什么是粗能力計劃,粗能力計劃的定義_第1頁
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文檔簡介

/7_展一一功能范圍的增加，從供應(yīng)鏈上游的供應(yīng)商管理到下游的客戶關(guān)第管理；縱向的擴(kuò)展一一從低層的數(shù)據(jù)處理（手工自動化）到高層管理決策支持（職能化管理）；行業(yè)的擴(kuò)展一一從傳統(tǒng)的以制造業(yè)為主到面向所有的行業(yè)。隨著企業(yè)管理模式的發(fā)展，特別企業(yè)過程重組的應(yīng)用，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)從傳統(tǒng)的遞階組織向網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化發(fā)展，將會出現(xiàn)更多的功能：、支1持實時、智能化管理；、支2持供應(yīng)鏈的同步化運(yùn)作；、支3持企業(yè)知識管理；、支4持電子商務(wù)和在線工作流管理；、支5持動態(tài)企業(yè)建模。另外，在電子商務(wù)的推動下，將會有新的企業(yè)資源計劃概念與形式出現(xiàn)，比如、企業(yè)協(xié)同管理系統(tǒng)、協(xié)同商務(wù)系統(tǒng)、II等、這些新概念說明，還在不斷發(fā)展與完善中。粗能力計劃的作用詳細(xì)能力計劃（）可用來檢查物料需求計劃可行性，它根據(jù)物料需求計劃，工廠生產(chǎn)能力進(jìn)行能力模似，同時根據(jù)各工作中心能力負(fù)荷狀況判斷計劃可行性。能力需求計劃子系統(tǒng)能幫助企業(yè)平衡需求和能力之間的關(guān)系，制定出切實可行的生產(chǎn)計劃，并能盡早發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)活動的瓶頸所在，提出合理的解決方案，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)與快捷生產(chǎn)。能力需求計劃可以解決以下幾個問題：、各1個物料經(jīng)過哪些工作中心加工？、各2工作中心的可用能力和負(fù)荷是多少？、工3作中心的各個時段的可用能力和負(fù)荷是多少？能力需求計劃中的細(xì)能力需求計劃與粗能力需求計劃的功能相似，都是為了平衡工作中心的能力負(fù)荷，從而保證計劃的可行性與可靠性

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