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文檔簡介
1、 1 / 7固定資產(chǎn)清查盤點工作實施方案固定資產(chǎn)清查盤點工作實施方案實施方案的通知各部門:為更準確的反映當前的資產(chǎn)狀況、調(diào)整帳務,做到帳實相符,實現(xiàn)工作安排如下:本次盤點分兩個階段進展:盤點時間1130日盤點范圍31日、全部權(quán)屬于占有、使用的全部固定資產(chǎn)。盤點工作的方法和程序第一階段安排于 11 月 21 日開頭,先全面初盤一次,財務部向各部門的資產(chǎn)治理20 xx1031日的用于清查盤點核對的固定資產(chǎn)清蓋章二、其次階段盤點時間14:3016:0020 xx122014:3016:0020 xx1221日上午 9:3011:0014:3016:00盤點范圍15日、全部權(quán)屬于占有、使用的全部固定資
2、產(chǎn)。盤點工作的方法和程序其次階段安排于 20 xx年 12月 19日至 20 xx年 12月 21日進展,財務部會提前20 xx1215日的用于清查盤點“以賬對物、以物對賬”清單表上填列,其金額按一樣或類似“估價”。條形碼掃描,要求全部的標簽都掃描一遍條形碼。盤點全面完畢后,各部門資產(chǎn)治理員、部門負責人需在入帳固定資產(chǎn)清單、有物無帳固定資產(chǎn)盤點表、有賬無物固定資產(chǎn)盤點表及文字說明等材料上簽字蓋章?!癊rror”:“code”:”8”,”Message”:”badrequest”,”LogId”:”1812234586”擴展閱讀:固定資產(chǎn)清查工作實施方案蒼溪縣彭店鄉(xiāng)初級中學校 為了明晰資產(chǎn)賬實狀
3、況,明確資產(chǎn)治理責任,經(jīng)上級統(tǒng)一要求,對學校固定查的目的和意義是省財政廳啟用統(tǒng)一資產(chǎn)治理信息系統(tǒng)的要求資產(chǎn)治理建立必要的根底,是落實資產(chǎn)歸口、分級治理責任的重要舉措“誰使用,誰負責”。能夠為分口分級治理單位、責任人供給一份完整、真實的資產(chǎn)信息。是學校“摸清家底”把握資產(chǎn)使用狀況的有效手段通過固定資產(chǎn)清查,能夠清楚反映本校資產(chǎn)的實存及使用狀況,覺察資產(chǎn)治理水平。二、資產(chǎn)清查的內(nèi)容、范圍與基準日一.清查內(nèi)容及負責人1、符合以下標準的列為固定資產(chǎn)500的資產(chǎn)。20 xx41日起,包括使用年限在一年以上,單位價值在1000元以1500元以上,并在使用過程中根本保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn);固定資產(chǎn)治理。10
4、類責任人:陳維播送電視影像設備:包括電視機、錄放音機、功放、音響、照像機、攝像機等設備;責任人:李方、張彪多媒體等設備;責任人:李方文體設備:包括各類音樂器材、美術(shù)、體育器材等設施設備責任人:顏其全、王玲、李方教學儀器:包括各學科專用儀器儀表等;責任人:鄧林幫、龐標、學生鐵床、餐桌椅等;責任人:張彪、陳維炊事設備:包括鍋爐、冰箱、和面機、切面機、饅頭機、切肉機、切菜機、磅稱、保溫桶等;責任人:魏敬勇器等;責任人:陳維圖書文物及陳設品;責任人:李方10其他。魏有紅二.清查的基準日20 xx5311.領導小組由于固定資產(chǎn)清查范圍廣,工作量大,現(xiàn)場核查工作簡單,需要全面發(fā)動, 部門、歸口治理部門的負
5、責人。具體如下:組長:趙斌組成人員:李繼華、張地強、沈云、魏有紅、向映宗、陳維固定資產(chǎn)清查工作領導小組,負責固定資產(chǎn)清查工作實施方案的擬訂,清查2.工作小組組長:李繼華具體負責學校固定資產(chǎn)的清理工作。四、資產(chǎn)清查的工作原則施。實行現(xiàn)場核查與復核相結(jié)合的方法。一是現(xiàn)場核查。清查小組成員到資產(chǎn)復核、分析、整理。組織方式是條塊結(jié)合,分工負責。即依據(jù)資產(chǎn)的占有、使用狀況和資產(chǎn)歸口治理現(xiàn)狀,將資產(chǎn)分成條、塊,分工負責。五、資產(chǎn)清查的步驟和方法本次清查工作將實施全面的現(xiàn)場實地清查、盤點,即對全部部門、全部查工作分為三個階段:一清查預備6月 10日6月 20日1組織預備署資產(chǎn)清查工作。資產(chǎn)歸口治理部門成立工作機構(gòu),制訂清查工作實施細則,組織資產(chǎn)清2材料預備調(diào)查全校各單位用房狀況,明確全校全部用房至每一個房間的治理使用責任單位或個人。二現(xiàn)場核查621日630日依據(jù)清查工作的組織分工,各現(xiàn)場核查小組人員到各部門進展現(xiàn)場核查。即工作具體實施方法,保證清查質(zhì)量。認真落實核查時間、房間分布狀況和需要協(xié)作的人員,樂觀完成現(xiàn)場核查工三整理總結(jié)71日75日1查明盈虧緣由,明確責任。每一個單位對
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