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1、第4頁(yè)共4頁(yè)2022年鐵路勞模先進(jìn)事跡材料范本一、以身作則在工作中要求別人做到的,自己必須首先做到。內(nèi)燃機(jī)車臨修較多,而臨修如“救火”,發(fā)生了零修必須有人到現(xiàn)場(chǎng)去處理。據(jù)統(tǒng)計(jì),_年,_加班加點(diǎn)達(dá)_次,遇到臟活、累活,他總是沖在最前面,率先垂范。今年_月5、_日,清明節(jié),028機(jī)車啟發(fā)電機(jī)環(huán)火嚴(yán)重,連續(xù)搶修_天;“五一”放假,028、018機(jī)車零修_天;高溫假期間,018、5117等_個(gè)機(jī)車完成_次搶修修;“十一”黃金周,036機(jī)車“電機(jī)環(huán)火故障”處理_天;_月_日端午節(jié),035機(jī)車搶修等等。二、關(guān)愛(ài)他人在干好本職工作的過(guò)程中,_體現(xiàn)的是一種敬業(yè),一種執(zhí)著;而在生活中,則體現(xiàn)出一種積極的態(tài)度和責(zé)

2、任感。他善于關(guān)心和團(tuán)結(jié)同志,職工在工作或生活中有什么困難、想法他都盡力去幫助解決,同事之間有什么誤會(huì)他都去幫忙化解;誰(shuí)病了、住院了,甚至誰(shuí)的家人病了、住院了,他要親自到醫(yī)院去看望;誰(shuí)家有婚喪嫁娶等事,他都去幫忙處理。今年_月_日,在汶川大地震發(fā)生后的第二天,_就和車間領(lǐng)導(dǎo)商量,如何為地震災(zāi)區(qū)做點(diǎn)兒事情,促成了_月_日由修理車間、運(yùn)轉(zhuǎn)車間、蓄電池廠三家單位參加的獻(xiàn)血活動(dòng),他自己帶頭獻(xiàn)血400cc。三、帶頭創(chuàng)新_善于堅(jiān)持在班中開(kāi)展小改小革活動(dòng),充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智。幾年來(lái),在_的帶領(lǐng)下,班組培育了濃厚的創(chuàng)新氛圍,群眾性技術(shù)創(chuàng)新碩果累累。_年_班共立項(xiàng)_個(gè),其中_項(xiàng)成果在鐵路處立項(xiàng),創(chuàng)效_余萬(wàn)

3、元;實(shí)現(xiàn)了班組成員人人頭上有項(xiàng)目、人人參與的目標(biāo)。四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)_年是十堰管理部“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”,年初修理車間成立了“機(jī)車120小分隊(duì)。作為主要負(fù)責(zé)人,他站在車間甚至是整個(gè)鐵路處的高度上,把“機(jī)車120”建設(shè)作為_(kāi)年實(shí)現(xiàn)提升班組管理水平,提高檢修效率和檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)重要平臺(tái)。一是主抓了員工的素質(zhì)教育和多技能培訓(xùn)工作,_年人均學(xué)時(shí)達(dá)_個(gè),員工的技能水平得到進(jìn)一步提高;同時(shí)通過(guò)培訓(xùn),多技能人才增加,人人掌握了兩門以上的崗位技能,為生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了保障。二是建立了快速反應(yīng)機(jī)制,只要出現(xiàn)搶修任務(wù),他和隊(duì)員們都能在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),做到了快速、及時(shí)、高效的要求。五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在多年的檢修過(guò)程中,“_班

4、”積累了一定的檢修經(jīng)驗(yàn),為實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享,更好地服務(wù)生產(chǎn),也為以后從事檢修工作的職工提供一份借鑒資料,今年_月份,在處工會(huì)在支持下,車間啟動(dòng)了“內(nèi)燃機(jī)車常見(jiàn)故障應(yīng)急處理手冊(cè)”編制工作。_和班組成員全程參與了檢修手冊(cè)的編制,作為初審成員之一,他對(duì)手冊(cè)中的每一個(gè)問(wèn)題都認(rèn)真研讀、消化,并對(duì)問(wèn)題內(nèi)容、編排提出了自己的看法,同時(shí),他組織隊(duì)員們對(duì)每一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行討論,一直到每個(gè)人都能理解為止。2022年鐵路勞模先進(jìn)事跡材料范本(二)參觀學(xué)習(xí)體會(huì)_年_月_日在通過(guò)一層層篩選后我們_名瀘州川鐵鐵路有限責(zé)任公司新招聘的連接員齊聚在我們公司信號(hào)樓四樓培訓(xùn)室。為了對(duì)我們今后的工作場(chǎng)所以及公司運(yùn)營(yíng)管理模式有一個(gè)新的感性的

5、認(rèn)識(shí)。昨日,在公司的統(tǒng)一安排下,我們_名學(xué)員在運(yùn)輸部史川龍部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下去到公司機(jī)務(wù)部和安寧貨運(yùn)站進(jìn)行別開(kāi)生面、形式鮮明的參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。在聽(tīng)取了他們先進(jìn)的管理措施、優(yōu)質(zhì)的規(guī)章制度及開(kāi)展的安全生產(chǎn)活動(dòng)后,感受很深,收獲非淺,主要有以下心得體會(huì):一、參觀學(xué)_點(diǎn)1、內(nèi)容豐富外出參觀學(xué)習(xí)的時(shí)間雖然不長(zhǎng),但內(nèi)容豐富。雖然機(jī)務(wù)部和安寧貨運(yùn)站都是兩個(gè)分工不同的部門,而且內(nèi)部工作安排都比較系統(tǒng)緊密,但是兩個(gè)部門卻都是相輔相襯互相依托著;兩部門都是公司多年的文明單位,先進(jìn)單位,他們的站容站貌、機(jī)輛管理模式、優(yōu)質(zhì)的為客戶服務(wù),特別是安寧貨運(yùn)站的開(kāi)票、貨物周轉(zhuǎn)工作模式等,都讓我有耳目一新的感覺(jué)。2、形式新穎在這次參觀

6、學(xué)習(xí)過(guò)程中,我們學(xué)員時(shí)常把貨運(yùn)站工作特性與機(jī)務(wù)部進(jìn)行對(duì)比交流,感受他們身為站長(zhǎng)在貨運(yùn)站管理中是如何把員工的特長(zhǎng)做到取長(zhǎng)補(bǔ)短后把貨物周轉(zhuǎn)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益提升。感受他們身為機(jī)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)在機(jī)務(wù)工作中如何讓司機(jī)隊(duì)伍提高業(yè)務(wù)技能以及車輛的最大合理化使用。3、氣氛熱烈通過(guò)參觀學(xué)習(xí)機(jī)務(wù)部后,我們就在機(jī)車邊還召開(kāi)了“座談會(huì)”。在會(huì)上,劉登海書(shū)記站在機(jī)車邊為我們?cè)敿?xì)介紹了機(jī)車的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和一些機(jī)車運(yùn)行時(shí)的一些安全指標(biāo)以及我們公司正在開(kāi)展的“百安活動(dòng)”。我們學(xué)員此次來(lái)的目的只有五個(gè)字,看、聽(tīng)、想、做、學(xué)??慈思业恼救菡久埠筒块T管理規(guī)章制度,聽(tīng)人家的新的理念、創(chuàng)新高效的工作方法,想像自己假如已經(jīng)是公司的一員與看

7、到和聽(tīng)到的還存在哪些差距,今后在工作中應(yīng)該怎樣去做,把看到和聽(tīng)到新的理念和高效的工作方法怎么在工作中靈活應(yīng)用?!白剷?huì)”上,我們學(xué)員紛紛向劉書(shū)記提問(wèn)向他學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),似乎描繪了我們學(xué)員美好的未來(lái)熱烈的氣氛展現(xiàn)出了我們新進(jìn)連接員學(xué)員那種奮發(fā)進(jìn)取、努力拼搏、積極向上的精神。4、成效顯著通過(guò)這一天的參觀學(xué)習(xí),我們領(lǐng)略了我們鐵路公司這二十年來(lái)的巨大變化,感受了先進(jìn)貨運(yùn)站勇于創(chuàng)新、積極發(fā)展的濃厚氛圍。通過(guò)學(xué)習(xí)他們的行之有效的貨運(yùn)站管理制度、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)以及正在開(kāi)展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)等,我看到了我們學(xué)員與正式員工之間存在的差距,同時(shí)也看到他們獲取碩果之前的付出。與他們進(jìn)行對(duì)比,我有一種落后感,但心中也更有了信心:心中有了目標(biāo),工作中就會(huì)更有干勁。二、參觀學(xué)習(xí)收獲通過(guò)參觀學(xué)習(xí),看到兩個(gè)單位的辦公效率和行之有效的管理模式我覺(jué)得,身為一名新進(jìn)連接員學(xué)員,應(yīng)在這之后幾個(gè)月的理

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