實業(yè)公司薪酬管理制度

1、實業(yè)公司薪管理規(guī)定（試行）2013 年 7 月第一章 總 述第條目支付建立公司第條原 第二章薪酬結(jié)構(gòu)第條薪構(gòu)績效工資獎金 面,分類件R01130609。第條工構(gòu))本制度所稱基準工某 第條獎超額業(yè)績提成獎突出貢 第條福 度)第三章月薪制第條 薪依 第條標月制用圍財務(wù)中心第條標月制資構(gòu) ,資,達到一 等標月制基工+度效資+金+利齡資準工資只是計發(fā)基,本工資位工資( ,亦可稱為 件以實 績工效值準效核分第條提月制用圍 , 銷售管理中心基層員工以 者第一提月制資成對應(yīng)福 對應(yīng)福 等提月制基工+金+利+工齡資效成資基準工資(崗位保密津貼崗 ） 1 。2 放; 10 2 1 績提工售利的 1。8績考得第二

2、月準資準附件。新 分享，微信關(guān)注公眾號：管理智第三 月制工試期月 , 崗不？) 等第四實生薪付件 R01130609 中 L3L4 為優(yōu)秀的 在 L1 付件 R01130609 中 L3L5 為優(yōu)秀的在 L1 間的 80？?第四章工齡工資第五工工 ,綜合員工的工作經(jīng)歷和勞動貢獻積 累,式15（不括15151有.例如李2011年月7職2012年月6從年3月7算該員20123為0元,；2013年3月享有的第二為0 年為10元如果 第五章薪資調(diào)整第六職分及等職和級置 階標每 1024 (詳件R01130609薪酬系值表)該晉升空間憑借自 個級應(yīng) （10、30）個晉升空間見附件:R01130609薪酬

3、系值表) 第七薪職薪 ,按薪資水從 L 至 A，由小到大設(shè)置的等 級等 現(xiàn) 至 L4 置 48 從 A1 至 L5 共置 60 級。：R01130609。第八薪調(diào)的要容會 況即調(diào)整標準系數(shù)值、核算系數(shù)值或 例,定 級第九基工標的整薪;1員工連續(xù) 92 自動晉升 2 90 度于 滿 6 個月以上的員工，可享有此種調(diào)整； 分 享4在 65 級5上0 級第(結(jié)合公司運營 , 兩年 ,在第 隔三年提出進行一次調(diào)整度嚴重影響企業(yè)的發(fā)展。 1、主要依據(jù) ;2、方法：第十員職、等薪的整 ,續(xù). ,員工異動審批表由異異 續(xù)1持審批表部門批示人力資源部審批中心負責(zé)人審批持審批表原中心批示人力資源部審批總經(jīng)理審批

4、調(diào)往中心批示二不含1 書 內(nèi) ( 一 款相同流程續(xù) (簽字同意其中屬公由人力資源部先轉(zhuǎn)公因職必須辦理兩 的異動執(zhí),第 員 ,是指考察合人句話有歧義的, 現(xiàn)在 來閣 ,第二次是以薪資調(diào)整為目的 間審批表責(zé)任人原部門中心負責(zé)人審批表入職，手續(xù)辦理調(diào)往部門總經(jīng)理人力資源部試崗實體職能審批操作職位異動審批流程線職位異動審批通過線薪酬調(diào)整審批流程線材料歸檔線未通過審批、告知流程線 執(zhí)行告知流程線審批表責(zé)任人原部門原中心審批表總經(jīng)理入職，手續(xù)辦理調(diào)往部門人力資源部調(diào)往中心實體試崗職能審批操作職位異動審批流程線薪酬調(diào)整審批流程線未通過審批、告知流程線職位異動審批通過線審批、反饋、告知、材料歸檔線一)職等圍:

5、公司12 .調(diào)薪是指調(diào)級， 員工的能力任職 . 件()職等內(nèi)薪級晉升對象和時間的確定。1個人年度從考核年度次年的四月一日 ,但距上次調(diào)薪間隔時間不足十二個月的，從距上次 2 , 享微信號 ,特殊情況需調(diào)級的報公司總經(jīng)理辦 ()職等薪級的下降下降 , 理()職等薪級晉升與下降的申報審批流程1、公司員工職等薪級晉升與下降的申報審批流程：經(jīng)工作部門、人力資源部負責(zé) 2、公司員工職等薪級晉升與下降的申報審批流程： , , , 內(nèi)二三薪資 (三員 部.如果 . 而 ?目前在執(zhí)第六章薪酬預(yù)算理第十條薪預(yù)責(zé) , 料第十條薪預(yù)的要容 , 第十條薪預(yù)的要據(jù) . 第十條薪預(yù)的本法 第十條薪預(yù)的制值(法 ,況,可以同 第七章薪酬支付第十條薪支方 .第十條工核資月基21.7521 算 勤,額架、曠工. :按公司考勤與假期管理制度規(guī) 款(: ,扣 額=日基3. 1項資金利資+績效工 2 = 3、個人所得稅,