圍擋廣告技術(shù)標(biāo)書

1、 PAGE PAGE 9中交青島順河片區(qū)城鎮(zhèn)化建設(shè)圍擋項目技術(shù)標(biāo)書單位名稱：青島群盈裝飾工程有限公司法定代表人：賈艷艷一、工程概況本工程為中交青島順河片區(qū)城鎮(zhèn)化建設(shè)項目施工圍擋工程 二、施工總體設(shè)想20通過科學(xué)化管理，合理安排工序，重疊施工，避免出現(xiàn)各種原因造成 道施工工序占有的施工工期，既保證工期，更要保證施工質(zhì)量。在工程質(zhì)量、安全方面要采取特別措施，確保工程的順利完成。 三、施工方案針對性和階段劃分： 體安排。 3 8 頭雙向推進(jìn)的方式，確保施工現(xiàn)場流程暢通。四、施工進(jìn)度計劃、保障措施：施工進(jìn)度：嚴(yán)格按照標(biāo)書規(guī)定的工期要求，合理安排工作，保證提前 保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。具體進(jìn)度計劃如下：3

2、520 并保持連續(xù)施工，針對以上的情況，我司著重抓以下幾項工作： 制定確實可行的措施，解決商戶正常經(jīng)營、交通暢通、安全等相關(guān)為題。協(xié)調(diào)備料、廠家制作和現(xiàn)場安裝之間的關(guān)系，確保施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)、有序。確保施工圖紙完善的進(jìn)度，我司將組織工程技術(shù)人員，研究消化 設(shè)計進(jìn)行細(xì)化，以縮短完善施工圖紙的時間。為材料早定購做好充分準(zhǔn)備，其中包括根據(jù)施工進(jìn)度、 材料樣品，避免反復(fù)送審，耽誤時間的現(xiàn)象出現(xiàn)，以縮短材料確認(rèn)時間。在材料送審的同時，作好材料訂購的準(zhǔn)備工作，以便一旦業(yè)主、 監(jiān)理、總設(shè)計認(rèn)可后，馬上能進(jìn)行訂購，縮短材料采購周期。作好勞動力動態(tài)調(diào)動工作，做好各項配合工作，確保整 個操作面全部鋪開并保持連續(xù)施工

3、。針對工程專業(yè)的情況，我公司將安排專人負(fù)責(zé)與各專業(yè)分進(jìn)行協(xié) 調(diào)工作，保障控制安裝工序與各專業(yè)工序進(jìn)度合理交叉進(jìn)行。在質(zhì)量方面，針對本工程實際情況，著重抓好在精致上下功夫， 裝飾安裝施工的難度和精華不在施工大面上，而是反映在各個細(xì)枝末節(jié)中， 為達(dá)到精致的做工，并體現(xiàn)企業(yè)的“高標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造裝飾精品”的質(zhì)量方針， 著重從一個面、一條膠縫等抓好細(xì)部施工。五、各分項工程的施工方案和質(zhì)量保護措施項目分項：該項目分為“拆除、招牌和亞克力字制作、安裝”三個分 項或工序。拆除：采用拆運結(jié)合的方法，保證現(xiàn)場不遺留垃圾、做到安全、環(huán)保、 快速施工。制作、采用本廠制作，嚴(yán)把選材、磨具制作、后期制作（銑邊、鏤銑、 打磨）

4、等工序。嚴(yán)格控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、批量制作和照顧下道工序施工因素，合理安排制作流程，保證進(jìn)度。 鉆孔定位、焊接安裝鋼架、固定安裝鋁塑板、亞克力字安裝調(diào)試連續(xù)作業(yè)。安裝工藝流程：測量放線結(jié)構(gòu)打孔、埋設(shè)構(gòu)件安裝骨架安裝基層板、鋁塑板安裝施工方法：根據(jù)設(shè)計要求制作連接件。制作好后的連接鐵件進(jìn)行鍍鋅防銹處理。埋件采用焊接連接。埋件安裝時先對安裝部位進(jìn)行精心測量，確不得積累。對墻面的垂直及立面位置進(jìn)行校核。木龍骨安裝：用直攻螺栓固定木龍骨，安裝中應(yīng)隨時檢查標(biāo)高、 時處理好變截面等細(xì)部?；鶎影濉X塑板的安裝: 表面平整。鋁塑板粘貼：將板材背面與底板均勻涂布強力膠，待兩面稍具粘 3-5mm（熱脹冷縮空

5、間，使用硅樹脂填平或用飾條接合。店招收口處理：根據(jù)設(shè)計圖紙做好店招下口鋁塑板和鋁塑板的收 口處理。鋁塑板粘貼施工注意事項：勿使用樹脂或硬化態(tài)之膠粘劑，以防產(chǎn)生凹凸不平或粘接不良的 現(xiàn)象。切勿使用鐵錘或硬物敲擊。安裝前須將底面擦拭干凈。施工完畢后，再撕下保護膜，以免作業(yè)中途擦傷面板。勿使用刷子、揮發(fā)性溶劑或強酸、強堿清洗，以免損壞表層。全過程中注意成品保護。安裝施工方案根據(jù)設(shè)計圖紙確認(rèn)的規(guī)格尺寸下料，在工廠進(jìn)行半成品加工，在 工地現(xiàn)場進(jìn)行安裝。安裝時將字體邊框與廣告牌鋁板及基層連接牢固，照明線路與預(yù) 留電路線管相接，燈管按設(shè)計要求合理分布。安裝完后用表面進(jìn)行清洗，完畢進(jìn)行成品保護。交替移動，分段

6、 交付的方式，提高效率。質(zhì)量保證措施：GBJ50026-93工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)和建筑裝飾裝修工程施工 質(zhì)量驗收規(guī)范(GB5021O-2001)。質(zhì)量管理組織 理網(wǎng)絡(luò)。制定科學(xué)的組織保證體系，并明確各崗位職職責(zé)。質(zhì)量管理職責(zé) 目標(biāo)勝利實現(xiàn)的關(guān)鍵。項目經(jīng)理項目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任 者，對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)；組織有關(guān)人員編制并落實項目質(zhì)量策劃。項目副經(jīng)理質(zhì)量部 QC 小組活動。技術(shù)部分承包方的技術(shù)交底，并檢查是否按交底要求施工；推廣新技術(shù)、新材料、 同步、分供方采購材料質(zhì)量的控制；參加圖紙會審。工程部組織施工過程中的質(zhì)量自檢，并提出

7、自檢報告，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；物資部 主要材料進(jìn)場時間、進(jìn)場計劃的安排?？傎|(zhì)量控制點的設(shè)置和要求 工程、安裝、材料、質(zhì)量計劃。其要求如下：深化設(shè)計圖紙：設(shè)計必須有正式簽署和齊全的會審說明，總平面與 的安全隱患。合理安排工序，協(xié)調(diào)施工有序進(jìn)行。隱蔽工程：用料規(guī)格，數(shù)量、焊接質(zhì)量必須與設(shè)計要求規(guī)范相符、 埋入結(jié)構(gòu)中的固定部件的規(guī)格、材質(zhì)、走向、連接可靠。安裝：安裝工藝、先后工序、接頭焊接、制作工藝均要達(dá)到相應(yīng)規(guī) 范要求。材料：嚴(yán)格按設(shè)計中對材料型號、規(guī)格、性能參數(shù)的要求訂購、保 求的材料。質(zhì)量計劃的控制保障 控制：項目經(jīng)理是質(zhì)量的第一責(zé)任者，全面負(fù)責(zé)對項目質(zhì)量、方針、目標(biāo) 的制定和實施。 滿足業(yè)主合理

8、實際要求和具有適應(yīng)性、安全性、先進(jìn)性、可靠性。符合國家及地方有關(guān)環(huán)保、規(guī)劃、安全、等強制性要求。符合我司一貫的質(zhì)量目標(biāo)要求。確定質(zhì)量管理重點：完善實施質(zhì)量體系所必須的組織機構(gòu)、責(zé)任、程序、過程。加強技術(shù)成本、方案質(zhì)量、施工進(jìn)度、各職能的協(xié)調(diào)與管理、 實施。實施過程的全面質(zhì)量管理實施過程的全面質(zhì)量控制管理內(nèi)容如下：確定項目技術(shù)人員的崗位職責(zé)，技術(shù)和質(zhì)量管理工作落實到人。誰 施工誰負(fù)責(zé)，提高質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，做到精心施工。做好設(shè)計圖紙的會審工作，認(rèn)真參加設(shè)計交底，全面了解工程項目 的特點和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。明確采用施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行 監(jiān)理的檢查認(rèn)定后，才能轉(zhuǎn)入下一道工序。抓

9、好施工工程施工方案的編制工作，對關(guān)鍵施工部位要制定切實可行的質(zhì)量保證技術(shù)措施。施工現(xiàn)場必須執(zhí)行“五不準(zhǔn)”制度，即低于設(shè)計標(biāo) 低規(guī)范要求或驗收標(biāo)準(zhǔn)的不施工、自檢不合格不報竣工等。及時做好技術(shù)資料的整理，做好施工技術(shù)資料填報工作，技術(shù)資料做到及時、完整、準(zhǔn)確、可靠可追溯性，按質(zhì)量控制點對重點部位和資料進(jìn) 行復(fù)查。建立相應(yīng)質(zhì)量體系、質(zhì)量責(zé)任與權(quán)限明確規(guī)定工程項目領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員質(zhì)量責(zé)任。明確規(guī)定從事各項質(zhì)量管理活動人員的責(zé)任和權(quán)限。規(guī)定各項工作之間的銜接控制內(nèi)容和控制措施。對措施中出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的質(zhì)量能夠采取積極補救措施。 7審核范圍：工序、工作現(xiàn)場、器材設(shè)備、人員、文件和記錄。審核依據(jù)：在管理

10、機構(gòu)改變、質(zhì)量事故或缺陷發(fā)生時要組織不定期 審核體系審核、工序?qū)徍?、分項分部工程審核。施工?zhǔn)備工作質(zhì)量了解施工質(zhì)量保證協(xié)議。編制施工指導(dǎo)性文件。確定常用的工藝技術(shù)和施工方法。制定工程質(zhì)量，控制文件，對關(guān)鍵工序進(jìn)行驗證。 9對采購進(jìn)行計劃控制、質(zhì)量控制。對應(yīng)遵守的技術(shù)規(guī)范，設(shè)計圖紙和訂貨單要求選擇合格的供應(yīng)商。進(jìn)貨質(zhì)量記錄。施工項目質(zhì)量控制事前質(zhì)量控制事中質(zhì)量控制事后質(zhì)量控制現(xiàn)場質(zhì)量檢查做到：開工前檢查、工序交接檢查、隱蔽工程檢查、分項 分部工程完工后檢查、成品保護檢查。檢查方法有：目測檢查、實測檢查和試驗檢查，確保工程質(zhì)量，以期達(dá) 到優(yōu)良工程。監(jiān)理獎懲制度做得更細(xì)、更認(rèn)真，避免不必要的錯誤發(fā)生

11、或杜絕今后再發(fā)生類似的錯誤。現(xiàn)場質(zhì)量檢查控制開工前檢查：目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正 常施工，能否保證工程質(zhì)量。工序交接檢查與工序檢查：工序交接檢查應(yīng)建立制度化控制，堅 能順利展開。隱蔽工程檢查：凡是隱蔽工程均應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)證后方可掩蓋分項、分部工程完工后的檢查：應(yīng)按規(guī)定的程序和要求，經(jīng)檢查 認(rèn)可并簽署驗收記錄后，才允許進(jìn)行下一工程項目施工。成品、材料、機械設(shè)備等的檢查：主要檢查成品、材料等有無可 的技術(shù)狀態(tài)，以確保其處于良好的可控制狀態(tài)。檢驗遵循“自檢”、“互檢”和專職質(zhì)量員“專檢”相結(jié)合的檢 驗制度“三檢制”。六、文明施工措施及環(huán)境保護措施 重視。前提，文明施工是安全生產(chǎn)的保證

12、。因此，我司在落實具體措施的時候，把 二者放在同一高度，統(tǒng)籌考慮。我司嚴(yán)格按照環(huán)境管理體系 ISO14001 及職業(yè)健康和安全管理體系OHSAS18001 體的安全生產(chǎn)、文明施工措施如下：自覺遵守工程轄區(qū)政府部門有關(guān)規(guī)定 定時間內(nèi)獲得在本地從事承包工作的資格。 證書等手續(xù)，并承擔(dān)相關(guān)費用。自覺執(zhí)行政府有關(guān)部門發(fā)送業(yè)主及總包方的所有關(guān)于本工程施工現(xiàn)場 的任何意見及通知。加強文明施工管理 照其指示工作。 的工作提供必要的保護。 遵照業(yè)主及總包方要求拆除臨時設(shè)施，并按政府有關(guān)部門要求運出現(xiàn)場。10 PAGE PAGE 18我司會根據(jù)創(chuàng)建衛(wèi)生城的要求組織生活區(qū)管理。 3自覺按照工程所在地政府部門有關(guān)規(guī)

13、定對本工程施工人員做好安全教 育、安全防護工作，以確保施工及人身安全。進(jìn)場施工前就安全措施及安全設(shè)施計劃提交給業(yè)主及總包方審定。 場照明和圍護設(shè)施，防止發(fā)生工傷事故，確?，F(xiàn)場人員生命財產(chǎn)安全。重點加強現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，防火防盜，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。 安全用電之有關(guān)規(guī)定。 及時向業(yè)主及總包方通報情況，以利工程順利進(jìn)展。4 位安全施工。搞好職工安全生產(chǎn)教育，提高工作人員安全生產(chǎn)思想意識和防護能力， 堅決杜絕違章指揮和違章操作。對施工機具、電氣設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、人員操作安全性等進(jìn)行檢查。對于檢查 出的問題，及時提出整改措施，并限期落實整改。員，定期進(jìn)行防火檢查。一旦發(fā)現(xiàn)隱患必須立即消除，一時難以消除

14、的，必 須定人員、定項目定措施限期整改。 防護靴等勞動保護用品。 作業(yè)人員，必須持勞動部門培訓(xùn)證方可上崗，以確保主要工序操作安全。 施工用工具的操作規(guī)程要求均做了明確規(guī)定，以確保使用安全。建立健全防盜、防火及安全用電制度。建立健全重大事故處理制度。建立健全安全監(jiān)督檢查檔案制度。 5使用高效、低噪音的電動工具，防止產(chǎn)生噪音，干擾居民的生活。 止作業(yè)。施工外圍加整體防護網(wǎng)，阻隔噪聲量。 工的部分，我們會在室內(nèi)完成。6 角余料徹底地完工清理，不會對現(xiàn)場產(chǎn)生污染。 回收處理。并杜絕吸煙現(xiàn)象，以免發(fā)生意外。7防火安全措施 場及宿舍配備滅火器；管理好用電的設(shè)備及電線，消除火災(zāi)隱患； 不準(zhǔn)將火種帶進(jìn)倉庫和施

15、工區(qū)域； 焊花四溢，確?，F(xiàn)場安全；工地特殊工種焊工電工等必須持證上崗；七、項目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗的同志擔(dān)任項目工程師。項目經(jīng)理部相應(yīng)配置技術(shù)組、施工組、質(zhì)安組、材 料組、設(shè)備組、綜合管理組等一整套強有力的管理班子。為保證本建設(shè)工程的順利進(jìn)行，公司決定成立由公司總經(jīng)理為項目主 以保證本工程各項目標(biāo)的實現(xiàn)。 的質(zhì)量及工期能達(dá)到業(yè)主的要求。各崗位職責(zé)：項目經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全施工的監(jiān)督控制；代表企業(yè)全面 況、效率和業(yè)績；協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，調(diào)動有利因素，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán) 境，組織對主要專業(yè)進(jìn)行工藝評審，確定施工方案，審核技術(shù)交底書；負(fù)責(zé)解決落實工程所需資金，

16、合理安排資金使用；項目副經(jīng)理崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)組織、管理活動,協(xié)調(diào)項目各部門工作。組織現(xiàn)場施工,合理調(diào)配勞動力及項目的日常、內(nèi)部管理。 全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量工作,并協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作。參與制定重要施工技術(shù)方案。參與制定、貫徹工程質(zhì)量、安全目標(biāo),并組織實施質(zhì)量、安全保證體系。 參與解決工程施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控,加強施工管理。負(fù)責(zé)施工過程中的文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場的創(chuàng)建工作。施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：組織圖紙預(yù)審和參加圖紙會審、審查施工翻樣圖和簽發(fā)外加工計劃。 質(zhì)量和安全技術(shù)問題。 收，參加質(zhì)量回訪工作。 推行質(zhì)量管理體系，督促開展每道工序都必須進(jìn)行檢

17、查驗收的制度。主持收集、整理全套施工檔案資料的匯總、審查工作。工程造價師 控制定額用工，提供人工分析表，核發(fā)工資、獎金，分包工程應(yīng)付帳算項目工過程各階段經(jīng)濟資料，及時做好項目竣工決算。施工現(xiàn)場工長崗位職責(zé)： 要求、施工圖紙、施工工序和工藝，并對作業(yè)工人做好交底工作。 織的質(zhì)量檢查評定，對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。對違反操作規(guī)程的作業(yè)行為要及時制止、糾正，并按權(quán)限予以處置。 做好施工日志的填寫工作。質(zhì)量、安全管理崗位職責(zé)：按照國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程以及施工組織設(shè)計，ISO 檢驗和試驗等有關(guān)程序的規(guī)定，執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品(含過程產(chǎn)品)的質(zhì)量檢 驗工作。負(fù)直接責(zé)任。對不合格的產(chǎn)品有

18、權(quán)禁止放行、轉(zhuǎn)序或交付。對違反規(guī)定、使 用不合格、未檢驗產(chǎn)品的人和事，有權(quán)越級上報。認(rèn)真填寫質(zhì)檢記錄，編寫質(zhì)檢報告，并按規(guī)定保存和歸檔。 采取措施，發(fā)出整改通知并檢查其整改結(jié)果，對分管的安全工作負(fù)責(zé)。對違反安全操作的人和事有權(quán)糾正，情況緊急時可按規(guī)定權(quán) 限暫停工作，并及時報告項目經(jīng)理或項目執(zhí)行經(jīng)理。材料員崗位職責(zé)：貫徹執(zhí)行公司1 負(fù)直接責(zé)任。物資出入庫房，應(yīng)按規(guī)定辦理購、驗、收、發(fā)交接手續(xù)，收集齊全各種 材料的材質(zhì)證明，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的物資有權(quán)拒收。 呈送項目經(jīng)理、公司材設(shè)部及分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理。生產(chǎn)班（組長）崗位職責(zé)：認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)；嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范、 規(guī)程和公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，保證工程（產(chǎn)品）質(zhì)量，對本班組的產(chǎn)品質(zhì) 量負(fù)主要責(zé)任。 查。執(zhí)行班組質(zhì)量自檢，做好施工及自檢記錄。 揮。出現(xiàn)質(zhì)量問題據(jù)實上報項目部，并執(zhí)行下達(dá)的糾正措施。作業(yè)工人崗位職責(zé)： 所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 使用和維護生產(chǎn)設(shè)備及工具，保證完好。接受施工員，施工技術(shù)人員，質(zhì)量檢驗人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，監(jiān)督檢查，對有權(quán)拒絕使用不合格的原材料，配件或設(shè)備，有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作。 八、勞動力、機械設(shè)備安排計劃勞動力安排 挑選的施工人員符合本工程施工要求：對參加施工的工人，企業(yè)內(nèi)部公開招聘，分工種集中