領(lǐng)悟人生真諦 創(chuàng)造

1、領(lǐng)悟人生真諦 創(chuàng)造人生價(jià)值人的生命的長(zhǎng)度是有限的，個(gè)人往往左右不了，但生命的寬度和厚度往往是由我們自己決定的1什么是人生價(jià)值人生價(jià)值觀：是因?yàn)槿瞬煌氖澜缬^而產(chǎn)生的不同的對(duì)人生的方法論，是人們?cè)谡J(rèn)識(shí)、評(píng)價(jià)人生活動(dòng)所具有的價(jià)值屬性時(shí)所持有的根本觀點(diǎn)和看法。具體可分為人生觀，價(jià)值觀來(lái)講。人生觀，是人們對(duì)人生問(wèn)題的根本看法。主要內(nèi)容是對(duì)人生目的、意義的認(rèn)識(shí)和對(duì)人生的態(tài)度，具體包括公私觀、義利觀、苦樂(lè)觀、榮辱觀、幸福觀和生死觀等。價(jià)值觀，是人們對(duì)價(jià)值問(wèn)題的根本看法，包括對(duì)價(jià)值的實(shí)質(zhì)、構(gòu)成、標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)，這些認(rèn)識(shí)的不同，形成了人們不同的價(jià)值觀。世界觀支配和指導(dǎo)人生觀、價(jià)值觀；另一方面，人生觀、價(jià)值觀又反過(guò)

2、來(lái)制約、影響世界觀。2人生目的與人生觀人生觀通過(guò)三個(gè)方面來(lái)體現(xiàn): 人生目的: 人為什么活著 人生態(tài)度: 應(yīng)該怎樣活著3權(quán)位正確的人生觀人生通過(guò)三個(gè)方面來(lái)體現(xiàn)人生目的：人為什么而活著；人生態(tài)度：應(yīng)該怎么樣活著；人生價(jià)值：什么樣的人生才有意義。4人生目的決定人生道路 人生目的決定人生態(tài)度 人生目的決定人生價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)人生目的：是指生活在一定歷史條件下的人，對(duì)“人為什么活著”這一人生根本問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和回答，是人在人生實(shí)踐中關(guān)于自身行為的根本指向和人生追求。 5狼孩1920年，在印度加爾各達(dá)附近的一個(gè)山村里，人們?cè)诖蛩懒艘恢焕呛?，在狼窩里發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)由狼撫養(yǎng)大的女孩：其中大的有8歲，后被取名為卡瑪拉。小的有2

3、歲，取名為阿瑪拉，但因其體弱，不久死去。這是世界上發(fā)現(xiàn)的首例狼孩。由于她們自幼遠(yuǎn)離人類(lèi)社會(huì)，在狼窩里長(zhǎng)大，所以一切生活習(xí)性都與狼別無(wú)二致。比如，她們不會(huì)直立行走，只能用四肢爬行，白天睡覺(jué)，晚間出來(lái)活動(dòng)，怕光、怕火，不吃素食和熟食，只吃生肉，而且不是用手拿著吃，而是放在地上用牙齒撕咬，她們也不會(huì)說(shuō)話，只會(huì)像狼一樣引頸長(zhǎng)嚎。在孤兒院人員的耐心撫育下，卡瑪拉用了兩年的時(shí)間才學(xué)會(huì)站立，6年才會(huì)走路，到1929年她死時(shí)，一共學(xué)會(huì)了45個(gè)詞，和幾句簡(jiǎn)單的話，智力水平僅相當(dāng)于4歲兒童。后來(lái)，社會(huì)上又發(fā)現(xiàn)過(guò)幾起狼孩和豬孩等，徒具人形，而不具有人的本質(zhì)的案例。6卡瑪拉和阿瑪拉狼孩的故事給了我們什么啟示？7 確立

4、積極進(jìn)取的人生態(tài)度人生態(tài)度，是指人們通過(guò)生活實(shí)踐所形成的對(duì)人生問(wèn)題的一種穩(wěn)定的心理傾向和基本看法。人生態(tài)度是人生觀的重要內(nèi)容。人生態(tài)度是人生觀的表現(xiàn)和反映8 2005年度感動(dòng)中國(guó)十大人物：洪戰(zhàn)輝洪戰(zhàn)輝，湖南懷化學(xué)院的一名在讀大學(xué)生，在11歲那年家庭突發(fā)重大變故：父親瘋了，親妹妹死了，父親又撿回一個(gè)遺棄女?huà)?，母親和弟弟后來(lái)也相繼離家出走。洪戰(zhàn)輝稚嫩的肩膀過(guò)早地壓上了生活的重?fù)?dān)。從讀高中時(shí)，洪戰(zhàn)輝就把這個(gè)和自己并沒(méi)有血緣關(guān)系的妹妹帶在身邊，一邊讀書(shū)一邊照顧年幼的妹妹，靠做點(diǎn)小生意和打零工來(lái)維持生活，并把妹妹帶到自己上大學(xué)的異地他鄉(xiāng)上學(xué)，如今已經(jīng)照顧妹妹整整12年！910用正確的人生觀指引人生 反對(duì)

5、拜金主義人生觀 反對(duì)享樂(lè)主義人生觀 反對(duì)個(gè)人主義人生觀11愛(ài)因斯坦曾說(shuō)： 每個(gè)人都有一定的理想，這種理想決定著他的努力和判斷的方向。就在這個(gè)意義上，我從來(lái)不把安逸和享樂(lè)看作是生活目的本身這種倫理基礎(chǔ)，我叫它豬欄的理想。照亮我的道路，并且不斷地給我新的勇氣去愉快地正視生活的理想，是善、美和真。12 聯(lián)想董事長(zhǎng)柳傳志執(zhí)著追求，甘于奉獻(xiàn)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)偉績(jī)柳傳志認(rèn)為自己身上的奉獻(xiàn)精神是能夠成大事的第三個(gè)原因?！?0年代以前，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)和外國(guó)的創(chuàng)業(yè)有很大不同，早期在中國(guó)創(chuàng)業(yè)，沒(méi)有奉獻(xiàn)精神，創(chuàng)業(yè)實(shí)際很難實(shí)現(xiàn)。如果我比別人多一點(diǎn)什么的話，就多了點(diǎn)這種精神?！?柳傳志身上的奉獻(xiàn)精神來(lái)自于他對(duì)自己境況的清醒認(rèn)識(shí)。“像

6、我，如果完全沒(méi)有計(jì)算所的背景，沒(méi)有計(jì)算所賦予的各種營(yíng)養(yǎng)，聯(lián)想的發(fā)展會(huì)有很多困難。聯(lián)想是國(guó)有的，這一條其實(shí)起到了很大作用。我說(shuō)我們貸款靠信譽(yù)，但如果我們不是國(guó)有的，光靠信譽(yù)行嗎？1988年，我們能到香港發(fā)展，金海王工程為什么去不了？就因?yàn)樗撬綘I(yíng)的，而我們有科學(xué)院出來(lái)說(shuō)這是我們的公司。年青同志不能忘了這個(gè)，心里要弄清楚，你做出的成績(jī)主要部分應(yīng)該歸國(guó)家。心里想不透這一點(diǎn)，做著做著，就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題?！?“出問(wèn)題的做法有三種：一種是把不該得的，隨手歸到自己包里，歸大了就犯了法。這種情況相當(dāng)不少，國(guó)家體制也有值得反省的地方；第二種是在合法的外衣下想辦法謀私利，比如說(shuō)，聯(lián)想是公家的，我再讓親戚朋友開(kāi)一家公司

7、，把好的業(yè)務(wù)向它那兒介紹，肥水只流自家田。這樣做國(guó)家一點(diǎn)辦法都沒(méi)有，但聯(lián)想就辦不起來(lái)了；第三種是找親信。老的國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人為了退休之后的切身利益，退休之前急于把自己的心腹安插在比較合適的崗位，這樣接班人就能保證他退休有好的待遇。廠長(zhǎng)這樣，常務(wù)副廠長(zhǎng)這樣，書(shū)記也這樣，就會(huì)發(fā)生大的矛盾，宗派就出現(xiàn)了。宗派是癌癥，絕對(duì)不好治，我也沒(méi)轍，只能堅(jiān)決杜絕這種做法?！?柳傳志在香港聯(lián)想的合作者，現(xiàn)在大概有八九千萬(wàn)的股份，二三億的資產(chǎn)，香港有不少人拿他們兩個(gè)人做比較，但柳傳志說(shuō)：“我挺值。我和科學(xué)院老同志比，他們今天還在那里做科研，他們什么享受都沒(méi)有，而我，生活條件在國(guó)內(nèi)已經(jīng)是一流了，做的事情又符合國(guó)家的需求

8、，還需要什么呢？”13實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值價(jià)值是一個(gè)含義十分復(fù)雜的范疇，在不同的語(yǔ)境中具有不同的含義。價(jià)值的一般本質(zhì)在于，它是現(xiàn)實(shí)的人的需要與事物屬性之間的一種關(guān)系。14 比亞迪董事長(zhǎng)王傳福抱著敢創(chuàng)新敢實(shí)現(xiàn)的信念在深圳創(chuàng)業(yè) 比亞迪公司1995年在深圳創(chuàng)建，到今年才15年的歷史，15年公司已經(jīng)涉足IT、汽車(chē)、新能源三大產(chǎn)業(yè)，從創(chuàng)業(yè)初期的二十多人，發(fā)展到二十萬(wàn)名員工，從外租廠房到擁有十一大工業(yè)園，已成為網(wǎng)絡(luò)遍布全球的國(guó)際化企業(yè)。我們的英文縮寫(xiě)是BYD，Bulid Your Dreams代表的就是一種實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想而奮斗的精神。敢于創(chuàng)新、敢于實(shí)現(xiàn)是我們創(chuàng)業(yè)的精神支柱，正是抱著這種信念，當(dāng)充電電池產(chǎn)業(yè)由國(guó)外巨頭占據(jù)

9、絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，一套設(shè)備動(dòng)輒數(shù)千萬(wàn)元，甚至上億元，我們僅僅憑著進(jìn)來(lái)的250萬(wàn)，以自主研發(fā)的設(shè)備和工藝，形成了自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，一舉打破了國(guó)外企業(yè)的壟斷格局。三年時(shí)間占據(jù)了全球近40%鎳鉻電池市場(chǎng)，到2008年已經(jīng)成為全球最大的充電電池制造商。當(dāng)人們還為比亞迪在電池領(lǐng)域奇跡般崛起而震撼的時(shí)候，我們又義無(wú)反顧的投入了競(jìng)爭(zhēng)白熱化的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)，通過(guò)幾年時(shí)間的努力，于2009年達(dá)到全國(guó)自主品牌轎車(chē)銷(xiāo)量第一，并自主研發(fā)了大型動(dòng)力電池，解決了電動(dòng)汽車(chē)最核心的電池技術(shù)，在世界上形成了領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。2008年比亞迪制造了全球第一款不依賴(lài)于充電站的雙模電動(dòng)車(chē)在深圳上市，今年5月比亞迪制造的全球第一批純電動(dòng)出租車(chē)在深圳上路運(yùn)行。當(dāng)然我們也深知實(shí)現(xiàn)這些理想存在著巨大的技術(shù)障礙，但是作為中國(guó)人，我們從不畏懼任何技術(shù)難題，別人有，我們敢做，別人沒(méi)有，我們敢想，深圳三十年的高速發(fā)展歷程，給我們企業(yè)帶來(lái)了啟示就是，一定不能墨守陳規(guī)，要打破常規(guī)，敢想、敢干、敢競(jìng)爭(zhēng)，用持續(xù)的創(chuàng)新不斷去創(chuàng)造業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。我們堅(jiān)信在克服實(shí)現(xiàn)能源危機(jī)，實(shí)現(xiàn)綠色技