程序員與程序經(jīng)理

1、第二章程序員與程序經(jīng)理工作在第第一線的的軟件開開發(fā)人員員是程序序員和程程序經(jīng)理理，他們們決定著著軟件的的命運(yùn)。良好的的程序員員隊(duì)伍和和出色的的管理是是軟件項(xiàng)項(xiàng)目成功功的必要要條件。管理不不是管制制，不是是去卡住住人家的的脖子，因?yàn)槌坛绦騿T不不是一群群野鴨子子。管理理的目的的是讓大大家一起起把工作作做好，并且讓讓各人獲獲得各自自的快樂樂和滿足足。當(dāng)一一個組織織被出色色地領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)時，雇雇員甚至至不知道道他們已已被領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。在項(xiàng)項(xiàng)目完成成時，他他們會自自豪地說說：“看看我我們通過過努力取取得的成成績吧”。所以以管理者者不能老老惦記著著自己是是一個官官，而應(yīng)應(yīng)時刻意意識到自自己是責(zé)責(zé)任的主主要承擔(dān)擔(dān)者。我

2、們經(jīng)常常會聽到到有經(jīng)理理頭銜的的人在高高談闊論論：“編程我我不會，做個項(xiàng)項(xiàng)目還不不eassy？派派個人去去搞系統(tǒng)統(tǒng)分析，回頭再再叫幾個個程序員員把需求求譯成程程序，不不就OKK了嗎？”不懂英語語的人準(zhǔn)準(zhǔn)以為eeasyy和OKK是貶義義詞。要要讓軟件件項(xiàng)目失失敗很容容易，只只要符合合下列條條件之一一即可：（1）項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理對軟件件一無所所知；（2）技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人對編編程不感感興趣；（3）真真真編寫寫代碼的的程序員員是臨時時雇用的的。如果上述述三個條條件同時時具備，就請放放心失敗敗好了。讓我們少少幻想自自己是比比爾蓋茨，先當(dāng)好好程序員員和程序序經(jīng)理再再說。2.1 了解程序員早期的程程序員干干活能從

3、從軟件直直通硬件件，個個個生猛無無比。又又因他們們的作息息時間、言行舉舉止與常常人不太太一樣，久而久久之就給給人們留留下了“神秘”、“孤僻”的印象象。如今今軟件行行業(yè)被炒炒得熱火火朝天，有能耐耐的程序序員即便便躲在大大山岙的的軍工廠廠里也能能被挖出出來。而而更多原原本不是是程序員員的人操操起幾本本“速成”、“二十一一天通”等書籍籍也加入入了這個個行業(yè)?，F(xiàn)在國國內(nèi)號稱稱有上百百萬程序序員，這這支大軍軍魚龍混混雜，已已搞不清清那些是是正規(guī)軍軍，那些些是民兵兵游擊隊(duì)隊(duì)了。真正的程程序員都都有如下下秉性： 一、誠實(shí)實(shí)程序員在在學(xué)習(xí)與與工作期期間幾乎乎天天與與機(jī)器打打交道，壓根就就沒有受受欺騙或或欺騙人

4、人的機(jī)會會。勤奮奮的程序序員在調(diào)調(diào)試無窮窮多的程程序Buug時，已經(jīng)深深深地接接受了“誠實(shí)”的教育育。不誠誠實(shí)的人人，他肯肯定不想想做、也也做不好好程序員員。有一名市市場營銷銷員和一一名程序序員都在在新聞發(fā)發(fā)布會上上發(fā)言，將一項(xiàng)項(xiàng)新技術(shù)術(shù)的消息息公布于于眾。市場營銷銷員說：“這項(xiàng)技技術(shù)比電電話、晶晶體管和和原子彈彈三項(xiàng)發(fā)發(fā)明加起起來對世世界文明明的影響響都要大大?！背绦騿T說說：“這項(xiàng)技技術(shù)在有有限的領(lǐng)領(lǐng)域內(nèi)，在有限限的程度度上，解解決了一一些技術(shù)術(shù)性的問問題?！笨磥頌榱肆俗屛覀儌兊拿褡遄甯诱\誠實(shí)，學(xué)學(xué)電腦真真的要從從娃娃抓抓起。二、簡單單實(shí)用用主義有人問一一個數(shù)學(xué)學(xué)家，一一個物理理學(xué)家和和一

5、名程程序員：“一個盒盒子有幾幾個面？”數(shù)學(xué)家回回答說：“有六個個面，因因?yàn)楹凶幼邮情L方方體?！蔽锢韺W(xué)家家回答說說：“有122個面，分為66個外表表面和66個內(nèi)表表面 ?！背绦騿T回回答說：“只有兩兩個面，里面放放電路板板和硬盤盤，外面面放顯示示器和鍵鍵盤?！蹦壳凹词故棺钕冗M(jìn)進(jìn)的計算算機(jī)也不不具備智智能，程程序員的的基本工工作就是是把復(fù)雜雜的問題題轉(zhuǎn)化為為計算機(jī)機(jī)能處理理的簡單單的程序序。如果果一個問問題復(fù)雜雜到連程程序員自自己都不不能理解解，他就就無法編編出程序序讓更笨笨的計算算機(jī)來處處理。所所以程序序員信奉奉“簡單實(shí)用”主義。也有不少少做計算算機(jī)“學(xué)問”的人顛顛倒行事事。本來來幾句話話、幾行行

6、程序就就能說明明白的事事，非得得要抬高高到理論論創(chuàng)新的的程度，寫成玄玄乎的文文章去評評教授或或者弄個個博士學(xué)學(xué)位。所所幸在第第一線工工作的程程序員大大多是實(shí)實(shí)干的。三、愛憎憎分明程序員大大都喜歡歡技術(shù)挑挑戰(zhàn)，不不喜歡搞搞測試與與維護(hù)。高水平平的程序序員喜歡歡與高水水平的程程序員一一起工作作，因?yàn)闉樗麄兣屡隆芭c臭棋棋佬下棋棋，棋越越下越臭臭”。程序序員大都都厭惡拉拉幫結(jié)派派、耍政政治手腕腕。不信信，數(shù)一一數(shù)你認(rèn)認(rèn)識的程程序員，有幾個個是黨派派人士？四、工作作單調(diào)但但不乏味味有人問編編程大師師：“程序設(shè)設(shè)計的真真正含義義是什么么 ？”大師回答答說：“餓了的的時候就就吃，困困的時候候就睡，只要時時機(jī)

7、恰當(dāng)當(dāng)就進(jìn)行行程序設(shè)設(shè)計?！逼鋵?shí)程序序員的生生活和工工作已融融為一體體，盡管管單調(diào)卻卻不乏味味，還能能獨(dú)享孤孤獨(dú)。有有詩為證證： 我我編程三三日 兩兩耳不聞聞人聲 只只有硬盤盤在歌唱唱結(jié)論：優(yōu)優(yōu)秀的程程序員沒沒有理由由不讓人人喜歡，他們遠(yuǎn)遠(yuǎn)比怪僻僻來得可可愛。2.2 了解程序經(jīng)理這里程序序經(jīng)理是是指一支支程序員員隊(duì)伍的的領(lǐng)導(dǎo)者者，不管管他的職職務(wù)是開開發(fā)組長長，項(xiàng)目目經(jīng)理，還是部部門經(jīng)理理。程序序經(jīng)理是是技術(shù)性性的基層層或中層層干部，是軟件件企業(yè)得得以發(fā)展展的生力力軍。程程序經(jīng)理理的選拔拔是不容容草率的的事。不不象有些些事業(yè)單單位，只只要政治治口號喊喊得勤快快、能左左右逢緣緣不犯錯錯誤就可可混

8、個領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)當(dāng)當(dāng)。也不不象一些些官僚機(jī)機(jī)構(gòu)，只只有兩個個人的辦辦公室也也要設(shè)正正主任和和副主任任。如果果碰巧正正主任姓姓傅，副副主任姓姓鄭，還還會斗個個沒完沒沒了。在一個管管理混亂亂的軟件件公司里里，如果果某個程程序員能能大喊大大叫并且且干勁十十足，那那他就能能成為一一名程序序經(jīng)理。微軟公公司在選選擇經(jīng)理理人員時時，總是是把他們們的技術(shù)術(shù)知識和和運(yùn)用技技術(shù)去賺賺錢的能能力放在在首位。程序經(jīng)經(jīng)理一般般就是程程序員隊(duì)隊(duì)伍中最最聰明的的那個家家伙。比比爾蓋茨曾曾這樣描描述聰明明人Cussumaano119966：聰明人一一定反應(yīng)應(yīng)敏捷，善于接接受新事事物。他他能迅速速進(jìn)入一一個新領(lǐng)領(lǐng)域，給給你一個個頭

9、頭是是道的解解釋。他他提出的的問題往往往一針針見血、擊中要要害。他他能及時時掌握所所學(xué)知識識，并且且博聞強(qiáng)強(qiáng)記，他他能把本本來認(rèn)為為互不相相干的領(lǐng)領(lǐng)域聯(lián)系系在一起起使問題題得到解解決。他他富有創(chuàng)創(chuàng)新精神神與合作作精神好的程序序經(jīng)理應(yīng)應(yīng)該具備備以下幾幾個條件件：一、技術(shù)術(shù)水平是是程序員員隊(duì)伍中中的最高高級別每個程序序員骨子子里頭都都有一股股傲氣，如果你你不能技技壓群雄雄，他們們就不會會聽你指指揮。一一個技術(shù)術(shù)水平較較差的人人被任命命為程序序經(jīng)理真真是個悲悲劇，就就象一個個略有權(quán)權(quán)勢的太太監(jiān)，表表面上有有人對他他點(diǎn)頭哈哈腰，背背后卻被被人鄙視視。二、能做做最多且且最難的的工作程序經(jīng)理理編程要要快且

10、好好。別人人要干一一天的活活，他半半天就能能做完，這樣才才會有精精力去搞搞管理。程序經(jīng)經(jīng)理應(yīng)負(fù)負(fù)責(zé)系統(tǒng)統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)設(shè)計這類類最難的的開發(fā)工工作，并并指導(dǎo)不不同水平平的程序序員把各各自的工工作做好好。如果果人手不不夠，程程序經(jīng)理理要能同同時干幾幾個人的的活。三、有人人格魅力力軟件開發(fā)發(fā)是智力力創(chuàng)作過過程，你你不能指指望僅通通過執(zhí)行行規(guī)章制制度來產(chǎn)產(chǎn)生好的的作品。很多軟軟件公司司的程序序經(jīng)理都都不是管管理專業(yè)業(yè)出身的的，他們們也不可可能為了了搞好管管理而成成天玩弄弄心機(jī)。技術(shù)出出色的程程序經(jīng)理理一般少少有心術(shù)術(shù)不正的的，所以以管理的的重點(diǎn)應(yīng)應(yīng)是“以身作作則”、“公正待待人”。如果果程序經(jīng)經(jīng)理在上

11、上班時趴趴在桌上上睡覺，其他程程序員也也會這樣樣干。如如果程序序經(jīng)理發(fā)發(fā)現(xiàn)有兩兩個程序序員趴在在機(jī)器旁旁睡覺，不能只只對其中中一個大大聲吼叫叫：“你一編編程就想想睡覺，看看人人家，在在睡覺時時都想著著編程。”如果管理理者沒有有人格魅魅力，就就沒有人人信服你你，團(tuán)隊(duì)隊(duì)就不會會有凝聚聚力，烏烏合之眾眾不可能能開發(fā)出出優(yōu)秀的的軟件。結(jié)論：一一個有活活力的軟軟件公司司的各級級經(jīng)理都都不會這這樣感嘆嘆，“因?yàn)槲椅疑兑膊徊粫?，所以只只好?dāng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)?！?.3 程序序員升為為經(jīng)理后后是否還還要編程程讓我們先先看看MMicrrosooft公公司的系系統(tǒng)軟件件部門與與應(yīng)用軟軟件部門門的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)是怎樣樣看待這這個問題

12、題的Cussumaano119966。Winndowws NNT 33.0項(xiàng)項(xiàng)目的軟軟件經(jīng)理理婁帕雷羅羅里讓他他手下的的經(jīng)理們們像他一一樣每天天花一半半的時間間編寫代代碼：我在組內(nèi)內(nèi)制定了了許多規(guī)規(guī)則，其其中最重重要的一一條是每每個人都都得編程程，誰也也別想坐坐在那兒兒發(fā)號施施令我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)管理者者很容易易失去目目標(biāo)，他他們總是是無法認(rèn)認(rèn)識到問問題的本本質(zhì)并且且反應(yīng)遲遲緩。如如果你始始終不放放棄編寫寫代碼，你就能能對項(xiàng)目目的進(jìn)展展情況了了如指掌掌，及時時發(fā)現(xiàn)并并解決問問題我大概概每天花花一半的的時間編編寫代碼碼并尋找找項(xiàng)目的的缺陷。作為應(yīng)用用軟件領(lǐng)領(lǐng)域的經(jīng)經(jīng)理，克克里斯彼得斯斯也持同同樣的看看法。

13、在在他任WWordd項(xiàng)目總總經(jīng)理時時就認(rèn)為為：在一些大大公司內(nèi)內(nèi)部，各各部門經(jīng)經(jīng)理把具具體操作作的層次次向下移移。你一一旦當(dāng)上上開發(fā)部部門經(jīng)理理，很快快就會以以自己身身居高位位、日理理萬機(jī)為為由放棄棄編程；同樣地地，開發(fā)發(fā)小組的的組長會會以自己己重任在在肩而不不愿編程程；至于于程序員員也會覺覺得自己己十分繁繁忙、分分身無術(shù)術(shù)而不再再多編寫寫程序。雖然我我是2770名員員工的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，似似乎不再再需要做做什么具具體的工工作了，但我還還是為WWordd新版本本編寫了了一個特特性。程序員升升為經(jīng)理理后一定定要編程程，這個個道理已已經(jīng)說得得很清楚楚了。最最怕的是是“虛心接接受，堅堅決不做做”；或者者僅是

14、做做個樣子子，每天天花一分分鐘時間間編程，編譯器器還沒運(yùn)運(yùn)行完就就關(guān)掉了了。2.4 經(jīng)理與與技術(shù)隊(duì)隊(duì)伍的建建設(shè)如果是經(jīng)經(jīng)營一個個加工廠廠或一個個飯店，經(jīng)理們們可以不不必懂技技術(shù)。因因?yàn)樗麄儌兊某ＷR識，以及及通過耳耳聞目睹睹或者咨咨詢都能能解決實(shí)實(shí)踐中的的問題。在軟件件領(lǐng)域，技術(shù)的的力量是是無窮的的，一天天之內(nèi)就就可使整整個產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)生巨巨變。也也許你在在商業(yè)上上很精明明，但無無法保證證自己在在技術(shù)浪浪潮中安安然無恙恙。軟件件公司的的各級經(jīng)經(jīng)理最好好既精通通技術(shù)又又懂管理理。一個出色色的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，加上上一支技技術(shù)過硬硬的隊(duì)伍伍，才有有可能創(chuàng)創(chuàng)造業(yè)績績。不能能光指望望請來孫孫子或諸諸葛亮當(dāng)當(dāng)教練，就能

15、讓讓弱不禁禁風(fēng)的男男足去捧捧世界杯杯。不少少人總喜喜歡自吹吹中國人人很聰明明，最適適合搞軟軟件開發(fā)發(fā)?？芍林两褚矝]沒有做出出幾個很很光彩的的軟件來來，這與與十三億億人口不不呼應(yīng)啊啊。新中中國歷來來喜歡與與可憐的的印度相相比較來來展現(xiàn)豐豐富多彩彩的優(yōu)越越性，可可是軟件件產(chǎn)業(yè)沒沒法與人人家比。工作在在第一線線的程序序員與程程序經(jīng)理理應(yīng)該意意識到：好兵好好將都不不是天生生的，是是后天練練出來的的；既要要學(xué)會冷冷靜地分分析問題題，又要要充滿激激情地去去工作。軟件公司司總希望望能物色色到既精精通技術(shù)術(shù)又善長長商業(yè)的的優(yōu)秀人人才做經(jīng)經(jīng)理。但但已經(jīng)出出名了的的優(yōu)秀人人才難以以請到，也難以以留住。所以把把公司

16、中中的普通通員工培培養(yǎng)成為為優(yōu)秀人人才是重重要的舉舉措。公公司的老老板不要要對程序序員抱有有偏見，以為他他們只配配與機(jī)器器打交道道。一個個高水平平的程序序員既然然能學(xué)好好數(shù)字邏邏輯，能能理得清清楚軟件件中很多多象“嵌套”這類“雞生蛋蛋并且蛋蛋又生了了雞”的錯綜綜復(fù)雜的的關(guān)系，從理論論上講當(dāng)當(dāng)個縣長長也不成成問題。現(xiàn)在很多多女士不不會燒菜菜，卻能能把菜的的營養(yǎng)講講得頭頭頭是道。雖然這這是個值值得哀嘆嘆的社會會問題，但我們們應(yīng)該有有信心期期待：如如果她們們非得天天天燒菜菜不可，那么不不久就能能把菜燒燒得又好好吃又有有營養(yǎng)。許多程程序員不不懂商業(yè)業(yè)，不是是智力上上的原因因，主要要是個人人興趣和和環(huán)境

17、所所致。軟軟件公司司的老板板應(yīng)該這這樣鼓勵勵有靈氣氣的員工工：“你能把把技術(shù)做做得那么么棒，還還怕搞不不好管理理？放心心干吧！”的確，很多技技術(shù)人員員是在工工作中領(lǐng)領(lǐng)悟如何何管理的的，他們們經(jīng)過挫挫折與磨磨練，逐逐漸升為為組長、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理，乃乃至成為為公司重重要的決決策者。優(yōu)秀的程程序員喜喜歡與優(yōu)優(yōu)秀的程程序員一一起工作作，這是是一種理理想的愿愿望。一一個普通通的軟件件公司不不可能有有非常多多的優(yōu)秀秀程序員員，即便便有，他他們也不不可能天天天聚在在一起干干同一件件事并且且和睦得得無法形形容。中中國自封封建社會會起就有有喜好內(nèi)內(nèi)斗的風(fēng)風(fēng)俗習(xí)慣慣，幾千千年下來來早已滲滲透到社社會各個個角落，那怕黃

18、黃河水流流斷了，估計這這民風(fēng)也也會延襲襲下去。要使程程序員隊(duì)隊(duì)伍穩(wěn)健健，必須須有合理理的等級級制度來來維護(hù)。等級制制度并不不限制自自由和民民主，它它能讓自自以為聰聰明絕頂頂、誰也也不服的的人們懂懂得如何何合作與與奮斗。就象有有了一架架梯子，每個人人才有機(jī)機(jī)會爬上上墻頭摘摘下那向向往已久久的野花花。當(dāng)梯梯子散成成一堆木木棍時，只可能能造就幾幾個賣炭炭翁。下面我們們嘗試著著建立一一個程序序員隊(duì)伍伍的等級級制度。把技術(shù)水水平分為為四級，第一級級最低，第四級級最高。第一級級技術(shù)水水平的程程序員主主要考核核編程基基本功，要求質(zhì)質(zhì)量合格格（他們們主要來來自剛畢畢業(yè)的大大學(xué)生）。第二二級技術(shù)術(shù)水平的的程序員

19、員編程質(zhì)質(zhì)量要高高，做過過幾個軟軟件項(xiàng)目目，有數(shù)數(shù)年的工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，并能能指導(dǎo)新新手的工工作。第第三級技技術(shù)水平平的程序序員主要要考核系系統(tǒng)分析析與系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計的的能力，要求其其技術(shù)有有足夠的的深度和和廣度。第四級級技術(shù)水水平的程程序員是是成功的的軟件產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)設(shè)計師，他不僅僅技術(shù)超超群，并并且能使使技術(shù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為有有價值的的商品。把管理（這里僅僅指軟件件業(yè)務(wù)的的管理，不考慮慮行政事事務(wù)）水水平也分分成四級級。第零零級最低低，第三三級最高高。第零零級管理理水平的的人沒有有管理職職務(wù)，就就是普通通員工。第一級級管理水水平的人人是開發(fā)發(fā)小組的的組長，可帶領(lǐng)領(lǐng)幾名程程序員工工作。第第二級管管理水平平的人

20、是是項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理。第第三級管管理水平平的人決決定某些些產(chǎn)品是是否要開開發(fā)，以以及如何何去占領(lǐng)領(lǐng)市場。每個程序序員都有有明確的的技術(shù)級級別和管管理級別別。技術(shù)術(shù)級別與與管理級級別有一一定的聯(lián)聯(lián)系。一一般地，第一級級技術(shù)水水平的人人只能做做普通員員工；第第二級技技術(shù)水平平的人可可以當(dāng)一一名組長長；第三三級技術(shù)術(shù)水平的的人可以以當(dāng)一名名項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理；第第四級技技術(shù)水平平的人可可成為公公司產(chǎn)品品的決策策者。如如圖2.1所示示。本書書作者目目前的技技術(shù)水平平當(dāng)屬第第二級，管理水水平符合合組長的的要求。作者在在讀中學(xué)學(xué)和大學(xué)學(xué)時就曾曾美滋滋滋地當(dāng)過過課代表表，也就就是組長長級別。技術(shù)級別別 管理級級別四級 決

21、策策者 三三級 項(xiàng)目目經(jīng)理 二二級 開發(fā)組組長 一一級 普通員員工圖2.11 技術(shù)術(shù)級別與與管理級級別2.5 向錯誤誤與失敗敗學(xué)習(xí)不管是生生活或工工作，人人們都應(yīng)應(yīng)該向錯錯誤與失失敗學(xué)習(xí)習(xí)，目的的是讓我我們在短短暫的健健康年華華中少犯犯錯誤、少失敗敗，多做做幾件正正確的對對社會有有貢獻(xiàn)的的事。導(dǎo)致軟件件項(xiàng)目失失敗的因因素很多多，如果果不去找找借口的的話，就就會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)錯誤的的根源在在自己身身上：知知識貧乏乏、才能能低下、經(jīng)驗(yàn)不不足、驕驕傲自負(fù)負(fù)。我我們必須須正視自自身的不不足與缺缺點(diǎn)，才才會學(xué)到到經(jīng)驗(yàn)教教訓(xùn)?？煽扇藗兂３Ｓ刑喽嗟奶摌s榮，為了了克服心心理障礙礙，白白白浪費(fèi)了了很多本本該用于于創(chuàng)造

22、的的精力。假設(shè)犯錯錯誤的人人是誠實(shí)實(shí)的并且且是勤奮奮的。他他愿意不不帶虛榮榮地改進(jìn)進(jìn)自己。當(dāng)這個個人突然然面對失失敗時，可能覺覺得自己己一無是是處，也也許會不不知所措措，也許許會病急急亂投醫(yī)醫(yī)。程序序員都有有一種共共同的體體會：在在調(diào)試程程序時，時常碰碰到只有有十幾行行的程序序竟會產(chǎn)產(chǎn)生上百百個編譯譯錯誤；最后發(fā)發(fā)現(xiàn)這么么多的錯錯誤其實(shí)實(shí)是由某某一行程程序錯誤誤引發(fā)的的。當(dāng)我我們在工工作中碰碰到挫折折時，先先要冷靜靜地分析析問題（事出有有因哪），找出出問題的的內(nèi)因與與外因。內(nèi)因是是最主要要的，應(yīng)應(yīng)該予以以最先解解決。前幾年，中國出出現(xiàn)了一一個叫“法輪功功”的邪教教，教徒徒達(dá)數(shù)百百萬之多多，人民

23、民群眾深深受其害害。不久久前，全全國的主主要媒體體對“法輪功功”進(jìn)行連連續(xù)數(shù)月月的聲討討與揭露露。目睹睹了很多多受害人人的哭訴訴后，相相信人們們能夠明明白“法輪功功”是邪惡惡的、反反動的。但在憤憤怒與心心痛之余余，我們們不禁要要反思：為什么么那么多多人輕信信邪教？人們是是否接受受了教訓(xùn)訓(xùn)？在電視上上看到很很多人的的確作了了深刻的的檢討：“我真是是后悔啊啊，跟錯錯了李洪洪志（法法輪功的的頭頭）這個壞壞蛋，我我對不起起社會。以以后我一一定要聽聽黨組織織的話，黨叫我我干什么么我就干干什么，決不上上壞人的的當(dāng)。”我覺得這這些受害害人一點(diǎn)點(diǎn)都沒有有醒悟：他只知知道法輪輪功是個個邪教，并不知知道自己己為什

24、么么信了邪邪教。有有些事情情只要用用腦袋去去想一想想就能分分辨是非非，可人人們就是是不去思思考，卻卻渴望能能跟對“福星”，甘愿愿把自己己的腦袋袋拴在別別人的褲褲帶上。難道這這就是人人民的純純樸與可可愛嗎？回顧一一下歷史史，在“文革”時期，億萬人人民跟著著合法的的黨組織織大干傷傷天害理理的事，一干就就是十多多年哪！可見世世界上哪哪個人哪哪個組織織都不能能確保絕絕對的英英明。所以說“迷信”是傻子子碰到騙騙子的結(jié)結(jié)果。傻傻是內(nèi)因因，被騙騙是外因因。傻子子碰到好好人未必必能做出出好事，傻子碰碰到另一一個騙子子就會做做出另一一件傻事事。為了了不讓自自己“傻”，善良良的人們們應(yīng)該用用腦子去去多學(xué)一一些知識

25、識，努力力讓自己己來把握握命運(yùn)，不要急急著把一一生托給給某個人人或某個個組織。軟件人員員在遭受受項(xiàng)目失失敗并開開始反省省時，不不要只是是就事論論事地僅僅把眼光光鎖在特特定的項(xiàng)項(xiàng)目上，吃一塹塹應(yīng)該長長好幾個個智才對對。本書書作者剛剛剛失敗敗過，樂樂意乘熱熱講講感感受。我在讀本本科和碩碩士研究究生時，一直信信奉“創(chuàng)造性性的事業(yè)業(yè)要靠激激情來推推動”。我把把這個口口號貼在在辦公室室里，并并扔掉物物理學(xué)專專業(yè)天天天編程。在讀碩碩士研究究生的第第一年，我賣出出了第一一份軟件件。到我我讀博士士研究生生的第一一年，我我心想事事成地獲獲得了全全國大學(xué)學(xué)生電腦腦大賽軟軟件展示示第一名名。那時時候我自自以為翅翅膀

26、已經(jīng)經(jīng)硬了，再回顧顧前些年年的艱苦苦，不禁禁有“媳婦熬熬成婆”的悲壯壯感覺。于是我我在杭州州這個小小地方略略作宣傳傳，在119977年100月份開開了一家家軟件公公司。我開始把把“振興民民族軟件件產(chǎn)業(yè)”列入日日程，并并且提前前擔(dān)憂將將來錢掙掙得太多多用不完完該怎么么辦。半半年之后后，我開開始為軟軟件產(chǎn)品品作宣傳傳，可并并沒有出出現(xiàn)訂單單如潮、接應(yīng)不不暇的形形勢（事事實(shí)上壓壓根就沒沒有反應(yīng)應(yīng)）。我我已經(jīng)意意識到市市場沒找找對，但但仍覺得得軟件中中的技術(shù)術(shù)很有價價值，準(zhǔn)準(zhǔn)備再開開創(chuàng)“東方不不亮西方方亮”的新局局面。于于是我向向只有一一面之緣緣尚在北北大方正正工作的的一位朋朋友求助助。他是是真真的的

27、軟件高高手，當(dāng)當(dāng)我小心心翼翼地地展示約約10萬萬行C+代代碼的軟軟件時，他競在在十幾分分鐘內(nèi)就就指出多多處重大大的設(shè)計計錯誤，使我目目瞪口呆呆地意識識到整個個軟件系系統(tǒng)的價價值為零零。那種種心痛啊啊，就象象眼睜睜睜看著孩孩子被狼狼吃掉一一樣。19988年100月，這這位朋友友再一次次從北京京飛到杭杭州，三三下五除除二替我我把只活活了一年年的公司司給關(guān)閉閉掉。他他放心不不下，覺覺得我“惡病需需用猛藥藥補(bǔ)”，于是是意尤未未盡地把把我捉到到北大方方正插在在他管轄轄的部門門，讓我我學(xué)習(xí)怎怎樣做事事情。北北京寒冷冷的冬天天可以營營造一種種凄涼的的氣氛，沖去一一切可以以自我原原諒的借借口。我我并不是是太愛

28、虛虛榮的人人，知道道這次失失敗是我我的毛病病積累到到一定水水準(zhǔn)忍不不住噴發(fā)發(fā)出來的的結(jié)果。我絕不不能以年年紀(jì)尚輕輕不太懂懂市場與與管理為為理由輕輕率地敷敷衍過去去。我把把自己察察覺到的的數(shù)十個個毛病列列出來，日后一一個一個個克服掉掉。本書的的大部分分內(nèi)容取取自我在在一年前前的教訓(xùn)訓(xùn)錄。改錯之后后，現(xiàn)在在我不僅僅不難過過而且挺挺快樂。覺得第第一次失失敗很浪浪漫，值值得懷念念。剛開開始寫這這本書時時，我那那位北京京的朋友友把腳伸伸到杭州州來散步步，順手手又給了了我?guī)滋?，可可以用到到我畢業(yè)業(yè)?？磥韥砣秉c(diǎn)是是改不完完的，補(bǔ)補(bǔ)短和揚(yáng)揚(yáng)長要一一起來。2.6 提高綜綜合素責(zé)責(zé) 前面面給軟件件開發(fā)人人員加了了過多的的贊譽(yù)。一個技技術(shù)出色色的程序序員可以以自豪，但不可可以目空空一切。上天不不可能賦賦于一個個人太多多的優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)，以致致于他沒沒有表示示謙虛的的余地。我們在求求學(xué)時可可能太功功利太挑挑剔，導(dǎo)導(dǎo)致知識識結(jié)構(gòu)非非常單薄薄，只怕怕到了晚晚年也成成不了大大器。當(dāng)當(dāng)程序員員擅長技技術(shù)時，還要時時刻留意意彌補(bǔ)自自己并不不擅長的的非技術(shù)術(shù)才能。揚(yáng)長補(bǔ)補(bǔ)短才能能提高綜綜合素質(zhì)質(zhì)。假如能回回到中學(xué)學(xué)時代，我希望望能把文文科學(xué)好好。那時時侯盛傳傳“學(xué)好數(shù)數(shù)理化，走遍天天下都不不怕”。我讀讀中學(xué)時時很無知知，鄙視視一切文文科，現(xiàn)現(xiàn)在后悔悔莫及