《企業(yè)綜合管理工作總結(jié)》

1、精品文章精品文章企業(yè)綜合管理工作總結(jié)1、抓好關(guān)于員工的招聘和培訓(xùn)工作，即時(shí)為車間部門補(bǔ)充人員： 經(jīng)過努力，一年來，我們先后為企業(yè)招聘了約 720 名員工（含走掉的0 人，目前公司員工囊括從西服廠調(diào)進(jìn)來的約0 人，人760 凡進(jìn)廠的員工，全部進(jìn)行目標(biāo)教育和行為規(guī)矩、遵章守紀(jì)培訓(xùn)，并且關(guān)于技術(shù)、質(zhì)管人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，也關(guān)于工段長、安全員、設(shè)備員、統(tǒng)計(jì)員、考勤員、記錄員、衛(wèi)生員、倉庫保管員等各崗位人員進(jìn)行了崗位培訓(xùn)，努力提高管理者的素質(zhì)。2、健全各項(xiàng)管理制度。我們吸取西服廠成功的管理經(jīng)驗(yàn)，并且接合貫徹執(zhí)行情況的檢查落實(shí)，認(rèn)真敦促檢查各職能管理部門的工作。3服務(wù)工作和環(huán)境衛(wèi)生文明生產(chǎn)工作基本上滿足了全

2、廠員工在生活生產(chǎn)上的需求。4、進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)管理特別是現(xiàn)場(chǎng)管理工作。根據(jù)工廠發(fā)展需打手機(jī)已基本沒有，環(huán)境衛(wèi)生也大有改觀，工作臺(tái)、凳子擺放也基本5、堅(jiān)持不懈地抓好安全工作。工廠的安全、防火，責(zé)任重于絲毫不得馬虎，所以白天在時(shí)時(shí)檢查安全上的漏洞，消除安全隱患， 6、處理各種瑣碎事情、棘手的問題。由于在開工后，工廠的一些裝修、辦公設(shè)備、電話等安裝還沒有完工，綜管部工作面臨著一大堆需要處理、需要解決的問題；新工人來，良莠不齊，不合格員工的辭退，違紀(jì)員工的處理、辭退，特別是一些刺頭、斜頭，處理時(shí)更是比較煩神，24小時(shí)之內(nèi)，隨時(shí)都可能有事情發(fā)生。兄弟部門電腦出故障，我們白天沒時(shí)間，晚上來幫助他們解決電腦故

3、障和進(jìn)行維持， 外來客人的接待工作，幾次都是下半夜才到，有時(shí)是休息日到廠，都即時(shí)到工廠接待處理還有的如員工生病更得要即時(shí)的安排和處理6 月12 日廠休日下午1 點(diǎn)多鐘，綜管部有關(guān)人員得知東臺(tái)來的幾個(gè)培訓(xùn)工外出坐車遇到了車禍在醫(yī)院里找到后立即作了妥善處理隨己的家一樣的溫暖。今后工作打算：下一年除了做好綜管部的日常工作外，要著重抓好如下幾項(xiàng)：1、緊緊圍繞企業(yè)下一年的工作目標(biāo)開展工作。企業(yè)下一年的工作目標(biāo)即計(jì)劃到年底生產(chǎn)能力力爭(zhēng)達(dá)到設(shè)計(jì)能力全年產(chǎn)量力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)0 萬件（套，實(shí)現(xiàn)銷售收入 萬元，凈加工額實(shí)現(xiàn)0 萬元，從三季度開始凈加工費(fèi)120 萬元/月四季度凈加工費(fèi)150 萬元/月月產(chǎn)量達(dá)4-5 萬件（套

4、。要在人力資源上確保以上目標(biāo)的完成，下一年要加強(qiáng)關(guān)于干部的管理和考核工作進(jìn)一步抓好關(guān)于員工的管理在穩(wěn)定員工隊(duì)伍上下工夫要把干部和員工的積極性調(diào)動(dòng)起來我們上一年在這方面做了一些工作，但還不夠完備，我們也在不斷總結(jié)，要把工作做在前面，讓企業(yè)有一個(gè)好的氛圍，好的精神狀態(tài)。體現(xiàn)企業(yè)以人為本的觀念，人們的需求不僅有物質(zhì)方面的，還有精神方面的， 我們的員工來自于方方面面，有紡校來的，有社會(huì)上招聘來的，在需求上也有一定的區(qū)別我們要針關(guān)于不同塊塊的不同需求有針關(guān)于性的做工作。開展好評(píng)選每月之星活動(dòng)，鼓勵(lì)人們奮發(fā)向上，爭(zhēng)作貢獻(xiàn)。豐富員工的業(yè)余文化生活要讓我們員工感受到舜天服飾公司生活豐富多彩、越發(fā)熱愛我們的企業(yè)，要做到以感情留人、以機(jī)制留人、以發(fā)展留人。2、企業(yè)的貫標(biāo)工作。iso9000 系列標(biāo)準(zhǔn)是世界標(biāo)準(zhǔn)化組織綜合世界發(fā)達(dá)國家質(zhì)量管理的精華制定的國際標(biāo)準(zhǔn)，已為世界上80 多個(gè)國家或地區(qū)采用。貫徹iso9000 系列標(biāo)準(zhǔn)就是要求企業(yè)圍繞質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，建立和實(shí)施文件化的質(zhì)量體系，明確職責(zé)，確保影響產(chǎn)質(zhì)量的技術(shù)管理和人的因素處于受控狀