36項(xiàng)項(xiàng)目日常管理制度大全_第1頁(yè)
36項(xiàng)項(xiàng)目日常管理制度大全_第2頁(yè)
36項(xiàng)項(xiàng)目日常管理制度大全_第3頁(yè)
36項(xiàng)項(xiàng)目日常管理制度大全_第4頁(yè)
36項(xiàng)項(xiàng)目日常管理制度大全_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩32頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、Word文檔 36項(xiàng)項(xiàng)目日常管理制度大全 質(zhì)量管理制度 1.樂觀貫徹落實(shí)百年大計(jì)、質(zhì)量第一質(zhì)量方針,貫徹質(zhì)量保證體系,視質(zhì)量為生命,以質(zhì)量求生存,狠抓工程質(zhì)量,打造品牌工程。 2開工前,組織相關(guān)人員熟識(shí)圖紙,參與圖紙會(huì)審,編制施工組織設(shè)計(jì),制定質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量保證方案,做到符合實(shí)際,切實(shí)可行。在施工中,任何人不得私自變更圖紙,因建設(shè)單位要求變更的必需經(jīng)設(shè)計(jì)單位和上級(jí)技術(shù)主管部門同意,在簽發(fā)技術(shù)核定單后方可進(jìn)行變更,并進(jìn)行簽證。 3仔細(xì)做好各級(jí)技術(shù)交底工作,讓全部的施工人員懂得施工工藝、技術(shù)要領(lǐng)、作業(yè)規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到人人抓質(zhì)量管理、個(gè)個(gè)懂施工規(guī)范、彼彼皆精益求精,努力打造優(yōu)良工程。 4加強(qiáng)

2、進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量管理,工程材料進(jìn)場(chǎng)后必需仔細(xì)做好復(fù)試工作,堅(jiān)決禁止使用劣質(zhì)商品和不合格的材料。 5常常組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和上海市建委關(guān)于工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定,并嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工和檢查驗(yàn)收,同 時(shí)加強(qiáng)對(duì)職工質(zhì)量意識(shí)和操作技能的訓(xùn)練和培訓(xùn),努力提高工程質(zhì)量。 6項(xiàng)目部對(duì)每層每道工序都必需組織質(zhì)量檢查和驗(yàn)收,工程處技監(jiān)科除定期進(jìn)行質(zhì)量檢查外,還不定期地進(jìn)行專項(xiàng)檢查和抽查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)予以訂正和督促整改。各施工班組仔細(xì)做好自檢、互檢、交接檢及驗(yàn)收工作,并作好記錄,以便存檔備查。 7各棟號(hào)施工員負(fù)責(zé)各施工管轄范圍的放線、測(cè)量和質(zhì)量檢查監(jiān)督,準(zhǔn)時(shí)做好隱藏工程驗(yàn)收、

3、分部分項(xiàng)驗(yàn)收等,并將各項(xiàng)資料記錄準(zhǔn)時(shí)送交建設(shè)單位、監(jiān)理單位簽證,然后交資料員存檔。 8各單位工程中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收應(yīng)在項(xiàng)目部自檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)請(qǐng)工程處和質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行核驗(yàn)。 9仔細(xì)做好工程技術(shù)資料的收集、整理工作,做到準(zhǔn)時(shí)、完整、精確、真實(shí)、不弄虛作假。 10仔細(xì)做好計(jì)量器具和測(cè)量?jī)x器的管理工作,計(jì)量測(cè)量器具必需定期檢驗(yàn),專人負(fù)責(zé)保管使用。砂漿、混凝土等攪拌要嚴(yán)格按級(jí)配比進(jìn)行配料,禁止估料、約料。 11工程施工期間必需對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行巡查,發(fā)覺質(zhì)量問題準(zhǔn)時(shí)整改,堅(jiān)決杜絕各類質(zhì)量通病的發(fā)生。 12做好成品愛護(hù)工作,各類材料應(yīng)做到誰(shuí)使用,誰(shuí)清理,保持整齊、清潔。 13樂觀推行三新科技,吸取合理化建議,調(diào)

4、動(dòng)廣闊職工狠抓質(zhì)量的樂觀性,確保質(zhì)量管理目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。 XX局總承包公司 2計(jì)量和測(cè)量管理制度 1仔細(xì)貫徹執(zhí)行現(xiàn)行建筑施工規(guī)范和鄭州市關(guān)于計(jì)量測(cè)量工作的若干規(guī)定。 2測(cè)量計(jì)量器具應(yīng)分類建立臺(tái)帳,并由專人負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)、送檢。 3選用合理的測(cè)量方法和正確使用測(cè)量?jī)x器,不得在陰雨天氣使用儀器,如因?qū)嶋H需要使用,必需有有效的防護(hù)措施。 4仔細(xì)做好測(cè)量記錄,做到完整、精確、真實(shí),禁止弄虛作假。 5發(fā)覺測(cè)量器具和計(jì)量器具失準(zhǔn),應(yīng)馬上上報(bào),并送達(dá)上海市指定的檢驗(yàn)中心進(jìn)行修理校正。 6由于保管、保養(yǎng)或使用不當(dāng)而引起的計(jì)量和測(cè)量器具損壞,當(dāng)事人按價(jià)賠償。 7不準(zhǔn)使用未編號(hào)、不合格或超過檢驗(yàn)使用周期的計(jì)量測(cè)量

5、器具。 8施工現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)設(shè),應(yīng)依據(jù)上海市測(cè)繪院供應(yīng)的水準(zhǔn)高程點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量,并引測(cè)到施工現(xiàn)場(chǎng),設(shè)置標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)。 9沉降觀測(cè)應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)要求和上海市有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行基準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置和定期觀測(cè)。在沉降觀測(cè)中,如發(fā)覺明顯不勻稱沉降狀況,應(yīng)馬上向上級(jí)匯報(bào),以便準(zhǔn)時(shí)實(shí)行有效掌握措施。 10單位工程的測(cè)量定位由施工員放線,技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核,項(xiàng)目經(jīng)理通知建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位復(fù)核并辦理簽證手續(xù)。 11準(zhǔn)時(shí)整理、編輯好各項(xiàng)測(cè)量結(jié)果,報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人批閱后交資料員歸檔保存。 12砂漿、混凝土等調(diào)和材料的配料必需精確,級(jí)配人員必需準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)配比數(shù)據(jù),并依據(jù)氣候狀況準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行調(diào)整,監(jiān)督配料的精確性,禁止進(jìn)行估料約料。 XX局總

6、承包公司 3級(jí)配間管理制度 1嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行的施工規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試塊的取樣、制作、保養(yǎng)、送檢以及對(duì)混凝土坍落度的測(cè)試。 2級(jí)配間所使用的模具必需標(biāo)準(zhǔn),全部模具必需經(jīng)過河南省指定的計(jì)量檢測(cè)單位檢驗(yàn)合格后方可使用。 3級(jí)配間操作人員必需持證上崗,非操作人員不得入內(nèi)。 4試塊填實(shí)壓光后,其表面用硬標(biāo)記注明工程部位、日期、強(qiáng)度等級(jí)等,試塊記錄應(yīng)與施工日記相吻合。 5試塊制作后二十四小時(shí)必需拆模,并放入標(biāo)養(yǎng)室養(yǎng)護(hù)。 6級(jí)配間常常通風(fēng),保持干凈,試塊按日期標(biāo)識(shí)依次放置,模具要準(zhǔn)時(shí)清理、保養(yǎng)并分類排放整齊。 7做好拆模試塊的單獨(dú)制作并準(zhǔn)時(shí)送檢,保證模板拆除平安有充分的理論依據(jù)。 XX局總承包公司 4試塊

7、養(yǎng)護(hù)室管理制度 1試塊養(yǎng)護(hù)室必需保持清潔,各類試塊應(yīng)分類排放整齊。 2混凝土、砂漿試塊制作后,應(yīng)在終凝前用鐵釘刻寫制作日期、工程部位、設(shè)計(jì)強(qiáng)度等,并分類養(yǎng)護(hù)。 3試塊拆除的試模必需清理潔凈,涂油保養(yǎng),并分類排放整齊。 4養(yǎng)護(hù)室的溫度掌握在 203,相對(duì)濕度大于 90%,并每日定時(shí)做好記錄。 5混凝土試件達(dá)到肯定強(qiáng)度后,放入不流淌的水槽中進(jìn)行養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)水槽中的溫度掌握在 202,試件間應(yīng)留有空隙,水面應(yīng)高出試件上平面 2cm。 6試塊拆模及搬運(yùn)時(shí)應(yīng)當(dāng)心謹(jǐn)慎,不得損壞棱角,以保證試驗(yàn)中能真實(shí)反映結(jié)構(gòu)強(qiáng)度。 7混合砂漿試塊不得放在養(yǎng)護(hù)池內(nèi)養(yǎng)護(hù),應(yīng)放在養(yǎng)護(hù)架上養(yǎng)護(hù)。 8非養(yǎng)護(hù)室工作人員未經(jīng)許可,不得進(jìn)

8、入養(yǎng)護(hù)室內(nèi)。 XX局總承包公司 5質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度 1工程所選購(gòu)的材料必需有檢驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證等,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試送檢,堅(jiān)決杜絕假冒偽劣商品的介入。 2隱藏工程驗(yàn)收時(shí),應(yīng)具體填寫被驗(yàn)收的分部分項(xiàng)工程名稱、軸線、規(guī)格和數(shù)量,如有必要,應(yīng)列出簡(jiǎn)圖或作出說明。 3每次驗(yàn)收的隱藏工程項(xiàng)目如符合設(shè)計(jì)要求的,參與驗(yàn)收人員要準(zhǔn)時(shí)簽名,并由主驗(yàn)單位(建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位)在驗(yàn)收看法欄內(nèi)填寫符合設(shè)計(jì)要求字樣,不得使用非確定或模棱兩可的語(yǔ)句進(jìn)行填寫。 4每道分部分項(xiàng)工程結(jié)束,班組必需先進(jìn)行自檢,并填寫自檢表,報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量員進(jìn)行驗(yàn)收,未驗(yàn)收的項(xiàng)目不得進(jìn)行下道工序的施工。 5工程處每月兩次由主任或技監(jiān)科長(zhǎng)掛帥,組織

9、對(duì)各項(xiàng)目部工程質(zhì)量進(jìn)行大檢查,并不定期地組織質(zhì)量抽查,所查出的問題開具整改單責(zé)令整改,并定期進(jìn)行整改狀況復(fù)查。項(xiàng)目部未按要求進(jìn)行整改的,工程處將處以經(jīng)濟(jì)懲罰,直至整改符合要求。 6項(xiàng)目部每周一次由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥組織質(zhì)量檢查,所查出的問題準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改并作好具體記錄。 7項(xiàng)目部質(zhì)量員準(zhǔn)時(shí)對(duì)各分部項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并準(zhǔn)時(shí)通知建設(shè)單位或監(jiān)理單位核驗(yàn)。 8各棟號(hào)施工員必需進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查,并準(zhǔn)時(shí)做好質(zhì)量評(píng)定,每天所檢查的質(zhì)量狀況必需在施工日記中反映出來(lái)。 9中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)前,項(xiàng)目部必需組織全面驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后報(bào)工程處復(fù)驗(yàn),然后再上報(bào)質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收。 XX局總承包公司 6回訪修理工作制度 1定期對(duì)保

10、修期工程使用過程中的質(zhì)量成本和信息進(jìn)行收集、反饋、處理,使我們的服務(wù)工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。 2派專職管理人員常常與用戶及使用單位取得聯(lián)系,發(fā)覺質(zhì)量問題準(zhǔn)時(shí)組織專業(yè)人員進(jìn)行修理,同時(shí)將存在問題和修理狀況進(jìn)行匯合總結(jié),以討論施工中的對(duì)策,防止類似質(zhì)量問題的再次發(fā)生。 3接到報(bào)修信息后,派專職人員準(zhǔn)時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)查看核實(shí),分析緣由,明確責(zé)任,確定修理時(shí)間。 4回訪人員對(duì)住戶必需熱忱服務(wù),仔細(xì)做好解釋工作,言語(yǔ)要文明,舉止要文靜,態(tài)度要懇切。必需協(xié)同技監(jiān)科制定修理方案和措施,并與住戶通氣,在得到住戶首肯后準(zhǔn)時(shí)派人修理,同時(shí)對(duì)修理人員進(jìn)行保修交底和技術(shù)指導(dǎo)。 5對(duì)于重大的質(zhì)量返修工程,如修理規(guī)模和費(fèi)用較大

11、,必需報(bào)工程處進(jìn)行處理。 6項(xiàng)目部定期匯總工程回訪單中用戶的建議和看法,并會(huì)同工程處技監(jiān)科進(jìn)行分析、討論、總結(jié)和處理。 XX局總承包公司 7質(zhì)量資料收集管理制度 1項(xiàng)目部資料員負(fù)責(zé)對(duì)工程資料進(jìn)行收集、整理、編目及保存。 2上級(jí)檢查時(shí),必需準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)工程資料并進(jìn)行釋疑。 3工程資料的編目必需完整,字跡清晰,內(nèi)容真實(shí),不修正涂改,不弄虛作假,并確保準(zhǔn)時(shí)性、連貫性。 4變更工程必需準(zhǔn)時(shí)核定,分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收手續(xù)要齊全。 5全部驗(yàn)收項(xiàng)目簽字要齊全,禁止他人代簽或一人多簽,驗(yàn)收檢查必需先定量,后定性,禁止用不確定的語(yǔ)言或模棱兩可的語(yǔ)句進(jìn)行定性評(píng)定。 6工程資料的裝訂要成冊(cè),封面要齊全,名目要清晰,禁止散落

12、或混肴不清。 7施工員必需每日記好施工日記,日記中必需具體記錄施工日期、氣候、氣溫、施工人數(shù)、施工內(nèi)容、質(zhì)量平安狀況以及當(dāng)日驗(yàn)收項(xiàng)目、檢查項(xiàng)目和文明施工狀況等。 8工程資料在工程竣工后必需馬上上交工程處檔案室保存。 XX局總承包公司 8質(zhì)量管理懲罰制度 1在市有關(guān)部門組織的質(zhì)量大檢查中被通報(bào)批判一次,罰項(xiàng)目經(jīng)理 2021 元,罰主要責(zé)任人(管理人員)1000 元,罰其他管理人員每人 300 元。 2在公司組織的質(zhì)量大檢查中被通報(bào)批判一次,罰項(xiàng)目經(jīng)理 1000 元,罰主要責(zé)任人(管理人員)1000 元,罰其他管理人員每人 200 元。 3在工程處每月組織的兩次定期質(zhì)量檢查或不定期的抽查中,如因質(zhì)

13、量問題造成罰款,項(xiàng)目部擔(dān)當(dāng) 70%,其余 30%分別由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng) 30%,主要管理責(zé)任人擔(dān)當(dāng) 30%,其他管理人員分擔(dān) 40%。 4在分部項(xiàng)工程核驗(yàn)中不能一次性驗(yàn)收通過的,罰項(xiàng)目經(jīng)理 800 元,罰直接管理責(zé)任人 500 元。 5進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)保資料必需齊全,由保管員送交資料員,期限為 7 天,過期者一次罰保管員 200 元。如材料員未能準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)或選購(gòu)無(wú)質(zhì)保資料的材料商品,一次罰材料員 200 元。 6如因施工員交底不清造成大面積返工和審圖不清造成無(wú)法彌補(bǔ)的損失,一次罰施工員 500 元,并擔(dān)當(dāng)施工材料和人工損失的 20%。 7不準(zhǔn)時(shí)做好施工日記記錄和相關(guān)資料的拖延,一次罰當(dāng)事人 100 元。

14、 8未能完成上級(jí)下達(dá)的質(zhì)量管理目標(biāo)和創(chuàng)建目標(biāo),罰項(xiàng)目經(jīng)理 5000 元,施工員2021 元,質(zhì)量員 3000 元,主要責(zé)任人下崗,其他管理人員每人罰 500 元。 9班組長(zhǎng)和職工因違反質(zhì)量管理制度和造成質(zhì)量問題,視其情節(jié)輕重由施工員以上管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)懲罰,所罰款項(xiàng)直接從班組當(dāng)月任務(wù)單上扣除,由班組長(zhǎng)分解到各責(zé)任人。 XX局總承包公司 9平安生產(chǎn)管理制度 1項(xiàng)目經(jīng)理是平安生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組建平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)詳細(xì)工作,由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥,常常性進(jìn)行平安訓(xùn)練、檢查、評(píng)比,切實(shí)做到抓生產(chǎn)必需抓平安。 2建立平安保證體系,健全平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理網(wǎng)絡(luò),組織編制平安保

15、證方案,制定管理目標(biāo)和措施,按要素分解管理職能,明確各崗位平安管理職責(zé),落實(shí)各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,做到橫向到邊,縱向究竟,使全體職工人人講平安、懂平安、抓平安。 3訓(xùn)練全體職工堅(jiān)固樹立平安第一、預(yù)防為主的正確指導(dǎo)思想,常常利用會(huì)議、板報(bào)、宣揚(yáng)欄等多種形式對(duì)職工進(jìn)行平安法規(guī)、意識(shí)、技能和操作規(guī)程訓(xùn)練,使廣闊職工進(jìn)一步熟悉平安生產(chǎn)的重要性和平安事故的危害性,以平安促進(jìn)生產(chǎn),平安帶動(dòng)效益。 4施工員或棟號(hào)負(fù)責(zé)人是本管轄范圍內(nèi)的平安責(zé)任人,必需做好平安技術(shù)交底工作,確保做到誰(shuí)支配生產(chǎn),誰(shuí)負(fù)責(zé)平安交底。每一作業(yè)層面或每一道工序必需進(jìn)行一次平安交底,班組長(zhǎng)接受交底后必需傳達(dá)到每一名工人,并做好班前平安活動(dòng)記

16、錄,保證做到工前交底、工中檢查、工后總結(jié),把一切事故隱患?xì)缭诔跏嫉拿妊繝顟B(tài)。 5制定定期檢查制度,明確平安檢查內(nèi)容,加強(qiáng)平安生產(chǎn)檢查力度。查思想意識(shí)、查制度落實(shí)、查平安設(shè)施、查機(jī)電設(shè)備、查平安訓(xùn)練培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用等,并落實(shí)整改措施,準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患,防止事故發(fā)生,確保施工平安生產(chǎn)。 6堅(jiān)持事故三不放過的原則,發(fā)生事故必需準(zhǔn)時(shí)上報(bào),對(duì)舉報(bào)重大平安隱患者予以嘉獎(jiǎng),對(duì)違反平安規(guī)章制度和操作規(guī)程的人和事要準(zhǔn)時(shí)訓(xùn)練懲罰,對(duì)造成后果的要追究其當(dāng)事人的責(zé)任,對(duì)于造成特殊嚴(yán)峻后果的,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)司法部門追究其刑事責(zé)任。 7杜絕違章指揮和違章作業(yè),因管理不善所造成的責(zé)任事故,要追究其管理人員的責(zé)

17、任。 8施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)不得安置家屬和小孩。 9準(zhǔn)時(shí)收集、編制、整理各項(xiàng)平安資料,接受上級(jí)有關(guān)部門的檢查驗(yàn)收,保證平安生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。 10樂觀完成工程處下達(dá)的創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù),完善平安保證體系,確保安保體系的認(rèn)證通過,努力創(chuàng)建標(biāo)化工地和文明工地。 XX局總承包公司 10平安訓(xùn)練制度 為保證平安生產(chǎn),使每一位職工熟識(shí)和自覺遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,增加平安防護(hù)意識(shí),特制定如下制度: 一新汲取或調(diào)換工種的工人,上崗前必需進(jìn)行三級(jí)平安訓(xùn)練,經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)入崗操作,每一位職工都必需建立三級(jí)平安訓(xùn)練卡和勞動(dòng)愛護(hù)訓(xùn)練卡。 二特別工種工人必需經(jīng)主管部門培訓(xùn),通過考試合格后,方可持證上崗,并準(zhǔn)時(shí)參與復(fù)證

18、。 三要結(jié)合職工的勞務(wù)合同的平安責(zé)任書,每年年初對(duì)全員進(jìn)行一次平安理論學(xué)問和實(shí)踐操作水平的考核,并建立考核成果檔案。對(duì)考試不合格的予以重復(fù)訓(xùn)練,并進(jìn)行補(bǔ)考,再不合格者將予以淘汰。 四職工上崗后,工程處及項(xiàng)目部每月至少不少于兩次組織對(duì)職工進(jìn)行操作規(guī)程、操作技能訓(xùn)練,同時(shí)依據(jù)工程實(shí)際狀況以及季節(jié)性、節(jié)假日等狀況,對(duì)職工進(jìn)行常常性訓(xùn)練。 五平安訓(xùn)練的主要內(nèi)容: 1貫徹黨和國(guó)家關(guān)于平安工作的方針、政策、法令和規(guī)定。 2平安生產(chǎn)管理規(guī)定。 3機(jī)電和各種平安技術(shù)操作規(guī)程。 4施工生產(chǎn)中的危急及要害部位的防范以及事故教訓(xùn)和預(yù)防措施。 5塵毒的危害和防護(hù)。 6執(zhí)行公司、項(xiàng)目部和班組三級(jí)平安訓(xùn)練。 7文明施工和

19、職業(yè)衛(wèi)生訓(xùn)練。 XX局總承包公司 11平安檢查制度 1公司每季度由總經(jīng)理掛帥,組織科室主任、工程師、并抽調(diào)各工程處科級(jí)以上技術(shù)人員進(jìn)行一次平安生產(chǎn)大檢查,所查結(jié)果與各工程處年度經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)掛鉤。 2工程處每月兩次對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行全面平安檢查,并組織項(xiàng)目之間互查、復(fù)查、循環(huán)查,所查結(jié)果與項(xiàng)目部各級(jí)管理人員年度綜合考核掛鉤。 3公司、工程處不定期的進(jìn)行突擊檢查,對(duì)所查出的隱患問題提出整改看法,項(xiàng)目部必需馬上組織整改,不整改或整改不合格的,將追究項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任。 4項(xiàng)目部每月三次(十天一次,逢十檢查)組織項(xiàng)目平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,對(duì)工地內(nèi)的腳手架、施工用電、臨邊洞口防護(hù)、消防、機(jī)械設(shè)備、文明衛(wèi)生、綜合治

20、安、防護(hù)用品使用等進(jìn)行全面檢查,并對(duì)隱患問題落實(shí)整改措施,對(duì)嚴(yán)峻違反平安紀(jì)律和平安規(guī)章制度的人員進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)處理,同時(shí),將檢查結(jié)果列入班組月考核。 5項(xiàng)目經(jīng)理、平安員、施工員、綜合管理員及相關(guān)管理人員,每日對(duì)工地進(jìn)行巡查,發(fā)覺隱患和違章現(xiàn)象,馬上責(zé)令整改和懲罰,嚴(yán)峻問題責(zé)令停工,直至整改合格為止。 6項(xiàng)目部由平安負(fù)責(zé)人組織,依據(jù)工地實(shí)際狀況,對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行不定期的專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、重點(diǎn)部位檢查和風(fēng)、雨、雪、霜后的防范檢查。 7各班組長(zhǎng)每天除進(jìn)行班前交底外,還必需做到:作業(yè)前檢查工人勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴狀況,班中檢查工人的平安操作狀況,班后檢查平安防護(hù)用品的回收整理狀況,以確保平安操作的牢靠

21、性和平安防護(hù)設(shè)施的有效性。 8每一位工人必需自覺遵守平安紀(jì)律,檢查自身的作業(yè)環(huán)境,杜絕違章作業(yè),確保萬(wàn)無(wú)一失。 XX局總承包公司 12平安管理懲罰制度 為貫徹平安第一、預(yù)防為主的方針,加強(qiáng)平安管理,嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,消退隱患,防止事故的發(fā)生,以保證平安管理目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn),特制定本制度。對(duì)違反平安生產(chǎn)規(guī)定的管理人員、班組和個(gè)人,依據(jù)本制度實(shí)施懲罰。 1在市區(qū)級(jí)有關(guān)部門組織的平安大檢查中被通報(bào)批判一次,罰項(xiàng)目經(jīng)理 2021元,罰主要責(zé)任人(管理人員)1000 元,罰其他管理人員每人 300 元。 2在公司組織的平安大檢查中被通報(bào)批判一次,罰項(xiàng)目經(jīng)理 1000 元,罰主要責(zé)任人(管

22、理人員)1000 元,罰其他管理人員每人 200 元。 3在工程處每月組織的兩次定期檢查或不定期的抽查中,如因平安或文明施工問題造成罰款,項(xiàng)目部擔(dān)當(dāng) 70%,其余 30%分別由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng) 30%,主要管理責(zé)任人擔(dān)當(dāng) 30%,其他管理人員分擔(dān) 40%。 4班組長(zhǎng)和職工因違反平安管理制度和造成隱患事故,視其情節(jié)輕重由施工員以上管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)懲罰。 5未能完成上級(jí)下達(dá)的平安管理目標(biāo)和創(chuàng)建目標(biāo),罰項(xiàng)目經(jīng)理 4000 元,施工員 2021元,平安員 3000 元,其他管理人員每人罰 1000 元。 6對(duì)各類平安違章者,工程處或項(xiàng)目部管理人員依據(jù)懲罰規(guī)定開具罰款通知單,罰款直接轉(zhuǎn)帳,各項(xiàng)目部所罰的個(gè)人

23、違章款項(xiàng),直接從當(dāng)月任務(wù)單上扣除,班組長(zhǎng)必需協(xié)同執(zhí)行并分解到各責(zé)任人。 7凡個(gè)人(包括領(lǐng)導(dǎo)和管理人員)被罰款后,不得以任何形式賜予補(bǔ)貼或報(bào)銷。 8工程懲罰款,由工程處統(tǒng)一討論支配。 9本罰款規(guī)定,只適用于一般違章行為,對(duì)情節(jié)嚴(yán)峻、造成不良后果的違章者,可賜予重罰和行政處分,直至追究法律責(zé)任。 XX局總承包公司 13平安防火工作制度 1貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)消防法,遵循預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,做好工地防火工作。 2由平安員掛帥,成立義務(wù)消防隊(duì),并制定消防工作職責(zé),對(duì)義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行消防技能培訓(xùn),保證其有組織、有紀(jì)律、有戰(zhàn)斗力。 3焊接氣割操作要嚴(yán)格遵守十不燒規(guī)定,防止火星、焊渣飛濺而引起火災(zāi)。

24、焊接作業(yè)人員必需持證上崗,作業(yè)時(shí),必需派專人監(jiān)護(hù)。 4嚴(yán)禁在工地木工間、油庫(kù)、氧氣、乙炔瓶等易燃易爆物品區(qū)域內(nèi)吸煙、明火,對(duì)違章者嚴(yán)厲處理,并擔(dān)當(dāng)一切后果。 5木工間要做到成品堆放整齊,廢品木屑要日做日清、誰(shuí)做誰(shuí)清,禁止焚燒廢料垃圾,工地內(nèi)配備必要的消防器材和設(shè)施,做到既能防火,又能撲滅初起的火災(zāi)。 6氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)分類堆放,不準(zhǔn)同庫(kù)。乙炔瓶和氧氣瓶與明火之間的距離應(yīng)保持 在 10 米以上,兩瓶之間的使用距離必需保持在 5 米以上。 7四周如有與明火作業(yè)點(diǎn)相抵觸的物品(如油漆、汽油等),不允許燒焊或明火作業(yè)。 8焊接時(shí),如對(duì)四周環(huán)境不熟(如該處能否動(dòng)用明火、有無(wú)易燃易爆物品等),不能焊割作業(yè)

25、。 9照明燈要適應(yīng)四周環(huán)境特點(diǎn),一些發(fā)熱燈具與可燃物要保持肯定的平安距離,嚴(yán)禁使用電爐和煤油爐。 10保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)禁將用過的易燃廢料以及油棉紗等任意亂丟,必需集中存放,妥當(dāng)處理。 11集體宿舍每天必需配備二盆以上平安水,禁止亂扔煙頭,禁止臥床吸煙,禁止使用太陽(yáng)燈烘衣被或取暖。 12合理地按規(guī)范要求布置滅火器材,定期對(duì)滅火器材進(jìn)行檢查保養(yǎng)和更換藥劑,保證其牢靠有效。 13一旦發(fā)生火情,馬上組織滅救,特大火情準(zhǔn)時(shí)報(bào)警,并愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。 14建立防火檔案,確保防火措施行之有效,保證工地防火工作的進(jìn)行。 XX局總承包公司 14機(jī)械設(shè)備平安管理制度 1必需仔細(xì)貫徹執(zhí)行 ISO9002 質(zhì)量保證體系中機(jī)

26、械設(shè)備管理職能要素,建立機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳,健全管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理職責(zé)。 2新購(gòu)機(jī)械設(shè)備必需由項(xiàng)目部申請(qǐng),工程處平安設(shè)備科審核,工程處主任審批后方可購(gòu)置,新購(gòu)置的設(shè)備必需具有制造商的生產(chǎn)和經(jīng)銷許可證,并附有檢驗(yàn)報(bào)告和相關(guān)文件資料,經(jīng)工程處平安設(shè)備科驗(yàn)收確認(rèn)后方可購(gòu)進(jìn)使用,并準(zhǔn)時(shí)建立新的臺(tái)帳。 3項(xiàng)目部之間調(diào)配的機(jī)械設(shè)備必需完好,附件配件齊全,由項(xiàng)目平安設(shè)備管理員到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收確認(rèn)后方可調(diào)進(jìn),并辦理交接手續(xù)。 4大型機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸,必需先編制施工方案,經(jīng)公司審批后方可進(jìn)行。裝拆工作由公司大型機(jī)械安裝隊(duì)進(jìn)行。大型機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試完畢后,必需組織自檢,并報(bào)公司驗(yàn)收,由公司平安設(shè)備科報(bào)河南省檢測(cè)部門檢測(cè)

27、,在取得合格證后方可正式啟動(dòng)使用。大型設(shè)備的安裝拆卸資料必需報(bào)公司和當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門備案。 5中小型機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸工作由項(xiàng)目部組織進(jìn)行,安裝完畢后自行驗(yàn)收,并做好相關(guān)驗(yàn)收檢查記錄,部分驗(yàn)收檢查資料報(bào)上級(jí)部門存檔。 6必需依據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)狀況和特點(diǎn)合理配備相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備,并配備技術(shù)水平較高的操作人員和修理保養(yǎng)人員。 7大型機(jī)械操作人員必需經(jīng)河南省有關(guān)部門培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得操作證后方可單獨(dú)作業(yè),并按時(shí)驗(yàn)證復(fù)證。中小型機(jī)械設(shè)備操作人員必需經(jīng)公司指定的培訓(xùn)部門培訓(xùn)合格取證后方可持證上崗。 8進(jìn)一步提高操作人員的高度責(zé)任心的操作技術(shù)本事,作業(yè)人員必需遵守操作規(guī)程,做到細(xì)心操作、杜絕違章,能有效地把握

28、機(jī)械設(shè)備性能特點(diǎn)并具有肯定的設(shè)備修理保養(yǎng)閱歷和力量。機(jī)械設(shè)備使用中肯定要做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤聯(lián)系,保養(yǎng)必需遵循清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐的十字作業(yè)方針,禁止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。 9項(xiàng)目部平安設(shè)備管理人員必需定期對(duì)操作人員進(jìn)行平安技術(shù)交底和操作規(guī)程交底,并依據(jù)不同的作業(yè)特點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行針對(duì)性的平安交底。操作人員必需進(jìn)行例行檢查和保養(yǎng),并作好機(jī)械臺(tái)班運(yùn)行例保記錄。禁止違章指揮和違章作業(yè),在遇到所作業(yè)內(nèi)容和設(shè)備狀態(tài)危及設(shè)備和人身平安時(shí),操作人員有權(quán)拒絕作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)管理人員必需馬上予以制止并實(shí)行有效措施進(jìn)行掌握處理。 10現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位的責(zé)任制,禁止無(wú)證作業(yè)。 11項(xiàng)目部必需組織對(duì)機(jī)械設(shè)備

29、進(jìn)行定期檢查和專項(xiàng)檢查,對(duì)危急作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)排解,并建立機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳,準(zhǔn)時(shí)反饋機(jī)械設(shè)備使用狀況和性能狀況,以保證機(jī)械設(shè)備的使用平安,防止設(shè)備事故的發(fā)生。 XX局總承包公司 15腳手架檢查驗(yàn)收制度 1必需按現(xiàn)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) JGJ1302021、J842021建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)規(guī)范進(jìn)行腳手架的搭拆、使用、驗(yàn)收和檢查。附著式腳手架必需按上海市建委 DGJ0890599建筑施工附著升降腳手架平安技術(shù)規(guī)程進(jìn)行搭拆、使用、驗(yàn)收和檢查。 2全部腳手架搭設(shè)之前必需先編制專項(xiàng)施工方案,經(jīng)公司技術(shù)部門審批后方可進(jìn)行搭設(shè)工作。 3腳手架搭設(shè)前,必需對(duì)基礎(chǔ)部分進(jìn)行勘察驗(yàn)收,確保地基的

30、承載力能滿意腳手架高度搭設(shè)要求,地基加固部位必需做隱藏工程驗(yàn)收。 4腳手架搭設(shè)人員必需經(jīng)河南省勞動(dòng)部門培訓(xùn)考核,取得操作證后方可上崗作業(yè),提升架等特別類型腳手架搭設(shè)人員還必需持有河南省建委頒發(fā)的架子工上崗證,并定期驗(yàn)證復(fù)證。 5腳手架搭設(shè)驗(yàn)收工作應(yīng)分階段進(jìn)行,每搭設(shè) 35 步進(jìn)行一次驗(yàn)收,進(jìn)入裝飾階段再進(jìn)行一次全面檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后必需掛牌。提升架等特別類型腳手架在自身驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上,還必需報(bào)建委檢測(cè)部門進(jìn)行檢測(cè),取得合格證后方可正式啟用。 6項(xiàng)目部每十天組織一次對(duì)腳手架進(jìn)行定期平安檢查,項(xiàng)目平安員不定時(shí)地進(jìn)行腳手架巡察檢查和組織相關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)檢查,施工棟號(hào)施工員必需不間斷地對(duì)腳手架進(jìn)行

31、巡查,發(fā)覺問題馬上進(jìn)行解決處理,絕不留下任何遺留問題和隱患。 7搭設(shè)完畢閱歷收合格的腳手架,由搭設(shè)班組移交給施工負(fù)責(zé)人員進(jìn)行使用及維護(hù)保養(yǎng),并辦理移交手續(xù),雙方簽字認(rèn)可。一旦進(jìn)行交接后,施工員必需委派專人對(duì)腳手架進(jìn)行巡察維護(hù)保養(yǎng)工作,確保腳手架的平安使用。 8腳手架拆除,項(xiàng)目部必需派管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,并具體做好監(jiān)控記錄。 XX局總承包公司 16倉(cāng)庫(kù)防火制度 1不準(zhǔn)攜帶火種入庫(kù)。 2不準(zhǔn)在庫(kù)房?jī)?nèi)使用電熨斗、電烙鐵、電爐、電熱器具和液化氣、煤氣。 3不準(zhǔn)在庫(kù)房?jī)?nèi)設(shè)置各類加工場(chǎng),禁止在庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙。 4不準(zhǔn)在庫(kù)房?jī)?nèi)架設(shè)臨時(shí)電線和使用 60W 以上的白熾燈,使用有鎮(zhèn)流器的燈具,應(yīng)將鎮(zhèn)流器安裝在庫(kù)房外

32、。 5不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放油棉紗、油手套等物品。 6要將各類物資分類、限額存放。 7要將堆放的物品留有頂、燈、墻、柱、垛等防火間距。 8要仔細(xì)檢查物資堆放的平安狀況,離庫(kù)時(shí)要切斷電源,關(guān)閉門窗。倉(cāng)庫(kù)要按防火規(guī)定配備足夠數(shù)量的滅火器材。 9要嫻熟把握所儲(chǔ)存物資的性質(zhì)和防火滅火學(xué)問,發(fā)覺火災(zāi)后,能嫻熟使用滅火器材,并準(zhǔn)時(shí)參與滅救工作。 XX局總承包公司 17平安資料收集管理制度 1平安資料的編制整理必需符合 DBJ0890398施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證體系的建立和實(shí)施的有關(guān)規(guī)定,并與現(xiàn)場(chǎng)建立的平安保證體系實(shí)際相結(jié)合,實(shí)行規(guī)范化收集管理。 2平安資料的編目要齊全、內(nèi)容要真實(shí)、字跡要清晰、填寫要準(zhǔn)時(shí)、收集要仔

33、細(xì),要能照實(shí)地反映整個(gè)施工過程中的平安生產(chǎn)及文明施工現(xiàn)狀,并保持可追朔性,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)平安工作總結(jié)、方案和相關(guān)報(bào)表。 3平安保證方案的編制要有牢靠性和可操作性,一旦形成文件,必需加以掌握。 4平安資料的收集整理工作由項(xiàng)目平安員負(fù)責(zé),施工員必需準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)平安技術(shù)交底記錄和平安監(jiān)控以及平安隱患評(píng)審處理記錄等,材料員、倉(cāng)庫(kù)保管員必需準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)合格材料供應(yīng)商的相關(guān)證明資料,以確保平安資料的完整性。 5平安資料內(nèi)的相關(guān)驗(yàn)收檢查項(xiàng)目以及平安交底、交接手續(xù)等簽字必需齊全,禁止一人多簽或他人代簽,驗(yàn)收檢查結(jié)果及結(jié)論必需先定量、后定性,不得籠統(tǒng)語(yǔ)言,不得用模糊詞語(yǔ)加以修飾,不得用模棱兩可的結(jié)論。 6除按安保體系編制要求

34、外的相關(guān)資料必需進(jìn)行統(tǒng)一編目編號(hào),要有總名目、分名目,確保索引簡(jiǎn)便,查閱簡(jiǎn)潔,一目了然。 7如在檢查中,資料員不能準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)相關(guān)正確資料或資料不全以及相關(guān)人員未能準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)歸檔資料等狀況,項(xiàng)目部將對(duì)責(zé)任人實(shí)施經(jīng)濟(jì)懲罰。 XX局總承包公司 18貫標(biāo)認(rèn)證工作管理制度 1進(jìn)一步貫徹和領(lǐng)悟施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證體系貫標(biāo)認(rèn)證工作的重要性和必要性,建立項(xiàng)目部平安保證體系,仔細(xì)策劃和編制平安生產(chǎn)保證方案,確保行之有效,可操作性強(qiáng)。 2準(zhǔn)時(shí)申報(bào)安保體系的內(nèi)外審,項(xiàng)目經(jīng)理必需組織對(duì)平安保證方案進(jìn)行運(yùn)行階段性評(píng)審,組織修訂并推出新版本。 3內(nèi)外審時(shí),全部要素管理職能人員必需到位,接受審核方的提問,并合理解釋疑問,止高調(diào)

35、狡辯,強(qiáng)詞奪理,并能準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)各種編制收集的資料,以便審核方論證。 4審核時(shí),項(xiàng)目管理人員必需帶領(lǐng)和伴隨審核人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀看,對(duì)審核人員所提出的要求和建議進(jìn)行記錄,仔細(xì)聽取看法,進(jìn)一步落實(shí)改進(jìn)。 5各管理和職能人員必需熟記自己的管理職責(zé),接受審核時(shí)態(tài)度要仔細(xì),要虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理閱歷,進(jìn)一步強(qiáng)化管理,努力提高自己的業(yè)務(wù)管理水平。 6禁止用不正值手段和哄騙隱瞞的方法來(lái)獵取認(rèn)證目的,不準(zhǔn)弄虛作假,要以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)來(lái)確保平安保證體系認(rèn)證工作的正常進(jìn)行和一次性通過。 XX局總承包公司 19材料選購(gòu)管理制度 1材料選購(gòu)應(yīng)做到事先進(jìn)行掌握,所選購(gòu)的原材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備等物資必需符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

36、、規(guī)范及工程設(shè)計(jì)和合同要求,所選購(gòu)的材料必需有經(jīng)銷許可證、產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告和合格證等。 2小型材料和低值易耗材料選購(gòu)由需用人員填寫材料申購(gòu)單,填寫內(nèi)容必需仔細(xì)具體,規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量必需齊全,經(jīng)項(xiàng)目保管員審核確認(rèn)、由項(xiàng)目經(jīng)理審批后方可進(jìn)行選購(gòu)。 3對(duì)于三大主材以及商品混凝土、特別材料、周轉(zhuǎn)材料等大型物資的選購(gòu),必需先編制選購(gòu)方案表,并依據(jù)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批過的選購(gòu)方案中的要求與供應(yīng)商簽訂材料選購(gòu)供應(yīng)合同。 4大型材料選購(gòu)之前,必需進(jìn)行合格供應(yīng)商的評(píng)價(jià),并就產(chǎn)品目前質(zhì)量?jī)r(jià)格向工程處總保管進(jìn)行詢價(jià)。 5選購(gòu)合同的簽訂,內(nèi)容必需具體,責(zé)任必需明確,不得模棱兩可、模糊不清,填寫好的選購(gòu)合同必需送交工程處批閱

37、后方可簽章。 6大型材料選購(gòu)前,必需收集相關(guān)供應(yīng)商的資質(zhì)證明,在同一質(zhì)量基礎(chǔ)上本著比價(jià)格、比信譽(yù)、比付款條件的原則就近選購(gòu)。 7項(xiàng)目經(jīng)理支配和督促倉(cāng)庫(kù)保管員做好材料進(jìn)場(chǎng)前的預(yù)備和進(jìn)場(chǎng)時(shí)的驗(yàn)收工作。 8倉(cāng)庫(kù)保管員必需做到質(zhì)保資料手續(xù)不全不收貨、規(guī)范數(shù)量不符合不收貨、質(zhì)量不合格不收貨,并做好當(dāng)日進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收記錄。 9甲供材料必需預(yù)先填報(bào)方案,并依據(jù)工程進(jìn)度需要,由項(xiàng)目保管員驗(yàn)收入庫(kù)后再進(jìn)行定量發(fā)放,禁止作業(yè)人員直接從甲方領(lǐng)料,從甲方所領(lǐng)材料必需由項(xiàng)目保管員簽字,其他人員簽字一律無(wú)效。 XX局總承包公司 20倉(cāng)庫(kù)保管制度 1倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)保持整齊干凈,各類材料物品應(yīng)按化學(xué)成份、規(guī)格尺寸和存放條件分類放置

38、保管,并做好標(biāo)識(shí)。 2倉(cāng)庫(kù)保管員必需仔細(xì)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)學(xué)問,熟識(shí)和把握建筑材料的名稱、規(guī)格、用途和使用方法。 3倉(cāng)庫(kù)保管員必需做好入庫(kù)材料的保管保養(yǎng)工作,同時(shí)應(yīng)做好倉(cāng)庫(kù)的通風(fēng)、防潮、防火、防盜方面的工作。 4堅(jiān)決把好材料驗(yàn)收入庫(kù)關(guān),做到規(guī)格不符不收、數(shù)量不足不收、質(zhì)量不好不收。 5保管員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知試驗(yàn)員做好材料的檢測(cè)復(fù)試工作。 6倉(cāng)庫(kù)材料必需按品種存放,設(shè)標(biāo)志卡,做到整齊清潔,妥當(dāng)保管,確保不短少、不損壞、不私借私吞、不腐朽變質(zhì)。如因保管不善所造成的損失,由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。 7堅(jiān)持定額發(fā)料的原則,定額外的用料必需嚴(yán)格掌握,不怕麻煩,不做老好人。 8堅(jiān)持按月盤點(diǎn),做到帳物卡相符,準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)和匯總材料的庫(kù)

39、存及消耗狀況,做好月報(bào)工作,做到既不積壓、不飽滯,又不影響工程施工。 9周轉(zhuǎn)材料調(diào)拔時(shí)應(yīng)派專人丈量、點(diǎn)數(shù)、登記,做到精確無(wú)誤。 10材料進(jìn)場(chǎng)資料必需齊全,保管員需將質(zhì)保資料送項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,對(duì)不符合要求的產(chǎn)品有權(quán)拒收。 11現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料要分類型、分規(guī)格堆放整齊,不得私拉亂損,必需專材專用。 12項(xiàng)目之間調(diào)拔材料必需公正、公心,做到既不耍當(dāng)心眼,又不讓集體財(cái)產(chǎn)無(wú)故流失,以確保工程處周轉(zhuǎn)材料統(tǒng)計(jì)帳目的精確性。 XX局總承包公司 21材料收發(fā)制度 1全部材料入庫(kù),必需嚴(yán)格驗(yàn)收,在保證其質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上實(shí)測(cè)數(shù)量,依據(jù)不同材料物件的特性,實(shí)行點(diǎn)數(shù)、丈量、過磅、量方等方法進(jìn)行量質(zhì)驗(yàn)收,禁止估約。 2

40、除必需場(chǎng)地堆放的材料外,其它任何材料都必需入庫(kù),場(chǎng)地堆放材料必需按指定的地方堆放整齊,不得散落和溢流。 3必需堅(jiān)持定額發(fā)料制度,由項(xiàng)目施工員依據(jù)預(yù)算員供應(yīng)的定額消耗表開具施工任務(wù)單,任務(wù)單中明確用料規(guī)格和數(shù)量,保管員依據(jù)任務(wù)單中的規(guī)格數(shù)量,視其用量可分批限量發(fā)料或一次性發(fā)料。 4正常磨損的低值易耗品必需以舊換新,非正常磨損的必需講明損壞緣由,由于不負(fù)責(zé)任所造成的損壞一律照價(jià)賠償。 5無(wú)理由超用材料的,倉(cāng)庫(kù)保管員必需從施工班組當(dāng)月任務(wù)單中相應(yīng)扣除。 6管理人員領(lǐng)用材料和其它人情等用料必需經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理同意。 7保管員在發(fā)出材料后必需馬上過帳登記,并更改標(biāo)識(shí)卡,以求帳、物、卡相符。 XX局總承包公司

41、 22水泥庫(kù)管理制度 1仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方關(guān)于水泥保管使用的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。 2進(jìn)庫(kù)水泥必需按日期、標(biāo)號(hào)及品種分類堆放,重疊層數(shù)不得超過 10 包,距離周邊墻體不得小于 80cm,同時(shí)做好水泥每包重量的復(fù)稱工作。 3保管員必需將進(jìn)庫(kù)日期、數(shù)量準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)報(bào)試驗(yàn)員,并協(xié)作監(jiān)理和取樣員取樣、送檢。 4保管員必需依據(jù)帳單和送樣的品種、規(guī)格,仔細(xì)做好掛牌標(biāo)識(shí)工作。 5水泥必需在試驗(yàn)合格后使用,禁止混發(fā)亂用。 6水泥一律憑工程任務(wù)單由保管員統(tǒng)一發(fā)放,使用水泥應(yīng)保持先進(jìn)庫(kù)的先用,后進(jìn)庫(kù)的后用,不得顛倒。 7必需保持水泥庫(kù)內(nèi)干凈、清爽,無(wú)灑漏、無(wú)散落,地面潔凈,并保證其數(shù)量的精確性。 8做好防潮工作,地板必需實(shí)

42、行架空措施,防止乏潮。 9水泥庫(kù)內(nèi)禁止存放其它材料或物品。 XX局總承包公司 23文明施工管理制度 1仔細(xì)貫徹執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定以及河南省建設(shè)工程文明施工管理暫行規(guī)定和市建委關(guān)于建設(shè)工程工地文明施工的若干規(guī)定等,并貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過程中。 2項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥,成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,全面實(shí)施工程文明施工生產(chǎn),做到有方案、有布置、有檢查、有整改、有評(píng)比,并與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T聯(lián)手共建,共同制造美麗的社會(huì)環(huán)境。 3組織班組文明施工競(jìng)賽活動(dòng),制定文明施工各項(xiàng)管理制度,落實(shí)各級(jí)文明施工責(zé)任制和各項(xiàng)措施,做到文明施工,人人有責(zé)。 4對(duì)職工加強(qiáng)文明施工意識(shí)訓(xùn)練,做到責(zé)任到組、責(zé)任到人,隨

43、時(shí)做好施工落手清工作。 5消退污染,加強(qiáng)環(huán)境愛護(hù),盡量避開夜間施工,如必需進(jìn)行夜間施工,必需提前到環(huán)保部門辦理夜間施工許可證,并張?zhí)裁窀媸?,盡力免除或降低噪音,準(zhǔn)時(shí)清掃,防止污染。 6樂觀協(xié)作市容、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保部門做好街道文明清理和道路清掃工作,遵守七不規(guī)范,接受市容監(jiān)督,保證文明施工的順當(dāng)進(jìn)行,爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。 7施工中做好落手清工作,對(duì)落地混凝土、砂漿等要準(zhǔn)時(shí)清理回收,保持作業(yè)面干凈。油漆、涂料、油灰等不得處處污染,禁止由室內(nèi)向外拋扔垃圾。 8鋼管、扣件、平安網(wǎng)、木材、木板等應(yīng)按規(guī)格、長(zhǎng)短分類堆放整齊,以便專材專用,禁止亂拉亂鋸。 9鋼筋原材及成型鋼筋必需按型號(hào)、規(guī)格合理堆放于堅(jiān)實(shí)、平整的場(chǎng)

44、地。 10各類磚塊必需按規(guī)格品種堆放成垛,堆放高度不得超過側(cè)磚 18 層,砌塊堆放高度不得超過側(cè)放 5 層。砂石料必需砌擋隔墻,成小山型堆放,底腳要清,且無(wú)散落。石灰池保持清潔,無(wú)外溢、不灑滴。 11工地內(nèi)施工污水排放必需經(jīng)過二級(jí)沉淀處理,不得將施工污水直接排入下水道。 12做好門前責(zé)任區(qū)保潔工作,工地駛出車輛必需清洗,防止灰塵泥土污染路面。 13樂觀搞好協(xié)調(diào)工作,幫助城管部門清除門前責(zé)任區(qū)內(nèi)亂設(shè)攤、亂帖廣告等現(xiàn)象,常常與環(huán)保、市容、街道等有關(guān)部門勾通聯(lián)系,接受社會(huì)監(jiān)督。 XX局總承包公司 24環(huán)境衛(wèi)生管理制度 1仔細(xì)貫徹執(zhí)行河南省環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例及河南省民七不規(guī)范要求,樂觀參與愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),

45、愛護(hù)環(huán)境,文明施工,做好職業(yè)病的防治,保證職工的身體健康。 2施工現(xiàn)場(chǎng)的材料應(yīng)分類堆放整齊,排水溝暢通,做到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水、無(wú)蚊蟲蒼蠅孳生源、無(wú)垃圾廢物等,廢水、污水定向處理排放,保持場(chǎng)地干凈。 3施工道路保持暢通,禁止堆放各類材料及障礙物。 4工地廁所必需專人打掃消毒,建立保潔制度,保持衛(wèi)生清潔,禁止隨地大小便。 5生活垃圾必需倒入指定的垃圾筒內(nèi),由保潔人員負(fù)責(zé)清運(yùn),建筑垃圾應(yīng)集中堆放,并進(jìn)行圍攔遮蓋,禁止建筑垃圾與生活垃圾混堆。 6制定食堂管理、食堂衛(wèi)生、食品存放等一系列食堂衛(wèi)生管理制度,落實(shí)炊事人員崗位職責(zé),食堂保持干凈、潔凈,炊事人員持健康證上崗,并穿戴三白(白衣、白帽、白口罩),規(guī)范操作

46、。 7樂觀開展除四害活動(dòng),常常性進(jìn)行生活區(qū)衛(wèi)生大掃除,對(duì)食堂餐具用具嚴(yán)格消毒,杜絕病毒和流行病的發(fā)生。 8組織職工定期進(jìn)行體格檢查,訓(xùn)練職工搞好個(gè)人衛(wèi)生,勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣服、勤剪指甲,不食不潔食品,防止食物中毒。夏季施工必需做好防暑降溫工作,滿意職工的茶水供應(yīng),準(zhǔn)時(shí)發(fā)放保健藥品。 9對(duì)職工加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)問方面的宣揚(yáng)訓(xùn)練,制定職工宿舍衛(wèi)生管理制度,實(shí)行宿舍舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目管理人員必需不斷地對(duì)生活區(qū)進(jìn)行檢查,保證職工宿舍的通風(fēng)和保溫條件,準(zhǔn)時(shí)發(fā)放勞保用品,支配專職人員對(duì)生活區(qū)進(jìn)行全方位清掃,保持良好的工作和生活環(huán)境,抵制疾病發(fā)生。 10降低施工噪音,保證施工中的一切不影響周邊居民和群眾,創(chuàng)建

47、文明工地。 XX局總承包公司 25治安保衛(wèi)制度 1項(xiàng)目部由平安負(fù)責(zé)人掛帥,成立由管理人員、工地門衛(wèi)以及工人代表參與的治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)工地的治安保衛(wèi)工作全面負(fù)責(zé)。 2準(zhǔn)時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行登記造冊(cè),主動(dòng)到公安外來(lái)人口管理部門申請(qǐng)領(lǐng)取暫住證,門衛(wèi)值班人員必需堅(jiān)持日夜巡邏,樂觀協(xié)作公安部門做好本工地的治安聯(lián)防工作。 3集體宿舍做到定人定位,不得男女混居,杜絕聚眾斗毆、賭博、嫖娼等違法大事發(fā)生,不準(zhǔn)留宿身份不明的人員,來(lái)客留住工地必需經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意,并登記備案,保證集體宿舍的平安。 4做好防火防盜等平安保衛(wèi)工作,資金、危急品、珍貴物品等必需妥當(dāng)保管。 5常常性對(duì)職工進(jìn)行法律法制學(xué)問及道德訓(xùn)練,使

48、廣闊職工知法、懂法,從而削減或消退違法案件的發(fā)生。 6嚴(yán)厲各項(xiàng)紀(jì)律制度,加強(qiáng)社會(huì)治安、綜合治理工作,健全門衛(wèi)制度和各項(xiàng)綜合管理制度,增加門衛(wèi)的責(zé)任心。門衛(wèi)必需堅(jiān)持對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行詢問登記,身份不明者不準(zhǔn)進(jìn)入工地。 7夜間值班人員必需流淌巡查,發(fā)覺可疑狀況,馬上報(bào)告項(xiàng)目部進(jìn)行處理。 8當(dāng)班門衛(wèi)肯定要堅(jiān)持崗位,不得在班中睡覺或做其它事情。 9發(fā)覺違法亂紀(jì)行為,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)予以勸阻和制止,對(duì)嚴(yán)峻違法犯罪分子,應(yīng)將其扭送或報(bào)告公安部門處理。 10夜間值班人員要做好夜間火情防范工作,一旦發(fā)覺火情,馬上發(fā)出警報(bào),嚴(yán)峻火情要準(zhǔn)時(shí)報(bào)警。 11搞好警民聯(lián)系,共同協(xié)作搞好社會(huì)治安工作。 12準(zhǔn)時(shí)調(diào)解職工之間的沖突和糾紛,

49、防止沖突激化,對(duì)嚴(yán)峻違反治安管理制度人員進(jìn)行嚴(yán)厲處理,確保全工程無(wú)刑事案件、無(wú)群體斗毆、無(wú)集體上訪大事發(fā)生,以求一方平安,保證工程施工正常進(jìn)行。 XX局總承包公司 26門衛(wèi)工作制度 1門衛(wèi)必需履行自己的職責(zé),24小時(shí)輪番值班。 2外來(lái)人員進(jìn)入工地,門衛(wèi)必需進(jìn)行詢問檢查和登記。 3進(jìn)出工地的各種材料和物品必需經(jīng)過門衛(wèi)查驗(yàn),并進(jìn)行登記。 4職工帶物品出門,必需由主管負(fù)責(zé)人向門衛(wèi)說明或簽發(fā)出門單。 5門前四周不準(zhǔn)堆放建筑材料,保持門前清潔。 6禮貌待客,維護(hù)項(xiàng)目部和公司形象,發(fā)覺可疑人員要親密留意動(dòng)向,實(shí)行必要的防范措施,并準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 7保持值班室清潔、衛(wèi)生、寧?kù)o,閑雜人員等不得在值班室逗

50、留。 8上班時(shí)不得任憑離崗,不無(wú)故與他人談天,不做與保衛(wèi)工作無(wú)關(guān)的事情,值夜班不準(zhǔn)睡覺,按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)交接班,準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉大門。 9夜間值班必需流淌巡查,要做好防火工作,發(fā)覺可疑狀況和火警必需準(zhǔn)時(shí)發(fā)出警報(bào)。 XX局總承包公司 27食堂管理制度 1堅(jiān)固樹立服務(wù)大眾、服務(wù)職工的思想,做好本崗位工作,按時(shí)保質(zhì)供應(yīng)職工的飯菜。 2不購(gòu)人情菜及腐爛變質(zhì)菜,做到帳款分開,購(gòu)回的食品蔬菜必需經(jīng)過復(fù)秤,不得短斤少兩,讓職工吃得好、花錢少、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。 3加強(qiáng)衛(wèi)生管理,主動(dòng)毀滅四害,防止病從口入,保持食堂和餐廳內(nèi)的干凈衛(wèi)生。 4嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,虛心接受上級(jí)衛(wèi)生主管部門的監(jiān)督檢查。 5堅(jiān)持職工就餐刷卡公正,做到干部職工

51、一視同仁,公正合理,如發(fā)覺違規(guī)現(xiàn)象,賜予當(dāng)事人 300 元以上的經(jīng)濟(jì)懲罰。 XX局總承包公司 28食堂衛(wèi)生制度 1食堂人員必需經(jīng)過體格檢查和衛(wèi)生操作培訓(xùn),考試合格后方可持證上崗。 2食堂內(nèi)禁止用鋁、塑制品的熟食盛器,剩飯菜準(zhǔn)時(shí)處理,準(zhǔn)時(shí)對(duì)餐具及操作間、熟食間進(jìn)行消毒。 3食堂人員必需穿戴三白(白衣、白帽、白口罩),樂觀毀滅四害,準(zhǔn)時(shí)安放滅害物品。 4全部食品必需留樣,保持 24 小時(shí)以上,購(gòu)進(jìn)蔬菜必需提前數(shù)小時(shí)浸泡,防止藥物中毒。 5禁止外購(gòu)熟食或半成品進(jìn)行加工,防止引起食物中毒。 XX局總承包公司 29食品存放制度 1糧食倉(cāng)庫(kù)必需保持干燥,不漏雨、不滲水、要防鼠防霉,并嚴(yán)格掌握庫(kù)存量。 2所

52、購(gòu)蔬菜必需當(dāng)日食盡,不得隔日。蔬菜購(gòu)回后必需在貨架上攤擺,防止悶爛。 3魚、肉、蛋禽類購(gòu)入后,除當(dāng)頓食用外,均要冰箱內(nèi)存放,冰凍期不得超過三天。 4油、醬等調(diào)料品不得一次性購(gòu)進(jìn)太多,留意保質(zhì)期限,在陰涼干燥處放置。每頓留樣食品必需置于冰箱內(nèi) 24 小時(shí)以上。 XX局總承包公司 30食堂就餐制度 1按時(shí)就餐,自覺排隊(duì)購(gòu)買飯菜,單位或職工來(lái)客就餐必需預(yù)先通知食堂,做到準(zhǔn)時(shí)添加飯菜量。 2嚴(yán)禁在食堂內(nèi)吵鬧,如有看法,必需向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人反映,并聽從處理,職工有權(quán)監(jiān)督食堂工作人員的衛(wèi)生、公正狀況,并準(zhǔn)時(shí)反饋?lái)?xiàng)目部。 3剩菜、剩飯必需倒入泔腳桶內(nèi),不準(zhǔn)處處亂倒,違章者處以 20 元以上的罰款。 4購(gòu)買飯菜必需主動(dòng)刷卡,發(fā)覺一次不刷卡者處以當(dāng)頓飯菜價(jià)格的 10 倍懲罰。 XX局總承包公司 31職工宿舍管理制度 1集體宿舍為一人一床,禁止男女混宿。 2宿舍門窗必需結(jié)實(shí)齊全,床鋪整齊,不得加寬,床上禁止放置電視機(jī)及行李雜物,床下無(wú)臟亂物件,鞋子擺放整齊。 3宿舍內(nèi)每日進(jìn)行值日清掃,保證做到四無(wú):無(wú)灰塵、無(wú)煙蒂、無(wú)痰跡、無(wú)污水。 4宿舍內(nèi)必需做到一塊三線:被子折疊成塊、毛巾晾掛成線、鞋子擺放成線、平安帽工作衣勾掛成線。 5茶具餐具必需放在指

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論