超市選址量化方法探析

1、超市選址量化方法探析（一）發(fā)表于 HYPERLINK /P-jzgc.html o 價值工程 價值工程 HYPERLINK /I-jzgc.2005.04.html 2005年04期【研究目的】營銷學(xué)是一門實踐性很強(qiáng)的學(xué)科，它既是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)。說它是科學(xué)是因為它有獨特的研究對象，人們可以把它當(dāng)成獨立的學(xué)科進(jìn)行研究，說它是一門藝術(shù)是因為在實踐中它要求人們結(jié)合自己的經(jīng)驗?zāi)軇拥匕l(fā)揮。人類進(jìn)入21世紀(jì)后，營銷學(xué)有了進(jìn)一步的發(fā)展。人們對營銷學(xué)的研究方式也逐漸由描述性的陳說向科學(xué)量化概念的方向發(fā)展。選址是營銷學(xué)研究的一項重要內(nèi)容，因為選址的合理與否直接關(guān)系到商業(yè)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營效益。對超市來說，選址的

2、重要性顯得更加突出，因為超市的特點是直接面向消費者，店址的好壞決定了超市的生存。但傳統(tǒng)的超市選址還存在許多不足之處，在很多地方都有改進(jìn)的余地。本文研究目的是嘗試用量化的方法來改進(jìn)超市選址時傳統(tǒng)選址方法的不足，使選址這一對超市經(jīng)營成敗有重大影響的決策過程更趨于科學(xué)化和合理化，從而為人們在藝術(shù)地進(jìn)行選址實踐時提供一個參考的標(biāo)準(zhǔn)。本文的目標(biāo)讀者是營銷理論研究者、營銷教學(xué)者和廣大的營銷實踐者?！菊撐恼勘疚挠懻摿诉x址對超市的意義，介紹了超市選址的傳統(tǒng)方法和程序，指出了傳統(tǒng)選址方法的不足。最后提出了用量化的方法來改進(jìn)傳統(tǒng)選址方法的嘗試，稱選址的量化方法。本文提出了一個新的學(xué)術(shù)名詞：選址綜合指數(shù)LCI，

3、它是表征某一地點作為店址的理想程度的量，選址綜合指數(shù)越大，表明該地點越理想，反之為越不理想。選址決策者只要對比各待選地點的LCI就可作出選擇。文中還詳細(xì)地解釋了LCI的算法，最后用“用量化方法分析廣州市海珠區(qū)三大超市之選址”的實例加以說明的它的運(yùn)用。關(guān)鍵詞：超市 選址 量化 選址關(guān)鍵要素 選址綜合指數(shù)LCI 選址量化方法Abstract This paper tries to find a new way to help people choose the supermarket or other spot they are going to run. The point to use thi

4、s way is to give the key factors a numerical value. By these numerical value, we can finally work-out an index-LCI, winch can help us to choose the best place.第一部分：傳統(tǒng)的超市選址方法一、 關(guān)于超市選址的解釋超市的全稱是超級市場（supermarket）是指規(guī)模巨大、成本低廉、薄利多銷、自我服務(wù)并實行一次性集中結(jié)算的經(jīng)營機(jī)構(gòu)，主要經(jīng)營各種食品、洗滌劑和家庭日常用品等。超市有兩個最重要的特征：1）它的目標(biāo)市場是最終消費者。2)它必須選擇

5、一個合適的場所作為經(jīng)營的媒介。選址是指選擇一個理想地點的過程。超市選址是指以超市所經(jīng)營的內(nèi)容為基礎(chǔ)，在現(xiàn)實條件的制約下，根據(jù)對超市經(jīng)營成敗有重要影響的各關(guān)鍵要素的比較結(jié)果來選擇一個最理想的經(jīng)營場所的過程。超市選址過程實際上是對各關(guān)鍵要素的比較過程。選址決策對超市經(jīng)營成敗有重要影響：1）店址所處的商業(yè)環(huán)境決定超市的生存。2)店址影響超市的銷售業(yè)績。 3）店址和超市的運(yùn)營成本息息相關(guān)。二、 傳統(tǒng)的超市選址方法1、選址程序從大多數(shù)實踐案例和學(xué)術(shù)著作看來，當(dāng)前人們進(jìn)行超市選址的程序是：設(shè)定超市應(yīng)滿足的基本條件在特定的區(qū)域中找出滿足基本條件的地點確定影響經(jīng)營成敗的關(guān)鍵要素對這幾個地點的關(guān)鍵要素進(jìn)行分析根

6、據(jù)分析結(jié)果進(jìn)一步篩選出幾個重點地點對幾個重點地點進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查分析書寫各地點的選址調(diào)查報告比較各個調(diào)查結(jié)果進(jìn)行選址決策2、選址中的關(guān)鍵因素在選址程序的九個步驟當(dāng)中，步驟和步驟是最關(guān)鍵最重要的。關(guān)于步驟中的關(guān)鍵要素的確定，學(xué)術(shù)專家多有論述，業(yè)界已經(jīng)形成比較統(tǒng)一的看法。這些要素是：(1)人口分析。對擬開發(fā)地點周圍人口的經(jīng)濟(jì)潛力和經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行分析，分析用地附近是否有值得依托的大量居住人口，人口的收入、購買力狀況、消費習(xí)慣和消費心理等。人口分析要特別注意的一點是要用動態(tài)預(yù)測的手段來分析，即要關(guān)注未來人口自然增長和遷移以及人口收入的變化等。 (2)便利性分析。便利性分析的主要指標(biāo)是交通易達(dá)性。交通易達(dá)性

7、即交通便捷程度，主要取決于購物者從起點(一般是家里)到購物地點所花費的時間。需要特別指出的是，空間距離和時間距離是有區(qū)別的，易達(dá)性分析確定的距離不僅僅是空間距離，因為空間距離和汽車行走需要的時間有區(qū)別。為此，有必要對汽車到該地點所花的時間進(jìn)行測試。為了有效確定行車時間，可以根據(jù)所花費的時間繪制等時間距離圖。(3)競爭分析。競爭是指經(jīng)營相似的產(chǎn)品的其他商家所可能帶來的利益威脅。影響競爭的主要因素是經(jīng)營同類產(chǎn)品的競爭者的營業(yè)面積、競爭者的空間距離、競爭者的品牌強(qiáng)度以及未來可能出現(xiàn)的競爭威脅。三、傳統(tǒng)選址方法的不足。傳統(tǒng)的選址方法是比較系統(tǒng)和合理的，但是它還存在很大的改進(jìn)空間。它的不足表現(xiàn)為：1、

8、選址調(diào)查結(jié)果只是一種描述性的陳說2、 各選址要素之間缺乏必要的聯(lián)系。3、 各重點地點的選址調(diào)查結(jié)果間的可比性差。4、 選址決策缺乏一個最終的參考量第二部分: 選址方法的改進(jìn)關(guān)鍵要素的量化與運(yùn)用一、 三個選址關(guān)鍵要素的量化1、關(guān)于量化量化是指將某種概念用數(shù)據(jù)表示出來。量化是一種賦值的過程。如表示“長度”這種概念時，我們習(xí)慣用“x米”“x千米”等來把它量化。在本文改進(jìn)選址方法的過程中，作者試圖將影響選址決策的罪重要的關(guān)鍵要素量化，使之可用于計算，最終形成一個可供比較和參考的量選址綜合指數(shù)LCI2、人口分析。人口分析的主要指標(biāo)是實際需求人口（RDP）、人均購買力（APP）和人口潛力（PP）。這三方面

9、可總稱為實際需求指數(shù)（RD）。其中人均購買力可由人均可支配收入（PDI）和購買力指數(shù)（PPI）的乘積求得（即APPPDI PPI）, 購買力指數(shù)PPI1/消費價格指數(shù)CPI，CPI可由各城市統(tǒng)計年鑒查出。人口潛力（PP）是指實際需求人口在未來可預(yù)見的經(jīng)營期（一般為一年）內(nèi)的自然增長（NR）、搬遷指數(shù)（MI）和人均可支配收入增長（PDII）的變化。其中自然增長NR=1人口自然增長率PAR；搬遷指數(shù)MI1搬入率MIR搬出率MOR，搬入率MIR年內(nèi)搬入人口MIP/總?cè)丝赥P，搬出率MOR=年內(nèi)搬出人口MOP/總?cè)丝赥P。人均可支配收入增長PDII1人均可支配收入增長率（PDIIR）。所以PPNRMI

10、PDII3、便利性分析。便利性分析的主要指標(biāo)是交通易達(dá)性。交通易達(dá)性即交通便捷程度，主要取決于購物者從起點(一般是家里)到購物地點所花費的時間，我們可稱之為便利性指數(shù)（AI），花費時間越長，表明便利性越差，反之則越好。前面提到，在現(xiàn)代化的城市中，由于汽車的普及，我們有必要對開汽車購物的那部分人口所花的時間進(jìn)行區(qū)別測量。所以，便利性指數(shù)（AI）必須由加權(quán)平均便利性指數(shù)（AAI）來衡量才更加準(zhǔn)確。加權(quán)平均便利性指數(shù)（AAI）步行人口便 利性指數(shù)（AIBW）步行人口比例(PBW)開車人口便利性指數(shù)（AIBC）開車人口比例(PBC)。4、競爭分析。影響競爭強(qiáng)度（CI）的主要因素是經(jīng)營同類產(chǎn)品的競爭者的

11、營業(yè)面積（S）、競爭者的空間距離（L）、競爭者的品牌強(qiáng)度指數(shù)（BII，若某競爭者的品牌強(qiáng)于自身，則此指數(shù)值大于1，反之小于1，實例相當(dāng)則可取等于1。具體取值必須由選址者自己衡量）以及未來可能出現(xiàn)的競爭威脅（一般用未來一年內(nèi)可能進(jìn)入的競爭者的營業(yè)面積SIF來表示）。其中，競爭強(qiáng)度CI和L成反比，和S、BI、SIF成正比。即CI可表示成：CIk0（SSIF）BII/Lk0為比例常數(shù)，可取其值為1。二、選址的量化方法：選址綜合指數(shù)的概念及其計算1、選址綜合指數(shù)（LCI）是本文提出的一個新的學(xué)術(shù)名詞，它是指將選址關(guān)鍵要素量化成調(diào)查中可獲得的數(shù)據(jù)，并根據(jù)各數(shù)據(jù)對選址決策的影響用數(shù)學(xué)方法綜合成一個選址參考

12、的最后標(biāo)準(zhǔn)。它是表征某一地點作為店址的理想程度的量，選址綜合指數(shù)越大，表明該地點越理想，反之為越不理想。它的作用是科學(xué)理性的數(shù)據(jù)來代替?zhèn)鹘y(tǒng)選址所依靠的感性描述，加強(qiáng)各個選址關(guān)鍵要素之間的直接聯(lián)系，使得各個重點地點的選址要素可以綜合比較，為選址決策提供一個最終唯一的參考量。2、選址綜合指數(shù)的計算。選址綜合指數(shù)（LCI）是選址決策的最后標(biāo)準(zhǔn)，所以它必須對影響選址的各關(guān)鍵要素進(jìn)行綜合考慮。上文已經(jīng)分析到，選址關(guān)鍵要素有三：表征人口分析的量實際需求指數(shù)（RD）、表征便利性的量便利性指數(shù)（AI）和表征競爭強(qiáng)度的量競爭強(qiáng)度（CI）。根據(jù)三者對某一地點的選址理想程度的影響，我們可得到以下公式：LCI1kr1

13、RD/ r2AAIr3CI此公式表示在只有一個目標(biāo)市場和一個競爭對手時的情況，但現(xiàn)實中目標(biāo)市場和競爭對手往往不是唯一的，所以當(dāng)有多個目標(biāo)市場和多個競爭對手時的公式如下：LCIkr1（RD/n1）/r2（AAI/n1）r3（CI/n2）-公式中k為比例常數(shù)，各行業(yè)不同可根據(jù)各行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)得出。r1r2 r3為各關(guān)鍵要素在影響選址決策中的權(quán)重，可根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)得出行業(yè)權(quán)重常數(shù)，再加上選址決策者的偏好略加調(diào)整。式中的n1表示目標(biāo)市場n2分別表示目標(biāo)市場與競爭者個數(shù)，由于RD和AAI都是描述目標(biāo)市場的量，所以它們有共同的n1。RDRDPAPPPP-APPPDIPPI-PPI1/CPI-PPNRMIPDI

14、I-NR1PAR-MI1MIRMOR-MIRMIP/TP-MORMOP/TP-AAIAIBWPBWAIBCPBC-CIk0（SSIF）BII/L-11經(jīng)量化后，以上各個量均成為可以查得或調(diào)查得到的數(shù)據(jù)，各量表示意思和數(shù)據(jù)來源見表1：代號表示量表征意義數(shù)據(jù)來源AAI加權(quán)平均便利性指數(shù)由某一目標(biāo)市場中心步行或開車到超市加權(quán)平均時間AIBWPBWAIBCPBCAIBC步行人口便利性指數(shù)由目標(biāo)市場中心步行到超市的時間用目標(biāo)市場中心（一般為某一社區(qū)）到超市的步行距離除于人行速度（正常人平均步行速度大約是72米/分）AIBW開車人口便利性指數(shù)由目標(biāo)市場中心開車到超市的時間用目標(biāo)市場中心到超市的行車距離除于

15、車速速度（我國目前城市平均車速為12公里/小時，各城市有所不同，可從政府統(tǒng)計數(shù)據(jù)查得）APP人均購買力一定收入的人群人均對商品或勞務(wù)的支付能力APPPDIPPIBII競爭者的品牌強(qiáng)度指數(shù)表示超市品牌和競爭者品牌對比之下是除于強(qiáng)勢或弱勢地位若某競爭者的品牌強(qiáng)于自身，則此指數(shù)值大于1，反之小于1，實例相當(dāng)則可取等于1。具體取值必須由選址者自己衡量CI競爭強(qiáng)度表示競爭者對超市的綜合威脅CIk0（SSIF）BI/LCPI消費價格指數(shù)一籃子同類商品或勞務(wù)的平均價格CPI可由各城市統(tǒng)計年鑒查出L爭者距離與競爭者的空間距離實地測量或地圖上測量得出LCI選址綜合指數(shù)選址最后的參考標(biāo)準(zhǔn)LCIkr1（RD/n1）

16、/r2（AAI/n1）r3（CI/n2）MI搬遷指數(shù)目標(biāo)市場搬入、搬出人口的變化率MI1MIRMORMIP搬入人口目標(biāo)市場年內(nèi)搬入人口可到目標(biāo)市場中各社區(qū)物業(yè)管理處查詢MIR人口搬入率目標(biāo)市場搬入人口占總?cè)丝诘谋壤齅IRMIP/TPMOP搬出人口目標(biāo)市場年內(nèi)搬出人口可到目標(biāo)市場中各社區(qū)物業(yè)管理處查詢MOR人口搬出率目標(biāo)市場搬出人口占總?cè)丝诘谋壤齅ORMOP/TPNR人口自然增長目標(biāo)市場人口在一年內(nèi)的增長NR1PARPAR人口自然增長率年內(nèi)絕對人口增長與總?cè)丝诘谋壤傻礁鞒鞘械慕y(tǒng)計年鑒查得PBC開車人口比例目標(biāo)市場開車購物人口占總?cè)丝诘谋壤傻侥繕?biāo)市場中各社區(qū)物業(yè)管理處查詢車位求得PBW步行人口

17、比例目標(biāo)市場步行購物人口占總?cè)丝诘谋壤?PBCPDI人均可支配收入目標(biāo)市場中人均可用以消費的收入針對某目標(biāo)市場問卷調(diào)查統(tǒng)計得出PDII人均可支配收入增長目標(biāo)市場中人均可用以消費的收入的增長城市統(tǒng)計年鑒可查得PP人口潛力是指目標(biāo)市場實際需求在未來一年內(nèi)的變化。PPNRMIPDIIPPI購買力指數(shù)單位貨幣對商品或勞務(wù)的購買能力PPI1/ CPIRD實際需求指數(shù)某一目標(biāo)市場的總需求RDRDPAPPPPRDP實際需求人口某一目標(biāo)市場對本超市商品的有需求的人口可到目標(biāo)市場中各社區(qū)物業(yè)管理處查詢常住人口，再根據(jù)總?cè)丝谥袑Ρ境猩唐返男枨蟊壤蟮肧競爭營業(yè)面積競爭對手的營業(yè)面積實際測量求得或租售中心查詢SI

18、F未來競爭營業(yè)面積未來一年內(nèi)可能進(jìn)入的競爭者的營業(yè)面積可查詢未來一年各新建商業(yè)區(qū)與自身形成競爭的營業(yè)面積TP總?cè)丝谀繕?biāo)市場總?cè)丝谀繕?biāo)市場中各社區(qū)物業(yè)管理處可查到常住人口表1：選址各參量所表示的意義及數(shù)據(jù)來源在以上諸公式中，根據(jù)可查詢或測量得到的量，我們可以作以下計算：由求得，由求得由求得由求得由11求得，即選址綜合指數(shù)LCI 超市選址量化方法探析（二）發(fā)表于 HYPERLINK /P-jzgc.html o 價值工程 價值工程 HYPERLINK /I-jzgc.2005.04.html 2005年04期三、根據(jù)量化方法對傳統(tǒng)選址方法的改進(jìn)利用量化手段進(jìn)行選址的方法我們稱之為選址的量化方法。選

19、址綜合指數(shù)LCI是選址的量化方法中一個重要概念。選址的量化方法是用量化的手段來改進(jìn)傳統(tǒng)的選址方法得到的，它所作的改進(jìn)是在傳統(tǒng)方法的程序中的步驟和步驟間加了兩個步驟，使之更趨于科學(xué)化。這兩個步驟是：量化重點地點的關(guān)鍵要素；收集數(shù)據(jù)并計算選址綜合指數(shù)LCI。其中計算選址綜合指數(shù)的過程可通過計算機(jī)程序完成，人們只要將調(diào)查所得的原始數(shù)據(jù)輸入計算機(jī)，經(jīng)處理后，綜合選址指數(shù)就可得出，決策者能夠一目了然。經(jīng)過改進(jìn)后，選址決策者只要看最后選址調(diào)查報告中的選址綜合指數(shù)LCI即可判斷選擇哪個地點最理想。第三部分：實例：用量化方法分析廣州市海珠區(qū)三大超市之選址一、 廣州市海珠區(qū)三大超市和主要居民點分布圖圖1是廣州市

20、海珠區(qū)的簡圖，圖中標(biāo)出了海珠區(qū)主要的超市和居民區(qū)。本例旨在說明選址的量化方法，故只選取了有代表性的三個超市：家樂福超市（用字母A表示），百佳超市（用字母B表示）和島內(nèi)價超市（用字母C表示），以及超市最有代表性的目標(biāo)市場小區(qū)住戶：江南新村居民區(qū)（用字母I表示）愉景花園居民區(qū)（用字母II表示）中大居民區(qū)（用字母III表示）和半島花園居民區(qū)（用字母IV表示）。本文假設(shè)三個超市都以I、II、III、IV為目標(biāo)市場，故三者的RD在數(shù)值上是相等的。但實際上各超市的目標(biāo)市場并非一致，故RD值也各不一樣。選址的行業(yè)指數(shù)k為1（其實此指數(shù)要經(jīng)過大量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計得出，本文寫作時間有限，僅取其為1，重在說明一種方法）

21、，RD在公式中的權(quán)重0.6，AAI在公式中的權(quán)重為0.15，CI在公式中的權(quán)重為0.25。圖1：廣州市海珠區(qū)三大超市及主要居民區(qū)分布圖（本圖根據(jù)廣州市地圖2003年版制作）二、 海珠區(qū)三大超市選址綜合指數(shù)LCI的計算1、 家樂福超市A的綜合選址指數(shù)LCIA 家樂福超市A有四個目標(biāo)市場，故n1取值為4；它有兩個競爭者，故n2取值為2。經(jīng)調(diào)查，計算四個目標(biāo)市場實際需求指數(shù)RD所需的原始數(shù)據(jù)見表2表5：CPI100.75PDI21000元MIP0.754萬PDII112.1MOP0.638萬RDP4.06萬PAR8.83 TP5.8萬表2：計算家樂福超市A在目標(biāo)市場I的RD所需的原始數(shù)據(jù)CPI100

22、.75PDI26000元MIP0.375萬PDII112.1MOP0.294萬RDP1.47萬PAR8.83 TP2.1萬表3：計算家樂福超市A在目標(biāo)市場II的RD所需的原始數(shù)據(jù)CPI100.75PDI23000元MIP0.34萬PDII112.1MOP0.408萬RDP2.38萬PAR8.83 TP3.4萬表4：計算家樂福超市A在目標(biāo)市場III的RD所需的原始數(shù)據(jù)CPI100.75PDI31000元MIP0.684萬PDII112.1MOP0.418萬RDP2.56萬PAR8.83 TP3.8萬表5：計算家樂福超市A在目標(biāo)市場IV的RD所需的原始數(shù)據(jù)利用公式和以上原始數(shù)據(jù)可分別求得四個目標(biāo)市

23、場實際需求指數(shù)RD，見表6：目標(biāo)市場RD值目標(biāo)市場RD值I973.19萬元III602.00萬元II441.95萬元IV952.31萬元表6：家樂福超市A在在四個目標(biāo)市場的RD值計算家樂福超市A的四個目標(biāo)市場的加權(quán)平均便利性指數(shù)AAI所需的原始數(shù)據(jù)見表7：目標(biāo)市場/參量值參量值參量值IAIBC5.00分鐘PBC0.2AIBW13.89分鐘PBW0.8IIAIBC9.38分鐘PBC0.18AIBW26.04分鐘PBW0.82IIIAIBC12.50分鐘PBC0.21AIBW34.72分鐘PBW0.79IVAIBC13.13分鐘PBC0.31AIBW36.45分鐘PBW0.69表7：計算家樂福超市

24、A在四個目標(biāo)市場的便利性指數(shù)所需的原始數(shù)據(jù)利用公式，可以求得家樂福超市A在四個目標(biāo)市場加權(quán)平均便利性指數(shù)AAI，見表8：目標(biāo)市場AAI值目標(biāo)市場AAI值I12.11分鐘III30.05分鐘II23.04分鐘IV29.22分鐘表8：家樂福超市A在在四個目標(biāo)市場的AAI值計算兩個競爭者對家樂福超市A的競爭強(qiáng)度CI所需的原始數(shù)據(jù)見表9：競爭者/參量值參量值參量值競爭者BBII0.9S13.8千平方米L1.785千米SIF0.00競爭者CBII0.7S6.8千平方米L4.625千米SIF0.00表9：兩個競爭者對家樂福超市A的競爭強(qiáng)度CI所需的原始數(shù)據(jù)利用公式11，可以求得兩個競爭者對家樂福超市A的競

25、爭強(qiáng)度CI值見表10：競爭者CI值競爭者CI值競爭者B6.96競爭者C1.03表10：兩個競爭者對家樂福超市A的競爭強(qiáng)度CI把以上求得的各個實際需求指數(shù)RD、加權(quán)平均便利性指數(shù)AAI和競爭強(qiáng)度CI的值代入以下公式（即公式）LCIAkr1（RD/n1）/r2（AAI/n1）r3（CI/n2）即可求得家樂福超市A的綜合選址指數(shù)LCIA之值為125.82 超市選址量化方法探析（三）發(fā)表于 HYPERLINK /P-jzgc.html o 價值工程 價值工程 HYPERLINK /I-jzgc.2005.04.html 2005年04期2、 百佳超市B的綜合選址指數(shù)LCIB和上一小節(jié)同樣道理，求百佳超

26、市B的綜合選址指數(shù)LC所需的各原始數(shù)據(jù)和它的各個實際需求指數(shù)RD、加權(quán)平均便利性指數(shù)AAI和競爭強(qiáng)度CI的值見表11表13：目標(biāo)市場/參量參量值參量值RD值ICPI100.75PDI21000元973.19萬元MIP0.754萬PDII112.1MOP0.638萬RDP4.06萬PAR8.83 TP5.8萬IICPI100.75PDI26000元441.95萬元MIP0.375萬PDII112.1MOP0.294萬RDP1.47萬PAR8.83 TP2.1萬IIICPI100.75PDI23000元602.00萬元MIP0.34萬PDII112.1MOP0.408萬RDP2.38萬PAR8.8

27、3 TP3.4萬IVCPI100.75PDI31000元952.31萬元MIP0.684萬PDII112.1MOP0.418萬RDP2.56萬PAR8.83 TP3.8萬表11：計算百佳超市B在四個目標(biāo)市場求RD的各原始數(shù)據(jù)和RD值目標(biāo)市場/參量值參量值參量值A(chǔ)AI值IAIBC8.75分鐘PBC0.221.20分鐘AIBW24.31分鐘PBW0.8IIAIBC1.00分鐘PBC0.182.46分鐘AIBW2.78分鐘PBW0.82IIIAIBC5.00分鐘PBC0.2112.02分鐘AIBW13.89分鐘PBW0.79IVAIBC7.50分鐘PBC0.3116.70分鐘AIBW20.83分鐘P

28、BW0.69表12：計算百佳超市B在四個目標(biāo)市場的便利性指數(shù)AAI所需的原始數(shù)據(jù)及AAI值競爭者/參量值參量值參量值CI值競爭者ABII1.1S15.6平方千米9.15L1.875千米SIF0.00競爭者CBII0.9S6.8平方千米2.23L2.750千米SIF0.00表13：兩個競爭者對百佳超市B的競爭強(qiáng)度CI所需的原始數(shù)據(jù)及CI值把以上求得的各個實際需求指數(shù)RD、加權(quán)平均便利性指數(shù)AAI和競爭強(qiáng)度CI的值代入以下公式LCIBkr1（RD/n1）/r2（AAI/n1）r3（CI/n2）即可求得百佳超市B的綜合選址指數(shù)LCIB之值為159.35超市選址量化方法探析（四）發(fā)表于 HYPERLI

29、NK /P-jzgc.html o 價值工程 價值工程 HYPERLINK /I-jzgc.2005.04.html 2005年04期3、 島內(nèi)價超市C的綜合選址指數(shù)LCIC求島內(nèi)價超市C的綜合選址指數(shù)LC所需的各原始數(shù)據(jù)和它的各個實際需求指數(shù)RD、加權(quán)平均便利性指數(shù)AAI和競爭強(qiáng)度CI的值見表14表16：目標(biāo)市場/參量參量值參量值RD值ICPI100.75PDI21000元973.19萬元MIP0.754萬PDII112.1MOP0.638萬RDP4.06萬PAR8.83 TP5.8萬IICPI100.75PDI26000元441.95萬元MIP0.375萬PDII112.1MOP0.294萬RDP1.47萬PAR8.83 TP2.1萬IIICPI100.75PDI23000元602.00萬元MIP0.34萬PDII112.1MOP0.408萬RDP2.38萬PAR8.83 TP3.4萬IVCPI100.75PDI31000元952.31萬元MIP0.684萬PDII112.1MOP0.418萬RDP2.56萬PAR8.83 TP3.8萬表14：計算島內(nèi)價超市C在四個目標(biāo)市場求RD的各原始數(shù)據(jù)和RD值目標(biāo)市場/參量值參量值參量值A(chǔ)AI值IAIBC22.50分鐘PBC0.254.50分鐘AIBW62.50分鐘PBW0.8IIAIBC13.75分