工程項(xiàng)目匯報(bào)材料(共6篇)

1、工程項(xiàng)目匯報(bào)材料 ( 共 6 篇)篇一：項(xiàng)目工程匯報(bào)材料項(xiàng)目工程 、兩幫兩促工作匯報(bào)元至五月份年 ，我鎮(zhèn)緊緊圍繞 “兩挺 ”精神 ，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè) ，以兩幫兩促為抓手 ，繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支撐作用 ，著力抓好帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破性項(xiàng)目和改善群眾生產(chǎn) 、生活的實(shí)事項(xiàng)目 ，快速推進(jìn)我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施和城鎮(zhèn)化建設(shè)。現(xiàn)將今年項(xiàng)目工程 、兩幫兩促工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下 ：一、項(xiàng)目工程情況元至五月份 ，我鎮(zhèn)共完成 500 萬(wàn)元以上項(xiàng)目工程投入 4050 萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的 34%。元至五月份啟動(dòng)投資 500 萬(wàn)元以上項(xiàng)目工程 5 個(gè)，其中續(xù)建項(xiàng)目 3 個(gè)，新建項(xiàng)目 2 個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目老糧集鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)目前

2、已動(dòng)工建設(shè) ；新簽約珠寶產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目已開(kāi)始征地征地拆遷工作 ；毛公橋石材廠原料產(chǎn)地已基本建成 ，石材工廠正在建設(shè)中 。珠寶產(chǎn)業(yè)園將在 6 月 18 日正式動(dòng)工 。二、兩幫兩促工作元至五月份 ，兩幫兩促 ”活動(dòng)進(jìn)行了兩個(gè)階段。一階段抓項(xiàng)目鋪排 ，促項(xiàng)目開(kāi)工 ；二階段抓協(xié)調(diào)服務(wù) ，促建設(shè)提速 ；重點(diǎn)幫扶珠寶產(chǎn)業(yè)園及老糧、唐市集鎮(zhèn)開(kāi)發(fā) ，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)又好又快發(fā)展。三、2011 年后段工作開(kāi)展謀劃強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)支撐作用 。圍繞縣委 、縣政府“兩個(gè)唯一 ”指導(dǎo)方針 ，為“搶挺 ”貢獻(xiàn)我鎮(zhèn)力量 ，強(qiáng)力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè) ，加快建設(shè) “三倉(cāng) ”工作目標(biāo)，繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支撐作用。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況 ，

3、具體謀劃如下 ：1、抓好項(xiàng)目編制工作 。圍繞增強(qiáng)城鎮(zhèn)公共服務(wù)、完善珠寶產(chǎn)業(yè)園建設(shè)等 ，著力抓好項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。2、集中力量強(qiáng)力推進(jìn)珠寶產(chǎn)業(yè)園征地拆遷及三通一平工作 ，確保已簽約項(xiàng)目落地 ，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)。3、繼續(xù)以兩幫兩促為抓手 ，做好重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作 。強(qiáng)化督查 ，并為企業(yè)及時(shí)排憂解難，推進(jìn)各重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施 、建設(shè)。4、圍繞創(chuàng)建 “品味集鎮(zhèn)和招商熱鎮(zhèn) ”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求 ，編制一批高質(zhì)量、有牽動(dòng)性的發(fā)展項(xiàng)目 ，做好項(xiàng)目庫(kù)的建設(shè)工作，并編制好謀劃項(xiàng)目建議書(shū) ；同時(shí)認(rèn)真排定我鎮(zhèn)項(xiàng)目投資計(jì)劃 ，加快現(xiàn)代村鎮(zhèn)建設(shè) 。拓寬思路 ，積極研討現(xiàn)代村鎮(zhèn)建筑風(fēng)格 。繼續(xù)完善項(xiàng)目聯(lián)系

4、 、調(diào)度、督查和跟蹤服務(wù)工作機(jī)制 ，實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)合同管理制度 ，嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理制度 ，確保各類(lèi)項(xiàng)目加快實(shí)施 。5、重點(diǎn)圍繞老糧集鎮(zhèn)開(kāi)發(fā) 、唐市集鎮(zhèn)開(kāi)發(fā) 、珠寶產(chǎn)業(yè)園及毛公橋石材廠等 2011 年度重點(diǎn)項(xiàng)目做好服務(wù)工作 ，確保我鎮(zhèn)項(xiàng)目工程建設(shè)又快又好發(fā)展。6、定期召開(kāi)項(xiàng)目調(diào)度會(huì) ，及時(shí)掌握各重點(diǎn)項(xiàng)目工作動(dòng)態(tài) ，及時(shí)調(diào)度 ，全力推進(jìn) 。繼續(xù)實(shí)行各項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制 ，積極探索項(xiàng)目建設(shè)管理的新路子，在管理上創(chuàng)新機(jī)制 ，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為項(xiàng)目推進(jìn)創(chuàng)造良好的環(huán)境 。老糧倉(cāng)鎮(zhèn)人民政府o 一一年五月二十六日篇二：工程項(xiàng)目工作匯報(bào)新建工程x 合同段 2010 年上半年工作匯報(bào)公司項(xiàng)目經(jīng)理部二 o 一 o 年七月

5、一日2011 年，在總公司和分公司的正確引領(lǐng)下 ，在甲方及監(jiān)理單位的全體努力下 ，我項(xiàng)目部針對(duì)施工全年計(jì)劃和施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié) ，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管控 ，做了大量而有效的工作 ，取得了良好的工作成效 ，圓滿地完成了 2011 年項(xiàng)目工程施工管理的各項(xiàng)任務(wù) 。現(xiàn)將我項(xiàng)目部 2011 年的施工管理及安全工作總結(jié) 、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析匯報(bào)如下 ：一、工程概況長(zhǎng)湖景苑二期 ( 標(biāo)) 工程位于南寧市長(zhǎng)湖路 13 號(hào)，建設(shè)單位為廣西長(zhǎng)湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司。該工程使用功能為商住樓 。地下二層 ，地上三棟 32 層商住樓 ，用地面積 4860.48m2 ，總建筑面積 83487.62 m2 ，其中住宅

6、建筑面積55709.23 m2 ，商業(yè)建筑面積 14367.19 m2 ，地下室車(chē)庫(kù)面積 13411.2 m2 。建筑高度為99m。結(jié)構(gòu)類(lèi)型為框支剪力墻結(jié)構(gòu)，地下室層高4.5米，一至三層裙樓層5 高米，其它層高為2.9 米。本工程抗震等級(jí)為 6 度抗震設(shè)防 ；地下室為人防地下室按核六級(jí)設(shè)防 。設(shè)計(jì)標(biāo)高0.000 相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高 77.05m 。設(shè)計(jì)合理使用年限 50 年，屋面防水等級(jí)為二級(jí) 。合同造價(jià) ：8129.2656 萬(wàn)元，合同工期 900 天。二、各項(xiàng)工作完成情況（1 ）現(xiàn)場(chǎng)施工管理自 2011 年 1 月 20 日正式開(kāi)工至今 ，歷時(shí) 10 個(gè)多月時(shí)間 ，為了保證圓滿地履行合約完成項(xiàng)

7、目任務(wù)，我項(xiàng)目部對(duì)施工進(jìn)行了周密的策劃 :首先，從公司抽調(diào)了精干的管理干部和專(zhuān)業(yè)施工管理人員 。施工高峰期有高級(jí)管理和專(zhuān)業(yè)施工管理人員 8 名，見(jiàn)習(xí)施工員 8 名，確保了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的有效管理 ，進(jìn)而有效控制項(xiàng)目安全 、質(zhì)量、成本！其次，強(qiáng)化管理 。 公司均已通過(guò) iso9000 質(zhì)量、 iso18000 安全和 iso14000 環(huán)境體系認(rèn)證，我項(xiàng)目部從一開(kāi)始便嚴(yán)格按照質(zhì)量 、安全和環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行程序化的管理 。我部在執(zhí)行公司的全套管理程序文件的基礎(chǔ)上 ，針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)我們一共編制了各個(gè)專(zhuān)用體系文件 ，用以指導(dǎo)我部的實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)管理 ，并且得到了有效地運(yùn)行，取得一定效果 ！第三、施工計(jì)劃科學(xué)周密

8、 。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)各個(gè)施工階段進(jìn)行編制專(zhuān)項(xiàng)施工計(jì)劃 ，各種計(jì)劃做到有人負(fù)責(zé)層層落實(shí) ，有目標(biāo)性 、時(shí)間性和針對(duì)性。（2 ）工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制 ：項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái) ，我部嚴(yán)格按照合同的工期要求，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以及勞動(dòng)力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求 ，與勞務(wù)公司簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書(shū) 。對(duì)其具體進(jìn)度 、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求 。在生產(chǎn)過(guò)程中 ，我部根據(jù)實(shí)際情況 ，通過(guò)制定月計(jì)劃和周計(jì)劃并分別上報(bào)公司、甲方，從而對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行有效的控制管理 。施工初期 ，由于項(xiàng)目可用場(chǎng)地較小 ，材料堆放存在一定難度 。對(duì)此 ，項(xiàng)目部經(jīng)全面部署及多方溝通協(xié)調(diào) ，從而保證了施工要求 。在分包隊(duì)伍

9、進(jìn)場(chǎng)施工后 ，根據(jù)合同的要求 ，我部制定全面的施工部署 ，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。至 2011 年 11 月底，我部完成產(chǎn)值如下 ：1、至 2011 年 11 月底完成計(jì)價(jià) 6251.4240萬(wàn)元，占合同造價(jià) 8129.2656萬(wàn)元的76.90 ；完成計(jì)劃量 25634369元的76.87 。3、具體完成情況如下 ：（1）、基礎(chǔ)工程土石方開(kāi)挖 26000m3 ，利用土方回填等完成21000m3 ；完成出口端 a 匝道護(hù)肩墻及 a 、d 匝道骨架護(hù)坡 60%；完成路面碎石墊層 、水泥穩(wěn)定層 、路面工程5000m2 ；排水工程完成 85%。（2）、主體工程8# 樓：自 2010年 1 月至 6

10、 月完成出口段k8+080k7+770、進(jìn)口段 k7+540-k7+586共計(jì) 356米，累計(jì)完成 1736 米；9# 樓：自 2010 年 1 月至 6 月完成出口段k8+080k7+770、進(jìn)口段 k7+540-k7+586共計(jì) 356米，累計(jì)完成 1736 米；10# 樓：（含防水分項(xiàng) 、預(yù)埋件等 ）：自 2010年 1 月至 6 月完成 k7+800 k8+300 ，半年完成500m，累計(jì)完成 1580m ；（3 ）工程質(zhì)量情況 ：1、自項(xiàng)目開(kāi)工日起 ，我部成立以項(xiàng)目副經(jīng)理為組長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng) ，各施工段主要管理人員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施質(zhì)量管理責(zé)任制。從開(kāi)工第一天起抓質(zhì)量 、

11、從第一道工序起抓質(zhì)量，做到分口把關(guān) ，層層包保 。2、實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 ：白贈(zèng)禮負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度，責(zé)任明確到人 ，實(shí)行質(zhì)量一票否決制 ，確保各分項(xiàng)工程達(dá)到優(yōu)良 。各級(jí)質(zhì)檢人員和部門(mén)負(fù)責(zé)各管理工程范圍的質(zhì)量 ，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé) ，白贈(zèng)禮負(fù)責(zé)項(xiàng)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例 ，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰 ，做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明 。3、嚴(yán)格控制建筑材料 ，杜絕原材料未檢先用、邊檢邊用 ，所有材料經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用 ，對(duì)不合格材料堅(jiān)決拒絕進(jìn)場(chǎng) 。截至2011 年 11 月底原材料抽檢情況 ：砂試驗(yàn)檢測(cè) 71 組，合格 71 組，合格率 100 ；碎石試驗(yàn)檢測(cè)組，合格 63 組，合格率 100 ；水泥試驗(yàn)檢測(cè) 64 組，合格 64

12、 組，合格率 100 ；鋼材試驗(yàn)檢測(cè) 32 組，合格 32 組，合格率 100 ；特材試驗(yàn)檢測(cè) 23 組，合格 23 組，合格率 100 ；砂漿試塊試驗(yàn)檢測(cè) 184 組，合格 184 組，合格率100 ，混凝土試塊試驗(yàn)檢測(cè)1130 組，合格1123 組，合格率 99.38 。4、嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行施工 ，控制結(jié)構(gòu)物質(zhì)量，做到內(nèi)實(shí)外美 。項(xiàng)目行三級(jí)質(zhì)量管理體系。在施工過(guò)程中自下而上按照 “跟蹤檢查 ”、“復(fù)檢 ”、 “抽檢 ”三個(gè)檢測(cè)環(huán)節(jié)分別實(shí)施檢測(cè)任務(wù)，認(rèn)真實(shí)施貫徹國(guó)家質(zhì)量規(guī)范要求及公司章程，主動(dòng)接受監(jiān)理單位的監(jiān)理和政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督 ，并自始自終密切配合 、嚴(yán)格服從 。（4 ）工程安全

13、情況 ：根據(jù)建筑項(xiàng)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 規(guī)定，及工地安全管理的實(shí)際需要 ，配備一名專(zhuān)職安全管理人員 ，各施工班組配備不脫產(chǎn)的兼職安全員。我部在安全生產(chǎn)管理上的工作如下 ：（一）、施工安全生產(chǎn)形勢(shì)今年，在項(xiàng)目部安全部門(mén)和各隊(duì)全體人員的共同努力下，我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定 ，良好運(yùn)轉(zhuǎn) 。截至 12 月 1 日，本項(xiàng)目部沒(méi)有發(fā)生任何重大安全事故 。（二）、施工安全主要工作情況今年，我項(xiàng)目部緊緊圍繞公司關(guān)于安全工作的重要指標(biāo)精神 ，組織各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育，從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，要求各施工安全的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到總公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來(lái) ，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施

14、工 。2011 全年，我項(xiàng)目部主要突出抓好以下幾個(gè)方面工作 ：一是抓現(xiàn)場(chǎng)防火1、嚴(yán)禁一切違章用火行為 ，杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。2、現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁吸煙 ，堅(jiān)決杜絕因煙頭引起火災(zāi) 。凡是對(duì)重點(diǎn)部位（庫(kù)房、木工加工區(qū)域等）配備滅火器警示牌等 ，并有顯目的警示牌 ，做到有備無(wú)患 。二是抓安全生產(chǎn)（一）、施工機(jī)械作業(yè)安全要求1、所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時(shí)必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修 ，確保狀況良好 。2、操作人員必須持證上崗 ，應(yīng)孰悉機(jī)械的性能和操作方法 ，并且有對(duì)機(jī)械發(fā)生事故時(shí)采取緊急措施的能力 。3、操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用 ，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn) 。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位 、疲

15、勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè) 。4、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的停放時(shí) ，應(yīng)選擇安全地點(diǎn)，并將帶負(fù)荷的部件放松 ，并設(shè)有制動(dòng) 、防滑措施 。5、必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度 ，不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中進(jìn)行維修 、保養(yǎng)、調(diào)整。6、在埋有電纜 、管道的地點(diǎn)作業(yè)時(shí) ，施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志 ，并制訂相應(yīng)的施工安全措施 ，嚴(yán)禁盲目作業(yè) 。7、危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí) ，應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志 ，并設(shè)專(zhuān)人指揮 。在高壓電線附近作業(yè)或通過(guò)時(shí) 。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離 。（二）、施工作業(yè)安全要求1、工人進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)人人必須配戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品 ，安全員必須要戴安全員袖章 。2、施工現(xiàn)場(chǎng)用電 ，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定 ，加強(qiáng)電源

16、管理 ，防止發(fā)生電氣火災(zāi)及事故 。3、多人同時(shí)作業(yè)時(shí) ，人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離 ，防止施工傷人 。4、機(jī)械在路基邊坡 、邊溝、基坑邊緣 、不穩(wěn)定體（地段）上作業(yè)時(shí) ，應(yīng)采取必要的安全措施 。三是抓安全培訓(xùn)項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)及施工班組 、人員都進(jìn)行安全培訓(xùn) ，主要培訓(xùn)內(nèi)容是 ：國(guó)家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī) ，公司和項(xiàng)目部安全管理規(guī)定及安全管理辦法 ，施工現(xiàn)場(chǎng)特殊作業(yè)安全要求、危險(xiǎn)品的安全管理 、施工現(xiàn)場(chǎng)安全 、重要臨時(shí)設(shè)施安全 、季節(jié)性施工安全 、多工種立交作業(yè)安全、洪澇時(shí)安全防護(hù)措施 。四是抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí) ，創(chuàng)新管理方法和手段建立本項(xiàng)目項(xiàng)工程的安全生產(chǎn)責(zé)任制 ，

17、明確了各部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé) ，并與各部門(mén) 、施工隊(duì)、施工班組和特殊工種操作人員簽訂 “安全生產(chǎn)、涉爆、環(huán)保、消防等責(zé)任書(shū) （狀）”，做到安全生產(chǎn)責(zé)任縱向到底 ，橫向到邊的責(zé)任到人的安全管理體系 。為規(guī)范施工隊(duì)伍的用工管理 ，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí) ，創(chuàng)新管理方法和手段 ，逐步提高施工工人的安全素質(zhì) ，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí) ，促進(jìn)施工隊(duì)伍勞動(dòng)用工從無(wú)序管理走向有序管理 。實(shí)行每周一會(huì) ，每天一查的方法來(lái)提高施工人的安全意識(shí) ，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài) 。五是抓強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度 ，提高各施工隊(duì)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件 （事故）的應(yīng)急管理能力 。為確保 “汛期”、“高溫 ”期間的安全生產(chǎn)

18、形勢(shì)穩(wěn)定，并針對(duì)性地提出工作要求 ，敦促各隊(duì)在上述時(shí)期加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作 ，采取有力措施 ，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生 。做好汛期防洪抗汛宣傳和值班。針對(duì)工地情況及時(shí)組織安全生產(chǎn)檢查和日常巡查，先不要節(jié)日和臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害預(yù)警前均進(jìn)行檢查并及時(shí)通知 、布置，針對(duì)施工中的用電安全問(wèn)題 ，進(jìn)行了用電安全專(zhuān)項(xiàng)檢查 ；建立了安全生產(chǎn)隱患舉報(bào)制度并在公共場(chǎng)所公布舉報(bào)電話。六是突出重點(diǎn) ，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查整治活動(dòng)。在 2011 年的安全生產(chǎn)過(guò)程中 ，我項(xiàng)目部貫徹總公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)定 ，要求項(xiàng)目部各施工隊(duì)伍、班組要提高對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)和安全管理工作的認(rèn)識(shí) ，根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)查找隱患 ，加強(qiáng)事故預(yù)防

19、，制定應(yīng)急救援預(yù)案 ，對(duì)一線施工人員做好夏季防暑降溫工作 ，加強(qiáng)安全教育 ，并以深基坑 、工地圍墻 、模板支撐 、大型機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電 、工地食堂為重點(diǎn)開(kāi)展安全檢查 ，有效地預(yù)防了事故的發(fā)生 。落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議及安全生產(chǎn)檢查制度 。每月進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)檢查，專(zhuān)職安全員堅(jiān)持每天進(jìn)行安全指導(dǎo)和檢查工作，班組兼職安全員負(fù)責(zé)本班組作業(yè)過(guò)程中的安全監(jiān)督和檢查 。在公司安質(zhì)科領(lǐng)導(dǎo)及我項(xiàng)目部組成的安全生產(chǎn)檢查組 ，上半年來(lái)共簽發(fā)施工安全隱患整改通知單 12 份，使 95%以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改 。而且 ，省安監(jiān)局 、省質(zhì)監(jiān)站 、市交通局、市質(zhì)檢站 、縣政府、縣安監(jiān)局 、縣交通局等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我項(xiàng)目

20、部進(jìn)行了考察 ，極大的鼓舞了項(xiàng)目全體施工人員的士氣 ，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明史工情況給予了極大的肯定 。通過(guò)檢查 ，極大的提高了項(xiàng)目施工的安全意識(shí) ，排除了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患 ，為項(xiàng)目部的安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。七是組織全體人員深入開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月 ”活動(dòng)。為組織好 “安全生產(chǎn)月 ”活動(dòng) ，全面布置 、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深入 “安全生產(chǎn)月 ”活動(dòng)的工作 。圍繞 “綜合治理 、保障平安 ”的活動(dòng)主題 ，為切實(shí)開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng) ，項(xiàng)目部成立 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 ，加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度，使整個(gè) “安全生產(chǎn)月 ”活動(dòng)豐富多彩 ，推動(dòng)了企業(yè)安全文化建設(shè) 。（5 ）工程施工資源管理 ：1、

21、為了保證工程施工管理的需要 ，項(xiàng)目部已組織進(jìn)場(chǎng)管理及技術(shù)人員 11 人，已進(jìn)場(chǎng) 1 個(gè)路基土石方施工隊(duì) 、1 個(gè)隧道施工隊(duì) （分為二個(gè)工班組），共計(jì)普通工人 140 人。2、進(jìn)場(chǎng)大中型機(jī)械設(shè)備 ：挖掘機(jī) 3 臺(tái)，裝載機(jī) 5 臺(tái)，壓路機(jī) 1 臺(tái)，自卸車(chē) 10 臺(tái)，混凝土輸送泵 2 臺(tái)、襯砌臺(tái)車(chē)一臺(tái) 、混凝土拌合站 1 座、砼輸送車(chē) 3 臺(tái)、電焊機(jī) 8 臺(tái)、柴油發(fā)電機(jī)組 1 臺(tái)、空壓機(jī)組 6 套、通風(fēng)設(shè)備 1 套、木工加工機(jī)械 3 套、變壓器 3 臺(tái)等。3、材料管理中 ，我根據(jù)施工預(yù)算 ，組織制定了施工材料需用計(jì)劃 。開(kāi)工至今累計(jì)進(jìn)場(chǎng)材料 ：水泥 20640t 、一級(jí)鋼筋 72t 、二級(jí)鋼筋 76

22、0t 、其它鋼材 102t ，中（粗）砂 14490m3 、碎石 25590m3 。6 ）材料、降本和人工費(fèi)的管理 ：材料管理中 ，我根據(jù)施工預(yù)算 ，組織制定了施工材料需用計(jì)劃 。同時(shí)針對(duì)本工程外租賃材料數(shù)量較大的實(shí)際情況 。我組織各個(gè)班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃 。整個(gè)施工期間 ，項(xiàng)目及時(shí)返還了各種材料和器具 ，沒(méi)有發(fā)生積壓現(xiàn)象 。材料使用中 ，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度 ，根據(jù)施工預(yù)算 ，安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量 ，并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料 ，均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用 ，耗損材料按照預(yù)算量

23、進(jìn)行考核，每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì) ，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改 。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還 ，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償 。7 ）信息管理三、主要成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)四、存在問(wèn)題和教訓(xùn)在總公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，本項(xiàng)目部取得了一些的成績(jī) ，但與公司進(jìn)一步改革、建設(shè)與發(fā)展對(duì)各項(xiàng)目部的要求還有一定的差距。我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn) ，查找不足 ，不斷提高管理和服務(wù)水平 ，積極發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶 ，為項(xiàng)目部各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。五、在新的一年中 ，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作 。1、進(jìn)一步作好現(xiàn)場(chǎng)管理工作 ：2011 年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī) ，但是仍然存在很多不足

24、 ，需要繼續(xù)總結(jié)和完善 。只有很好的總結(jié)過(guò)去 ，才能更好的服務(wù)未來(lái) 。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好 3 個(gè)方面的管理 ：一是人的管理 。人是管理的組織者和執(zhí)行者 ，項(xiàng)目管理人員不能松懈 ，只有全體管理人員密切配合 ，各負(fù)其責(zé) ，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣 ，整體工作才能井然有序 。二是施工進(jìn)度的管理 。時(shí)時(shí)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度 ，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 ，即時(shí)與施工單位溝通，確保周進(jìn)度 、月進(jìn)度、年進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成。三是成本控制管理 。雖然按定額與施工單位進(jìn)行結(jié)算 ，施工單位并不會(huì)主動(dòng)考慮工程成本，甚至成本投入越多對(duì)施工單位越有利 ，但作為甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員 ，應(yīng)該屬于施工方承擔(dān)的費(fèi)用，決不另外簽證 ，一切按

25、定額進(jìn)行結(jié)算 。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí) ，繼續(xù)提高管理水平 ：隨著時(shí)代的前進(jìn) 、新技術(shù)的運(yùn)用 ，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)及管理知識(shí)的學(xué)習(xí) ，提升自己的管理協(xié)調(diào)能力。不斷提升下屬員工的專(zhuān)業(yè)技能 ，保證能有效控制現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及進(jìn)度 。3、繼續(xù)抓好 xxxx 百貨大樓工程項(xiàng)目管理工作：2011 年的工作為主體結(jié)構(gòu) 、機(jī)電安裝 、幕墻工程、精裝修等 ，時(shí)間緊、任務(wù)重?？紤]到項(xiàng)目總工期要求 ，我將繼續(xù)抓好工程進(jìn)度控制 ，確保工程按照預(yù)期要求全部完成 ，保證整個(gè)工程的如期交付使用 。總之，做好項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)是為了在新的一年中 ，我將進(jìn)一步提高自己 ，研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法 ，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn) 。工程x

26、 合同段項(xiàng)目經(jīng)理部o 一 o 年七月一日2010 年已經(jīng)過(guò)去 ，2011 年業(yè)已到來(lái) ，下面我將 2010 年作為項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)做以下匯報(bào)。2010 年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程，共包括 4 棟 7+1 框架住宅樓 ，建筑面積26500m2 。 該工程為公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，2010年 5 月 20 日進(jìn)場(chǎng)施工 。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程 。二、全年各項(xiàng)工作完成情況 ：1 ）工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制 ：濱河灣小區(qū)開(kāi)工以后 ，我按照公司要求工期 ，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以及勞動(dòng)力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求 ，與各個(gè)施工班組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書(shū) 。對(duì)其具體進(jìn)度 、

27、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過(guò)程中 ，我根據(jù)實(shí)際情況 ，通過(guò)制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。施工初期 ，因?yàn)轫?xiàng)目開(kāi)工較晚 ，勞動(dòng)力出現(xiàn)不足 。對(duì)此 ，項(xiàng)目部多方召集人員 ，經(jīng)過(guò)努力 ，基本上保證了施工的要求。在施工過(guò)程中 ，考慮到砼澆筑數(shù)量較大 ，我采取了現(xiàn)場(chǎng)澆注和使用商品砼的方法 ，提高了施工進(jìn)度。在分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工后 ，根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求，及時(shí)調(diào)整了施工部署 ，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件 。到 2010 年終，整個(gè)工程完成了主體工程，外裝修工程完成 40%，內(nèi)裝修工程完成30%。從整個(gè)工程進(jìn)度來(lái)看 ，與原計(jì)劃工期相比有滯后。為此 ，我在場(chǎng)區(qū)冬季回填土 、項(xiàng)目停工的一段時(shí)

28、間內(nèi) ，抓緊時(shí)間組織進(jìn)行了下房砌體和回填土等的施工 。為 2011 年春季施工減輕了工作量，確保了整個(gè)工程的順利交付 。2 ）工程質(zhì)量完成情況 ：濱河灣小區(qū)是公司 2010 年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目 ，我作為項(xiàng)目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后 ，立即開(kāi)始了項(xiàng)目部的組建工作 。首先根據(jù)濱河灣的工作要求 ，從公司抽調(diào)了工作人員 ，建立了質(zhì)量管理體系 、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建 “無(wú)質(zhì)量通病小區(qū) ”，為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ，我組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) ，結(jié)合工程的特點(diǎn) ，編制了項(xiàng)目部質(zhì)量預(yù)防措施 。工程開(kāi)工以后 ，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量 ，

29、從基礎(chǔ)開(kāi)始 ，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量 。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量 ，尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置。在施工過(guò)程中 ，我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容 ，并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路 ，同時(shí)組織管理人員對(duì)其他項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí) ，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短 ，提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí)。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作 。規(guī)范澆注、及時(shí)養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的根本途徑 。在整個(gè)主體施工期間 ，我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí) 。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象 。整個(gè)主體工程的施工，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目的認(rèn)真控制 ，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求，主體質(zhì)量較好 ，受到了金屋地產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)

30、到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo) 。3）安全、設(shè)備管理 ：施工進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備期間 ，我組織項(xiàng)目部按照省級(jí)文明工地的目標(biāo)對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn) ，制定了設(shè)備需用計(jì)劃，并組織了布置和安裝 。施工中，我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn) ，將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù) ?？蚣芄こ?，支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn) ，為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作 ：加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作 。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育 、上崗時(shí)的專(zhuān)項(xiàng)安全交底來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí) 。加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 ，及時(shí)整改 ，杜絕安全隱患。加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù) 。同時(shí) ，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)管

31、理 。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查 ，合格后進(jìn)行接受 。施工中 ，定期進(jìn)行設(shè)備的維修 、保養(yǎng)和檢查 ，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換 。整個(gè)施工期間 。未發(fā)生重大安全事故 ，一般安全事故控制在了 以內(nèi) ，保證了廣大職工的生命安全 ，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求 。4 ）材料、降本和人工費(fèi)的管理 ：材料管理中 ，我根據(jù)施工預(yù)算 ，組織制定了施工材料需用計(jì)劃 。同時(shí)針對(duì)本工程外租賃材料數(shù)量較大的實(shí)際情況 。我組織各個(gè)班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃 。整個(gè)施工期間 ，項(xiàng)目及時(shí)返還了各種材料和器具 ，沒(méi)有發(fā)生積壓現(xiàn)象 。材料使用中 ，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度 ，根據(jù)施工預(yù)算 ，安排項(xiàng)目管理人員及

32、時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量 ，并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料 ，均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用 ，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì) ，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改 。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。篇三：高速公路工程項(xiàng)目匯報(bào)材料高速公路工程項(xiàng)目匯報(bào)材料一 、工程范圍及數(shù)量商界高速公路 djn5 合同段，起訖里程為 k158+400-k160+180 ，長(zhǎng) 1.78km 。按六車(chē)道規(guī)劃，四車(chē)道實(shí)施 ，全封閉、全立交的高速公路進(jìn)行設(shè)計(jì) 。本段主要工程數(shù)量為 ：隧道 2 座，大橋 4 座，通道 3

33、處，分別為 2 處機(jī)耕路 、1 處汽車(chē)路 。路基挖土方 125540m ，挖石方 2232m 。二、項(xiàng)目地區(qū)施工條件1、筑路材料項(xiàng)目所在地區(qū)內(nèi)筑路材料儲(chǔ)藏豐富 ，丹江等河道中儲(chǔ)藏有豐富的砂料 ，品質(zhì)優(yōu)良 ，運(yùn)輸方便 ；沿線分布有大量的花崗巖 、石灰?guī)r、石英巖等均可以加工為橋梁混凝土碎石及塊石 、片石；所有主材均采用聯(lián)合采購(gòu)方式 ，由業(yè)主指定廠家采購(gòu)。、工程用水工程用水從丹江河流抽取 ，水質(zhì)純凈 ，水量較豐富，可滿足本工程需要 。3、工程用電沿線電網(wǎng)不夠發(fā)達(dá) ，電力供應(yīng)不十分充足 ，對(duì)前期施工進(jìn)度有影響 。4、工程地點(diǎn)：該工程位于陜西省丹鳳縣境內(nèi)，沿線經(jīng)過(guò)保倉(cāng) 、漁家河村 。4、運(yùn)輸條件 33沿

34、線現(xiàn)有 312 國(guó)道、丹竹路、商山路、郭山路、丹寺路、富水至寺溝口等道路可以利用 ；從既有公路至主要構(gòu)筑物均須新修或改建施工進(jìn)場(chǎng)道路及施工便橋 ，并在施工過(guò)程中加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作，保證施工道路暢通 ；主要工程材料可通過(guò)既有公路經(jīng)進(jìn)場(chǎng)道路運(yùn)至工地 。三、工期本合同段合同工期為 15 個(gè)月，開(kāi)工日期為 2006 年 1 月 21 日，竣工日期為 2007 年 4 月 14 日；缺陷責(zé)任期 2 年，保修期 5 年。四、工程特點(diǎn)分析本標(biāo)段主要工程為隧道與橋梁工程 ，線路跨度短，結(jié)構(gòu)物多 ，基本上屬于橋隧相連 ，施工場(chǎng)地受限，雨季河流水位上漲 ，對(duì)橋梁工程施工不利。本標(biāo)段重點(diǎn) 、控制性工程為松樹(shù)梁隧道和 9-

35、25m 丹江大橋 。第一部分路基工程本合同段路基工程全長(zhǎng)約0.6km ，地形起伏較大，地質(zhì)以殘坡積粘土 、砂礫土為主 ，底部基巖為全風(fēng)化變質(zhì)砂巖和細(xì)砂巖 。主要工程數(shù)量為 ：路基挖土方 125540m ，挖石方 2232m ；利用土填筑 9793m ；改路挖土方 3641m ，改路填土6666m ；膨脹土路基換填砂礫 7717m 。漿砌片石排水溝、截水溝、急流槽 2339m ；漿砌片石拱形骨架護(hù)坡 、護(hù)面墻 3315m ，二布一膜復(fù)合土工膜6078m ；漿砌片石擋土墻2160m 。第二部分橋梁工程 2333333333本合同段共有橋梁 4 座，分別是：k158+653 丹江大橋、k159+04

36、0 丹江大橋 、k159+303 丹江大橋和 k159+715 丹江大橋 。下部結(jié)構(gòu)均為柱式橋墩，鉆孔灌注樁基礎(chǔ) ，橋臺(tái)為柱式橋臺(tái) ，其中：1、 k158+653丹江大橋 : 基礎(chǔ)為 1.5m 和1.6m 鉆孔樁 44 根，墩為 1.4m 和 1.5m 圓柱墩，上部結(jié)構(gòu)是 25m 預(yù)應(yīng)力箱梁 72 片；2、 k159+040丹江大橋 : 基礎(chǔ)為 1.5m 鉆孔樁38 根，墩為 1.4m 圓柱墩，上部結(jié)構(gòu)是 25 米箱梁60 片;3、 k159+303丹江大橋 : 基礎(chǔ)為 1.5m 鉆孔樁19 根，墩為 1.4m 圓柱墩，上部結(jié)構(gòu)是 25 米箱梁40 片;4、 k159+715 丹江大橋 ：基礎(chǔ)

37、為 1.5m 的鉆孔樁 12 根，墩為4m 圓柱墩，上部結(jié)構(gòu)是 25 米箱梁 32 片;第三部分隧道工程本合同有店嶺隧道及松樹(shù)梁隧道各一座，均采用分離式設(shè)計(jì) ，其中店嶺隧道里程 ：左線k159+3365k159+660，長(zhǎng) 295m，右線k159+375 k160+653 ，長(zhǎng) 278m。松樹(shù)梁隧道里程為：左線 k159+772 k160+180 ，長(zhǎng)408m，右線隧道里程為 ：k159+770 k160+207 ，長(zhǎng) 437m。施工部署為保證本工程的順利實(shí)施 ，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理 、總工程師各一名 ，項(xiàng)目副經(jīng)理一名 ，轄設(shè)工程技術(shù)部（含測(cè)量隊(duì) 、試驗(yàn)室）、計(jì)劃合同部 2 、

38、質(zhì)量檢查部 、物資設(shè)備部2、安全環(huán)保部 、財(cái)務(wù)部 1 和辦公室六部一室 ，共個(gè)職能部室 。投入管理 、技術(shù)人員 22 人。，現(xiàn)已投入 6 支專(zhuān)業(yè)化施工隊(duì)伍 ，分別為路基施工 1 個(gè)隊(duì)、橋梁施工 2 個(gè)隊(duì)、隧道施工 2 個(gè)隊(duì) , 混凝土集中拌合站 1 個(gè)隊(duì)。工程進(jìn)展情況開(kāi)工初期 ，由于征地拆遷及施工用電等諸多問(wèn)題遲遲未能解決 ，路基工程未能如期開(kāi)工 ，橋梁和隧道工程的施工也受到不同程度的干擾 ，嚴(yán)重影響了工程進(jìn)度 ，現(xiàn)在征地問(wèn)題已基本解決 ，橋梁和隧道施工已基本步入正軌 ，路基工程也已經(jīng)全面開(kāi)工 ，截止目前 ，橋梁工程已完成樁基 56 根，系梁 2 根，店嶺隧道右線已經(jīng)進(jìn)洞 ，左線正在進(jìn)行管棚施

39、工 ，近日即可進(jìn)洞 ，松樹(shù)梁左線正在進(jìn)行管棚施工 ，近期即可進(jìn)洞 ，右線洞口導(dǎo)向墻施工也即將完成 ，很快就可以進(jìn)行管棚施工 。篇四：工程項(xiàng)目管理督導(dǎo)工程質(zhì)量匯報(bào)材料工程項(xiàng)目管理督導(dǎo)工程質(zhì)量匯報(bào)材料一、工程質(zhì)量管理基礎(chǔ)建設(shè)情況1、質(zhì)量體系的建立為了保證南水北調(diào)北汝河的施工質(zhì)量 ，確保項(xiàng)目部質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ，通過(guò)有效的管理及時(shí)發(fā)現(xiàn) 、糾正施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題 ，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理彭永銘為組長(zhǎng)的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部另成立質(zhì)量驗(yàn)收工作小組 ，下設(shè)管理辦公室，管理辦公室設(shè)在質(zhì)量部 ，質(zhì)量部由七人組成，具體負(fù)責(zé)日常質(zhì)量生產(chǎn)事務(wù)及驗(yàn)收工作 ，由張政任管理辦公室主任 。質(zhì)量部驗(yàn)收小組經(jīng)過(guò)監(jiān)理審

40、核通過(guò)三人終檢 ，兩人復(fù)檢 ，復(fù)檢、終檢人員均持證上崗 。2、質(zhì)量管理制度為加強(qiáng)施工質(zhì)量控制管理以及考核 ，項(xiàng)目建立了質(zhì)量管理辦法 、質(zhì)量檢查與考核實(shí)施細(xì)則 、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) ，嚴(yán)格遵守國(guó)家和行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、招標(biāo)技術(shù)合同 ，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和施工工藝進(jìn)行精心施工 。我部共制定了以下質(zhì)量制度 ：3、質(zhì)量教育培訓(xùn)1）購(gòu)買(mǎi)了各類(lèi)與南水北調(diào)工程施工質(zhì)量相關(guān)的技術(shù)規(guī)程規(guī)范 ，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí) ，使各類(lèi)人員懂規(guī)范、會(huì)操作。2 ）加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)人員及作業(yè)工人的培訓(xùn) 。項(xiàng)目部分別在本年度三月份 、十月份派質(zhì)量管理人員到成都 、北京進(jìn)行質(zhì)檢員培訓(xùn) ，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)和監(jiān)控管理工作 ，提高施工質(zhì)量

41、。此外，項(xiàng)目部分別組織作業(yè)隊(duì)鋼筋工 、模板工、混凝土工等進(jìn)行培訓(xùn) ，提高工人作業(yè)水平 ，提高施工質(zhì)量 。3 ）及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底 。項(xiàng)目部總質(zhì)檢師對(duì)質(zhì)量管理人員進(jìn)行一級(jí)質(zhì)量交底，質(zhì)量管理人員針對(duì)作業(yè)隊(duì)各個(gè)工種分別進(jìn)行二級(jí)質(zhì)量技術(shù)交底 ，并認(rèn)真填寫(xiě)記錄及時(shí)歸檔。4、定期召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)項(xiàng)目部每月至少召開(kāi)兩次以上質(zhì)量專(zhuān)題會(huì) ，并認(rèn)真作好記錄及時(shí)歸檔 。 具體召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議如下表：二、工程質(zhì)量控制情況1、事前控制1 ）項(xiàng)目部要求各部門(mén)都應(yīng)擔(dān)負(fù)起質(zhì)量管理責(zé)任，以各自的工作質(zhì)量來(lái)保證整體工程質(zhì)量 。項(xiàng)目部建立了隱蔽工程驗(yàn)收制度 、原材料質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制制度 、工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度 、工程質(zhì)量管理辦法 等。2）進(jìn)行

42、圖紙會(huì)審 ，為了在施工前能發(fā)現(xiàn)和減少圖紙的差錯(cuò) ，能事先消滅圖紙中的質(zhì)量隱患 ，在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制前 ，由項(xiàng)目總工主持熟悉圖紙并進(jìn)行圖紙會(huì)審工作 ，施工作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員 、專(zhuān)職質(zhì)檢員必須熟悉圖紙 、各項(xiàng)施工程序及各項(xiàng)施工工序規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 。3 ）工程測(cè)量控制是事前質(zhì)量控制的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程，它也是施工準(zhǔn)備階段的一項(xiàng)重要內(nèi)容 ，因此要做好基準(zhǔn)點(diǎn) 、基準(zhǔn)線、標(biāo)高、施工測(cè)量控制網(wǎng)復(fù)核、復(fù)測(cè)工作 ，并填報(bào)抄測(cè)記錄 。4 ）對(duì)材料商提供的材料進(jìn)行對(duì)比選擇合格的材料進(jìn)行施工 ，材料采購(gòu)質(zhì)量處于受控狀態(tài) 。2、過(guò)程控制作業(yè)隊(duì)長(zhǎng) 、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員 24 小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)值班 。作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)根據(jù)圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安排及過(guò)程中

43、現(xiàn)場(chǎng)施工情況和設(shè)計(jì)圖相對(duì)比的質(zhì)量檢查 ，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員和質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工工藝的技術(shù)指導(dǎo) ，校核施工工藝的實(shí)施和過(guò)程中施工質(zhì)量的檢查 。（1 ）開(kāi)挖質(zhì)量控制由測(cè)量隊(duì)施工放樣 ，施工隊(duì)嚴(yán)格按照測(cè)量隊(duì)放樣的點(diǎn)線施工 ，技術(shù)員和質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督開(kāi)挖工藝質(zhì)量，等開(kāi)挖完成后 ，由測(cè)量隊(duì)通知測(cè)量監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合測(cè)量 ，測(cè)量校核無(wú)誤后申請(qǐng)基礎(chǔ)聯(lián)合驗(yàn)收 ，驗(yàn)收合格后才進(jìn)入下道工序 。（2 ）原材料加工控制在鋼筋制作 、銅止水加工過(guò)程中安排專(zhuān)職人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收 ，對(duì)鋼筋、銅止水制作形式以及尺寸進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督 、驗(yàn)收，并做好了檢查驗(yàn)收記錄。經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后請(qǐng)監(jiān)理工程師抽樣檢查，監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收合格后才運(yùn)輸至倉(cāng)號(hào)進(jìn)行安裝。

44、（3）工序控制施工工序控制 ，工序質(zhì)量直接影響施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量 ，在過(guò)程中嚴(yán)格控制工序質(zhì)量 。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn) ，是對(duì)質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的有效措施 。施工過(guò)程中主要對(duì)鋼筋焊接 、安裝，模板安裝 ，止水帶安裝施工進(jìn)行了分序全面的檢查監(jiān)控 ，每一道工序都經(jīng)過(guò)了 “三檢制 ”，并且在上一道工序驗(yàn)收合格后才進(jìn)入下一道工序的施工 ，鋼筋、模板、止水帶等所有安裝工序全部驗(yàn)收合格后請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收 ，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后 ，最后才進(jìn)行混凝土澆筑施工 。在混凝土澆筑過(guò)程中安排技術(shù)員和質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)值班監(jiān)控 ，對(duì)混凝土的振搗 、模板和止水帶的位移情況進(jìn)行全面的監(jiān)控 。每一道工序都經(jīng)過(guò)了全面的過(guò)程監(jiān)控 ，保證了各項(xiàng)施工質(zhì)

45、量。三、工程質(zhì)量驗(yàn)收情況由開(kāi)工到現(xiàn)在 ，開(kāi)挖基礎(chǔ)驗(yàn)收 10 個(gè)管身，混凝土澆筑驗(yàn)收 23 個(gè)單元工程 ，自評(píng)優(yōu)良率100%。 由于工程項(xiàng)目劃分監(jiān)理 、業(yè)主多次調(diào)整 ，最終定稿于 2010 年 10 月 8 日批復(fù)下來(lái) ，驗(yàn)收資料一直處于返工階段 ，監(jiān)理工程師沒(méi)有及時(shí)簽字評(píng)定。四、工程質(zhì)量重點(diǎn) 、難點(diǎn)本年度施工質(zhì)量重點(diǎn)主要為倒虹吸管身段的開(kāi)挖和混凝土澆筑 ，在開(kāi)挖過(guò)程中經(jīng)過(guò)測(cè)量準(zhǔn)確的放線測(cè)量和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的過(guò)程監(jiān)控，目前的開(kāi)挖質(zhì)量全部處于受控狀態(tài)。混凝土澆筑及外觀質(zhì)量是體現(xiàn)我部在南水北調(diào)的企業(yè)形象，為搞好混凝土澆筑和外觀質(zhì)量 ，對(duì)混凝土澆筑人員進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量培訓(xùn) ，我部采用鋼模臺(tái)車(chē)拼裝大型模板保

46、證混凝土外觀質(zhì)量 。在澆筑過(guò)程中安排各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人調(diào)度生產(chǎn) ，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員負(fù)責(zé)倉(cāng)號(hào)澆筑質(zhì)量的方式進(jìn)行輪流值班 ，混凝土澆筑質(zhì)量處于穩(wěn)定受控狀態(tài) 。施工難點(diǎn)主要是基礎(chǔ)開(kāi)挖為含承壓水砂質(zhì)粘土巖，在開(kāi)挖過(guò)程中基礎(chǔ)面出現(xiàn)大量涌水點(diǎn) ，造成管身墊層混凝土澆筑后被隆起變形 ，因此問(wèn)題造成施工工期滯后 2 月之久 。為攻破此難關(guān) ，項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)做了多種降水試驗(yàn) 、邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等，最后項(xiàng)目部先在基礎(chǔ)面打地質(zhì)勘探孔 ，在涌水點(diǎn)較豐富的勘探孔處打降水井 ，在井內(nèi)安裝水泵進(jìn)行強(qiáng)排 ，在建基面高程下挖 20-40cm 進(jìn)行換填反濾料 ，最后在進(jìn)行墊層混凝土澆筑 ，澆筑后對(duì)混凝土基礎(chǔ)面安裝變形觀測(cè)點(diǎn) ，經(jīng)過(guò)多次觀

47、測(cè)，混凝土無(wú)沉降變形 ，處于穩(wěn)定狀態(tài) 。二期開(kāi)挖接近北汝河床 ，滲水情況相當(dāng)嚴(yán)重 ，給此段開(kāi)挖帶來(lái)很大的難度 。為保證開(kāi)挖質(zhì)量和進(jìn)度 ，在接近河床位置設(shè)置了兩道防滲墻，在渠道兩側(cè)一級(jí)馬道處分別打了一排降水井，并在開(kāi)挖面挖置了水溝和積水坑進(jìn)行強(qiáng)排處理，此種方案的實(shí)施得到了較好的效果 ，目前開(kāi)挖處于有序的施工中。五、工程質(zhì)量實(shí)體情況及主要存在的問(wèn)題1、開(kāi)挖實(shí)體質(zhì)量管身開(kāi)挖邊坡坡度符合設(shè)計(jì)施工圖紙 ，管身基礎(chǔ)開(kāi)挖無(wú)欠挖 ，最大超挖有 11cm, 開(kāi)挖尺寸結(jié)構(gòu)符合設(shè)計(jì)圖紙要求 。對(duì)存在地表水和承壓水的管身進(jìn)行了打井降水 、在基礎(chǔ)面安裝了減壓排水管和挖置了排水盲溝 ，基礎(chǔ)面處于干燥狀態(tài) 。2、混凝土實(shí)體

48、質(zhì)量 ：1）模板施工質(zhì)量 ：本工程采用鋼模臺(tái)車(chē)組裝的大型模板 ，其表面無(wú)凹坑 、皺折和其它表面缺陷；接縫嚴(yán)密 、不漏漿，模板與混凝土的接觸面平整，保證了混凝土表面的平整度和混凝土的密實(shí)性；模板的拉桿沒(méi)有彎曲 ，拉條與錨環(huán)的連接牢固。2）鋼筋施工質(zhì)量 ：綁扎尺寸及安裝位置符合設(shè)計(jì)圖紙要求 ；在澆筑過(guò)程中 ，已安排專(zhuān)門(mén)的人員經(jīng)常檢查鋼筋架立筋位置是否發(fā)生變動(dòng) ，若變動(dòng)，及時(shí)進(jìn)行了校核 。3）止水施工質(zhì)量 ：紫銅止水在安裝前無(wú)水泥砂漿浮皮 ，浮銹、油漬等雜物 ；搭接焊采用雙面氧焊，搭接長(zhǎng)度為 20mm，焊接牢固 、焊縫無(wú)砂眼裂紋；紫銅片安裝時(shí) ，在凹面內(nèi)填塞了瀝青麻繩，背水面凸起部位側(cè)刷一道瀝青 ，

49、以防銅片和混凝土的粘接 ；澆筑時(shí)，防止了砂漿流入紫銅片迎水面的空腔內(nèi) , 防止止水變形移位和撒裂破損。橡膠止水的接頭采用硫化連接 ，搭接接頭為20cm ，外觀平整光潔 ；對(duì)于外露的止水帶保護(hù)好；澆筑時(shí)，振搗棒避免了觸及止水帶 。4 ）混凝土外觀質(zhì)量 ：混凝土表面無(wú)裂縫 、掉快，無(wú)外露鋼筋 ，無(wú)麻面。部分混凝土表面存在氣泡孔現(xiàn)象 ，在過(guò)水面的收面平整度符合倒虹吸工程的 1/1000 坡度，混凝土澆筑完畢后 ，采用人工灑水和安裝 pvc 花管自流進(jìn)行養(yǎng)護(hù) ，保證了表面始終保持濕潤(rùn) ，無(wú)時(shí)干時(shí)濕現(xiàn)象 。3、工程質(zhì)量存在的問(wèn)題 鋼筋加工的有效絲扣部分不滿足施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。原因分析 ：鋼筋原材端頭不平直

50、，造成在加工過(guò)程中，端頭前 2-3 絲為無(wú)效絲 。整改措施 ：鋼筋原材端頭不平直的 ，在加工前采用切割機(jī)對(duì)不平直彎曲部分切除后在進(jìn)行加工。整改結(jié)果 ：經(jīng)過(guò)切割后加工的絲扣數(shù)量全部達(dá)到有效標(biāo)準(zhǔn) 。業(yè)主提供的砂石骨料存在含水量過(guò)大 、細(xì)度模數(shù)過(guò)大 、含有泥塊等現(xiàn)象 ，嚴(yán)重影響混凝土工作性能和強(qiáng)度 。整改措施 ：對(duì)含泥量超標(biāo)的碎石采取用水沖洗、翻曬的方法進(jìn)行處理 ，對(duì)原材料細(xì)度模數(shù)偏大和含水率偏大的 ，我部在每倉(cāng)混凝土澆筑前對(duì)相應(yīng)指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)，根據(jù)檢測(cè)結(jié)果對(duì)混凝土配合比進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)配，在施工中及時(shí)調(diào)整用水量 、砂率以及膠凝材料用量等 。整改結(jié)果 ：經(jīng)過(guò)上述方案處理后 ，混凝土工作性能和強(qiáng)度滿足施工

51、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ，并且達(dá)到施工進(jìn)度要求。部分混凝土表面存在氣泡孔現(xiàn)象。原因分析 ：混凝土澆筑過(guò)程中 ，振搗工對(duì)混凝土欠缺振搗 。整改措施 ：對(duì)混凝土振搗工進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)教育，在澆筑過(guò)程中安排項(xiàng)目職工值班 ，對(duì)混凝土振搗進(jìn)行監(jiān)督 ，及時(shí)提醒對(duì)混凝土進(jìn)行振搗 。整改結(jié)果 ：經(jīng)過(guò)上訴措施進(jìn)行整改后 ，達(dá)到了整改目的 ，混凝土表面明顯減少 。篇五：項(xiàng)目匯報(bào)材料四川省姚度 （甘川界）至廣元段公路工程項(xiàng)目監(jiān)理單位 ：湖南金路工程咨詢監(jiān)理有限公司施工單位 ：四川公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司日 期： g4 合同段 項(xiàng)目情況材料工作情況匯報(bào)一、工程概況本合同段路線長(zhǎng)4.65公里，起訖樁號(hào) ：k9+390 k14+040

52、。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ：公路等級(jí) ：四車(chē)道高速公路 ；設(shè)計(jì)速度 ：80km/h ；路基寬度 ：整體式 24.5m ，分離式 12.25m ；汽車(chē)荷載等級(jí) ：公路 i 級(jí)；設(shè)計(jì)洪水頻率 ：路基及大 、中、小橋 1/100 ，特大橋 1/300 ；隧道建筑限界 ：凈寬 2 10.25m，凈高5.00m ；主要工程量 ：路基挖方 106.13萬(wàn) m3，路基填方 103.66 萬(wàn) m3，棄方 37.60 萬(wàn) m3, 排水圬工 0.75 萬(wàn) m3，防護(hù)圬工 2.22 萬(wàn) m3，無(wú)特大橋 ，大橋 1335.99m/5 座，中橋 54.975m/2 座，無(wú)小橋；1-1.5m 鋼筋砼圓管涵 2 道、1-1.5m 鋼筋砼

53、蓋板涵 1 道，1-2.0m 鋼筋砼蓋板涵 1 道、 1-4.0m 鋼筋砼箱涵 1 道。無(wú)通道，隧道1503.5m/0.5 座，互通式立交 1 處，無(wú)停車(chē)區(qū)，無(wú)服務(wù)區(qū) 。工程總造價(jià) ：3.07億建設(shè)總工期 ：26 個(gè)月（2009 年 9 月 1 日至2011 年 10 月 31 日）。二、經(jīng)理部概況項(xiàng)目經(jīng)理部人員于 6 月初進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展駐地建設(shè) ， 8 月中旬正式掛牌成立 ，現(xiàn)在職職工 46 人（含外聘人員），項(xiàng)目部就施工任務(wù)和工期目標(biāo)具體情況設(shè)立了三個(gè)路基施工隊(duì) 、二個(gè)橋梁施工隊(duì) 、一個(gè)隧道施工隊(duì) 、二個(gè)抗滑樁 、樁板墻施工隊(duì) 、一個(gè)擋墻施工隊(duì) 、一個(gè)砼拌和站和一個(gè)梁板預(yù)制場(chǎng) 。經(jīng)理部設(shè) “六科

54、兩室 ”（工程科、質(zhì)檢科、合同科、機(jī)料科、財(cái)務(wù)科、安全科、試驗(yàn)室及綜合辦公室），行使其總體管理職能 ，施工處直接進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。建立了安全 、質(zhì)量、環(huán)保、進(jìn)度保證體系 ，制定了內(nèi)部管理制度 ，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定與各施工隊(duì)、主要管理人員簽定了安全 、廉政責(zé)任書(shū) 。三、本月工程進(jìn)度及影響進(jìn)度的原因1、工程進(jìn)度及完成情況8、 9 月份完成產(chǎn)值 1881 萬(wàn)元占 8 、9 月計(jì)劃3732 萬(wàn)元的 50.40% ，自年初累計(jì)完成9148.75萬(wàn)元，占本年計(jì)劃 15000萬(wàn)元的60.99% ；自開(kāi)工累計(jì)完成 14149 萬(wàn)元，占合同凈價(jià) 28224 萬(wàn)元的 50.13% 。2、影響進(jìn)度的原因分析8.13 和 8

55、.19 洪災(zāi)造成我段兩個(gè)拌和站一個(gè)沖走、一個(gè)被埋 ，便道全部沖毀 ，施工現(xiàn)場(chǎng)大面積被泥石流掩埋 。清理恢復(fù)工作停工約一個(gè)月 ，現(xiàn)還未完成恢復(fù) 。四、2010 年 10 月份計(jì)劃安排及工 、料、機(jī)的配備2010 年 10 月份計(jì)劃完成產(chǎn)值1989 萬(wàn)元 。主要形象進(jìn)度計(jì)劃 ：路基土石方工程 ：完成剩余 5 萬(wàn) m3，10 月底本段內(nèi)土石方基本全完成 。路基防護(hù)工程 ：計(jì)劃完成 k13+221270 、 k13+352k13+407 右側(cè)樁板墻樁身及擋土板砼澆筑；lk0+400600 段右側(cè)錨桿框架梁完成第三、四級(jí)邊坡錨桿框架梁施工 ，完成路基排水溝、拱形護(hù)坡等圬工砌體 1000m3 。橋梁工程

56、：橋梁樁基計(jì)劃在 10 月底（除天川溝大橋右線 48# 墩、隧道口樁基外 ）全部完成 ，計(jì)劃完成墩柱 80 根、蓋梁 20 片；30mt 梁預(yù)制 12 片。2010 年下半年計(jì)劃重點(diǎn)在橋隧施工上面 ，項(xiàng)目部將加大對(duì)橋隧施工隊(duì)的管理 、投入、監(jiān)控，擬投入施工人員 600 人、路基土石方施工設(shè)備 4 套、橋梁下部構(gòu)造機(jī)具 、模板等 95 臺(tái)（套）、隧道開(kāi)挖、初支、二襯等配套設(shè)備 57 臺(tái)（套）。加大材料庫(kù)存 ，確保工程施工不應(yīng)材料原因誤工或停工，確保年度目標(biāo)的順利完成 。五、工程投入及完成情況開(kāi)工至今項(xiàng)目已陸續(xù)投入建設(shè)資金 11000 余萬(wàn)元，主要用于購(gòu)買(mǎi)各種原材料 ，支付民工工資 ，安全生產(chǎn) 、

57、文明施工以及環(huán)保經(jīng)費(fèi)的投入 。自年初累計(jì)完成 9148.75 萬(wàn)元，占本年計(jì)劃15000 萬(wàn)元的 60.99% ；自開(kāi)工累計(jì)完成 14149 萬(wàn)元，占合同凈價(jià) 28224 萬(wàn)元的 50.13% 。主要形象進(jìn)度 ：1、路基土石方 ：主要完成路基清表9.75萬(wàn) m2，占合同 9.75萬(wàn) m2 的 100%?？v、橫向施工便道基本完成 ，完成路基挖方 106.77萬(wàn) m3，占合同 111.77萬(wàn)m3 的 95.53%合同 103.66，完成路基填方萬(wàn) m3 的 93.66%97.09 萬(wàn) m3，占，完成片碎石透水性填方1.55萬(wàn) m3，占合同1.55萬(wàn)m3的100%，完成高填路堤分層強(qiáng)夯15 萬(wàn) m2

58、，占合同15 萬(wàn)m2的100%。2、路基防護(hù)、排水：k13+090k13+168 左側(cè)抗滑樁完成全部 14 根樁開(kāi)挖和樁身砼澆筑 ；k13+221.25k13+407.75 全部 25 根樁樁基砼澆筑段右側(cè)樁板墻完成；完成k13+467.4k13+516.21右側(cè)、lk0+185lk0+225左側(cè)等 c15墻身 2500m3 ；k13+090k13+168片石砼擋墻基礎(chǔ)段右側(cè)二三級(jí)邊坡錨索框架梁已全部完成 （未進(jìn)行張拉 ）；完成 k13+280k13+350 左側(cè)高邊坡錨桿施工 ；完成 lk0+635lk1+230段漿砌片石改溝 300 米；完成 c 匝道、k12+600k12+770段片石排

59、水溝1290 m3 ，段內(nèi)高邊坡防護(hù)施工已全面展開(kāi)。3、橋梁工程：共計(jì)完成 5238.05米 207 根樁基砼澆筑 ，系梁 114 個(gè)，墩柱 1256 米，臺(tái)帽 2 個(gè)，蓋梁 4 個(gè)。其中天川溝大橋完成樁基 101 根，丁家壩中橋完成樁基 5 根，線家溝大橋完成樁基 44 根，青川互通式中橋完成樁基 18 根，學(xué)房梁大橋完成樁基根。4、涵洞工程完成 lk0+216 鋼筋砼箱涵砼澆筑 、完成 ck0+023 、 ck0+682 圓管涵施工 。5、隧道工程完成隧道洞口及明洞開(kāi)挖 ，洞頂截水溝開(kāi)挖 ，完成左右洞洞口段大管棚 、小導(dǎo)管施工 ，完成開(kāi)挖初支 1400 米、完成二次襯砌 1100 米。六、

60、工程費(fèi)用支付情況及資金狀況開(kāi)工至今項(xiàng)目部共計(jì)量 10 次，計(jì)量金額 15779.3930 萬(wàn)元，扣除材料預(yù)付款 、質(zhì)保金、農(nóng)民工保證金 、稅金等 3071.5745 萬(wàn)元，實(shí)際支付 11574 余萬(wàn)元 。由于施工點(diǎn)多 、材料儲(chǔ)備等各方面原因 ，目前項(xiàng)目資金短缺 。七、工程變更事項(xiàng)開(kāi)工至今共計(jì)發(fā)生變更 65 個(gè)，其中路基排水工程變更 11 個(gè)、隧道洞口工程變更 4 個(gè)、橋梁樁基 50 個(gè)，已審批 35 份，其余均處于變更審核階段。八、人員進(jìn)場(chǎng)目前工程施工作業(yè)面已全面打開(kāi) ，各分項(xiàng)工程施工管理人員 、技術(shù)工人 、農(nóng)民工等共計(jì)到場(chǎng)450 人，施工高峰期將達(dá)到650 人。九、質(zhì)量、安全環(huán)保文明施工1、