sap全面概述中文

1、sap全面面概述目 錄TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc11461265 前言 PAGEREF _Toc11461265 h 2 HYPERLINK l _Toc11461266 SAP簡介介 PAGEREF _Toc11461266 h 2 HYPERLINK l _Toc11461267 SAP RR/3系統(tǒng)統(tǒng)概述 PAGEREF _Toc11461267 h 3 HYPERLINK l _Toc11461268 第一章 SSAP R/3 生產(chǎn)計劃和控制 PAGEREF _Toc11461268 h 5 HYPERLINK l _Toc11461269 第二章 S

2、SAP RR/3 物物料管理 PAGEREF _Toc11461269 h 14 HYPERLINK l _Toc11461270 第三章 SSAP RR/3 銷銷售與分銷 PAGEREF _Toc11461270 h 22 HYPERLINK l _Toc11461271 第四章 SSAP RR/3 財財務(wù)會計 PAGEREF _Toc11461271 h 34 HYPERLINK l _Toc11461272 第五章SAAP R/3 管理會計 PAGEREF _Toc11461272 h 38 HYPERLINK l _Toc11461273 第六章 SSAP RR/3 資資產(chǎn)管理 PAG

3、EREF _Toc11461273 h 49 HYPERLINK l _Toc11461274 第七章 SSAP RR/3 質(zhì)質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc11461274 h 53 HYPERLINK l _Toc11461275 第八章 SSAP RR/3 人人力資源系統(tǒng) PAGEREF _Toc11461275 h 55 HYPERLINK l _Toc11461276 SAP 與與其他各軟軟件廠商的的比較 PAGEREF _Toc11461276 h 59 HYPERLINK l _Tocc1146612777 成功案例 PAGEREF _Toc11461277 h 62 HYPE

4、RLINK l _Toc11461278 SAP RR/3在聯(lián)聯(lián)想ERPP系統(tǒng)中的應(yīng)用 PAGEREF _Toc11461278 h 62 HYPERLINK l _Toc11461279 SAP RR/3系統(tǒng)統(tǒng)在小天鵝鵝股份有限公司成功實施 PAGEREF _Toc11461279 h 65 HYPERLINK l _Toc11461280 上海飛利浦浦實施SAAPERP之路 PAGEREF _Toc11461280 h 68 HYPERLINK l _Toc11461281 浙江電力EERP實施施SAP R/3情情況評析 PAGEREF _Toc11461281 h 74 HYPERLIN

5、K l _Toc11461282 SAP RR-3系統(tǒng)統(tǒng)在亞星奔馳有限公司的應(yīng)用用 PAGEREF _Toc11461282 h 81 HYPERLINK l _Toc11461283 失敗敗案例 PAGEREF _Toc11461283 h 83 HYPERLINK l _Toc11461284 千萬元工程程的隕落國企ERPP實施親歷記 PAGEREF _Toc11461284 h 83前言SAP簡介介SAP是一一家通過業(yè)業(yè)務(wù)工程成成功地集成成信息技術(shù)術(shù)的公司，SSAP（SSysteem, AAppliicatiions, andd Prooductts inn Datta Prrocess

6、singg,數(shù)據(jù)處處理的系統(tǒng)統(tǒng)、應(yīng)用和和產(chǎn)品）。SAP公公司是ERRP思想的的倡導(dǎo)者，成成立于19972年，總總部設(shè)在德德國南部的的Wallldorff。SAPP的主打產(chǎn)產(chǎn)品R/33是用于分分布式客戶戶機/服務(wù)務(wù)器環(huán)境的的標(biāo)準(zhǔn)ERRP軟件，主主要功能模模塊包括：銷售和分分銷、物料料管理、生生產(chǎn)計劃、質(zhì)量管理理、工廠維維修、人力力資源、工工業(yè)方案、辦公室和和通信、項項目系統(tǒng)、資產(chǎn)管理理、控制、財務(wù)會計計。R/33支持的生生產(chǎn)經(jīng)營類類型是：按按定單生產(chǎn)產(chǎn)、批量生生產(chǎn)、合同同生產(chǎn)、離離散型、復(fù)復(fù)雜設(shè)計生生產(chǎn)、按庫庫存生產(chǎn)、流程型，其其用戶主要要分布在航航空航天、汽車、化化工、消費品、電器器設(shè)備、電電

7、子，食品品飲料等行行業(yè)。SAPRR/3的功功能涵蓋了了企業(yè)管理理業(yè)務(wù)的各各個方面，這這些功能模模塊服務(wù)于于各個不同同的企業(yè)管管理領(lǐng)域。在每個管管理領(lǐng)域，RR/3又提提供進一步步細(xì)分的單單一功能子子模塊，例例如財務(wù)會會計模塊包包括總賬、應(yīng)收賬、應(yīng)付賬、財務(wù)控制制、金融投投資、報表表合并、基基金管理等等子模塊。SAP所所提供的是是一個有效效的標(biāo)準(zhǔn)而而又全面的的ERP軟軟件，同時軟軟件模塊化化結(jié)構(gòu)保證證了數(shù)據(jù)單單獨處理的的特殊方案案需求。目前，SAAP在1220多個國國家和地區(qū)區(qū)擁有177,5000多家客戶戶、44,500多多個系統(tǒng)安安裝點、11000萬萬名最終用用戶，世界界500強強80%以以上的

8、公司司都在使用用SAP的的管理方案案。SAPP在全球多多家證券交交易所上市市，包括法法蘭克福證證交所和紐紐約證交所所。SAPP在八十年年代開始同同中國企業(yè)業(yè)合作，于于19955年正式成成立中國分分公司，并并設(shè)立了北北京、上海海、廣州分分公司。根根據(jù)IDCC數(shù)據(jù)，22000年年SAP在在中國ERRP軟件市市場份額達達到30，并逐年年遞增。SSAP在中中國已有3300多家家用戶，其其中既包括括中國石化化、中化、紅塔、海海爾、聯(lián)想想、COSSCO、長長虹、一汽汽-大眾、上海通用用、上海浦浦發(fā)行、國國貿(mào)中心、李寧、樂樂百氏、麥麥德龍、萬萬科、康佳佳、浙江電電力、上海海三菱、小小天鵝、大大唐電信、宗申摩

9、托托、華凌空空調(diào)等大型型企業(yè)和集集團，也包包括寶島眼眼鏡、青島島獅王、兆兆維曉通、杭州解放放路百貨等等中小型企企業(yè)。在消消費品行業(yè)業(yè)有廣東樂樂百氏集團團、廣東保保潔有限公公司、廣東東美晨集團團有限公司司等。SAP RR/3系統(tǒng)統(tǒng)概述SAPP R/33 是一個個基于客戶戶/服務(wù)機機結(jié)構(gòu)和開開放系統(tǒng)的的、集成的的企業(yè)資源源計劃系統(tǒng)統(tǒng)。其功能能覆蓋企業(yè)業(yè)的財務(wù)、后勤（工工程設(shè)計、采購、庫庫存、生產(chǎn)產(chǎn)銷售和質(zhì)質(zhì)量等）和和人力資源源管理、SSAP業(yè)務(wù)務(wù)工作流系系統(tǒng)以及因因特網(wǎng)應(yīng)用用鏈接功能能等各個方方面。（如如圖所示）R/3應(yīng)用用軟體采模模組化結(jié)構(gòu)構(gòu)。它們既既可以單獨獨使用，也也可以和其其它解決方方案相

10、結(jié)合合。從流程程導(dǎo)向的角角度而言，各各應(yīng)用軟體體間的整合合程度越高高，它們帶帶來的好處處就越多。FI 財務(wù)務(wù)會計 集中公司司有關(guān)會計計的所有資資料，提供供完整的文文獻和全面面的資訊，同同時作為企企業(yè)實行控控制和規(guī)劃劃的最新基基礎(chǔ)。 TR 財務(wù)務(wù)管理 是一個高高效率財務(wù)務(wù)管理完整整解決方案案，確保公公司在世界界范圍的周周轉(zhuǎn)，對財財務(wù)資產(chǎn)結(jié)結(jié)構(gòu)實行盈盈利化組合合，并限制制風(fēng)險。 CO 管理理會計 是公司管管理系統(tǒng)中中規(guī)劃與控控制工具的的完整體系系，具有統(tǒng)統(tǒng)一的報表表系統(tǒng)，協(xié)協(xié)調(diào)公司內(nèi)內(nèi)部處理業(yè)業(yè)務(wù)的內(nèi)容容和過程。 EC 企業(yè)業(yè)控制 根據(jù)特制制的管理資資訊，連續(xù)續(xù)監(jiān)控公司司的成功因因素和業(yè)績績指標(biāo)。

11、 IM 投資資管理 提供投資資手段和專專案，從規(guī)規(guī)劃到結(jié)算算的綜合性性管理和處處理，包括括投資前分分析和折舊舊模擬。 PP 生產(chǎn)產(chǎn)計劃 提供各種種制造類型型的全面處處理：從重重覆性生產(chǎn)產(chǎn)、訂制生生產(chǎn)、訂裝裝生產(chǎn)，加加工制造、批量及訂訂存生產(chǎn)直直至過程生生產(chǎn)，具有有擴展MPPR的功能。另外還可可以選擇連連接PDCC、制程控控制系統(tǒng)，CAD和PDM。 MM 物料料管理 以工作流流程為導(dǎo)向向的處理功功能對所有有采購處理理最佳化，可可自動評估估供應(yīng)商，透透過精確的的庫存和倉倉儲管理降降低采購和和倉儲成本本，并與發(fā)發(fā)票核查相相整合。 PM 工廠廠維護 提供對定定期維護、檢查、耗耗損維護與與服務(wù)管理理的規(guī)

12、劃、控制和處處理，以確確保各操作作性系統(tǒng)的的可用性。 QM 品質(zhì)質(zhì)管理 監(jiān)控、輸輸入和管理理整個供應(yīng)應(yīng)鏈與品質(zhì)質(zhì)保證相關(guān)關(guān)的各類處處理、協(xié)調(diào)調(diào)檢查處理理、啟動校校正措施、以及與實實驗室資訊訊系統(tǒng)整合合。 PS 專案案管理 協(xié)調(diào)和控控制專案的的各個階段段，直接與與采購及控控制合作，從從報價、設(shè)設(shè)計到批準(zhǔn)準(zhǔn)以及資源源管理與結(jié)結(jié)算。 SD 銷售售與分銷 積極支援援銷售和分分銷活動，具具有出色的的定價、訂訂單快速處處理、按時時交貨，交交互式多層層次可變配配置功能，并并直接與盈盈利分析和和生產(chǎn)計劃劃模組連接接。 HR 人力力資源管理理 采用涵蓋蓋所有人員員管理任務(wù)務(wù)和幫助簡簡化與加速速處理的整整合式應(yīng)用

13、用程式，為為公司提供供人力資源源規(guī)劃和管管理解決方方案。 開放式資訊訊倉儲 包括智能能資訊系統(tǒng)統(tǒng)，該系統(tǒng)統(tǒng)把來自RR/3應(yīng)用用程式和外外部來源的的數(shù)據(jù)歸納納成為主管管人員資訊訊，不僅支支援使用者者部門決策策和控制，同同時也支援援對成功具具有關(guān)鍵作作用的高階階控制和監(jiān)監(jiān)控。R/3定定制化策略略資訊管理理保持競爭領(lǐng)領(lǐng)先地位端端賴于公司司建立有效效并盡可能能以客戶為為導(dǎo)向的企企業(yè)流程結(jié)結(jié)構(gòu)的能力力。這就需需要具備可可最有效支支援今后企企業(yè)流程的的資訊處理理系統(tǒng)。R/3系統(tǒng)統(tǒng)并非只是是軟件，它它是一種策策略性解決決方案。R/3系統(tǒng)統(tǒng)企業(yè)流流程的思維維與行動。公司必須運運用動態(tài)戰(zhàn)戰(zhàn)略對瞬息息萬變的挑挑戰(zhàn)

14、作出反反應(yīng)。迅速速適應(yīng)客戶戶新需求和和市場新商商機的能力力，是贏得得競爭勝利利的決定性性因素。此此種適應(yīng)力力需要一個個功能強大大、開放式式的基礎(chǔ)結(jié)結(jié)構(gòu)，它可可針對目前前的企業(yè)流流程提供最最佳化支援援，并能靈靈活適應(yīng)變變化與發(fā)展展。R/33系統(tǒng)就是是應(yīng)付這些些挑戰(zhàn)的最最佳解答，它它是主從式式架構(gòu)上最最普遍的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)應(yīng)應(yīng)用軟件。SAP RR/3系統(tǒng)統(tǒng)具備以下下功能和主主要特點:功能性：RR/3以模模塊化的形形式提供了了一整套業(yè)業(yè)務(wù)措施,其中的模模塊囊括了了全部所需需要的業(yè)務(wù)務(wù)功能并把把用戶與技技術(shù)性應(yīng)用用軟件相聯(lián)聯(lián)而形成一一個總括的的系統(tǒng)，用用于公司或或企業(yè)戰(zhàn)略略上和運用用上的管理理。集成化:

15、R/3把把邏輯上聯(lián)聯(lián)的部分連連接在一起起。重復(fù)工工作和多余余數(shù)據(jù)被完完全取消，規(guī)規(guī)程被優(yōu)化化，集成化化的業(yè)務(wù)處處理取代了了傳統(tǒng)的人人工操作。靈活性：RR/3系統(tǒng)統(tǒng)中方便的的裁剪方法法使之具有有靈活的適適應(yīng)性，從從而能滿足足各種用戶戶的需要和和特定行業(yè)業(yè)的要求。R/3還還配備有適適當(dāng)?shù)慕缑婷鎭砑捎糜脩糇约旱牡能浖蛲馔鈦淼能浖?。開放性：RR/3的體體系結(jié)構(gòu)符符合國際公公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，使客戶戶得以突破破專用硬件件平臺及專專用系統(tǒng)技技術(shù)的局限限。同時，SSAP提供供的開放性性接口，可可以方便地地將第三方方軟件產(chǎn)品品有效地集集成到R/3系統(tǒng)中中來。用戶友好：圖標(biāo)與圖圖形符號簡簡化了人機機交互時的的操

16、作。統(tǒng)統(tǒng)一設(shè)計的的用戶界面面確保了工工作人員能能夠運用同同樣的熟悉悉的技術(shù)從從事不通的的工作。模塊化：RR/3的模模塊結(jié)構(gòu)使使用戶既可可以一個一一個的選用用新的實用用程序，也也可以完全全轉(zhuǎn)入一個個新的組織織結(jié)構(gòu)體系系?？煽浚鹤鳛闉橛脩舻纳躺虡I(yè)伙伴SSAP始終終不斷地為為集成化軟軟件的質(zhì)量量設(shè)立越來來越多的國國際標(biāo)準(zhǔn)。低成本高效效益：信息息處理是取取得競爭優(yōu)優(yōu)勢的要點點之一。當(dāng)當(dāng)競爭加劇劇時，企業(yè)業(yè)必須更加加努力地獲獲取其市場場占有量。這就要使使用高度集集成化的數(shù)數(shù)據(jù)處理軟軟件，而RR/3正是是這種軟件件的優(yōu)秀典典范。國際適用：R/3支支持多種語語言，而且且是為跨國國界操作而而設(shè)計的。R/3可可

17、以靈活地地適應(yīng)各國國的貨幣及及稅物要求求。服務(wù)：R/3系統(tǒng)實實施過程中中，用戶將將得到SAAP技術(shù)專專家的全面面支持與服服務(wù)，包括括組織結(jié)構(gòu)構(gòu)方面與技技術(shù)方面的的咨詢，項項目計劃與與實施方面面的協(xié)助，以以及培訓(xùn)課課程。第一章SAAP R/3 生產(chǎn)計劃劃和控制裝備R/33系統(tǒng)的生生產(chǎn)計劃和和控制應(yīng)用用模塊之后后，當(dāng)你進進行生產(chǎn)計計劃，執(zhí)行行和控制作作業(yè)時你可可以發(fā)揮你你所有的潛潛力。由于不斷增增長的市場場壓力，高高度國際化化和持續(xù)加加強的客戶戶化趨勢，今今天許許多多多的公司司正不斷拋拋開傳統(tǒng)的的作業(yè)方式式，更加向向客戶為中中心和柔性性生產(chǎn)方式式過渡。PP應(yīng)用模模塊可以滿滿足業(yè)務(wù)流流程在不斷斷改變

18、且發(fā)發(fā)展的制造造商們的運運營要求。對以下三三個領(lǐng)域，它它均能提供供理想的解解決方案，即即生產(chǎn)計劃劃、生產(chǎn)執(zhí)執(zhí)行和生產(chǎn)產(chǎn)控制。R/3 生生產(chǎn)計劃系系統(tǒng)主要特特征及模型型1 、主要要特征：R/3 PPP生產(chǎn)計計劃系統(tǒng)是是一個綜合合性的企業(yè)業(yè)資源計劃劃系統(tǒng)，包包括制造執(zhí)執(zhí)行系統(tǒng)的的全部功能能。它完整整地集成各各種應(yīng)用領(lǐng)領(lǐng)域的所有有業(yè)務(wù)功能能，支持客客戶訂單快快速處理?？梢杂肦R/3業(yè)務(wù)務(wù)模型的組組織實體同同任何現(xiàn)有有企業(yè)組織織結(jié)構(gòu)對應(yīng)應(yīng)起來。RR/3支持持跨越多個個公司的事事務(wù)處理，以以及同一企企業(yè)各組織織實體之間間的分銷需需求計劃。2、制造資資源管理模模型R/3 PPP生產(chǎn)計計劃系統(tǒng)是是一個聯(lián)機機

19、處理的制制造資源計計劃系統(tǒng)，同同所有R/3應(yīng)用程程序完全集集成。R/3 PPP完全支持持APICCS的MRRP III模型。RR/3同傳傳統(tǒng)的MRRP III系統(tǒng)不同同，它不僅僅集成了財財務(wù)和后勤勤的計劃和和執(zhí)行功能能，而且將將企業(yè)的利利潤控制貫貫穿于整個個供應(yīng)鏈，完完成了供應(yīng)應(yīng)鏈到價值值鏈的升華華。此外，RR/3 PPP還提供供制造執(zhí)行行系統(tǒng)（MMES）的的所有功能能。同時，RR/3還具具有強大的的面向客戶戶并充分集集成各種銷銷售業(yè)務(wù)的的功能。在所有R/3事務(wù)處處理中，用用戶可享受受到集成的的好處。例例如：R/3將銷銷售訂單的的需求量轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換至主計計劃。新的的客戶需求求量立即顯顯示在主計計劃員

20、面前前。這是保保證按時發(fā)發(fā)貨的最快快途徑。所有存貨消消耗量及貨貨物入庫事事務(wù)處理同同步地過帳帳到總帳科科目。車間訂單確確認(rèn)及倒沖沖發(fā)料聯(lián)機機過帳到所所有總帳的的有關(guān)科目目。生產(chǎn)成成本中心及及時從生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)活動動得到貸方方金額。分分配到生產(chǎn)產(chǎn)成本采集集點的成本本是同步發(fā)發(fā)生的。任任何時候你你都可以聯(lián)聯(lián)機得到與與生產(chǎn)有關(guān)關(guān)的最新成成本信息。如果你是一一個訂貨生生產(chǎn)類型的的制造商，你你可以連續(xù)續(xù)監(jiān)控所有有與訂單有有關(guān)的成本本。你甚至至可以用RR/3對比比凍結(jié)成本本、實際/目標(biāo)成本本和所有發(fā)發(fā)生的成本本。當(dāng)你向向客戶發(fā)貨貨并開具發(fā)發(fā)票時，你你會立即知知道你的利利潤有多少少。由于R/33集成所有有的業(yè)務(wù)

21、流流程，它是是一個業(yè)務(wù)務(wù)流程重組組的極好工工具。R/3將幫助助你克服支支離破碎的的業(yè)務(wù)流程程，并優(yōu)化化貫穿設(shè)計計、銷售、生產(chǎn)、分分配和成本本核算的工工作流程。圖3-1：R/3的的MRPIII模型二、系統(tǒng)具具備的主要要功能：*制定銷售售計劃*編制主生生產(chǎn)計劃* 生成物物料需求計計劃* 市場預(yù)預(yù)測* 生產(chǎn)資資源計劃* 能力計計劃* 生產(chǎn)活活動控制* 工廠數(shù)數(shù)據(jù)采集下面分別簡簡要闡述各各模塊功能能的實施:SOP銷售售及運作計計劃模塊銷售和運作作計劃（SSOP）是是一個通用用的計劃和和預(yù)測工具具，你可以以用它來使使公司的經(jīng)經(jīng)營現(xiàn)代化化，優(yōu)化公公司的業(yè)務(wù)務(wù)。SOP的集集成功能使使你對公司司的各項活活動一

22、目了了然。你可可以匯總不不同的內(nèi)部部和外部的的數(shù)據(jù)，作作為設(shè)置現(xiàn)現(xiàn)實經(jīng)營目目標(biāo)的依據(jù)據(jù)。這提供供了現(xiàn)實檢檢查的機會會：我的業(yè)業(yè)務(wù)策略是是否反應(yīng)我我的經(jīng)營能能力和市場場需求？這這樣，用SSOP，就就可以采取取有針對性性的計劃。SOP的延延展性使它它適用于對對任何邏輯輯數(shù)據(jù)進行行高級的或或詳細(xì)的計計劃。彈性性計劃層次次使你可以以從幾乎所所有組織單單位（例如如，銷售組組織，物料料組，生產(chǎn)產(chǎn)工廠，產(chǎn)產(chǎn)品組）的的角度甚至至整個企業(yè)業(yè)的角度創(chuàng)創(chuàng)建和查看看你的數(shù)據(jù)據(jù)。由于充充分支持集集中規(guī)劃，SSOP適用用于銷售、生產(chǎn)、采采購，庫存存管理等的的中長期計計劃。你使用的計計劃表是電電子表格。因此你可可以大范圍圍

23、地進行跟跟蹤先前計計劃數(shù)據(jù)、預(yù)測市場場需求、運運行分析，條條件模擬等等各種操作作。2、需求管管理(DMM) 需需求管理的的功能是用用來確定成成品與重要要部件的需需求數(shù)量與與交貨日期期。需求管管理的結(jié)果果就是所謂謂的需求大大綱。為了創(chuàng)建需需求大綱，你你必須首先先定義用于于計劃某一一產(chǎn)品的計計劃策略。該計劃策策略代表了了用于計劃劃與制造或或者采購產(chǎn)產(chǎn)品的不同同的生產(chǎn)方方法。使用這些策策略，你可可以決定是是否僅由銷銷售訂單來來觸發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)（定制）或或者不由銷銷售訂單來來觸發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)（為庫存存生產(chǎn)）?；蛘?，你你可能想使使需求大綱綱中既有銷銷售訂單也也有庫存訂訂單。如果果生產(chǎn)時間間比標(biāo)準(zhǔn)的的市場交貨貨時間長

24、，那那么你可能能想在任何何銷售訂單單存在之前前生產(chǎn)成品品或至少生生產(chǎn)某些部部件。在這這種情況下下，銷售數(shù)數(shù)量是預(yù)先先計劃好的的（例如，在在銷售預(yù)測測的指導(dǎo)下下）。可以以計劃劃的獨立需需求形式創(chuàng)創(chuàng)建需求大大綱。需求求管理使用用計劃的獨獨立需求而而客戶需求求是在銷售售訂單管理理中創(chuàng)建的的。計劃策略表表示計劃生生產(chǎn)數(shù)量與與日期的業(yè)業(yè)務(wù)過程。在SAPP系統(tǒng)中可可以使用廣廣泛的生產(chǎn)產(chǎn)計劃策略略，范圍從從純訂貨型型生產(chǎn)到備備貨型生產(chǎn)產(chǎn)。根據(jù)所所選擇的策策略，可以以使用銷售售訂單和/或銷售預(yù)預(yù)測值來創(chuàng)創(chuàng)建需求大大綱。你也也可以選擇擇把庫存水水平移至裝裝配水平以以便由新接接銷售訂單單來觸發(fā)最最終裝配。否則，你

25、你也可以專專門為裝配配執(zhí)行需求求管理。例如：你可可以把計劃劃策略組合合起來，這這意味著你你可以為成成品選擇策策略帶最最終裝配的的計劃，但但是你仍然然可以選擇擇不同的策策略，如在在此成品的的BOM中中關(guān)于一個個重要部件件的在裝裝配層的計計劃。在系統(tǒng)定制制中列出了了可用于一一個物料的的計劃策略略，并且通通過策略組組該計劃策策略被分配配給物料主主記錄中的的物料，可可以為每一一種策略定定義包含重重要控制參參數(shù)的需求求類型。如上面所提提到的，在在SAP標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)中中可以使用用完整范圍圍的策略，在在下列部分分中對這些些策略給出出了詳細(xì)的的描述：備貨型生生產(chǎn)（100/11）按銷售與與庫存訂單單以批量生生產(chǎn)(

26、300)最終裝配配計劃(440)沒有最終終裝配的計計劃(500)帶有計劃劃物料的計計劃(600)在裝配級級計劃(770)/在在虛擬裝配配級計劃(59)訂貨型生生產(chǎn)(200)具有配置置的訂貨型型生產(chǎn)(225)物料變式式的訂貨型型生產(chǎn)(33.0C:可庫存的的類型)(26)無最終裝裝配的計劃劃物料變式式(3.00C:可庫庫存類型)(55)使用計劃劃物料計劃劃物料變式式(65)特性計劃劃(56/89)計劃變式式(54)主生產(chǎn)計劃劃(MPSS)主計劃和物物料需求計計劃的目的的是定制可可用能力和和收貨以適適合需求數(shù)數(shù)量。為了了確保物料料的可用量量，不同的的緩沖時間間和安全庫庫存被輸入入，這不可可避免導(dǎo)致致

27、了高庫存存水平。因因此尤其對對于有價值值的物料會會出現(xiàn)高倉倉儲成本。為了減少這這些高倉儲儲成本并同同時增加計計劃穩(wěn)定性性，成品計計劃和主部部件應(yīng)該很很好地協(xié)調(diào)調(diào)，因為這這些產(chǎn)品的的主計劃對對整個生產(chǎn)產(chǎn)流程影響響很大。相相關(guān)零部件件的計劃依依賴于成品品的計劃結(jié)結(jié)果和主部部件，盡管管成品代表表所有將被被計劃物料料的一小部部分。在成成品級的頻頻繁更改可可引起完整整計劃運行行的不穩(wěn)定定。記住這這些事實，MMRP控制制者經(jīng)常計計劃高安全全庫存水平平和緩沖時時間以保證證物料可用用量而不管管計劃的難難度。因而，使用用附加注意意來單獨計計劃成品和和重要的部部件是有意意義的。這這些物料可可以作為主主計劃項目目在

28、SAPP系統(tǒng)中被被標(biāo)識，它它可以被計計劃并通過過使用一系系列特殊工工具最終被被調(diào)整。對對這些主主計劃項目目的計劃劃導(dǎo)致庫存存水平的減減少并同時時提高交貨貨性能和使使服務(wù)水平平更為可靠靠。綜合而述,R/3主主計劃模塊塊的主要特特征為:：R/3主計計劃模塊包包括需求管管理、生產(chǎn)產(chǎn)計劃管理理及主生產(chǎn)產(chǎn)計劃（MMPS）。需求管理與與銷售與運運作計劃（SSOP）及及銷售與分分銷的計劃劃功能完全全集成?？梢愿鶕?jù)生生產(chǎn)率或根根據(jù)詳細(xì)工工藝路線進進行集成的的能力計劃劃。MPS可以以在任何計計劃層進行行也可以在在多個層次次進行。在最終產(chǎn)品品或物料層層可以選擇擇不同的計計劃策略，如如按沖銷預(yù)預(yù)測或訂貨貨生產(chǎn)編制制

29、計劃。訂單報告（多多層）在所所有的生產(chǎn)產(chǎn)層次顯示示作業(yè)計劃劃問題。R/3支持持多地區(qū)分分銷資源計計劃（DRRP）。料需求計劃劃(MRPP) 物料料需求計劃劃的主要功功能是保證證物料的可可用量，即即它被用于于為內(nèi)部目目的以及銷銷售和分銷銷而采購或或生產(chǎn)需求求數(shù)量。這這個過程包包含庫存監(jiān)監(jiān)控，特別別是用于采采購和生產(chǎn)產(chǎn)的訂貨建建議。 在這這個過程中中，系統(tǒng)試試圖達到一一方面服務(wù)務(wù)層次最優(yōu)優(yōu)化但同時時在另一方方面成本和和資金占用用最小化之之間的平衡衡。 MRRP控制者者負(fù)責(zé)所有有作業(yè)：指指定類型，數(shù)數(shù)量和需求求時間，他他也必須計計算何時為為訂貨建議議創(chuàng)建多少少數(shù)量以滿滿足這些需需求。為了了計算數(shù)量量

30、他需要知知道庫存、庫存預(yù)留留和庫存訂訂單的所有有信息，為為了計算日日期他也需需要知道提提前期和采采購時間的的信息。為為了計算訂訂貨建議，MMRP控制制者必須為為每個物料料定義適當(dāng)當(dāng)?shù)腗RPP過程和批批量過程。供應(yīng)鏈開始始于銷售、分銷和需需求管理。在銷售和和分銷中，包包含實際客客戶需求的的銷售訂單單直接從市市場獲得。在需求管管理中，通通過銷售預(yù)預(yù)測銷售被被提前計劃劃。用此信信息創(chuàng)建的的計劃獨立立需求（即即對成品、部件、可可貿(mào)易的貨貨物和替代代零部件的的需求）觸觸發(fā)物料需需求計劃。為了滿足足這些需求求，你必須須計算重訂訂貨數(shù)量和和日期以及及對應(yīng)的采采購元素。在計劃運運行中該采采購元素是是計劃訂單單

31、，或?qū)τ谟谕獠坎少徺?，是請購購單。這兩兩個采購元元素是內(nèi)部部計劃元素素，它可以以在任何時時候被更改改、重計劃劃或刪除。如果一個物物料是自制制的，系統(tǒng)統(tǒng)通過展開開BOM來來計算相關(guān)關(guān)需求，或或生產(chǎn)成品品或部件所所需的組件件數(shù)量。如如果存在物物料短缺，在在每個BOOM層創(chuàng)建建計劃訂單單以滿足需需求。一旦系統(tǒng)完完成計算數(shù)數(shù)量和日期期，這些計計劃元素、采購元素素就被轉(zhuǎn)換換成準(zhǔn)確的的采購元素素：它們被被轉(zhuǎn)換成自自制的生產(chǎn)產(chǎn)訂單和外外部采購的的采購訂單單。自制物料的的訂單處理理通過生產(chǎn)產(chǎn)訂單控制制。生產(chǎn)訂訂單包含它它自己的排排產(chǎn)過程，能能力計劃和和狀態(tài)管理理。通過單單個生產(chǎn)訂訂單來執(zhí)行行成本會計計。外部采

32、購的的物料觸發(fā)發(fā)采購過程程。在這種種情況下，你你必須選擇擇合適的供供應(yīng)商，或或必須提出出草案協(xié)議議。通過生產(chǎn)或或外部采購購而可用的的數(shù)量被放放置在庫存存中并通過過庫存管理理進行管理理。物料需求計計劃的目的的是確保正正確的物料料能及時和和在所需的的數(shù)量上是是可用的。在R/33系統(tǒng)中計計劃運行有有兩個主要要目的：保證物料的的可用量并并同時避免免過量的庫庫存。為了確定物物料短缺的的情況并在在計劃運行行中創(chuàng)建合合適的采購購元素-這這意味MRRP控制者者必須在物物料的例程程監(jiān)控中花花較少的時時間。為此此，系統(tǒng)創(chuàng)創(chuàng)建注意以以通知MRRP控制者者關(guān)鍵部分分和例外情情況，以便便他能迅速速地再處理理自動計劃劃運

33、行的結(jié)結(jié)果。以下功能對對物料需求求計劃是可可用的：總計劃和單單項計劃凈改變計劃劃和再生計計劃物料計劃過過程（MRRP和基于于消耗的計計劃）批量確定過過程處理訂貨建建議的易使使用功能具有計劃訂訂單的裝配配訂單覆蓋范圍（日日供應(yīng)）不連續(xù)的零零部件使用替代和和代用零部部件直接采購和和直接生產(chǎn)產(chǎn)（匯總訂訂單）評估計劃結(jié)結(jié)果的易使使用功能例外消息和和計劃調(diào)整整檢查能力計劃可用量檢查查和拖欠訂訂單處理單層和多層層溯源銷售訂單的的單項計劃劃計劃可配套套產(chǎn)品基于事件的的MRP多工廠/地地點計劃生產(chǎn)計劃及及生產(chǎn)活動動控制SAP系統(tǒng)統(tǒng)中的生產(chǎn)產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單是是PP生產(chǎn)產(chǎn)計劃系統(tǒng)統(tǒng)的重要部部分。PPP系統(tǒng)是SSAP

34、后勤勤系統(tǒng)的完完全集成的的組件。它它由下列組組件集成而而成：銷售和分銷銷（SD）物料管理（MMM）成本控制（CCO）生產(chǎn)計劃和和控制中的的生產(chǎn)訂單單：在一個公司司內(nèi)，內(nèi)部部作業(yè)通過過訂單被處處理。一個生產(chǎn)訂訂單指定何何種物料將將被生產(chǎn)，在在何處被生生產(chǎn)，使用用什么作業(yè)業(yè)并且用于于什么日期期。它并指指定在生產(chǎn)產(chǎn)過程中需需要什么資資源，以及及訂單成本本如何被結(jié)結(jié)算。來自前面面計劃層（MMRP）的的計劃訂單單或內(nèi)部請請求一存在在，生產(chǎn)作作業(yè)控制就就把特定訂訂單的數(shù)據(jù)據(jù)（比如日日期和數(shù)量量）加入已已存在的信信息中。生產(chǎn)訂單被被用于：控制和監(jiān)控控工廠中的的生產(chǎn)作為成本會會計的成本本控制指令令能力需求計計

35、劃利用R/33系統(tǒng),你你在工作中中心中使用用能力類別別定義可用用能力。當(dāng)當(dāng)在人力計計劃和發(fā)展展中計劃人人力時你可可以計劃到到單獨的人人。根據(jù)定定義的工作作中心的不不同，你也也可以定義義下列能力力類別：在工廠車間間中的一臺臺單獨機器器操作一條生生產(chǎn)線的一一組人在工廠維護護中的一個個維護工作作中心項目系統(tǒng)中中的工程師師組訂單是能力力計劃的核核心。訂單單產(chǎn)生需求求因此產(chǎn)生生它們被處處理的資源源的負(fù)載。在SAPP系統(tǒng)中訂訂單被創(chuàng)建建為：物料需求計計劃中的計計劃訂單工廠車間控控制中的生生產(chǎn)訂單工廠維護中中的工廠維維護訂單項目系統(tǒng)中中的網(wǎng)絡(luò)訂單提供排排產(chǎn)的基本本數(shù)據(jù)。訂訂單中的工工序中的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值和數(shù)數(shù)量形

36、成了了排產(chǎn)和計計算能力需需求的基礎(chǔ)礎(chǔ)。通過R/33系統(tǒng)能力力評估,你你可以：確定可用能能力確定能力需需求把可用能力力和能力需需求比較你可以通過過R/3能能力均衡來來調(diào)整工作作中心中的的不足和過過載能力,以及實現(xiàn)現(xiàn)：最佳的機器器和生產(chǎn)線線的實行合適資源的的選擇CAPP標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值計算算關(guān)于CAPPP標(biāo)準(zhǔn)值值計算是生生產(chǎn)計劃系系統(tǒng)（PPP）的一部部分，CAAPP是屬屬于生產(chǎn)計計劃（PPP）的主數(shù)數(shù)據(jù)包括括物料主檔檔、物料清清單、工藝藝路線和工工作中心。工藝路線：CAPP（CCAPPCompputerrAideedProocesssPlannningg）標(biāo)準(zhǔn)值值計算為工工作計劃確確定工藝路路線中的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

37、值而提提供了機器器的支持。這些標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)值是利用用執(zhí)行工序序的作中心心所允許的的加工方法法或工藝來來計算的。標(biāo)準(zhǔn)值：在SAP系系統(tǒng)中，這這些標(biāo)準(zhǔn)值值用于下列列公式中：計劃能力計劃成本核算計劃：在計劃中，利利用一個工工藝路線中中的一個工工序中的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值和數(shù)數(shù)量來確定定該工序的的執(zhí)行日期期。能力計劃：在能力計劃劃，利用一一個工序中中的標(biāo)準(zhǔn)值值和數(shù)量來來確定執(zhí)行行該工序的的能力需求求。這些需需求再和工工作中心所所定義的可可用能力進進行比較。成本核算：成本核算計計算當(dāng)物料料在本公司司進行加工工時所發(fā)生生的成本。成本核算算提供了下下列各方面面的基本信信息：定價和定價價政策估價成本控制獲利能力分分析工藝路線中

38、中的工序是是通過成本本中心和在在工作中心心中所維護護的作業(yè)類類型來與成成本會計相相聯(lián)系的。如果工作作中心指明明了執(zhí)行一一工序，那那么您就可可以為保存存在該工作作中心的作作業(yè)類型而而輸入標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)值。在產(chǎn)品成本本核算期間間，內(nèi)部作作業(yè)的估價價是在為該該作業(yè)類型型所計劃的的比率的基基礎(chǔ)上進行行的。作業(yè)業(yè)類型決定定了標(biāo)準(zhǔn)值值如何被估估價。第二章SAAP R/3 物料料管理優(yōu)化采購流流程和供應(yīng)應(yīng)鏈管道R/3系統(tǒng)統(tǒng)的物料管管理應(yīng)用模模塊不僅包包含了用于于簡化需求求計劃、采采購、存貨貨管理、貨貨倉管理及及發(fā)票校驗驗這些業(yè)務(wù)務(wù)流程所必必需的所有有功能，而而且對標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工作程序序進行了高高度自動化化。所有的的物料管

39、理理應(yīng)用模塊塊功能都相相互緊密集集成并與RR/3的其其他功能也也整合在一一起。這意意味著物料料管理的用用戶和其他他供應(yīng)鏈及及財務(wù)管理理的用戶總總能得到最最新的信息息。系統(tǒng)能能為你做所所有的常規(guī)規(guī)的工作，你你可省下時時間去做更更重要的事事情。節(jié)省采購時時間和成本本以消耗為基基礎(chǔ)的物料料資源計劃劃根據(jù)再訂訂購水平或或預(yù)測數(shù)據(jù)據(jù)可以提出出最新的請請購建議。其他供應(yīng)應(yīng)鏈應(yīng)用模模塊，如銷銷售和分銷銷、設(shè)備維維護、生產(chǎn)產(chǎn)計劃或項項目系統(tǒng)也也能要求通通過外部來來采購物料料或服務(wù)。個別部門門還可手工工輸入請購購單。系統(tǒng)把這些些請購單傳傳遞給采購購模塊，將將他們轉(zhuǎn)換換成采購訂訂單。采購購員們可以以任意應(yīng)用用各種

40、高級級工具，從從特殊的采采購主數(shù)據(jù)據(jù)維護和詢詢價請求到到報價及大大綱協(xié)議。例如，你你可以在采采購過程中中自動比較較價格，將將供應(yīng)商的的選擇自動動化或自動動輸入采購購訂單。供供應(yīng)商評估估功能可以以按照你所所設(shè)定的選選擇條件找找出你最滿滿意的供應(yīng)應(yīng)商。你也也可以在采采購文檔被被進一步處處理之前對對他們選擇擇應(yīng)用下達達和批準(zhǔn)程程序。采購購活動可由由被授權(quán)職職員利用電電子簽名批批準(zhǔn)。你可可以將采購購訂單或預(yù)預(yù)測交貨日日程表通過過硬拷貝或或電子手段段（如EDDI）發(fā)給給供應(yīng)商。采購訂單單歷史可以以幫助你監(jiān)監(jiān)控訂單的的狀態(tài)并跟跟蹤已收到到的交貨或或發(fā)票。一、R/33物料管理理系統(tǒng)主要要特征及模模型物料管理

41、模模塊覆蓋了了一個集成成的供應(yīng)鏈鏈中（物料料需求計劃劃，采購，庫庫存和庫房房管理）所所有的有關(guān)關(guān)物料管理理的任務(wù)。采購為計劃劃提供重要要的交貨情情況和市場場供應(yīng)情況況，并且控控制采購物物料從請購購到收貨、檢驗、入入庫的詳細(xì)細(xì)流程，當(dāng)當(dāng)貨物接收收時，相關(guān)關(guān)的采購單單進行自動動檢查。通通過對供應(yīng)應(yīng)商的談判判和報價的的管理和比比較，對價價格實行控控制，以取取得最佳的的效益，對對供應(yīng)商和和采購部門門的績效評評估可以協(xié)協(xié)助采購部部門確定采采購環(huán)節(jié)中中尚待完善善的地方，同同時采購應(yīng)應(yīng)和應(yīng)付帳帳款、收貨貨和成本核核算部門之之間建立有有意義的信信息通訊，以以保證企業(yè)業(yè)的某一環(huán)環(huán)節(jié)所提供供的信息能能在其它所所有

42、有關(guān)的的環(huán)節(jié)中反反映出來。通過建立立和維護采采購訂單方方式，來實實現(xiàn)采購合合同跟蹤，安安排供應(yīng)商商交貨進度度和評價采采購活動績績效等需求求目標(biāo)。從從而，提高高采購活動動的效率，降降低采購成成本。庫存管理理系統(tǒng)負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)有庫存存的管理，直直到他們被被消耗。其其基本目標(biāo)標(biāo)就是要能能幫助企業(yè)業(yè)維護準(zhǔn)確確的庫存數(shù)數(shù)。它應(yīng)能能支持各種種物品庫存存狀況、庫庫存變化歷歷史以及發(fā)發(fā)展趨勢的的聯(lián)機查詢詢，并能從從多層次去去查看庫存存狀況。此此外，該管管理系統(tǒng)能能提供基本本的庫存分分析報告，幫幫助評價庫庫存管理的的績效。庫房管理系系統(tǒng)保證了了庫房商品品最優(yōu)的庫庫存吞吐量量。不同的的盤庫方法法都可用于于庫存的清清點，

43、范圍圍可以從樣樣品庫存到到連續(xù)庫存存。該系統(tǒng)具備備的主要功功能：*產(chǎn)生物料料需求計劃劃*采購申請請及維護*貨物的移移動*發(fā)票校對對*庫存管理理*庫房管理理*庫房結(jié)構(gòu)構(gòu)定義*庫房轉(zhuǎn)移移處理*庫房級的的庫存支持持*供應(yīng)商評評價*與應(yīng)用相相關(guān)的分類類*采購信息息系統(tǒng)維護護下面分別簡簡要闡述各各模塊功能能的實施:采購 SAAPR/33物料管理理系統(tǒng)提供供了強大和和完善的采采購模塊功功能,實現(xiàn)現(xiàn)從確定采采購需求,選擇供應(yīng)應(yīng)商,下采采購訂單,采購訂單單的跟蹤及及催貨,收收貨及發(fā)票票校對,付付款等一系系列涉及整整個采購周周期的所有有活動。在物料管理理系統(tǒng)中，可可以為庫存存進行采購購，也可以以為直接消消耗進行

44、采采購.同時時可以選擇擇不同的采采購形式,MM（物物料管理）模塊支持三種基本采購形式：使用一次性性采購訂單單2）使用具具有后續(xù)發(fā)發(fā)出核準(zhǔn)訂訂單的長期期合同3) 使用用長期計劃劃協(xié)議和供供貨計劃表表 你可可以在系統(tǒng)統(tǒng)中建立和和維護與采采購有關(guān)的的物料和供供應(yīng)商數(shù)據(jù)據(jù),從而加加強對采購購的控制及及優(yōu)化系統(tǒng)統(tǒng)中的采購購程序。 這些些主數(shù)據(jù)包包括物料主主數(shù)據(jù)、供應(yīng)商主主數(shù)據(jù)、采購信息息記錄、貨源清單單及配額的的分配。 物料料主數(shù)據(jù)包包括了企業(yè)業(yè)向外采購購或內(nèi)部生生產(chǎn)的物料料的詳細(xì)信信息。計量量單位和物物料描述是是存儲在物物料主記錄錄中的數(shù)據(jù)據(jù)的實例。SAP后后勤部分的的其它模塊塊也可以訪訪問物料數(shù)數(shù)據(jù)

45、。 供應(yīng)應(yīng)商主數(shù)據(jù)據(jù)是關(guān)于外外部供應(yīng)商商的信息。典型的內(nèi)內(nèi)容有：供供應(yīng)商名稱稱，供應(yīng)商商使用的貨貨幣和供應(yīng)應(yīng)商編號(存儲在SSAP系統(tǒng)統(tǒng)中作為帳帳戶編號)。 采購購信息記錄錄記錄建立立了物料和和供應(yīng)商之之間的聯(lián)系系，因而方方便了選擇擇報價的處處理。例如如，信息記記錄給出了了用于從供供應(yīng)商訂貨貨的計量單單位，并標(biāo)標(biāo)注在一段段時間內(nèi)影影響物料的的供應(yīng)商價價格方面的的變化。貨源清單規(guī)規(guī)定了物料料可能的供供應(yīng)來源。顯示了可可以從某一一給定的供供應(yīng)商處訂訂貨物料的的時間段。配額分配是是根據(jù)配額額，規(guī)定在在一定期間間內(nèi)物料總總需求在特特定的供應(yīng)應(yīng)商之間如如何進行分分配.根據(jù)據(jù)配額分配配主數(shù)據(jù)的的設(shè)定,系系

46、統(tǒng)可以自自動完成采采購任務(wù)在在不同供應(yīng)應(yīng)商之間的的分配,從從而簡化手手工分配任任務(wù)。此外,物料料管理系統(tǒng)統(tǒng)中的采購購功能可以以實現(xiàn)不同同的采購需需求方式,包括外協(xié)協(xié)件的采購購,寄存貨貨物的采購購,轉(zhuǎn)廠的的采購等,還可以實實現(xiàn)電子化化的采購審審批程序,代替?zhèn)鹘y(tǒng)統(tǒng)的手工化化紙張審批批程序,節(jié)節(jié)省人力,物力及財財力。你也可以通通過報價單單申請及報報價單的錄錄入來完成成詢價及報報價的全過過程。發(fā)票校對發(fā)票校驗是是物料管理理(MM)系統(tǒng)的一一部分。它它提供物料料管理部分分和財務(wù)會會計，成本本控制和資資產(chǎn)管理部部分的連接接。系統(tǒng)自動校校驗通過硬硬拷貝貨EEDI方式式收到的發(fā)發(fā)票，如果果你參照采采購訂單輸輸

47、入供應(yīng)商商發(fā)票的話話，系統(tǒng)會會自動生成成它所期望望收到的發(fā)發(fā)票，如果果出現(xiàn)了不不允許的差差異，比如如交貨期、交貨數(shù)量量或協(xié)定的的價格，那那么這張發(fā)發(fā)票會自動動封鎖而不不能付款。估計收貨結(jié)結(jié)算（ERRS）功能能可使你完完全不需要要供應(yīng)商發(fā)發(fā)票，根據(jù)據(jù)采購訂單單的收貨入入帳記錄，系系統(tǒng)會周期期性的自動動生成發(fā)票票。發(fā)票校驗軟軟件還提供供一種比標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)程序快快的多的特特殊方法輸輸入供應(yīng)商商發(fā)票。物料管理模模塊的發(fā)票票校驗為以以下目的服服務(wù)：它完成物料料采購的全全過程-物物料采購從從采購申請請開始，接接下來是采采購和收貨貨,并以收收到發(fā)票而而結(jié)束。它允許處理理不基于物物料采購的的發(fā)票(例例如，服務(wù)務(wù)費，

48、其它它花費，過過程費用，等等等)。它允許處理理貸項憑證證,既可以以是發(fā)票的的取消,也也可以是打打折扣。發(fā)票校驗不不是對支付付進行處理理,也不是是對發(fā)票進進行分析.這些需要要處理的信信息被傳遞遞到其它部部門。發(fā)票校驗的的任務(wù)包括括:：輸入接受到到的發(fā)票和和貸項憑證證檢查發(fā)票的的內(nèi)容,價價格和計算算的準(zhǔn)確性性執(zhí)行一個發(fā)發(fā)票的帳目目記帳更新SAPP系統(tǒng)內(nèi)的的一些數(shù)據(jù)據(jù),例如,未結(jié)算項項目和物料料價格檢查那些因因為與采購購訂單出入入太大而被被凍結(jié)的發(fā)發(fā)票SAP系統(tǒng)統(tǒng)的高度集集成允許這這些任務(wù)能能夠平穩(wěn)和和高效地進進行。3、供應(yīng)商商評價供應(yīng)商評估估功能能盡盡量優(yōu)化采采購操作，能能簡化選擇擇貨源過程程、不

49、斷跟跟蹤和考察察現(xiàn)有的供供應(yīng)關(guān)系。使用R/33供應(yīng)商評評估系統(tǒng)能能保證更大大的客觀性性，因為所所有供貨商商以同一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評估并并由系統(tǒng)評評分，盡量量減少個人人的主觀印印象影響。評分系統(tǒng)：分值為1到到100分分。供貨商商的表現(xiàn)用用4個主要要標(biāo)準(zhǔn)度量量全面的評分分使采購人人員了解供供貨商的表表現(xiàn)并給供供貨商一個個全面評價價。主要評估標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)中中的主要評評估標(biāo)準(zhǔn)為為：價格、質(zhì)量、交交貨、服務(wù)務(wù)如果需要，最最多可以定定義99個個評估標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。用戶可可以平衡每每個標(biāo)準(zhǔn)在在綜合評估估中的影響響。子標(biāo)準(zhǔn)每個主要標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)可以分分為幾個子子標(biāo)準(zhǔn)，以以便進行更更詳細(xì)的評評估。標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)提提供5個子子標(biāo)準(zhǔn)，一一般能滿

50、足足評估目的的。另外，用用戶可以定定義最多220個自己己的子標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。給子標(biāo)準(zhǔn)評評分給子標(biāo)準(zhǔn)評評分可有不不同方法：*自動計算算*半自動計計算*手工輸入入自動計算算指分?jǐn)?shù)數(shù)根據(jù)系統(tǒng)統(tǒng)中已有的的數(shù)據(jù)確定定。半自自動計算指采購人人員輸入重重要物料的的分值，然然后系統(tǒng)計計算更高層層的分?jǐn)?shù)。手工計計算指用用戶針對某某個全局子子標(biāo)準(zhǔn)輸入入某供貨商商的分?jǐn)?shù)。采購經(jīng)理可可以決定何何時以更詳詳細(xì)的基礎(chǔ)礎(chǔ)評估，何何時進行簡簡單的處理理以節(jié)省時時間和費用用。分析可以輸出供供貨商評估估結(jié)果。例例如，用戶戶可以生成成按照全面面分?jǐn)?shù)排列列的最佳供供貨商排列列表，或提提供某種物物料供貨商商的排列表表。歷史變化評估的變化化以日

51、志形形式記錄，評評估記錄可可以打印出出來。供貨商評估估的任務(wù)：*供貨商評評估功能使使供貨商按按照同一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)排序，能能自動和手手工進行*此項功能能通過合理理和簡化地地挑選合適適的供貨商商來優(yōu)化采采購過程4、庫存管管理庫存管理(IM)是是MM物料料管理模塊塊的一部分分，并完全全地與整個個后勤系統(tǒng)統(tǒng)結(jié)成一體體。SAPP庫存管理理系統(tǒng)允許許：*按數(shù)量和和價值管理理你的庫存存*計劃，輸輸入和檢查查貨物移動動*進行實地地盤存基于物料需需求計劃確確定的需求求，物料從從外部或內(nèi)內(nèi)部采購。交貨作為為收貨輸入入到庫存管管理中。物物料直到提提交給客戶戶（銷售&分銷）或或用于內(nèi)部部（如生產(chǎn)產(chǎn)）才被保保存（并在在庫存管

52、理理中進行管管理）。在所有的業(yè)業(yè)務(wù)期間，庫庫存管理訪訪問主數(shù)據(jù)據(jù)（如物料料主記錄數(shù)數(shù)據(jù)）和所所有后勤部部分共享的的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)據(jù)（如采購購數(shù)據(jù)）。與物料管理理（MM）的的結(jié)合作為物料管管理的一個個組成部分分，庫存管管理直接與與物料需求求計劃，采采購和發(fā)票票校驗相聯(lián)聯(lián)系。庫存管理形形成物料需需求計劃的的基礎(chǔ)，該該計劃不僅僅考慮了實實際庫存，而而且考慮了了計劃的移移動（需求求，收貨）。當(dāng)物料從供供應(yīng)商處訂訂購時，庫庫存管理將將交貨記錄錄為參考采采購訂單的的收貨。供供應(yīng)商發(fā)票票在以后通通過發(fā)票校校驗進行處處理。在這這里，采購購訂單和收收貨憑證中中的數(shù)量和和價值被檢檢查，以確確保它們在在發(fā)票中是是一致的。

53、與生產(chǎn)計劃劃（PP）的的結(jié)合庫存管理與與生產(chǎn)計劃劃模塊緊密密相連：*庫存管理理負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)訂單所需需部分的待待運*在庫存管管理中記錄錄倉庫對產(chǎn)產(chǎn)成品的接接收與銷售&分分銷（SDD）的結(jié)合合一旦你輸入入一個銷售售訂單，你你可以初始始化現(xiàn)有庫庫存的動態(tài)態(tài)可用性檢檢查。在創(chuàng)創(chuàng)建交貨時時，即將提提交的數(shù)量量被標(biāo)記為為計劃交交貨。在在記錄發(fā)貨貨時這個數(shù)數(shù)量從總庫庫存中減掉掉。創(chuàng)建銷銷售訂單庫庫存也是可可能的。與質(zhì)量管理理（QM）的的結(jié)合在貨物移動動中，系統(tǒng)統(tǒng)確定物料料是否應(yīng)進進行檢查操操作。如果果需要的話話，在質(zhì)量量管理系統(tǒng)統(tǒng)中為該移移動初始化化相應(yīng)的活活動。與工廠維護護（PM）的的結(jié)合庫存管理與與工廠維

54、護護有如下聯(lián)聯(lián)系：*可以記錄錄參考設(shè)備備BOMss的貨物移移動*可以提取取一部分維維護訂單*當(dāng)序列號號管理有效效時，對每每個貨物移移動輸入獨獨立的序列列號。序列列號在工廠廠維護系統(tǒng)統(tǒng)中進行管管理與后勤信息息系統(tǒng)（LLIS）的的結(jié)合利用庫存控控制部分，后后勤信息系系統(tǒng)提供了了一個收集集，壓縮和和評估庫存存管理數(shù)據(jù)據(jù)的工具。R/3系統(tǒng)統(tǒng)包含不同同的模塊。這些模塊塊的完整結(jié)結(jié)合允許公公司不同的的部門共享享和維護同同樣的信息息。順利的的物料流動動需要這個個過程的所所有參加者者之間有充充分的交流流。庫存管管理與R/3系統(tǒng)完完整的結(jié)合合以及和其其它R/33模塊的交交流確保了了所要求的的信息流動動，這些RR

55、/3模塊塊包括例如如：* 財務(wù)會會計（FII） 按數(shù)量量和價值進進行的庫存存管理不僅僅導(dǎo)致每個個收貨或發(fā)發(fā)貨更新物物料主記錄錄中的庫存存值，而且且更新財務(wù)務(wù)會計中相相應(yīng)的科目目。這通過過自動的科科目分配來來完成，系系統(tǒng)通過這這個科目分分配程序確確定與給定定貨物移動動相關(guān)的科科目。* 控制（CCO） 在物料料消耗（例例如當(dāng)物料料為不同的的科目分配配對象如訂訂單或成本本中心發(fā)出出時）的例例子中與成成本會計系系統(tǒng)的接口口被激活（作作為控制參參考）。當(dāng)收貨直接接分配給成成本中心或或訂單時，成成本會計也也包含其中中。* 資產(chǎn)會會計（AMM） 如果資資產(chǎn)的物料料從外部采采購或從倉倉庫或存儲儲中提取，相相應(yīng)

56、的貨物物移動分配配給資產(chǎn)科科目。在這這過程中行行項目在資資產(chǎn)會計中中被創(chuàng)建。* 項目系系統(tǒng)（PSS） 物料可可以為項目目保留和提提取。創(chuàng)建建項目庫存存是可能的的。5、庫房管管理SAP的倉倉庫管理系系統(tǒng)(WMM)為您進進行以下工工作提供了了靈活、有有效和自動動的支持:*定義和管管理倉庫中中的存儲區(qū)區(qū)和倉位*處理所有有的記帳和和事務(wù),如如收貨，發(fā)發(fā)貨和一般般的轉(zhuǎn)儲等等*對庫存的的變動情況況進行監(jiān)測測*按倉位進進行存儲*確保在存存儲管理系系統(tǒng)中的記記帳與倉庫庫中的實際際庫存情況況一致*與材料管管理系統(tǒng),產(chǎn)品計劃劃系統(tǒng),質(zhì)質(zhì)量管理系系統(tǒng)和銷售售與分銷系系統(tǒng)的集成成利用WM系系統(tǒng),您可可以對公司司中復(fù)雜

57、的的庫存結(jié)構(gòu)構(gòu)進行管理理。這種結(jié)結(jié)構(gòu)可包括括不同的倉倉庫中的區(qū)區(qū)域（即存存儲類型），如如在高架位位閑置的存存儲、可用用存儲、凍凍結(jié)存儲和和固定的倉倉位提取區(qū)區(qū)域等，以以及生產(chǎn)供供應(yīng)、發(fā)貨貨和收貨區(qū)區(qū)域等。利利用WM系系統(tǒng)，您可可以同時對對具有隨機機組織結(jié)構(gòu)構(gòu)和具有固固定倉位的的倉庫進行行管理。WM支持對對所有相關(guān)關(guān)貨物移動動的處理，包包括由存儲儲系統(tǒng)（IIM）激發(fā)發(fā)的收貨和和發(fā)貨，由由銷售和分分銷（SDD）系統(tǒng)激激發(fā)的供貨貨，以及發(fā)發(fā)生在倉庫庫內(nèi)的移動動，例如內(nèi)內(nèi)部的庫存存轉(zhuǎn)儲。在倉庫管理理系統(tǒng)中，您您可以根據(jù)據(jù)轉(zhuǎn)儲需求求生成轉(zhuǎn)儲儲訂單。轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)儲訂單可可激發(fā)并控控制倉庫中中貨物的實實際移動。WM

58、系統(tǒng)利利用它在存存儲方面的的功能，可可以保證帳帳面存儲情情況和倉庫庫中的庫存存情況在任任何時候保保持一致。由于SAAP系統(tǒng)是是高度集成成的，所以以您在存儲儲管理系統(tǒng)統(tǒng)和倉庫管管理系統(tǒng)之之間并不需需要單獨的的界面程序序。存儲單位管管理倉庫管理(WM)中中的存儲單單位(SUU)管理提提供了在倉倉庫中對物物料流的存存儲單位進進行優(yōu)化管管理和控制制的功能相相關(guān)。第三章 SSAP RR/3 銷銷售與分銷銷SAP RR/3銷售售與分銷系系統(tǒng)具備所所有你想用用來簡化和和自動化銷銷售作業(yè)的的功能和信信息,從而而讓你集中中精力和時時間做重要要的事情不斷斷擴展經(jīng)營營業(yè)務(wù)。改進銷售計計劃和管理理銷售支持部部件提供使

59、使用方便的的工具來管管理潛在客客戶探訪、詢價、報報價、市場場推廣、競競爭者及他他們的產(chǎn)品品信息。銷銷售和市場場推廣人員員在任何時時候都可以以訪問這些些數(shù)據(jù)以進進行銷售活活動或直接接給客戶寄寄遞資料。不僅可以以利用銷售售支持功能能更有效地地進行銷售售流程和提提高對現(xiàn)有有客戶地服服務(wù)水平，還還可以用來來識別新客客戶來源。訂單輸入省省時，界面面友好且可可以減少錯錯誤輸入SAP RR/3系統(tǒng)統(tǒng)地訂單輸輸入是高度度自動化的的。在銷售售訂單中價價格是自動動算出來的的。為確定定相應(yīng)的預(yù)預(yù)設(shè)定價，附附加費和折折扣，系統(tǒng)統(tǒng)根據(jù)單價價清單和客客戶協(xié)議來來進行這些些計算，或或者根據(jù)產(chǎn)產(chǎn)品、產(chǎn)品品組或產(chǎn)品品成本來決決

60、定一個總總金額。RR/3系統(tǒng)統(tǒng)的價格計計算功能是是非常靈活活的，它可可以管理最最復(fù)雜的結(jié)結(jié)構(gòu)?？梢砸跃S護由銷銷售交易和和促銷活動動數(shù)據(jù)得來來的價格信信息。SAP RR/3 SSD系統(tǒng)還還可以進行行動態(tài)信用用額度檢查查。檢查范范圍包括信信用，財務(wù)務(wù)和銷售數(shù)數(shù)據(jù)，以核核實客戶的的信用額度度。當(dāng)銷售售訂單不能能通過此檢檢查時，可可以設(shè)置系系統(tǒng)自動提提醒有關(guān)的的信用管理理或銷售人人員?？捎眯詸z查查對銷售人人員是一件件非常重要要的日常工工作。從系系統(tǒng)角度講講，它涉及及到大量的的復(fù)雜計算算。SAPP R/33 SD應(yīng)應(yīng)用系統(tǒng)非非常重要的的強勢之一一是可自動動進行這種種銷售人員員時刻都要要進行的可可用性檢查