企業(yè)家與交易成本的節(jié)省

1、企業(yè)家與交易本錢的節(jié)省摘要：企業(yè)和市場都是資源的配置方式，企業(yè)在其邊界內(nèi)比市場節(jié)省了交易本錢，贏得比擬優(yōu)勢。企業(yè)的核心是企業(yè)家資源的利用，是企業(yè)家節(jié)省交易本錢。培育和促進(jìn)企業(yè)家成長是應(yīng)對全球化市場競爭的主要任務(wù)和唯一手段。關(guān)鍵詞：企業(yè)；企業(yè)家；交易本錢一、基于交易本錢的企業(yè)分析企業(yè)是投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)組織，其目的是利潤的最大化。任何產(chǎn)品的獲得都可以通過市場交易來實現(xiàn)。在交易本錢為零的條件下，交易雙方可以自由的討價還價，交易可以進(jìn)展無窮多從而最終實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置和社會價值的最大化。而現(xiàn)實中，交易是有本錢的，其本錢主要來自以下幾個方面：一尋找和發(fā)現(xiàn)交易另一方的本錢交易是一個交易主體和交易客體組

2、成的相對封閉的系統(tǒng)。在社會分工條件下，由于交易雙方各自擁有不同的交易物品，同時又有各自不同的需要，為了尋找自己所需要的物品的賣方和需要自己所擁有物品的買方，雙方都需要花費本錢去尋找關(guān)于對方的信息：交易的時間、地點、交易的數(shù)量、可承受的最高、最低價格等。二發(fā)現(xiàn)交易物品相對價格的本錢在市場競爭條件下，由于市場上存在著大量的買者和賣者，盡管交易的物品存在各種各樣的差異，這種差異可能是產(chǎn)品本身的質(zhì)量、性能所具有的，也可能是產(chǎn)品的外延性所導(dǎo)致的，如品牌、售后效勞、運輸費用等，但由于存在許多可以量化的勞動和可替代的商品，不完全一樣的交易物品價格仍然存在著可比性。交易雙方都會花費本錢去發(fā)現(xiàn)相對價格進(jìn)展比擬，

3、以保護(hù)自己的利益。三簽訂契約的本錢在交易雙方找到了交易對方、發(fā)現(xiàn)了相對價格，確定了各自可承受的交易底價以后，雙方會展開劇烈的討價還價。由于價格所導(dǎo)致的利益對雙方來說是此消彼長的過程，雙方會不遺余力的來進(jìn)展這一過程，假如可能，雙方會在一個彼此都能承受的價格上達(dá)成協(xié)議，從而實現(xiàn)交易。而假如雙方未能簽約那么雙方花費的本錢會更大。四執(zhí)行和監(jiān)視交易過程的本錢簽約完成以后，并不意味著交易的完成。雙方還必須花費本錢去促使交易的最終完成，買方關(guān)心產(chǎn)品的實際質(zhì)量和售后效勞，賣方那么著急貨款的回收以及后續(xù)的交易可能。假如交易中斷，雙方為維護(hù)各自的權(quán)益可能要花費更多的本錢。市場交易是一個無休止的有本錢損耗的契約過程

4、，把無數(shù)個簽約、履約行為變成少數(shù)幾個甚至一個行為過程，把交易過程內(nèi)部化，便促成了企業(yè)的出現(xiàn)。按科斯的理論，市場和企業(yè)都是配置資源的方式，企業(yè)通過縱向一體化，把一系列的交易過程內(nèi)部化，節(jié)省了交易費用，以此來實現(xiàn)利潤最大化的目的，如圖1所示的企業(yè)與市場的關(guān)系。因為在企業(yè)里，市場交易過程被取消，組合在企業(yè)內(nèi)的各種消費要素，消費線上的原材料、半成品等不必彼此簽訂一系列的契約，而直接進(jìn)入下一個消費環(huán)節(jié)，原來用于簽訂和執(zhí)行這些市場合約的費用因此被節(jié)省了。不過企業(yè)卻不是以一個非市場的合約替代了市場價格機(jī)制。按科斯的觀點，企業(yè)內(nèi)部的“命令和“允許某個權(quán)威一個“企業(yè)家來支配資源，無非是“一系列的契約被“一個契約

5、代替了的結(jié)果。通過契約，消費要素為獲得一定報酬，同意在一定限度內(nèi)服從企業(yè)家的指揮。從這里可以得出一個結(jié)論，企業(yè)家的指揮和協(xié)調(diào)局部取代了市場交易，從而節(jié)約了交易本錢，才使得企業(yè)有存在和開展的理由，或者，可以說是企業(yè)家這種資源的利用節(jié)省了交易本錢。二、企業(yè)家的理論分析一企業(yè)家理論的回憶什么是企業(yè)家？從馬歇爾、奈特、熊彼德到卡森、舒伯斯特等都從不同的側(cè)重角度給出了企業(yè)家的定義。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒伯斯特在?新世界詞典中?對企業(yè)家下過這樣的定義：企業(yè)家是一個經(jīng)濟(jì)冒險事業(yè)的組織者，特別是組織、擁有、管理并承當(dāng)這一事業(yè)全部風(fēng)險的人。美國哈佛大學(xué)著名的管理學(xué)教授約翰皮特在?變革力量?一書中認(rèn)為，企業(yè)家是具有懂現(xiàn)代

6、技術(shù)、懂現(xiàn)代管理、有國內(nèi)外的經(jīng)營經(jīng)歷、擅長運用歸納思維和統(tǒng)計方法進(jìn)展現(xiàn)實觀察、分析和研究開展才能的人才。奈特從應(yīng)對不確定性方面分析企業(yè)家。他認(rèn)為，企業(yè)家就是為了應(yīng)對那種不可預(yù)測的不確定性而存在的。現(xiàn)實的經(jīng)濟(jì)過程是由預(yù)見將來的行動構(gòu)成的，所以擺脫不了不確定性。消費者在決定消費什么和如何消費的過程中就包含著不確定性。在企業(yè)中，不確定性正是由于企業(yè)家的職能而得以降低。1911年，熊彼德以創(chuàng)新的觀點解釋了企業(yè)家。他說：我們把新組合的出現(xiàn)稱為企業(yè)，把職能是實現(xiàn)新組合的人們稱為企業(yè)家。在他看來，企業(yè)家突出的職能就是創(chuàng)新，實現(xiàn)消費要素的新組合來維持企業(yè)的生存和開展，缺乏了創(chuàng)新，企業(yè)家和企業(yè)都失去了存在的基矗

7、轉(zhuǎn)貼于論文聯(lián)盟.ll.二企業(yè)家應(yīng)具備的素質(zhì)從林林總總的企業(yè)理論的闡述中，特別是從近期國內(nèi)外著名企業(yè)所暴露出的問題中，不難發(fā)現(xiàn)，對企業(yè)家來講至少要具備以下幾方面的素質(zhì)：1、高尚的人格素質(zhì)。“辦企業(yè)就是辦人、“做事如同做人。作為引領(lǐng)企業(yè)成長、開展的企業(yè)家而言，高尚的人文素質(zhì)是第一位的：老實的品質(zhì)讓人信賴，廣泛的親和力可以團(tuán)結(jié)大多數(shù)，優(yōu)秀的才能贏得下屬的尊重和支持，這樣可以進(jìn)步企業(yè)內(nèi)部效率；對企業(yè)外部來說，企業(yè)家高尚的素質(zhì)和個人魅力可以提升企業(yè)形象。盡管具有高尚的人文素質(zhì)不一定必然成為企業(yè)家，但假如一個企業(yè)家沒有了正直，那么足以要了你不管你是企業(yè)的員工、還是企業(yè)產(chǎn)品的使用者的命。2、優(yōu)秀的協(xié)調(diào)才能。

8、按照科斯的理論，企業(yè)用科層組織的指導(dǎo)和控制取代了市場交易過程，從而節(jié)省了交易費用。而市場同樣也是資源配置的方式，采用企業(yè)還是市場的配置方式，完全取決于交易本錢的比擬。因此，為保持企業(yè)對市場的本錢優(yōu)勢，企業(yè)家必須具備優(yōu)秀的協(xié)調(diào)才能，促使企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)費用的節(jié)剩3、突出的責(zé)任意識。企業(yè)是社會消費的根本細(xì)胞，企業(yè)不僅僅滿足自身的利潤目的，還應(yīng)當(dāng)承當(dāng)相應(yīng)的社會責(zé)任。企業(yè)家的責(zé)任就是在開展企業(yè)的過程中，為社會創(chuàng)造更多低本錢的產(chǎn)品和更多的就業(yè)崗位，吸納更多的勞動力就業(yè)，同時要保護(hù)環(huán)境，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會的可持續(xù)開展。現(xiàn)任英國首相托尼布萊爾在1998年出版的?新英國?一書中對企業(yè)家的作用作了高度評價。他說：“假如

9、我們這個國家要去開拓，要想讓別人羨慕我們今天而不是昨天的成就，我們就必須支持那些實干家、革新家、年輕的企業(yè)家，發(fā)揮長者的智慧和每個人的創(chuàng)造力。很容易想象，一個不負(fù)責(zé)任的企業(yè)家能給這個社會帶來什么。4、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，沒有創(chuàng)新也就沒有一個民族的開展。而創(chuàng)新，不管是產(chǎn)品的創(chuàng)新，工藝的創(chuàng)新還是制度的創(chuàng)新，都源自基層的企業(yè)。企業(yè)的創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)開展的源動力，而企業(yè)家那么通過制度和措施實現(xiàn)和促進(jìn)了創(chuàng)新的形成，減少了創(chuàng)新的本錢，通過實現(xiàn)要素的新組合，應(yīng)對外部環(huán)境的不確定性，維持和促進(jìn)企業(yè)的開展。三、企業(yè)家與交易本錢的節(jié)省企業(yè)家是企業(yè)存在的前提和生存開展的關(guān)鍵，分開了不同層次的企業(yè)家，也就

10、不會有不同規(guī)模的企業(yè)。企業(yè)家與市嘗企業(yè)的關(guān)系可以如圖2、圖3所示：在圖2中，A、B、D、E為簡化分析，僅列出有限的要素所有者，其實在市場中，存在著無數(shù)個所有者和無限次交易過程表示要素所有者，根據(jù)交易本錢理論，在交易本錢為零的條件下，任何的產(chǎn)品都最終可以通過市場來獲得，而交易是一個有本錢消耗的過程，交易本錢并不為零，通過市場來獲得所有的產(chǎn)品是不劃算的。在圖3中，要素所有者A通過集結(jié)相關(guān)的資源組成了企業(yè)，其他的所有者通過與A的一次交易過程就完成了交易活動，以有限次的交易過程取代了無限次的交易過程，節(jié)省了交易費用。一方面，企業(yè)家本身所代表的素質(zhì)和形象，使要素所有者直接與企業(yè)家進(jìn)展交易，這種交易可能是

11、長期的，也可能是短期的，但其次數(shù)是有限的，即企業(yè)家的吸引力使無限次尋找、發(fā)現(xiàn)、簽約、履約的過程被有限次所代替，正式的、標(biāo)準(zhǔn)的契約被非正式的、不標(biāo)準(zhǔn)的契約所代替。由于雙方是重復(fù)博弈過程，雙方都有充分的鼓勵去履行和約，從而使其合約的效力得以保證。另一方面，企業(yè)家的協(xié)調(diào)才能是企業(yè)與外部供給商和銷售商之間更容易進(jìn)展溝通，信息流動更加迅速和順暢，減少了契約雙方的可能摩擦，維護(hù)和加強(qiáng)了企業(yè)之間的合作關(guān)系，并且使這種合作關(guān)系更加穩(wěn)定。另外是創(chuàng)新。企業(yè)家通過對內(nèi)部資源、信息的調(diào)度與整合，使工序之間、環(huán)節(jié)之間更加便于合作，及時應(yīng)對市場的要求和客戶的變化，通過工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，向市場提供有競爭力的產(chǎn)品

12、和效勞，而在很大程度上防止了由于企業(yè)不能適應(yīng)和滿足客戶的要求，使客戶重新尋找交易者從而開場新一輪交易過程廣義交易過程。四、促進(jìn)企業(yè)家的成長，應(yīng)對全球化的挑戰(zhàn)有學(xué)者認(rèn)為，“企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)開展中一種特殊的人才資源，一個國家的開展有賴于一大批企業(yè)家。我國參加T以后本國企業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的市場形勢。興旺國家的跨國公司憑借雄厚的資金、先進(jìn)的技術(shù)、完善的管理，對龐大的中國市場虎視眈眈，也加劇了我國企業(yè)生存的難度。當(dāng)前最缺的就是指導(dǎo)和駕馭企業(yè)的企業(yè)家資源。促進(jìn)和培養(yǎng)我國的企業(yè)家資源，應(yīng)從以下三個方面入手：第一，培養(yǎng)塑造全社會的創(chuàng)新和冒險精神?！疤觳诺某砷L需要天才的泥土。企業(yè)家是創(chuàng)新的發(fā)動者和指導(dǎo)者，創(chuàng)新精神和

13、冒險精神是任何一個企業(yè)家所不可或缺的。全社會要逐步形成一種支持創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新、甘冒風(fēng)險、不怕失敗的文化氣氛，促進(jìn)具有企業(yè)家潛質(zhì)的人的成長。這對深受儒家文化影響的我國來說尤為重要。第二，珍惜和促進(jìn)中小民營企業(yè)的成長勢頭。民營中小企業(yè)主是企業(yè)家隊伍的后備軍和成長搖籃。促進(jìn)民營企業(yè)的開展，單單有各種優(yōu)惠政策是不夠的，更重要的是建立和健全法制，改良和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法行為，為中小民營企業(yè)提供公平競爭的舞臺，是促進(jìn)企業(yè)家成長的有效手段。第三，深化國有企業(yè)改革。國有企業(yè)和國有資產(chǎn)仍然占社會總量的相當(dāng)比例，國有企業(yè)的指導(dǎo)者也是企業(yè)家隊伍的重要來源。深化國有企業(yè)改革，要靠制度創(chuàng)新，要在產(chǎn)權(quán)上下工夫，通過權(quán)責(zé)的分割和分擔(dān)，改善國有企業(yè)指導(dǎo)者的鼓勵約束；改良管理者的選拔和任用方式，促進(jìn)具有企業(yè)家潛質(zhì)的人員脫穎而出；加強(qiáng)監(jiān)管，使國有企業(yè)平等的進(jìn)展市場競爭，促進(jìn)國有企業(yè)指導(dǎo)者和管理者向企業(yè)家隊伍邁進(jìn)。參考文獻(xiàn)：1、ase.R.H.ThePrblefSialstJ.JurnalfLaandEnis,1960