全大檢查4次，每班由跟班隊(duì)長、班組長組織安全自查自糾，各單位并對原制度進(jìn)行了修改補(bǔ)充。3、各單位要高

20、度重視瓦斯治理工作，提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)管理，治及管要雙管齊下。各單位要把瓦斯治理和管理抓到位，態(tài)度要堅(jiān)決，采取措施要準(zhǔn)確、到位。主要抓好“兩治兩防”工作，“兩治”指治理瓦斯超限和假檢，對易發(fā)生超限和多次發(fā)生瓦斯超限的地點(diǎn)和單位，強(qiáng)化懲處和獎勵幅度，今后，除了措施性及區(qū)域大面積停電等外部原因致使瓦斯超限外，其他原因?qū)е峦咚钩薜囊宦芍亓P，“兩防”指防老空水和地表水，防治水措施一定要執(zhí)行到位，監(jiān)督到位，落實(shí)到位。礦井在瓦斯治理方面，開展一通三防專項(xiàng)治理活動，對照安全規(guī)程、河南煤化各級公司在瓦斯管理方面的規(guī)定和瓦斯抽采標(biāo)準(zhǔn)開展專業(yè)隱患排查治理，對照標(biāo)準(zhǔn)一一進(jìn)行落實(shí)，對瓦斯管理薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)排查治理，并

21、在雙基考核和季度、月度風(fēng)險金中加大對瓦斯超高、超限責(zé)任單位和責(zé)任人加大懲處力度。加強(qiáng)雨季三防管理，對地面地裂縫進(jìn)行排查，對井下排水能力逐面落實(shí)。4、二礦-60開拓工程，車場、硐室交叉點(diǎn)施工，施工條件不錯，要確保工程一次達(dá)標(biāo)并且亮化。-60開拓工程礦井從設(shè)計(jì)、施工、達(dá)標(biāo)、亮化等方面加強(qiáng)管理，完成了后巷達(dá)標(biāo)、車場硬化、管線規(guī)范，按照施工要求加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，做到一次達(dá)標(biāo)。5、各單位要認(rèn)真做好上半年總結(jié)工作，查找上半年出現(xiàn)的問題和漏洞，安排布置下半年的安全工作。礦井在7月17日組織召開了上半年工作總結(jié)表彰大會暨下半年安全工作動員會，對上半年安全工作所取得的成績和存在的不足進(jìn)行分析總結(jié)，查找差距和不足

22、，并對下半年安全工作從管理上、技術(shù)上、制度上對頂板管理、瓦斯防治、一通三防、提升運(yùn)輸、雨季三防、五自管理、精細(xì)化推廣應(yīng)用、階段性安全管理重點(diǎn)進(jìn)行了安排部署。6、迎接永煤公司二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收及6月份“雙基”考核工作，各單位要按照通知要求做好準(zhǔn)備。礦井按照第二季度雙基和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化迎檢安排要求，對照標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作，但本次永煤公司沒有對我礦進(jìn)行驗(yàn)收，7月11日，河南省工信廳對我礦進(jìn)行了五優(yōu)礦井復(fù)核驗(yàn)收和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。7、礦井要把差的專業(yè)和地點(diǎn)當(dāng)做反面典型，不斷加強(qiáng)安全管理，使管理水平迅速提升。礦井把通風(fēng)專業(yè)和22201中間巷安全管理作為反面典型，加強(qiáng)反面教育。8、抓好載體，開展

23、活動，變有聲為有形。各單位可把全員安全風(fēng)險抵押金作為開展活動的載體，認(rèn)真思考，發(fā)揮主動性。礦井對安全風(fēng)險金做了補(bǔ)充規(guī)定對瓦斯超限報警進(jìn)行了規(guī)定，把瓦斯治理效果及全員風(fēng)險金掛鉤。7月16日公司安全辦公會布置工作3項(xiàng)，已全部完成。分別為：1、五自管理第一階段已經(jīng)基本落實(shí)，按照第二階段的要求進(jìn)行落實(shí)。礦井按照八大閉環(huán)管理，細(xì)化考核流程，由各專業(yè)和系統(tǒng)科室對照標(biāo)準(zhǔn)，完善基礎(chǔ)資料，下一步將把跟班隊(duì)長和值班隊(duì)長十項(xiàng)職責(zé)納入考核。2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化以檢查盲點(diǎn)和消滅盲點(diǎn)為主.礦井在井下盲區(qū)地點(diǎn)建立了三盲檢查表，已跟蹤落實(shí)各級管理人員對盲區(qū)的檢查。并組織對盲區(qū)地點(diǎn)排查，消滅盲點(diǎn)，對+60變電所管子道進(jìn)行整修亮化，煤

24、倉容易放空導(dǎo)致風(fēng)流短路，在煤倉上下安裝聯(lián)絡(luò)信號，在22201中間巷安裝風(fēng)機(jī)，防止腰巷瓦斯超限等措施。3、認(rèn)真貫徹012345安全管理模式，加大宣傳力度，認(rèn)真落實(shí)，提高雙基考核工作標(biāo)準(zhǔn)。礦井規(guī)范零理念臺賬，召開專業(yè)零理念分析會議，對照標(biāo)準(zhǔn)逐條排查，并根據(jù)工程安排排查下月施工中可能出現(xiàn)的漏洞，進(jìn)行超前防范。進(jìn)一步加大瓦斯超限責(zé)任追究力度，對瓦斯超限的對照三級非傷亡和二級非傷亡事故進(jìn)行責(zé)任追究和處理。規(guī)范雙基建設(shè)，開展五自管理項(xiàng)目評比等系列措施。對各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)行螺旋式上升閉環(huán)管理。二、本月公司及安全小分隊(duì)檢查問題整改情況。1、7月份河南煤化小分隊(duì)到礦到礦檢查1次，共計(jì)檢查問題8條，已經(jīng)全部落實(shí)整改。2

25、、永煤公司小分隊(duì)到礦檢查1次，共計(jì)檢查問題42條，已經(jīng)全部落實(shí)整改。3、永錦公司小分隊(duì)到礦檢查3次，共計(jì)查出問題46條，出具罰款3200元。所查問題已經(jīng)整改45條，還有1條正在整改中為：-60軌道延伸下部，風(fēng)筒吊掛距臺價較近，行人碰頭。三、7月25日公司雙基及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查問題落實(shí)整改情況。1、7月25日雙基檢查共查出問題28條，已經(jīng)整改落實(shí)24條，還有4條正在整改中，分別為： 1、五自管理無納入項(xiàng)目帶動進(jìn)行專項(xiàng)考核。礦井正在擬定制度，在8月份把五自管理納入專項(xiàng)考核。2、五自管理中跟班隊(duì)長、值班隊(duì)長十項(xiàng)職責(zé)缺少落實(shí)考核相關(guān)資料。由于7月份對跟班隊(duì)長、值班隊(duì)長十項(xiàng)職責(zé)考核資料收集不全，在8月

26、份建立臺賬進(jìn)行考核。3、五自管理八大閉環(huán)中，工作程序閉環(huán)、質(zhì)量閉環(huán)工作改進(jìn)等環(huán)節(jié)缺少相應(yīng)的落實(shí)和支持材料，安全培訓(xùn)閉環(huán)缺采掘等實(shí)操測試。礦井五自管理中的八大閉環(huán)管理礦井已經(jīng)制定了閉環(huán)流程，建立了部分記錄臺賬、報表、總結(jié)、改進(jìn)等支撐材料，其中缺少的環(huán)節(jié)礦井已經(jīng)擬定了計(jì)劃，分部門，分專業(yè)逐步完善，擬定9月底全部完善。4、礦井抓緊時間建設(shè)實(shí)操基地。礦井已經(jīng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)，排出了工程計(jì)劃招標(biāo)實(shí)施。2、7月25日安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化共查出問題31條，建議2條，已經(jīng)全部整改到位。四、7月5日永煤公司地測防治水和區(qū)域瓦斯治理檢查、一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查問題落實(shí)整改情況。1、7月5日永煤公司區(qū)域瓦斯治理和一通三

27、防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查共查出問題13條，已經(jīng)全部落實(shí)整改。2、7月5日地測防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查共查出問題21條，建議2條，已經(jīng)整改完畢19條，沒有整改到位的4條分別為：（1）礦井沒有專業(yè)地質(zhì)防治水人員。（礦井配備的專業(yè)地測防治水人員沒有資格證書。）（2）22201工作面等高線不準(zhǔn)確，應(yīng)及時修改。（22201綜采工作面等高線已經(jīng)修改完畢，其它地點(diǎn)的等高線到9月底修改完畢。）（3）地面控制網(wǎng)圖、井下控制網(wǎng)圖不正規(guī)，內(nèi)容標(biāo)注不規(guī)范。（地面控制網(wǎng)圖需要公司提供起止坐標(biāo)和位置。）（4）建議建立地表巖移觀測站進(jìn)行觀測，求取自己的地表移動參數(shù)。（需協(xié)調(diào)礦鄉(xiāng)關(guān)系，建立觀測點(diǎn)。）三、本月內(nèi)部檢查問題整

28、改落實(shí)情況1、本月完成礦內(nèi)部掛牌隱患4條，（分別為1、軌道井延伸水溝、臺階不能緊跟迎頭。礦井已經(jīng)完成軌道井水溝臺階鋪設(shè)；2、22204軌道順槽低洼處無極繩絞車鋼絲繩飄繩。已經(jīng)加設(shè)壓繩輪和彎輪，防止飄繩。3、22204軌道順槽水窩篇五：2015年7月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)【2015】第07期2015年7月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)隨著“安全生產(chǎn)月”活動的圓滿結(jié)束和上半年安全生產(chǎn)工作的完成，公司在7月份安全生產(chǎn)工作中，及時對上半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，召開了半年安全生產(chǎn)工作會議，分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的問題，并對下半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。一、認(rèn)真總結(jié)公司上半年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。公司在召開上半年

29、安全生產(chǎn)會議中，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了總公司2015年上半年安全生產(chǎn)工作會議精神和部署了公司7月安全生產(chǎn)工作。一是要求公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任和責(zé)任追究落實(shí)；二是要求各管理處主管組織一線員工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高其安全生產(chǎn)意識；三是要求各管理處要及時展開各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、宣傳教育和培訓(xùn)，并結(jié)合管理處工作開展隱患排查治理；四是要求各管理處在7月份安全生產(chǎn)工作中組織開展“治理隱患防范事故”活動。二、積極強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)工作和責(zé)任落實(shí)。公司在7月份安全生產(chǎn)工作中，認(rèn)真落實(shí)各管理處主管為第一責(zé)任人，層層責(zé)任落實(shí)。一是充分調(diào)動各管理處安全生產(chǎn)管理員抓“違章指揮，違

30、章操作，違反勞動紀(jì)律”；二是認(rèn)真有序地督促各管理處做好各類安全生產(chǎn)檢查；三是積極組織各管理處開展了以“安全為自己、安全為大家”的安全理念培訓(xùn)。通過各管理處扎實(shí)的基礎(chǔ)工作和責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)了管理處員工提高安全責(zé)任意識和各項(xiàng)工作制度的落實(shí)。做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保了公司在7月份安全生產(chǎn)工作中的平穩(wěn)運(yùn)行。三、防范于未然，從源頭上狠抓落實(shí)、督查。公司在7月份安全生產(chǎn)工作中，為了使各管理處隱患排查治理落在實(shí)處，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來制定措施：一是積極加強(qiáng)安全隱患排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，督促各管理處設(shè)立了兼職安全管理員并進(jìn)行了培訓(xùn)和考核；二是通過會議、宣傳、檢查等形式，認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司2015年下半年安全生產(chǎn)工作安排部署；三是督促各管理處建立安全生產(chǎn)工作臺賬和及所屬一線員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。通過各管理處對安全措施的落實(shí)，以責(zé)任書的形式讓一線員工明確了崗位安全生產(chǎn)任務(wù)，確保了公司7月份安全生產(chǎn)工作形勢健康穩(wěn)定。四、加大宣傳，積極健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。公司在7月份安全生產(chǎn)工作中，積極做好一級抓一級，層級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。一是堅(jiān)持節(jié)假日期間有帶班領(lǐng)導(dǎo)，確保信息暢通；二是通過懸掛宣傳橫幅和發(fā)放各類宣傳品等，大力做好宣傳教育工作；三是利用安全生產(chǎn)看板明確安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo)，明確工作范圍及崗位責(zé)