固定資產(chǎn)清查盤點工作實施方案

1、 1 / 7固定資產(chǎn)清查盤點工作實施方案固定資產(chǎn)清查盤點工作實施方案實施方案的通知各部門：為更準(zhǔn)確的反映當(dāng)前的資產(chǎn)狀況、調(diào)整帳務(wù)，做到帳實相符，實現(xiàn)工作安排如下：本次盤點分兩個階段進(jìn)展：盤點時間1130日盤點范圍31日、全部權(quán)屬于占有、使用的全部固定資產(chǎn)。盤點工作的方法和程序第一階段安排于 11 月 21 日開頭，先全面初盤一次，財務(wù)部向各部門的資產(chǎn)治理20 xx1031日的用于清查盤點核對的固定資產(chǎn)清蓋章二、其次階段盤點時間14：3016：0020 xx122014：3016：0020 xx1221日上午 9：3011：0014：3016：00盤點范圍15日、全部權(quán)屬于占有、使用的全部固定資

2、產(chǎn)。盤點工作的方法和程序其次階段安排于 20 xx年 12月 19日至 20 xx年 12月 21日進(jìn)展，財務(wù)部會提前20 xx1215日的用于清查盤點“以賬對物、以物對賬”清單表上填列，其金額按一樣或類似“估價”。條形碼掃描，要求全部的標(biāo)簽都掃描一遍條形碼。盤點全面完畢后，各部門資產(chǎn)治理員、部門負(fù)責(zé)人需在入帳固定資產(chǎn)清單、有物無帳固定資產(chǎn)盤點表、有賬無物固定資產(chǎn)盤點表及文字說明等材料上簽字蓋章?！癊rror”:“code”:”8”,”Message”:”badrequest”,”LogId”:”1812234586”擴(kuò)展閱讀：固定資產(chǎn)清查工作實施方案蒼溪縣彭店鄉(xiāng)初級中學(xué)校 為了明晰資產(chǎn)賬實狀

3、況，明確資產(chǎn)治理責(zé)任，經(jīng)上級統(tǒng)一要求，對學(xué)校固定查的目的和意義是省財政廳啟用統(tǒng)一資產(chǎn)治理信息系統(tǒng)的要求資產(chǎn)治理建立必要的根底，是落實資產(chǎn)歸口、分級治理責(zé)任的重要舉措“誰使用，誰負(fù)責(zé)”。能夠為分口分級治理單位、責(zé)任人供給一份完整、真實的資產(chǎn)信息。是學(xué)?！懊寮业住卑盐召Y產(chǎn)使用狀況的有效手段通過固定資產(chǎn)清查，能夠清楚反映本校資產(chǎn)的實存及使用狀況，覺察資產(chǎn)治理水平。二、資產(chǎn)清查的內(nèi)容、范圍與基準(zhǔn)日一.清查內(nèi)容及負(fù)責(zé)人1、符合以下標(biāo)準(zhǔn)的列為固定資產(chǎn)500的資產(chǎn)。20 xx41日起，包括使用年限在一年以上，單位價值在1000元以1500元以上，并在使用過程中根本保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)；固定資產(chǎn)治理。10

4、類責(zé)任人：陳維播送電視影像設(shè)備：包括電視機(jī)、錄放音機(jī)、功放、音響、照像機(jī)、攝像機(jī)等設(shè)備；責(zé)任人：李方、張彪多媒體等設(shè)備；責(zé)任人：李方文體設(shè)備：包括各類音樂器材、美術(shù)、體育器材等設(shè)施設(shè)備責(zé)任人：顏其全、王玲、李方教學(xué)儀器：包括各學(xué)科專用儀器儀表等；責(zé)任人：鄧林幫、龐標(biāo)、學(xué)生鐵床、餐桌椅等；責(zé)任人：張彪、陳維炊事設(shè)備：包括鍋爐、冰箱、和面機(jī)、切面機(jī)、饅頭機(jī)、切肉機(jī)、切菜機(jī)、磅稱、保溫桶等；責(zé)任人：魏敬勇器等；責(zé)任人：陳維圖書文物及陳設(shè)品；責(zé)任人：李方10其他。魏有紅二.清查的基準(zhǔn)日20 xx5311.領(lǐng)導(dǎo)小組由于固定資產(chǎn)清查范圍廣，工作量大，現(xiàn)場核查工作簡單，需要全面發(fā)動， 部門、歸口治理部門的負(fù)

5、責(zé)人。具體如下：組長：趙斌組成人員：李繼華、張地強(qiáng)、沈云、魏有紅、向映宗、陳維固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)清查工作實施方案的擬訂，清查2.工作小組組長：李繼華具體負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)的清理工作。四、資產(chǎn)清查的工作原則施。實行現(xiàn)場核查與復(fù)核相結(jié)合的方法。一是現(xiàn)場核查。清查小組成員到資產(chǎn)復(fù)核、分析、整理。組織方式是條塊結(jié)合，分工負(fù)責(zé)。即依據(jù)資產(chǎn)的占有、使用狀況和資產(chǎn)歸口治理現(xiàn)狀，將資產(chǎn)分成條、塊，分工負(fù)責(zé)。五、資產(chǎn)清查的步驟和方法本次清查工作將實施全面的現(xiàn)場實地清查、盤點，即對全部部門、全部查工作分為三個階段：一清查預(yù)備6月 10日6月 20日1組織預(yù)備署資產(chǎn)清查工作。資產(chǎn)歸口治理部門成立工作機(jī)構(gòu)，制訂清查工作實施細(xì)則，組織資產(chǎn)清2材料預(yù)備調(diào)查全校各單位用房狀況，明確全校全部用房至每一個房間的治理使用責(zé)任單位或個人。二現(xiàn)場核查621日630日依據(jù)清查工作的組織分工，各現(xiàn)場核查小組人員到各部門進(jìn)展現(xiàn)場核查。即工作具體實施方法，保證清查質(zhì)量。認(rèn)真落實核查時間、房間分布狀況和需要協(xié)作的人員，樂觀完成現(xiàn)場核查工三整理總結(jié)71日75日1查明盈虧緣由，明確責(zé)任。每一個單位對