電力系統(tǒng)QC成果1

1、鶴壁供電公司調(diào)通中心自動化QC小組 提高調(diào)度主站與綜自站信息對調(diào)效率一、小組簡介小組名稱調(diào)通中心自動化QC小組小組成立時間1992年3月小組成員7人活動課題提高調(diào)度主站與綜自站信息對調(diào)效率課題注冊時間2008年1月課題注冊號QC/HBDL2008-11本次活動時間2008年5月2008年11月活動課題類型現(xiàn)場型活動次數(shù)15次出勤率100%人均接受TQC教育時間80小時以上表1-1 制表：郭林 時間：2008年5月 地點：自動化班 小組成員簡介序號姓名年齡性別職稱文化程度小組分工1郭 林37男工程師本科組 長2張榮琴30女工程師本科技術(shù)指導(dǎo)現(xiàn)場實施3王全有30男工程師本科現(xiàn)場實施采集數(shù)據(jù)4辛忠良

2、35男高級工程師研究生協(xié)調(diào)策劃5李志學(xué)33男工程師本科技術(shù)指導(dǎo)現(xiàn)場實施6王修慶36男工程師本科協(xié)調(diào)策劃7魏素琴35女工程師本科資料整理采集數(shù)據(jù)表1-2 制表：郭林 時間：2008年5月 地點：自動化班 獲獎情況 2008年河南省電網(wǎng)調(diào)度自動化專業(yè)技術(shù)調(diào)考一等獎，提高高村橋站遠(yuǎn)動裝置運行可靠率省電力公司QC成果發(fā)布二等獎。2007年減少高村橋站中綜自改造停電時間獲公司優(yōu)秀獎。二、系統(tǒng)簡介（一）系統(tǒng)組成 圖2-1 制圖：張榮琴 時間：2008年5月 地點：自動化班（二）系統(tǒng)軟件結(jié)構(gòu) 由以上可以看出，兩臺服務(wù)器是整個系統(tǒng)的硬件基礎(chǔ)。服務(wù)器中的Oracle數(shù)據(jù)庫是整個系統(tǒng)的軟件基礎(chǔ)。三、選題理由根據(jù)公

3、司生產(chǎn)計劃和調(diào)通中心要求，調(diào)度主站對靈山、衛(wèi)河、華山路綜自站的調(diào)試工作必須在2008年10月15日以前完成。選定課題提高調(diào)度主站與綜自站信息對調(diào)效率3個站遠(yuǎn)傳數(shù)據(jù)量非常大，記錄共有8000多條。根據(jù)2007年調(diào)度主站調(diào)試高村橋、稻莊、生物電廠3個綜自站的調(diào)試記錄，調(diào)度主站調(diào)試3個綜自站需要45天。班組問題公司要求計劃要求15天圖3-1制圖人：郭林、王全有制圖時間：2008.5.20地點：自動化班四、現(xiàn)狀調(diào)查 我們即將調(diào)試的靈山、衛(wèi)河、華山路3個變電站在容量、規(guī)模、接線方式等方面與已經(jīng)調(diào)試完畢的高村橋、稻莊、生物電廠3個綜自站情況類似，工作量相同。于是，我們針對2007年7月-2007年10月高

4、村橋、稻莊、生物電廠3個綜自站的調(diào)試記錄進(jìn)行了現(xiàn)狀調(diào)查，結(jié)果列表如下：站名調(diào)試開始時間調(diào)試結(jié)束時間用時（天）高村橋2007.7.12007.7.1616稻 莊2007.7.172007.8.2.16生物電廠2007.10.102007.10.2313合計45表4-1制表人員：王全有 制圖時間：2008.6.10地點：自動化機房調(diào)度主站調(diào)試調(diào)查統(tǒng)計表 從上表可以看出，調(diào)度主站的調(diào)試三個變電站需要45天，不能滿足現(xiàn)在的工作計劃要求。我們針對調(diào)度主站對綜合自動化變電站調(diào)試期間各工作項目逐項進(jìn)行了分析統(tǒng)計：序號項目頻數(shù)（天）累計數(shù)（天）累計%1數(shù)據(jù)錄入時間2727602畫面制作時間936803聯(lián)合調(diào)試

5、時間642934整理資料時間244985其它時間145100調(diào)度主站調(diào)試項目分析統(tǒng)計表表4-2制表人員：王全有 制圖時間：2008.6.15地點：自動化機房調(diào)度主站與綜自站對調(diào)時間排列圖93%80%60%100%27頻數(shù)（天）百分比1100%50%25%75%45數(shù)據(jù)錄入 畫面制作 聯(lián)合調(diào)試 整理資料 其它98%頻數(shù)（天）96250%25%75%N=4500圖4-1繪圖人員：王全有 制圖時間：2008.6.17地點：自動化機房 結(jié)論：數(shù)據(jù)錄入時間長、效率低是主要問題 五、目標(biāo)值確定調(diào)試時間由原來45天縮短到目標(biāo)15天 華山路衛(wèi)河靈山 現(xiàn)狀 目標(biāo)4515圖5-1制圖人員：張榮琴、王全有 制圖時間

6、：2008.6.23 地點：自動化機房六、可行性分析必要性分析： 2008年工作計劃要求：調(diào)度主站與綜自站對調(diào)工作必須在15天內(nèi)完成。結(jié)論提高調(diào)度主站與綜自站信息對調(diào)效率是可行的 技術(shù)性分析：本小組成員多次參加主站對綜自站的對調(diào)工作，熟知調(diào)試過程，具有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗，有能力解決該問題。 小組成員咨詢廠家技術(shù)人員，對主站系統(tǒng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行深入了解，主站采用ORACLE數(shù)據(jù)庫，支持標(biāo)準(zhǔn)接口，可利于綜自站提供的電子文檔，采用高效的輸入程序。 七、原因分析主站與綜自站信息對調(diào)效率低因果圖 工作站反應(yīng)速度慢操作不熟練購買新程序困難增加資金困難設(shè) 備 人 員培訓(xùn)效果差溝通不夠調(diào)度主站與綜自站信息對調(diào)效率低沒有高

7、效的數(shù)據(jù)錄入程序方 法 材 料工作站內(nèi)存小，數(shù)據(jù)量大數(shù)據(jù)錄入界面不有好未采用新技術(shù)錄入效率低對編程及數(shù)接口不熟悉對系統(tǒng)結(jié)構(gòu)缺少認(rèn)識 責(zé)任心不強人員素質(zhì)低圖7-1制圖人員：張榮琴、王全有 制圖時間：2008.7.10 地點：自動化班序號末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人完成日期1工作站內(nèi)存小，數(shù)據(jù)量大內(nèi)存小是否影響數(shù)據(jù)錄入測試數(shù)據(jù)錄入工作站反應(yīng)速度CPU平均負(fù)載率40%。李志學(xué)2008.7.10前2人員素質(zhì)低人員素質(zhì)是否適合從事此項工作查看人員業(yè)績考核記錄素質(zhì)高，責(zé)任心強、工作熱情魏素琴2008.7.5前3培訓(xùn)效果差對系統(tǒng)操作是否熟練現(xiàn)場考問，人員技術(shù)水平熟練掌握操作方法張榮琴王全有2008.7

8、.12前4對編程及數(shù)據(jù)接口不熟悉人員是否熟悉系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，具有編程能力調(diào)查人員編程能力，是否清楚數(shù)據(jù)接口清楚數(shù)據(jù)接口，能夠編寫簡單程序郭 林張榮琴2008.7.15前5溝通不夠人員是否清楚同行及廠家有無可借鑒經(jīng)驗現(xiàn)場詢問人員溝通情況集思廣益收集先進(jìn)經(jīng)驗辛忠良王修慶2008.7.12前6沒有高效的數(shù)據(jù)錄入程序錄入方法是否高效查看以往調(diào)試記錄縮短錄入時間2天/站李志學(xué)王全有2008.7.15前7增加資金困難能否有資金購置新程序查看資金批復(fù)計劃有資金可用辛忠良郭 林2008.7.12前要因確認(rèn)計劃表 表7-1制表人員：張榮琴、王全有 制表時間：2008.7.10 地點：自動化班八、要因確認(rèn) 確認(rèn)1確認(rèn)要

9、因工作站內(nèi)存小，數(shù)據(jù)量大確認(rèn)方法 調(diào)查現(xiàn)場情況 現(xiàn)場測試 現(xiàn) 狀 工作站在30min內(nèi)CPU負(fù)載率CPU平均負(fù)載率為30%，達(dá)到40%要求。 確認(rèn)結(jié)果達(dá)到規(guī)程要求結(jié)論:非要因八、要因確認(rèn) 確認(rèn)要因人員素質(zhì)低確認(rèn)方法 調(diào)查人員素質(zhì)情況 查看業(yè)績考核記錄 現(xiàn) 狀 工作人員均受過高等教育，德才兼?zhèn)洌藛T素質(zhì)高。班組強化思想教育，操作人員態(tài)度端正，工作積極骨干，認(rèn)真負(fù)責(zé)，查看2008年1-4月業(yè)績考核記錄無擅自脫崗及故意延誤工作情況。2008年7月3日，對小組人員素質(zhì)進(jìn)行了測評，如下表 確認(rèn)結(jié)果人員素質(zhì)高，責(zé)任心強結(jié)論:非要因確認(rèn)2得分80分以下80-85分85-90分90分以上平均得分人數(shù)01248

10、9備注得分85以上為高素質(zhì)，80-85為一般，80以下為素質(zhì)低八、要因確認(rèn) 確認(rèn)3確認(rèn)要因培訓(xùn)效果差確認(rèn)方法 調(diào)查培訓(xùn)情況 統(tǒng)計培訓(xùn)考核情況 現(xiàn) 狀 2007參加省公司培訓(xùn)3次，到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)4次，每周五班組進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，采取自學(xué)、研討等方式對人員進(jìn)行培訓(xùn)，每月進(jìn)行一次考核，統(tǒng)計2008年1-4月份考核成績，成績優(yōu)秀（90分者）5人，占71.43%；80分以上者2人，占28.57%。員工熟知本崗位的工作流程，熟練操作設(shè)備。 確認(rèn)結(jié)果熟練操作設(shè)備，培訓(xùn)效果好結(jié)論:非要因八、要因確認(rèn) 確認(rèn)要因?qū)幊碳皵?shù)據(jù)接口不熟悉確認(rèn)方法 調(diào)查小組人員的編程知識 考問講解 現(xiàn) 狀 1、小組成員對數(shù)據(jù)庫程序的開

11、發(fā)不熟悉。2、小組成員對其內(nèi)部軟件流程了解深度不夠。3、小組成員對數(shù)據(jù)接口（SQL）不清楚。我們對小組人員進(jìn)行了測評，如下表 確認(rèn)結(jié)果對編程不熟悉及數(shù)據(jù)接口不清楚確認(rèn)4項目較了解（人數(shù)）一般了解（人數(shù)）不清楚（人數(shù)）數(shù)據(jù)庫程序124內(nèi)部軟件流程223數(shù)據(jù)接口（SQL）025要因八、要因確認(rèn) 確認(rèn)5確認(rèn)要因溝通不夠確認(rèn)方法 調(diào)查與兄弟單位及廠家交流情況 現(xiàn)場詢問 現(xiàn) 狀 和兄弟單位及廠家技術(shù)人員交流較少。我們在以后工作中可以通過電話、傳真、E-Mail等方式加強溝通，獲取先進(jìn)經(jīng)驗。 確認(rèn)結(jié)果加強溝通，能夠解決 結(jié)論:非要因八、要因確認(rèn) 確認(rèn)6確認(rèn)要因沒有高效的數(shù)據(jù)錄入程序確認(rèn)方法 調(diào)查現(xiàn)場情況

12、現(xiàn)場調(diào)查 現(xiàn) 狀 程序提供的數(shù)據(jù)錄入界面不友好。程序要求用手工依次輸入記錄。小組成員將記錄輸入之后，還需設(shè)置屬性，工作量大，效率低。 確認(rèn)結(jié)果數(shù)據(jù)錄入效率低要因圖8-1制圖人員：王全有 制圖時間：2008.7.25地點：自動化班 八、要因確認(rèn) 確認(rèn)7確認(rèn)要因增加資金困難確認(rèn)方法 調(diào)查現(xiàn)場情況 調(diào)查現(xiàn)場情況 現(xiàn) 狀 調(diào)度主站系統(tǒng)屬于城網(wǎng)項目，計劃上無后續(xù)資金，增加資金困難。 確認(rèn)結(jié)果屬于不可控因素結(jié)論:非要因通過要因論證，我們確定其要因為 小組成員對編程及數(shù)據(jù)接口不熟悉沒有高效的數(shù)據(jù)錄入程序九、制訂對策序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人地點完成日期1小組成員對編程和數(shù)據(jù)接口不熟悉制定計劃對小組成員進(jìn)行系

13、統(tǒng)結(jié)構(gòu)及編程語言的培訓(xùn)小組人員能夠編寫簡單程序，考核成績合格率100%。1、邀請東方電子軟件工程師向小組成員講解主站系統(tǒng)的工作流程、網(wǎng)絡(luò)配置及數(shù)據(jù)庫的基本知識。2、邀請計算機專業(yè)人員對小組成員進(jìn)行編程培訓(xùn)，學(xué)習(xí)Visual Basic數(shù)據(jù)庫開發(fā)。張榮琴郭 林自動化機房2008.8.162008.8.232沒有高效的數(shù)據(jù)錄入程序改變數(shù)據(jù)錄入方法采用程序自動導(dǎo)入數(shù)據(jù)記錄，提高錄入效率，使錄入時間壓縮在2天/站1、利用VBA語言編寫ORACLE腳本程序2、將綜自站四遙表改為ORACLE 腳本3、利用通用的數(shù)據(jù)接口（SQL語言）將腳本導(dǎo)入李志學(xué)王全有自動化機房2008.8.182008.8.23表9-

14、1制表人員：郭林 制表時間：2008.8.3 地點：自動化班十、對策實施【1】 對小組全體成員進(jìn)行主站系統(tǒng)結(jié)構(gòu)培訓(xùn) 2008年8月6日8月15日，由張榮琴負(fù)責(zé)聯(lián)系東方電子軟件工程師對小組成員進(jìn)行了主站系統(tǒng)知識培訓(xùn)。具體講解了調(diào)度主站軟件的工作流程、網(wǎng)絡(luò)配置及數(shù)據(jù)庫的基本知識。并采用了現(xiàn)場問答的方式對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行了抽樣考核，考核表如下： 考核項目人員DF8002軟件結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)SQL語句Oracle數(shù)據(jù)庫 郭 林 張榮琴王全有辛忠良李志學(xué)王修慶魏素琴注：為不了解，為一般，為了解表10-1制圖人員：張榮琴 制圖時間：2008.8.5地點：自動化班培訓(xùn)前由表中可以看出：經(jīng)過廠家技術(shù)人員的培訓(xùn)，QC小

15、組成員對DF8002軟件結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)庫接口（SQL）、ORACLE數(shù)據(jù)庫等知識的掌握大大提高。【2】邀請計算機專業(yè)人員對人員進(jìn)行編程培訓(xùn)2008年8月18日8月23日，由郭林負(fù)責(zé)邀請計算機專業(yè)人員對小組成員進(jìn)行了編程方面的專門授課，學(xué)習(xí)了Visual Basic數(shù)據(jù)庫開發(fā)，系統(tǒng)講解了VB編程原理及SQL語言使用技巧。 考核項目人員 DF8002軟件結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)SQL語句Oracle數(shù)據(jù)庫郭 林張榮琴王全有辛忠良李志學(xué)王修慶魏素琴注：為不了解，為一般，為了解培訓(xùn)后實施二： 采用高效的數(shù)據(jù)錄入方法 在Excel表中，Excel提供了“宏”工具，由李志學(xué)、王全有負(fù)責(zé)利用“宏”中的Visual

16、 Basic編輯器，編寫ORACLE腳本程序?！?】 利用VBA編程編寫ORACLE腳本程序 由圖可見，小組開發(fā)了VBA腳本程序，程序可以直接導(dǎo)入綜自站電子文檔的信號名稱，并進(jìn)行屬性設(shè)置?？旖萱I的設(shè)置可以大大提高數(shù)據(jù)錄入速度。圖10-1制圖人員：郭林 制圖時間：2008.8.25地點：自動化班【2】 將綜自站四遙表改成ORACLE 腳本圖10-2制圖人員：郭林 制圖時間：2008.9.10地點：自動化班利用編寫好的ORACLE腳本程序?qū)⒕C自站的四遙表改成Oracle數(shù)據(jù)庫腳本。【3】利用通用的數(shù)據(jù)接口（SQL語句）將腳本導(dǎo)入圖10-3制圖人員：郭林 制圖時間：2008.9.10地點：自動化班由

17、圖可見，用SQL語句將Oracle腳本導(dǎo)入到Oracle數(shù)據(jù)庫中，在DF8002系統(tǒng)輸入軟件界面上可以查閱已導(dǎo)入的記錄。十一、效果檢查 在2008.9.102008.10.12，在調(diào)度主站對靈山、衛(wèi)河、華山路3個綜自站的調(diào)試工作中，我們采用了利用程序?qū)霐?shù)據(jù)的方法。調(diào)試完成后我們對調(diào)試時間進(jìn)行了統(tǒng)計，統(tǒng)計表如下：站名調(diào)試開始時間調(diào)試結(jié)束時間用時（天）靈山2008.9.102008.9.155衛(wèi)河2008.9.162008.9.205華山路2008.10.82008.10.124合計14序號項目頻數(shù)（天）累計數(shù)（天）1數(shù)據(jù)錄入時間332畫面制作時間473聯(lián)合調(diào)試時間5124整理資料時間1135其

18、它時間114 調(diào)度主站調(diào)試調(diào)查統(tǒng)計表 調(diào)度主站調(diào)試項目分析統(tǒng)計表制表人員：郭林 制圖時間：2008.10.18地點：自動化班我們的目標(biāo)成功實現(xiàn)！圖11-1制圖人員：王全有 制圖時間：2008.10.21地點：自動化班1、軟件費用：按廠家報價，軟件開發(fā)及調(diào)試費用：20000元2、人工費用：原來調(diào)試需要調(diào)試時間45天，現(xiàn)在只需要14天，節(jié)省工時31天，調(diào)度主站調(diào)試費用為500元/天，則節(jié)省人工費用：31*500= 15500元共計：20000+15500 = 35500元直接效益 由于數(shù)據(jù)錄入時采用了導(dǎo)入綜自站的電子文檔，由人工手動輸入變?yōu)橛嬎銠C自動輸入，大大提高了輸入的效率，減少了輸入錯誤的可能性。在提高工作的科技含量方面，做了有益的、新的嘗試。間接效益 十二、綜合經(jīng)濟效益十三、鞏固措施 1、將計算機知識的培訓(xùn)納入班組培訓(xùn)計劃，讓小組成員學(xué)習(xí)掌握更