經(jīng)營管理學(xué)習(xí)決策學(xué)習(xí)制度

1、湖北眾康在線保險(xiǎn)銷售有限企業(yè)湖北眾康在線保險(xiǎn)銷售有限企業(yè)經(jīng)營管理決策制度第一章總則第一條為規(guī)范經(jīng)營決策管理，提升經(jīng)營決策的合理性和科學(xué)性，明確決策權(quán)限和職責(zé)，成立有效的風(fēng)險(xiǎn)防備和控制體制，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利展開，湖北眾康在線保險(xiǎn)銷售有限企業(yè)（以下簡稱“企業(yè)”）依照企業(yè)法和企業(yè)章程以及有關(guān)法律法例的規(guī)定，并依據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)特色，特?cái)M訂本制度。第二條本制度下的經(jīng)營管理決策包含企業(yè)經(jīng)營過程中研究與開發(fā)新項(xiàng)目、購置或銷售財(cái)產(chǎn)、運(yùn)用財(cái)產(chǎn)進(jìn)行對(duì)外投資等。第二章決策機(jī)構(gòu)及職責(zé)第三條股東大會(huì)是企業(yè)的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，董事會(huì)應(yīng)依據(jù)股東大會(huì)的決策,負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行決策,總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持企業(yè)平時(shí)經(jīng)營管理工作。第四

2、條股東會(huì)決定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和投資計(jì)劃；審議年度財(cái)務(wù)估算方案、決算方案、收益分派方案；選舉和改換董事、監(jiān)事，決定董事、監(jiān)事的酬勞；審議同意董事會(huì)報(bào)告、監(jiān)事報(bào)告；對(duì)企業(yè)增減注冊(cè)資本做出決策；對(duì)企業(yè)歸并、分立、解散、清理或許更改企業(yè)形式作出決策；審議法律、法例和企業(yè)章程規(guī)定應(yīng)該由股東大會(huì)決定的其他事項(xiàng)。湖北眾康在線保險(xiǎn)銷售有限企業(yè)第五條董事會(huì)招集股東會(huì)會(huì)議，并向股東會(huì)報(bào)告工作；履行股東會(huì)的決策；決定企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；制定企業(yè)的年度財(cái)務(wù)估算方案、決算方案、收益分派方案；制定企業(yè)增添或許減少注冊(cè)資本的方案；制定企業(yè)歸并、分立、解散或許更改企業(yè)形式的方案；決定企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；擬訂企業(yè)的基本

3、管理制度；決定聘用或許解聘企業(yè)經(jīng)理、副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其酬勞事項(xiàng)。第六條監(jiān)事檢查企業(yè)財(cái)務(wù);對(duì)董事,高管履行企業(yè)職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)察,對(duì)違犯法律,法例,以及企業(yè)章程或股東決策的董事,高管提出免除建議。第七條總經(jīng)理全面組織實(shí)行董事會(huì)的有關(guān)決講和規(guī)定，達(dá)成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并將實(shí)行狀況向董事會(huì)報(bào)告；主持企業(yè)的平時(shí)各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，擬訂年度經(jīng)營計(jì)劃（應(yīng)于每年一月份制定企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃,報(bào)董事會(huì)審察同意）；依據(jù)市場變化，調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營方向，使企業(yè)連續(xù)健康發(fā)展；負(fù)責(zé)企業(yè)組織構(gòu)造的調(diào)整。第八條各部門工作職責(zé)：營運(yùn)管理部輔助總經(jīng)理擬訂企業(yè)年度及中長久發(fā)展規(guī)劃；評(píng)估、審察各業(yè)務(wù)部門擬訂的經(jīng)營目標(biāo)；組織研究和

4、擬訂營運(yùn)有關(guān)的工作流程及配套的工作規(guī)范；對(duì)平時(shí)經(jīng)營工作履行狀況進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)察；市場拓展部負(fù)責(zé)銷售任務(wù)的達(dá)成；擬訂、報(bào)批及實(shí)行銷售政策及方案；參加負(fù)責(zé)大項(xiàng)目、大客戶銷售活動(dòng)；客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)擬訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理和流程的規(guī)范化；成立客戶投訴應(yīng)急辦理體制，保護(hù)花費(fèi)者權(quán)益；實(shí)時(shí)的協(xié)調(diào)企業(yè)服務(wù)湖北眾康在線保險(xiǎn)銷售有限企業(yè)過程中所出現(xiàn)的問題；財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)成立健全財(cái)務(wù)管理制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行剖析；參加企業(yè)經(jīng)營決策的可行性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)剖析工作；依據(jù)企業(yè)資本運(yùn)作狀況，合理分配資本，保證企業(yè)資本正常運(yùn)行；綜合管理部負(fù)責(zé)企業(yè)人事、行政及培訓(xùn)工作；擬訂企業(yè)用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)薪

5、資制度等規(guī)章制度；依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃擬訂企業(yè)人力資源計(jì)劃；成立代理人管理培訓(xùn)系統(tǒng)。法律合規(guī)部負(fù)責(zé)企業(yè)法律事務(wù)、合規(guī)、反洗錢、內(nèi)控等工作；審察企業(yè)對(duì)外簽訂協(xié)議、合同，輔助草擬重要協(xié)議并參加談判；展開法律合規(guī)培訓(xùn)，供給職工合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；按期展開風(fēng)險(xiǎn)排查和合規(guī)評(píng)估檢查工作。第三章決策程序及流程第九條凡重要事項(xiàng)決策前，主辦人員、部門經(jīng)理及決策層應(yīng)組織對(duì)有關(guān)事項(xiàng)的必需性、可行性、成效、有關(guān)法律、法例等狀況進(jìn)行采集、論證，決策層一定提出客觀公正的決策建議。第十條重要事項(xiàng)可經(jīng)過部門經(jīng)理層級(jí)會(huì)議征采建議，決策過程一定充分聽取各方建議，如非一致經(jīng)過，則應(yīng)以無記名投票的形式表決，決策過程、投票結(jié)果、保存建

6、議等一定記錄在案。第十一條凡波及重要事項(xiàng)決策的會(huì)議，需參會(huì)人員一定所有到會(huì)，特別狀況可四分之三以上到會(huì)。第十二條重要事項(xiàng)研究同意后，總經(jīng)理要簽訂書面詳細(xì)建議，湖北眾康在線保險(xiǎn)銷售有限企業(yè)并明確決策責(zé)任和包辦責(zé)任。履行擔(dān)當(dāng)部門應(yīng)依據(jù)同意建議實(shí)時(shí)編制履行計(jì)劃并履行。第十三條波及資本進(jìn)出的事項(xiàng)，履行擔(dān)當(dāng)部門應(yīng)向財(cái)務(wù)部門供給齊備的資料，財(cái)務(wù)部按有關(guān)文件及批改予以完美所需手續(xù)和按計(jì)劃撥款，并監(jiān)察資本使用狀況。第十三條決策履行后，主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門要連續(xù)對(duì)此工作進(jìn)行檢查。履行包辦者應(yīng)按期將運(yùn)行狀況、成效、存在問題以書面形式向上報(bào)告，以便實(shí)時(shí)調(diào)整，保證獲得優(yōu)秀成效。第四章、決策責(zé)任、紀(jì)律第十四條為防止決策失誤，造成重要損失，禁止以下行為:違犯決策制度，個(gè)人或少量人決定重要事項(xiàng)，或許私自改變集體做出的重要決策;做出與法律、法例、規(guī)章相悖的決定;第十五條所有決策過程都一定由專人記錄，重