公司文秘人員培訓(xùn)計(jì)劃

1、公司文秘人員培訓(xùn)計(jì)劃公司文秘人員培訓(xùn)計(jì)劃4/4公司文秘人員培訓(xùn)計(jì)劃假如對(duì)您有幫助！感謝討論與分享公司文秘人員培訓(xùn)計(jì)劃導(dǎo)讀：本文公司文秘人員培訓(xùn)計(jì)劃，僅供參照，假如感覺(jué)很不錯(cuò)，歡迎討論和分享。公司文秘人員培訓(xùn)計(jì)劃人力資源部現(xiàn)代公司的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人材的競(jìng)爭(zhēng)。人力資源是現(xiàn)代公司中最重要的戰(zhàn)略資源。公司從單片機(jī)研究所成長(zhǎng)為今天的中國(guó)出名電子公司，是依賴(lài)一批高素質(zhì)的人力資源為后援和支持的。跟著公司的飛快成長(zhǎng)與發(fā)展，急迫需要一批適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、符合公司成長(zhǎng)的人力資源。人力資源的開(kāi)發(fā)與管理成為力源領(lǐng)導(dǎo)二十一世紀(jì)的重要保證。在此后的幾年中，公司將適應(yīng)信息化與現(xiàn)代化的潮流，鼎力提高產(chǎn)品的研發(fā)能力，張開(kāi)信息

2、服務(wù)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，增強(qiáng)在電子界以致整個(gè)IT界的影響力。適應(yīng)公司發(fā)展的整體戰(zhàn)略，必然配置高素質(zhì)的人力資源。人力資源的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)成為公司戰(zhàn)略人力資源管理的保證，也是公司廣大職工自我發(fā)展的需要。培訓(xùn)對(duì)象確實(shí)定依據(jù)公司發(fā)展的整體戰(zhàn)略和人力資源的整體計(jì)劃。經(jīng)過(guò)人力資源培訓(xùn)計(jì)劃，保證組織在需要的時(shí)候獲取所需合格人員，并使組織和個(gè)人獲取最大好處，是公司確定培訓(xùn)計(jì)劃的重要依據(jù)。從公司成長(zhǎng)來(lái)看，文秘人員是公司的重要構(gòu)成人員，固然處在不一樣樣的工作層次、不一樣樣的工作部門(mén)，但都是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的重要公事系統(tǒng)、顧問(wèn)系統(tǒng)、決議支持系統(tǒng)、公關(guān)系統(tǒng)等等，文秘人員是公司人員系統(tǒng)假如對(duì)您有幫助！感謝討論與分享中一支重要的構(gòu)成部分。

3、公司當(dāng)前正處于急劇成長(zhǎng)久，一支符合信息化公司的有效管理架構(gòu)需要全面成立。公司形象的宣導(dǎo)，公司內(nèi)文化確實(shí)立，公司的文秘人員將發(fā)揮重視要的作用。能夠說(shuō)，文秘人員是公司形象的“窗口”，其工作的直接性與特別性決定了培訓(xùn)工作的重要性。并且，跟著公司的成長(zhǎng)與發(fā)展，也累積了培訓(xùn)的實(shí)力，也有能力張開(kāi)培訓(xùn)。為了實(shí)現(xiàn)資源的有效配置，必然增強(qiáng)文秘人員的培訓(xùn)。從文秘的工作任務(wù)來(lái)講，文秘工作必然要符合公司成長(zhǎng)與發(fā)展的需要。文秘工作是一項(xiàng)內(nèi)向性與外向性聯(lián)合的工作，她與公司的客戶(hù)及社會(huì)民眾直接和間接交流，其業(yè)務(wù)素質(zhì)跟著公司的成長(zhǎng)理應(yīng)獲取不停的提高，不然將會(huì)成為公司發(fā)展成長(zhǎng)的瓶頸。從文秘人員個(gè)人來(lái)看，從其構(gòu)成分析，她們都受過(guò)

4、比較專(zhuān)業(yè)的教育，但是卻面對(duì)著工作多樣性與復(fù)雜性的挑戰(zhàn)，每一個(gè)人都想追求一份比較充分的發(fā)展空間與發(fā)展機(jī)會(huì)，都想圓滿(mǎn)自己的職業(yè)生涯?？陀^上擁有培訓(xùn)的動(dòng)力。也要求了公司的文秘培訓(xùn)必然重視公司內(nèi)發(fā)展的職業(yè)技術(shù)，這是培訓(xùn)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益的保證。培訓(xùn)目的以造就進(jìn)步、責(zé)任的力源人為目標(biāo)。使公司的文秘人員更進(jìn)一步地掌握工作崗位所需的知識(shí)和技術(shù)方面的內(nèi)容。并促使知識(shí)更新與提高。實(shí)現(xiàn)文秘人員更進(jìn)一步創(chuàng)辦性的實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。提高工作層次。煥發(fā)工作熱忱和責(zé)任感。增強(qiáng)工作踴躍性。使個(gè)人的知識(shí)和技術(shù)獲取更新；為更為復(fù)雜、高層次的工作作準(zhǔn)備以及為此后個(gè)人生涯發(fā)展計(jì)劃服務(wù)，使個(gè)人適應(yīng)組織局勢(shì)的發(fā)展。假如對(duì)您有幫助！感謝討論與分享建

5、構(gòu)理想模型公司文秘人員的理想模型是依據(jù)公司對(duì)公司的發(fā)展需要確定的。包含：基本條件：合理的學(xué)歷構(gòu)造（大專(zhuān)以上，計(jì)算機(jī)財(cái)會(huì)、文秘等專(zhuān)業(yè)等）外傾與內(nèi)傾相聯(lián)合的性格特點(diǎn)成熟擁有判斷力儀容大方，優(yōu)秀的氣質(zhì)公關(guān)禮儀：有較強(qiáng)的公關(guān)意識(shí)，有足夠的公關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)優(yōu)秀的修養(yǎng)、言談舉止高雅交流合作意識(shí)強(qiáng)文字文書(shū)辦理能力：嫻熟掌握WINDOWS95、OFFICE97有較快的文字錄入速度高效辦理公司內(nèi)各樣文書(shū)商務(wù)技術(shù)：優(yōu)秀的財(cái)會(huì)知識(shí)修養(yǎng)優(yōu)秀的市場(chǎng)、銷(xiāo)售知識(shí)修養(yǎng)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表檢查分析對(duì)公司需要培訓(xùn)的文秘人員進(jìn)行檢查摸底，從上述理想模型中給出的量表經(jīng)過(guò)檢查，獲取一些基本資料，進(jìn)而作出分析報(bào)告，找出理想與現(xiàn)實(shí)的差距所在，進(jìn)而有

6、針對(duì)性地選擇培訓(xùn)方式與內(nèi)容。培訓(xùn)方式假如對(duì)您有幫助！感謝討論與分享培訓(xùn)方式與內(nèi)容確實(shí)立必然符合公司的要乞降公司內(nèi)文秘人員的職業(yè)技術(shù)發(fā)展需要。在培訓(xùn)方式選擇上，能夠采納國(guó)際勞工組織開(kāi)發(fā)的在國(guó)際上廣為流行的模塊培訓(xùn)模式作為基本方式。模塊課程，直接與實(shí)質(zhì)工作狀況一致，也與人們形成能力的環(huán)境一致，符合養(yǎng)成工作能力的客觀規(guī)律性。其次，講課方式是“教師解說(shuō)、學(xué)員自習(xí)、研究事例、實(shí)習(xí)訓(xùn)練”的方法，經(jīng)過(guò)測(cè)評(píng)、反應(yīng)，進(jìn)一步幫助學(xué)員提高職務(wù)工作能力，幾個(gè)環(huán)節(jié)互相交叉和周而復(fù)始。模塊培訓(xùn)模式因?yàn)樗奶貏e構(gòu)造，形成了有益于培育現(xiàn)職勞動(dòng)者工作能力的功能。培訓(xùn)內(nèi)容與要求依據(jù)這一模式的出發(fā)點(diǎn)，我們將公司內(nèi)文秘人員的培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容初步確定為四大模塊，并賦以詳細(xì)的要求。詳細(xì)