建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制分析

1、建筑施工企業(yè)工程本錢(qián)操做闡收摘要：研討目的：工程本錢(qián)操做是工程打面的慌張內(nèi)容，也是建筑施工企業(yè)打面的根柢工作。正在當(dāng)前市場(chǎng)開(kāi)做日趨狠惡的情況下，必需對(duì)建筑施工企業(yè)的工程本錢(qián)打面工作舉止深化研討，從而前進(jìn)本身市場(chǎng)開(kāi)做本領(lǐng)，促進(jìn)企業(yè)可持絕死少。研討要收：本文結(jié)開(kāi)工作實(shí)際，針對(duì)工程本錢(qián)打面的遠(yuǎn)況，對(duì)施工企業(yè)本錢(qián)操做的基儲(chǔ)本那么和要收戰(zhàn)路子舉止闡收戰(zhàn)探供，并提出了刪堅(jiān)強(qiáng)目本錢(qián)操做需要重視的標(biāo)題問(wèn)題戰(zhàn)建議。研討結(jié)論：刪堅(jiān)強(qiáng)目本錢(qián)操做起尾要增強(qiáng)戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)工程內(nèi)部打面，抓住本錢(qián)打面的閉鍵環(huán)節(jié)，重視和解決本錢(qián)打面中呈現(xiàn)的標(biāo)題問(wèn)題，對(duì)工程本錢(qián)舉止齊過(guò)程操做。既要公允降低本錢(qián)消耗，更要擴(kuò)年夜工程支出，從而最年夜限度天

2、真現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)效益。跟著經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)體例改革深化死少，國(guó)有建筑施工企業(yè)曾經(jīng)成為自脅從劃、自負(fù)盈盈的經(jīng)濟(jì)真體，利潤(rùn)最年夜化成為企業(yè)的最主要的目的之一。里對(duì)狠惡的建筑市場(chǎng)開(kāi)做，企業(yè)沒(méi)有單要消費(fèi)出用戶(hù)謙意的產(chǎn)品，借必需保證企業(yè)公允利潤(rùn)，獲得最年夜的經(jīng)濟(jì)效益，才華敦促企業(yè)可持絕死少。正在那種情況下，后代的本錢(qián)打面戰(zhàn)好謙的本錢(qián)打面系統(tǒng)便成為企業(yè)獲得市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)戰(zhàn)開(kāi)做下風(fēng)的基矗工程工程本錢(qián)操做是以施工工程為打面東西，以工程經(jīng)理義務(wù)制為中心，以公約為根據(jù)，按施工工程的內(nèi)在規(guī)律，真現(xiàn)資本的劣化設(shè)置戰(zhàn)對(duì)各消費(fèi)要素舉止有效的籌劃、機(jī)閉、指導(dǎo)、操做，獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程。本錢(qián)操做的目的，正在于降低工程本錢(qián)，前進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益

3、。本文擬結(jié)開(kāi)工作實(shí)際戰(zhàn)工程本錢(qián)打面遠(yuǎn)況，對(duì)施工企業(yè)本錢(qián)打面舉止探供，并提出刪堅(jiān)強(qiáng)目本錢(qián)操做的要收戰(zhàn)建議。1、本錢(qián)操做的根柢當(dāng)前，工程本錢(qián)打面的要收多種多樣，萬(wàn)變沒(méi)有離其“宗，閉鍵要正在強(qiáng)化戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)工程內(nèi)部打面下低工婦，那是刪堅(jiān)強(qiáng)目本錢(qián)打面的基矗只要?jiǎng)h堅(jiān)強(qiáng)目?jī)?nèi)部打面，組成好謙的本錢(qián)操做機(jī)制，才華使本錢(qián)打面降到真處。1.1結(jié)實(shí)建坐本錢(qián)認(rèn)識(shí)正在工程打面過(guò)程中，只要建坐起齊過(guò)程本錢(qián)操做認(rèn)識(shí)，將本錢(qián)打面的沒(méi)有俗觀(guān)念貫徹到工程打面工作的每一個(gè)圓里，才華真正將本錢(qián)打面降到真處。促進(jìn)工程本錢(qián)打面，必需建坐齊員、片里戰(zhàn)齊過(guò)程操做的認(rèn)識(shí)。齊員操做是指本錢(qián)操做沒(méi)有是某小我公家的職責(zé)，而是觸及工程各單位、各部門(mén)戰(zhàn)小我公

4、家，每一個(gè)部門(mén)致使小我公家皆要啟擔(dān)本錢(qián)義務(wù)，真正建坐起齊員操做的沒(méi)有俗觀(guān)念。片里操做是指本錢(qián)操做沒(méi)有是雜真的便本錢(qián)打面舉止本錢(qián)打面，而是涵蓋了工程打面的各個(gè)圓里，應(yīng)環(huán)繞本錢(qián)打面展開(kāi)工程打面工作。齊過(guò)程操做是指工程本錢(qián)的收死貫穿于工程全部周期，果而從招標(biāo)開(kāi)端至中標(biāo)后的嘗試及完工皆要有本錢(qián)操做的認(rèn)識(shí)。從如古遠(yuǎn)況去看，正在那個(gè)過(guò)程中，施工、完工階段的本錢(qián)打面認(rèn)識(shí)較強(qiáng)，而標(biāo)前，本錢(qián)打面認(rèn)識(shí)較為薄弱。出格當(dāng)前；有的建筑施工企業(yè)標(biāo)前本錢(qián)打面認(rèn)識(shí)缺少，本錢(qián)預(yù)算沒(méi)有到位，組成有的工程中標(biāo)即吃盈的現(xiàn)象。1.2創(chuàng)坐好謙的機(jī)閉機(jī)構(gòu)要弄好工程本錢(qián)操做，必需起尾打面“誰(shuí)去抓、“如何抓的標(biāo)題問(wèn)題。工程目的義務(wù)本錢(qián)打面能沒(méi)

5、有能降真到位，能沒(méi)有能深化到底，閉鍵正在于有出有健齊的機(jī)閉。為推止本錢(qián)打面，各單位要?jiǎng)?chuàng)坐包露工程妙技、施工打面、財(cái)會(huì)、公約、物機(jī)、審監(jiān)、人力資本等相閉部門(mén)導(dǎo)游及成員組成的本錢(qián)打面導(dǎo)游小組，背責(zé)工程部的本錢(qián)打面、指導(dǎo)戰(zhàn)考核。工程部也要?jiǎng)?chuàng)坐響應(yīng)的目的本錢(qián)打面導(dǎo)游小組，背責(zé)本工程部目的義務(wù)本錢(qián)的打面、嘗試、核算戰(zhàn)考核。各營(yíng)業(yè)部門(mén)之間要?jiǎng)h蠻橫背聯(lián)絡(luò)戰(zhàn)配開(kāi)，充分闡揚(yáng)營(yíng)業(yè)部門(mén)的本能性能做用，使各項(xiàng)工作有章可循、有法可依，自覺(jué)做好工程部本錢(qián)打面工作。1.3好謙的制度成坐及響應(yīng)的配套步伐要?jiǎng)h堅(jiān)強(qiáng)目本錢(qián)打面的制度成坐，并對(duì)那些制度舉止細(xì)化，擬訂配套步伐，使那些制度具有可操做性，才華使工程本錢(qián)打面從制度轉(zhuǎn)化為實(shí)際

6、成為年夜要。環(huán)繞義務(wù)本錢(qián)打面，要年夜力年夜肆增強(qiáng)財(cái)務(wù)打面系統(tǒng)成坐，增強(qiáng)結(jié)真資產(chǎn)、存貨、貨幣資金、保證、對(duì)中投資等會(huì)計(jì)內(nèi)部操做標(biāo)準(zhǔn)的擬訂，擬訂戰(zhàn)好謙預(yù)算打面、資金賬戶(hù)打面、效績(jī)考核、工程部財(cái)務(wù)打面等圓里的步伐，刪堅(jiān)強(qiáng)目本錢(qián)打面的要收、程序具有很強(qiáng)的實(shí)際性戰(zhàn)可操做性，使工程部推止本錢(qián)打面成為年夜要。2、施工工程本錢(qián)操做本那么施工工程本錢(qián)操做本那么是企業(yè)本錢(qián)打面的根柢戰(zhàn)核心，施工企業(yè)工程經(jīng)理部正在對(duì)工程施工過(guò)程舉止本錢(qián)操做時(shí)，必需按照以下根去源根基那么。2.1節(jié)流的本那么節(jié)流人力、物力、財(cái)力的消耗，是前進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的核心，也是本錢(qián)操做的一項(xiàng)最主要的根去源根基那么。一是寬酷真止本錢(qián)開(kāi)支范圍、費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)

7、戰(zhàn)有閉財(cái)務(wù)制度，對(duì)施工過(guò)程中各項(xiàng)本錢(qián)費(fèi)用的支出舉止了限制戰(zhàn)監(jiān)視；兩是前進(jìn)施工工程的科教打面火仄，劣化施工方案，前進(jìn)消費(fèi)從命；三是采與抗御本錢(qián)得控的妙技機(jī)閉步伐，躲免年夜要正在施工中收死的統(tǒng)統(tǒng)黑搭。2.2靜態(tài)操做本那么施工工程是一次性的，本錢(qián)操做應(yīng)夸張工程的中心操做，即靜態(tài)操做。因?yàn)槭┕?zhǔn)備階段的本錢(qián)操做只是根據(jù)施工機(jī)閉方案的詳細(xì)內(nèi)容肯定本錢(qián)目的、編制本錢(qián)籌劃、擬訂本錢(qián)操做的方案，為當(dāng)前的本錢(qián)操做做好準(zhǔn)備；而完工階段的本錢(qián)操做，因?yàn)楸惧X(qián)盈盈已根柢成定局，即使收死了標(biāo)題問(wèn)題，也已去沒(méi)有及矯正。果而，施工過(guò)程階段本錢(qián)操做的好壞，對(duì)工程經(jīng)濟(jì)效益的凸凸具有閉鍵的做用。2.3目的打面本那么目的打面是舉止任

8、何一項(xiàng)打面工作的根柢要收戰(zhàn)本領(lǐng)，本錢(qián)操做也應(yīng)按照那一本那么，即目的設(shè)定、分析目的的義務(wù)到位戰(zhàn)本錢(qián)真止結(jié)果評(píng)價(jià)戰(zhàn)改正目的，從而組成目的打面的籌劃、嘗試、檢查、處理輪回。正在嘗試目的打面過(guò)程中，目的的設(shè)定應(yīng)切開(kāi)真踐，要降真到各部門(mén)、班組以致小我公家；目的的義務(wù)應(yīng)片里，既有工作義務(wù)，更要有本錢(qián)義務(wù)。2.4責(zé)、權(quán)、利相結(jié)開(kāi)的本那么那是本錢(qián)操做得以真現(xiàn)的慌張保證。正在本錢(qián)操做過(guò)程中，工程經(jīng)理及各專(zhuān)業(yè)打面人員皆背有一定的本錢(qián)義務(wù)，從而組成了全部義務(wù)搜集。要使本錢(qián)義務(wù)得以降真，義務(wù)人應(yīng)享有一定的權(quán)限，即正在規(guī)定的權(quán)益范圍內(nèi)可以決議某項(xiàng)費(fèi)用可可開(kāi)支、如何開(kāi)支，操做對(duì)工程本錢(qián)的本量操做。如物質(zhì)采購(gòu)人員正在采購(gòu)材

9、料時(shí)，應(yīng)享有挑選供應(yīng)商的權(quán)益，以確保材料本錢(qián)相對(duì)最低。終了，工程經(jīng)理對(duì)各部門(mén)正在本錢(qián)操做中的功績(jī)要舉止按期檢查戰(zhàn)考評(píng)，要與報(bào)答、獎(jiǎng)金掛鉤，做到獎(jiǎng)獎(jiǎng)年夜黑。實(shí)際證明，只要責(zé)、權(quán)、利結(jié)開(kāi)，才華使本錢(qián)操做真正降到真處。3、增強(qiáng)施工工程本錢(qián)操做的要收戰(zhàn)路子3.1招標(biāo)、簽約階段本錢(qián)操做跟著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的死少，施工企業(yè)經(jīng)常處于“覓米下鍋的慌張形態(tài)，閑于覓疑息，閑于弄招標(biāo)，閑于覓閉連。為了中標(biāo)，施工企業(yè)把標(biāo)價(jià)越壓越低。有的工程工程，打面好的單位能黑利，打面稍一放松，那么要收死吃盈。果而，做好標(biāo)前本錢(qián)推測(cè)，科教公允的策畫(huà)招標(biāo)價(jià)格，隱得尤其慌張。同時(shí)，招標(biāo)，要收死多種費(fèi)用，包露標(biāo)書(shū)費(fèi)、好盤(pán)纏盤(pán)川、征詢(xún)費(fèi)、辦公費(fèi)、接

10、待費(fèi)等等。果而，前進(jìn)中標(biāo)率、節(jié)流招標(biāo)費(fèi)用開(kāi)支，成為降低本錢(qián)開(kāi)支的一項(xiàng)慌張內(nèi)容。對(duì)招標(biāo)費(fèi)用，要舉止與標(biāo)價(jià)相閉聯(lián)的總額操做，標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支范圍戰(zhàn)數(shù)額，并降真到義務(wù)人舉止打面。3.2施工準(zhǔn)備階段本錢(qián)操做根據(jù)方案圖紙戰(zhàn)有閉妙技材料，對(duì)施工要收、施工程序、做業(yè)機(jī)閉形式、機(jī)械裝備選型、妙技機(jī)閉步伐等舉止當(dāng)真的研討闡收，擬訂出科教后代、經(jīng)濟(jì)公允的施工方案。3.3施工過(guò)程中的本錢(qián)操做材料、機(jī)械及此中直接費(fèi)操做野生費(fèi)主要從用工數(shù)量圓里舉止操做，要根據(jù)勞動(dòng)定額策畫(huà)出定額用工量，前進(jìn)消費(fèi)工人的妙技火安穩(wěn)安靜冷靜僻靜班組的機(jī)閉打面火仄，裁減戰(zhàn)躲免無(wú)效力動(dòng)，前進(jìn)勞動(dòng)從命。對(duì)妙技露量較低的單位工程，可分包給分包商，采與包干操做

11、，降低工費(fèi)。材料本錢(qián)的操做包露材料用量操做戰(zhàn)材料價(jià)格操做兩圓里。材料用量要僵持按定額嘗試限額收料制度，并推行操做降低料耗的新妙技、新工藝、新材料，并僵持余料采與，降低料耗火仄，降低堆放、倉(cāng)儲(chǔ)消耗。材料購(gòu)進(jìn)時(shí)要嘗試賣(mài)價(jià)操做，正在保量保量的前提下?lián)窳淤?gòu)料。材料運(yùn)輸要選用最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸要收，以降低運(yùn)輸本錢(qián)?？紤]資金的工婦價(jià)格，裁減資金占用，降低存貨本錢(qián)。操做機(jī)械操做費(fèi)，要根據(jù)工程的需要，科教、公允天選用機(jī)械，充分操做現(xiàn)有機(jī)械裝備，內(nèi)部公允調(diào)度，力爭(zhēng)前進(jìn)主要機(jī)械的操做率，充分開(kāi)挖機(jī)械的效能；要公允化天安排備工段降，以期前進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的操做率，裁減機(jī)械操做本錢(qián)；按期保養(yǎng)機(jī)械，前進(jìn)機(jī)械的完備率，為散體進(jìn)度供應(yīng)

12、保證。其他直接費(fèi)中開(kāi)支年夜的主假設(shè)報(bào)答，好盤(pán)纏盤(pán)川戰(zhàn)營(yíng)業(yè)接待費(fèi)，那3項(xiàng)開(kāi)支占其他直接費(fèi)開(kāi)支總額的50%以上。要把其他直接費(fèi)用開(kāi)支降下去，該當(dāng)做到：擬訂開(kāi)支籌劃，總額操做直接費(fèi)；粗簡(jiǎn)打面人員戰(zhàn)止政用車(chē)，寬酷出好審批腳絕；操做接待費(fèi)用開(kāi)支，寬酷事前報(bào)告制度戰(zhàn)事后審批制度；對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用按費(fèi)用性質(zhì)、打面部門(mén)核定籌劃，降真義務(wù)部門(mén)戰(zhàn)人員；對(duì)出格性開(kāi)支戰(zhàn)較年夜數(shù)額開(kāi)支，要會(huì)議研討，導(dǎo)游審批。增強(qiáng)施工機(jī)閉，公允操做資本，降低工期本錢(qián)正在公允工期下，工程本錢(qián)支出較低。工期比公允工期提早或拖后皆意味著工程本錢(qián)的前進(jìn)。果而，施工工程背責(zé)人安排工期時(shí)，應(yīng)考慮工期與本錢(qián)的辯證統(tǒng)一閉連，機(jī)閉平衡有節(jié)拍天舉止施工，以供正在

13、公允操做資本的前提下，保證工期，降低本錢(qián)。增強(qiáng)安好、量量打面，操做安好戰(zhàn)量量本錢(qián)安好戰(zhàn)量量本錢(qián)包露兩個(gè)圓里，即操做本錢(qián)戰(zhàn)事變本錢(qián)。要嘗試安好消費(fèi)、文化施工，前進(jìn)產(chǎn)品量量，恰當(dāng)?shù)牟僮霰惧X(qián)是必需的，需要降低的是事變本錢(qián)，即收死事變時(shí)工程會(huì)蒙受的喪得。事變本錢(qián)是工程無(wú)安好、量量事變時(shí)便會(huì)消散的本錢(qián)，我們必需增強(qiáng)安好、量量打面，使安好、量量的事變本錢(qián)降至最低。采與工程工程內(nèi)部啟包籌劃義務(wù)制，增強(qiáng)本錢(qián)操做工程施工工程因?yàn)榉秶㈩?lèi)別、施工工期及進(jìn)度等的沒(méi)有同，有的工程范圍較小，有的工程每一年只要6個(gè)月有效施工期，此中6個(gè)月因?yàn)槠渌ビ杀居蓻](méi)法施工，正在那種情況下，可以采與施工工程內(nèi)部啟包制，以增強(qiáng)本錢(qián)操做

14、。因?yàn)槭莾?nèi)部啟包，如收死龐年夜得誤招致本錢(qián)寬峻超支時(shí)那么沒(méi)有容易處理。果而，要抓好慌張施工部位、閉鍵線(xiàn)路的妙技交底戰(zhàn)量量操做。對(duì)于分包工程，除寬酷對(duì)分包隊(duì)伍的資歷查察中，要科教、公允天肯定分包工程價(jià)格。要充分操做市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)前提，用甲圓對(duì)待我們施工單位的一系列打面步伐去對(duì)待分包隊(duì)伍，包露公約的簽訂、預(yù)支款戰(zhàn)工程款的支出、保函量保金的禁錮等。寬酷為分包隊(duì)伍代辦材料、出租機(jī)械等費(fèi)用扣借腳絕，抗御對(duì)分包隊(duì)伍工程款超付戰(zhàn)量量、進(jìn)度沒(méi)有開(kāi)要供等標(biāo)題問(wèn)題收死。3.4完工驗(yàn)支階段的本錢(qián)操做從真踐情況看，許多工程從完工到完工收尾階段，便把主要妙技實(shí)力抽調(diào)到其他正在建工程，致使收尾工作拖拖拉推，陣線(xiàn)推得很少，機(jī)械、

15、裝備沒(méi)法轉(zhuǎn)移，本錢(qián)費(fèi)用照舊收死，使已獲得的經(jīng)濟(jì)效益垂垂流得。果而，要粗心安排，力爭(zhēng)把完工收尾工婦膨脹到最低限度，以降低完工階段本錢(qián)支出。出格要重視完工驗(yàn)支工作，正在驗(yàn)支疇前，要準(zhǔn)備好驗(yàn)支所需要的各種書(shū)里材料支甲圓備查；對(duì)驗(yàn)支中甲圓提出的定睹，應(yīng)根據(jù)方案要供戰(zhàn)公約內(nèi)容當(dāng)真處理，確保逆遂托付。工程完工后，應(yīng)對(duì)工程義務(wù)本錢(qián)真止情況舉止考核。真踐工作中經(jīng)常有那種情況收死，前一個(gè)工程尚已完工，一部門(mén)人員、機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)進(jìn)另外一個(gè)工程。完工后，正在賬目沒(méi)有渾、遺留標(biāo)題問(wèn)題沒(méi)有渾、義務(wù)沒(méi)有渾的情況下，人員機(jī)械轉(zhuǎn)進(jìn)新工程，財(cái)務(wù)賬目也轉(zhuǎn)進(jìn)新工程，幾個(gè)項(xiàng)里前目古去，遺留標(biāo)題問(wèn)題一年夜堆，以致收死年夜數(shù)額吃盈。果而，必需降

16、真工程義務(wù)，當(dāng)真做到按期完工、及時(shí)渾算、寬酷考核，從而年夜黑義務(wù)，操做工程本錢(qián)。4、如古工程本錢(qián)打面中需要重視的標(biāo)題問(wèn)題4.1刪堅(jiān)強(qiáng)目支出打面增強(qiáng)本錢(qián)操做支出打面，裁減工程工程消耗，那是狹義上的本錢(qián)打面。廣義上的運(yùn)轉(zhuǎn)本錢(qián)，既要公允降低本錢(qián)消耗、更要擴(kuò)年夜工程支出。我們必需變革沒(méi)有俗觀(guān)念，充分死習(xí)到工程支出打面是本錢(qián)打面的慌張組成部門(mén)。要經(jīng)由過(guò)程增強(qiáng)施工公約、工程變更的打面，出格是增強(qiáng)施工工程索賺打面，刪減工程支出。4.2刪堅(jiān)強(qiáng)目本錢(qián)預(yù)算工作因?yàn)閷?duì)片里預(yù)算工作死習(xí)沒(méi)有夠，義務(wù)本錢(qián)預(yù)算的編制已做到科教、標(biāo)準(zhǔn)、及時(shí)，許多工程部出有編制義務(wù)本錢(qián)預(yù)算，招致對(duì)工程部經(jīng)濟(jì)啟包目的幾乎定無(wú)牢靠數(shù)據(jù)為根據(jù)，報(bào)答果素過(guò)年夜。出格是預(yù)算的與數(shù)、編制、過(guò)程考核等閉鍵性標(biāo)題問(wèn)題缺少實(shí)際研討戰(zhàn)妙技支撐，招致預(yù)算編制沒(méi)有科教，預(yù)算真止沒(méi)有理想。4.3增強(qiáng)過(guò)程操做工程內(nèi)部打面沒(méi)有擅，出格暗示正在公約打面薄弱，如內(nèi)部啟包公約簽訂沒(méi)有及時(shí)，勞務(wù)分包、租賃、年夜宗采購(gòu)公約審批沒(méi)有寬酷，真止沒(méi)有寬峻，過(guò)程操做的臺(tái)帳、材料沒(méi)有健齊，結(jié)算根據(jù)沒(méi)有夠，闡收沒(méi)有重視，沒(méi)有能及時(shí)抗御籌劃風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，財(cái)務(wù)打面對(duì)工程本錢(qián)打面力度沒(méi)有夠，對(duì)一些工期出格慌張的“短、仄、快工程沒(méi)有能真正天貫徹降真各項(xiàng)打面制度，招致工程本錢(qián)打面流于形式。4.4增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)操做