王克實(shí)效戰(zhàn)略再質(zhì)疑及其它

1、王克“實(shí)效戰(zhàn)略”再質(zhì)疑及其它文/歷史規(guī)律筆者在商界網(wǎng)（中國第一份純?cè)瓌?chuàng)商業(yè)財(cái)經(jīng)電子雜志-編者注）2004年 第2 期發(fā)表了質(zhì)疑王克的實(shí)效戰(zhàn)略 后，引起了一定的反響，特別是著名的門戶網(wǎng)站網(wǎng)易（ ）將題目改為爭鳴：包羅萬象是謊言 置疑王克的實(shí)效戰(zhàn)略予以轉(zhuǎn)載。緊接著，商界網(wǎng)2004年第3期刊發(fā)了歐陽逸先生的筆談王克不懂財(cái)務(wù)及其實(shí)效戰(zhàn)略。好在網(wǎng)絡(luò)具有不限制篇幅大小的優(yōu)勢(shì)，因此，筆者在回答歐陽先生的問題時(shí)也提出一些再質(zhì)疑。如有不同觀點(diǎn)，請(qǐng)發(fā)郵件至： ，筆者歡迎商榷與批評(píng)。因涉涉及的問問題較多多，所以以篇幅較較長。如如有讀者者對(duì)此感感興趣，不妨將將此文下下載慢慢慢看。同同時(shí)，筆筆者還希希望有其其他更多多的

2、朋友友介入討討論，更更希望朋朋友們對(duì)對(duì)商界界網(wǎng)的的其他文文章也予予以討論論。秦秦池之過過誰之過過本來來，一項(xiàng)項(xiàng)策劃案案的實(shí)施施，作為為策劃人人都應(yīng)該該進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真的投投入產(chǎn)出出及其風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析析。秦池池以3.2億元元奪得央央視標(biāo)標(biāo)王的的巨額廣廣告費(fèi)投投入，當(dāng)當(dāng)然要依依靠企業(yè)業(yè)的規(guī)模模產(chǎn)量來來消化，這應(yīng)該該是起碼碼的常識(shí)識(shí)。3.2億元元的投入入，需要要15億億元的白白酒銷售售額，連連沒有必必要具備備財(cái)務(wù)知知識(shí)的記記者都能能夠計(jì)算算出來，作為著著名策劃劃家的王王克先生生卻沒有有考慮到到這一點(diǎn)點(diǎn)，除了了證明他他不懂財(cái)財(cái)務(wù)外，還有什什么其他他的理由由呢？危危機(jī)管理理技術(shù)術(shù)的運(yùn)用用，媒體體工具是是其主要要手

3、段之之一。而而如何有有效地運(yùn)運(yùn)用媒體體資源，作為記記者出身身的王克克先生根根本就是是輕車熟熟路（為為了便于于推廣實(shí)實(shí)效戰(zhàn)略略，王克克在各地地物色的的不都是是媒體或或者與媒媒體有密密切相關(guān)關(guān)的公司司嗎），信手拈拈來的工工具不去去使用，難道還還不能證證明王克克不懂危機(jī)管管理？歐陽逸逸先生理理直氣壯壯的反問問：天下下哪有什什么危機(jī)機(jī)都能管理得了的的。那么么，筆者者也要問問的是：如此不不負(fù)責(zé)任任的策劃劃人，應(yīng)應(yīng)該嗎？退一萬萬步講，即使按按照歐陽陽先生的的舉例，病人死死了不能能完全怪怪醫(yī)生，但是，根據(jù)當(dāng)當(dāng)今舉舉證倒置置的法法律規(guī)定定，也應(yīng)應(yīng)該由醫(yī)醫(yī)生出具具相關(guān)的的證據(jù)鎖鎖鏈才能能證明其其清白。難道不不是

4、嗎？秦池池奪得央央視標(biāo)王王是19996年年11月月。一年年多以后后的19998年年4月，王克就就專門出出了一本本與標(biāo)標(biāo)王共舞舞的書書，就像像當(dāng)年牟牟其中不不斷通過過一切宣宣傳手段段反復(fù)向向人們述述說他日日用品換換俄羅斯斯的飛機(jī)機(jī)那樣。時(shí)至五五六年以以后的今今天，王王克每次次演講都都要通過過投影儀儀在大屏屏幕上詳詳細(xì)對(duì)比比以前的的秦池與與經(jīng)過他他策劃以以后秦池池的巨大大變化和和反復(fù)出出現(xiàn)與與標(biāo)王共共舞這這本書的的特寫鏡鏡頭。成成功了就就出書進(jìn)進(jìn)行宣傳傳，出了了問題就就按照歐歐陽逸先先生的說說法推客客觀原因因，這是是一個(gè)著著名策劃劃專家負(fù)負(fù)責(zé)任的的態(tài)度嗎嗎？歐陽陽先生提提出了麥麥肯錫也也有失敗敗的

5、理由由來證明明策劃不不是常勝勝將軍。如果我我們分析析一下麥麥肯錫也也有在中中國失敗敗的案例例，除了了水土土不服的客觀觀原因之之外，與與我們的的一些企企業(yè)盲目目的崇洋洋媚外有有相當(dāng)關(guān)關(guān)系。就就是在現(xiàn)現(xiàn)在，我我們的一一些企業(yè)業(yè)家不是是仍然在在盲目相相信一些些被媒體體炒作出出來的著著名專家家嗎？不不是仍然然在盲目目相信一一些專家家信口規(guī)規(guī)劃的企業(yè)發(fā)發(fā)展宏偉偉藍(lán)圖嗎？歐歐陽先生生既然是是策劃中中人，這這些背景景資料應(yīng)應(yīng)該比筆筆者更了了解。既然然歐陽先先生也認(rèn)認(rèn)為策劃劃不能點(diǎn)石成成金、創(chuàng)造奇奇跡，為為什么王王克在很很短的時(shí)時(shí)間內(nèi)就就敢于打打包票要要在不到到10年年的時(shí)間間里讓重重慶的一一家企業(yè)業(yè)由現(xiàn)在在

6、的4億億元產(chǎn)值值上升到到10億億元呢？在近110年的的時(shí)間里里，出現(xiàn)現(xiàn)意想不不到的市市場風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)是明顯顯的客觀觀存在。如果風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)現(xiàn)了，是是不是按按照歐陽陽先生天下哪哪有什么么危機(jī)都都能管理理得了的的這一一理由就就拍屁股股走人呢呢？如此此結(jié)果是是不是最最終企業(yè)業(yè)吃虧了了？對(duì)于于筆者的的這一邏邏輯推理理和得出出的結(jié)論論，歐陽陽先生為為什么不不在文章章里予以以反駁或或者進(jìn)行行詳細(xì)的的解答呢呢？確定定標(biāo)的是是一件非非常慎重重的事情情。首先先要進(jìn)行行可行性性研究，而在進(jìn)進(jìn)行可行行性研究究之前還還要進(jìn)行行詳細(xì)的的市場調(diào)調(diào)查。以以筆者的的經(jīng)驗(yàn)，調(diào)研過過程起碼碼也需要要半年時(shí)時(shí)間。如如果，筆筆者的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)不足

7、足為憑，請(qǐng)歐陽陽先生去去打聽一一下麥肯肯錫在確確定標(biāo)的的之前要要經(jīng)過那那些嚴(yán)格格的程序序，而王王克先生生沒有進(jìn)進(jìn)行這些些必要的的程序就就確定標(biāo)標(biāo)的，是是不是佐佐證了王王克不懂懂管理？程序序不合法法審判結(jié)結(jié)論就不不合法，借用用這一司司法原理理，我們們就有根根據(jù)推理理得出王王克先生生是在不不負(fù)責(zé)任任的信信口規(guī)劃劃一個(gè)企企業(yè)發(fā)展展的宏偉偉藍(lán)圖，一旦旦出現(xiàn)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，王王克先生生的策劃劃費(fèi)已經(jīng)經(jīng)拿到手手了，就就像秦池池那樣，最終受受到損失失的是企企業(yè)。歐歐陽先生生為什么么不反駁駁筆者的的結(jié)論呢呢？需要要特別指指出的是是，同樣樣是失敗敗案例，麥肯錫錫的規(guī)范范操作與與王克先先生的缺缺乏管理理常識(shí)之之間是無無法

8、類比比的。歐歐陽先生生有理由由反駁嗎嗎？這一一系列問問題不正正面解答答，歐陽陽先生卻卻在文章章開篇就就提出當(dāng)然是是可笑之之人的的觀點(diǎn)，實(shí)在是是不好理理解。高建建華有中中央教育育電視臺(tái)臺(tái)的遠(yuǎn)程程教育課課程為證證據(jù)，有有惠普公公司聘請(qǐng)請(qǐng)為營銷銷總監(jiān)的的事實(shí)，在給公公眾講課課時(shí)也是是只講營營銷專業(yè)業(yè)而不去去包羅萬萬象，并并且專業(yè)業(yè)知識(shí)扎扎實(shí)，來來龍去脈脈清晰，這才是是真正的的著名營營銷專家家。王克克既然是是搞策劃劃的，而而讓一個(gè)個(gè)企業(yè)由由現(xiàn)在的的4億元元產(chǎn)值上上升到110億元元，按照照咨詢業(yè)業(yè)的慣例例應(yīng)該屬屬于管管理顧問問的工工作范疇疇才對(duì)，而實(shí)實(shí)效戰(zhàn)略略更是是涵蓋一一切的提提法就值值得商榷榷了。我

9、我們知道道，學(xué)醫(yī)醫(yī)科的大大學(xué)生都都是先全全面學(xué)習(xí)習(xí)而后才才分專業(yè)業(yè)學(xué)的，如果說說一個(gè)外外科醫(yī)生生為婦科科病人以以及肺心心病人開開普通病病癥的處處方還勉勉強(qiáng)可以以應(yīng)付的的話，難難道也可可以給這這類危重重病人下下診斷結(jié)結(jié)論嗎？實(shí)效戰(zhàn)戰(zhàn)略實(shí)效效嗎歐陽陽先生在在筆談?wù)勍蹩丝瞬欢?cái)財(cái)務(wù)及及其實(shí)效效戰(zhàn)略的文章章中有這這樣的原原文：實(shí)實(shí)效戰(zhàn)略略之能否否吸收甚甚至創(chuàng)新新西方的的戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃理論論，我想想這個(gè)問問題也無無須贅論論了。既然然王克有有龐大大的實(shí)效效戰(zhàn)略理理論體系系和九宮宮格戰(zhàn)略略推演工工具，為什么么要姑姑且不論論和無須贅贅論呢呢？歐陽陽先生最有力力的論證證究竟竟是什么么？如此此不能自自圓其說說實(shí)在令令

10、人愕然然（既然然也是策策劃人，注意文文字的邏邏輯關(guān)系系恐怕是是非常有有必要的的吧）！至于實(shí)效戰(zhàn)戰(zhàn)略，借用重重慶大學(xué)學(xué)工商管管理學(xué)院院一位研研究管理理的學(xué)者者問：九宮格格是一一種什么么管理技技術(shù)？歐歐陽先生生能否不不吝賜教教？需要要說明的的是：把把九宮宮格方方法運(yùn)用用于管理理沒有什什么不對(duì)對(duì)，而點(diǎn)化-規(guī)劃劃-優(yōu)優(yōu)化-固化-孵化化-轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化這這些思維維方法運(yùn)運(yùn)用于管管理也沒沒有什么么不對(duì)，即使是是從事教教育、農(nóng)農(nóng)業(yè)等領(lǐng)領(lǐng)域都可可以運(yùn)用用從點(diǎn)點(diǎn)化到到轉(zhuǎn)化化這些些思維過過程，因因?yàn)檫壿嬢嬎季S運(yùn)運(yùn)用于管管理早就就不是什什么新鮮鮮事，企企業(yè)管理理科學(xué)所所涉及的的也決不不僅僅只只有邏輯輯學(xué)，管管理心理理學(xué)、行

11、行為科學(xué)學(xué)等在管管理中的的直接作作用還遠(yuǎn)遠(yuǎn)比邏輯輯學(xué)的作作用大。企業(yè)在在運(yùn)用這這一理論論時(shí)，只只需在具具體管理理技術(shù)中中貫穿這這些學(xué)科科的原理理即可（就像毛毛澤東的的論十十大關(guān)系系一樣樣，通篇篇沒有一一個(gè)哲學(xué)學(xué)詞匯，但是，通篇都都貫穿了了毛澤東東的哲學(xué)學(xué)思想，并且，把哲學(xué)學(xué)思想靈靈活運(yùn)用用于解決決經(jīng)濟(jì)問問題，此此文堪稱稱典范）。但對(duì)對(duì)企業(yè)而而言，無無論運(yùn)用用什么思思維方式式，最終終都要落落腳到增增加產(chǎn)量量、提高高質(zhì)量、降低成成本和提提高市場場占有率率上，由由此構(gòu)成成的系統(tǒng)統(tǒng)工程，就絕對(duì)對(duì)不是簡簡單地依依靠諸如如九宮宮格之之類的思思維能夠夠解決得得了的，也絕對(duì)對(duì)不是依依靠從點(diǎn)化到轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化這這些套路

12、路就能夠夠?qū)崿F(xiàn)得得了的。在署署名深深圳明天天策劃公公司歐陽陽逸（原原來是王王克的員員工）的實(shí)實(shí)效戰(zhàn)略略在中國國一文文里，歐歐陽先生生以類似似電視機(jī)機(jī)的衛(wèi)星星接收天天線（重重慶俗語語稱鍋鍋蓋）的形狀狀圖示了了實(shí)效戰(zhàn)戰(zhàn)略體系系。以此此為例，筆者要要提出的的問題是是：就像像電視機(jī)機(jī)的衛(wèi)星星接收天天線一樣樣，如果果沒有其其底部三三角架的的支撐，該鍋鍋蓋能能夠固定定方向?qū)?duì)準(zhǔn)天上上的通訊訊衛(wèi)星而而正常工工作嗎？還有，我們都都知道高高級(jí)轎車車有很多多優(yōu)越性性能，但但是，高高級(jí)轎車車的安全全性能是是通過氣氣囊、側(cè)側(cè)氣囊以以及EBBS等技技術(shù)來保保證的，舒適性性則通過過天窗、高保真真音響、車載冰冰箱以及及自動(dòng)

13、空空調(diào)、真真皮座椅椅來確保保，歐排放則則采取渦渦輪增壓壓、二次次燃燒或或者精確確電噴來來實(shí)現(xiàn)，假如沒沒有這些些具體技技術(shù)的支支持，高高級(jí)轎車車就只能能停留在在概念上上。難道道不是嗎嗎？按照照王克先先生的設(shè)設(shè)計(jì)，其其實(shí)效效戰(zhàn)略包括九宮格格和點(diǎn)化-規(guī)劃劃-優(yōu)優(yōu)化-固化-孵化化-轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化等等要件，這些要要件只相相當(dāng)于提提出了高高級(jí)轎車車要有較較高的安安全和舒舒適性的的要求，而沒有有怎樣實(shí)實(shí)現(xiàn)這些些指標(biāo)的的具體技技術(shù)。如如果要企企業(yè)實(shí)施施王克先先生的實(shí)效戰(zhàn)戰(zhàn)略， 應(yīng)該該以怎樣樣的方式式或者應(yīng)應(yīng)該采取取什么樣樣的措施施來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)諸如猛擊一一掌、君子子豹變、簡簡單是金金、他山之之石、鐵腕腕執(zhí)行和以以我為主主等

14、標(biāo)桿基基準(zhǔn)呢呢？對(duì)此此，歐陽陽先生的的解釋的的原文是是：按照照以九九宮格原理，以目標(biāo)標(biāo)為中心心，逐層層推演，經(jīng)過NN次元的的轉(zhuǎn)化、放大（8888=），最最后找到到問題的的核心和和關(guān)鍵，讓戰(zhàn)略略落地。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)了問題題，實(shí)實(shí)效戰(zhàn)略略就能能落地地了嗎嗎？現(xiàn)實(shí)實(shí)生活中中的問題題是：發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題并不難難，就連連下崗工工人問題題、三農(nóng)農(nóng)問題等等國家大大事，普普通老百百姓都知知道是問問題；而而中國的的電信市市場之所所以不能能健康發(fā)發(fā)展，問問題的關(guān)關(guān)鍵就在在于不能能互聯(lián)互互通。這這些問題題的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，根本本就不需需要運(yùn)用用什么九宮格格之類類的思維維方式。如果將將簡單的的發(fā)現(xiàn)問問題就大大肆地炒炒作為是是天才才的創(chuàng)創(chuàng)

15、造出一一套龐龐大的理理論體系系，并并且被冠冠之以具具有相當(dāng)當(dāng)賣點(diǎn)點(diǎn)的實(shí)效戰(zhàn)戰(zhàn)略，那么，筆者的的結(jié)論就就只能是是紙上談?wù)劚?。因?yàn)椋l(fā)現(xiàn)問問題并不不難，難難的是解解決問題題，解決決問題難難就難在在很多情情況下都都是牽一一發(fā)而動(dòng)動(dòng)全身的的。所以以，最最后找到到問題的的核心和和關(guān)鍵，讓戰(zhàn)略略落地的提法法未免過過于天真真。如果果對(duì)此結(jié)結(jié)論有異異議，我我們不妨妨再仔細(xì)細(xì)分析一一下中國國的電信信市場為為什么不不能互聯(lián)聯(lián)互通。中國電電信的理理由是：市場經(jīng)經(jīng)濟(jì)，只只要有能能力，限限制競爭爭對(duì)手是是當(dāng)然的的正當(dāng)行行為；而而其他電電信運(yùn)營營商認(rèn)為為：中國國電信的的資產(chǎn)是是國家的的，我們們也有權(quán)權(quán)分享；有關(guān)當(dāng)當(dāng)局則

16、認(rèn)認(rèn)為：政政府有權(quán)權(quán)指導(dǎo)市市場。于于是，政政府就按按地域?qū)㈦娦乓灰环譃樗乃摹５鞘?，分開開以后互互聯(lián)互通通的癥結(jié)結(jié)仍然存存在。特特別是對(duì)對(duì)小靈通通的短信信業(yè)務(wù)，市場有有需求，技術(shù)上上也不存存在問題題，但就就是不能能開展此此業(yè)務(wù)。如果按按照王克克先生的的實(shí)效效戰(zhàn)略，能夠夠解決諸諸如此類類的問題題嗎？而而按照歐歐陽先生生最后后找到問問題的核核心和關(guān)關(guān)鍵，讓讓戰(zhàn)略落落地的的結(jié)論，為什么么中國電電信的互互聯(lián)互通通頑癥尤尤存？所所以，僅僅僅是發(fā)發(fā)現(xiàn)了問問題，王王克先生生的實(shí)實(shí)效戰(zhàn)略略就落落地到上至董董事長、下至清清潔工的提法法只能是是天方夜夜談。既然然中國（乃至全全世界）都不缺缺乏發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題而而缺乏解

17、解決問題題的人，那么，王克先先生把一一個(gè)非常常簡單的的發(fā)現(xiàn)問問題居然然包裝成成了運(yùn)用用佛教教手段和連清清潔工都都懂、都都會(huì)的實(shí)效戰(zhàn)戰(zhàn)略，雖然還還被冠以以簡單單是金為賣點(diǎn)點(diǎn)，實(shí)際際上是把把簡單問問題人為為地復(fù)雜雜化了，清潔工工都懂、都會(huì)的的實(shí)效效戰(zhàn)略，是不不是相當(dāng)當(dāng)于組織織搬運(yùn)工工去認(rèn)真真研究三個(gè)代代表理理論？由由此增加加的管理理成本幾幾何？既既然如此此，難道道我們沒沒有理由由質(zhì)疑實(shí)效戰(zhàn)戰(zhàn)略的的實(shí)效性性嗎？筆者者提出此此疑問的的理由還還包括：到目目前為止止，我們們沒有看看到王克克是怎樣樣把這些些思維方方法與具具體管理理技術(shù)有有機(jī)結(jié)合合著述的的。也就就是筆者者已經(jīng)反反復(fù)講過過沒有看看見與實(shí)效戰(zhàn)戰(zhàn)略

18、相相關(guān)的專專著、論論文或者者管理軟軟件，所所以才引引出了置置疑實(shí)實(shí)效戰(zhàn)略略這么么個(gè)話題題來。試試問：沒沒有具體體管理技技術(shù)的支支持，實(shí)效戰(zhàn)戰(zhàn)略又又該怎樣樣落地地，其其智慧慧流程又何以以體現(xiàn)？只有戰(zhàn)戰(zhàn)略而沒沒有戰(zhàn)術(shù)術(shù)的理論論，即使使再龐大大，對(duì)企企業(yè)又有有什么實(shí)實(shí)際意義義呢？從從點(diǎn)化化到轉(zhuǎn)化這些思思維過程程如果也也可以是是戰(zhàn)術(shù)的的話，請(qǐng)請(qǐng)問，怎怎樣點(diǎn)點(diǎn)化或或者轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化才才能夠使使企業(yè)增增加產(chǎn)量量、提高高質(zhì)量、降低成成本和提提高市場場占有率率呢？如如果沒有有氣囊、側(cè)氣囊囊以及EEBS等等技術(shù)保保證，高高級(jí)轎車車的安全全性能怎怎樣來體體現(xiàn)呢？歐陽陽先生不不是希望望筆者對(duì)對(duì)王克先先生的實(shí)效戰(zhàn)戰(zhàn)略的的任何

19、一一點(diǎn)批批深批透透嗎？筆者的的理解是是，希望望我正面面地對(duì)實(shí)效戰(zhàn)戰(zhàn)略提提出具體體的不同同看法。所以，不知道道以上商商榷意見見是否符符合要求求。談到到創(chuàng)新新西方的的戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃理論論問題題，筆者者要舉例例說明的的是：西西方的管管理理論論是植根根于西方方的社會(huì)會(huì)人文環(huán)環(huán)境之中中的，與與中國的的實(shí)際情情況有很很大的距距離。比比如，西西方企業(yè)業(yè)能夠生生產(chǎn)出充充分滿足足用戶需需要的寶寶馬或者者奔馳車車，而中中國連桑桑塔納的的核心技技術(shù)都還還沒有完完全掌握握。由于于寶馬、奔馳與與桑塔納納顯然不不在一個(gè)個(gè)技術(shù)層層面，兩兩者所涉涉及的相相關(guān)汽車車技術(shù)和和管理技技術(shù)也就就不能混混為一談?wù)?。面?duì)對(duì)這樣的的國情，海歸

20、歸人士士在國外外學(xué)那套套寶馬或或者奔馳馳車的生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)在中國國根本用用不上，因?yàn)橹兄袊枰氖悄苣軌蛏a(chǎn)產(chǎn)桑塔納納的技術(shù)術(shù)人才。同理，海歸歸人士士在國外外學(xué)那一一套MBBA在中中國市場場同樣也也不受歡歡迎，因因?yàn)橹袊鴩枰牡氖侵圃煸焐Ｋ{納的管理理人才。特別是是我們國國內(nèi)培養(yǎng)養(yǎng)的MBBA，由由于是照照搬西方方教材等等種種原原因，他他們的老老師也不不知道怎怎樣管理理寶馬、奔馳的的生產(chǎn)，更沒有有合適的的案例為為佐證，就只有有采取填填鴨式的的照本宣宣科，學(xué)學(xué)生也就就只有死死啃書本本地囫圇圇吞棗。這就是是我們的的一些海歸人士和和MBAA在中國國的白領(lǐng)領(lǐng)市場不不受歡迎迎的真正正原因，同時(shí)也也是擅長

21、長管理寶寶馬、奔奔馳的麥麥肯錫面面對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)桑塔納納的中國國市場形形成水水土不服服的客客觀原因因（這也也就是不不能將麥麥肯錫在在中國的的失敗案案例與王王克先生生敗走秦秦池相提提并論的的理由）。由于于王克先先生沒有有系統(tǒng)地地學(xué)習(xí)管管理，對(duì)對(duì)這些背背景資料料也就無無從辨別別。于是是就大膽膽地提出出了創(chuàng)創(chuàng)新西方方的戰(zhàn)略略規(guī)劃理理論這這一命題題，雖然然勇氣可可嘉，但但也僅此此而已。能夠設(shè)設(shè)計(jì)比寶寶馬、奔奔馳更高高級(jí)的轎轎車生產(chǎn)產(chǎn)管理技技術(shù)又怎怎樣，有有這個(gè)必必要嗎？中國現(xiàn)現(xiàn)在只需需要制造造桑塔納納的管理理技術(shù)人人才。歐陽陽先生在在筆談?wù)勍蹩丝瞬欢?cái)財(cái)務(wù)及及其實(shí)效效戰(zhàn)略的文章章中有這這樣的原原文：至至于戰(zhàn)

22、戰(zhàn)略落地地是否否空話，王克龐龐大的實(shí)實(shí)效戰(zhàn)略略理論體體系和九九宮格戰(zhàn)戰(zhàn)略推演演工具，本身就就是一種種最有力力的論證證。涉及及龐大大理論體體系的的提法，就是吳吳敬璉、蕭灼基基這些著著作等身身的大家家都不敢敢自詡，與這些些真正的的泰斗相相比，王王克連一一篇商榷榷的文章章都以不立文文字的的策劃境境界來解解釋，是是不是顯顯得太玄玄乎、太太不可思思議了？天底下下有無無字天書書的理理論體系系嗎？這這里也特特別提醒醒歐陽先先生不要要信口開開河，既既然歐陽陽先生也也認(rèn)為商界網(wǎng)是一一個(gè)全國國知名網(wǎng)網(wǎng)站，不不要給人人留下笑笑柄才是是。歐陽陽先生在在實(shí)效效戰(zhàn)略在在中國一文里里還寫到到：王克克的九九宮推演演法，雖然不

23、不是王克克個(gè)人天天才的首首創(chuàng)，但但他將九宮格格這一一佛教手手段大膽膽地、天天才般地地應(yīng)用在在現(xiàn)代企企業(yè)戰(zhàn)略略的規(guī)劃劃和實(shí)施施當(dāng)中，在我看看來，絕絕對(duì)是一一種首創(chuàng)創(chuàng)。天天才的首首創(chuàng)以以及天天才般地地應(yīng)用？寫得得如此絕絕對(duì)，作作為一個(gè)個(gè)員工寫寫文章推推介自己己的老板板，此類類措詞是是客觀評(píng)評(píng)價(jià)還是是溢美之之詞？在我看看來，絕絕對(duì)是一一種首創(chuàng)創(chuàng)的提提法如果果是客觀觀評(píng)價(jià)的的話，筆筆者要問問的是：是歐陽陽先生水水平高還還是王克克先生水水平高？帶有明明顯的不不實(shí)之詞詞的文章章四處散散發(fā)會(huì)損損害公司司形象，這也是是一個(gè)管管理者應(yīng)應(yīng)有的常常識(shí)，難難道王克克的明天天公司內(nèi)內(nèi)部沒有有一套對(duì)對(duì)外發(fā)布布消息的的審查

24、制制度？一一個(gè)為其其他企業(yè)業(yè)搞策劃劃的專職職公司，在這些些細(xì)中見見大的環(huán)環(huán)節(jié)為什什么還出出現(xiàn)漏洞洞？如果果，這不不是明天天公司的的管理漏漏洞，那那么，王王克先生生讓自己己的員工工出面寫寫出如此此文章來來吹捧自自己，目目的是什什么呢？歐陽陽先生還還說：王王克之有有無正規(guī)規(guī)而又系系統(tǒng)的管管理學(xué)習(xí)習(xí)，姑且且不論。為什么么要不不論呢呢？科學(xué)學(xué)的東西西，天底底下誰人人能夠生生而知之之？管理理是一門門科學(xué)，大學(xué)的的管理專專科要學(xué)學(xué)3年，本科要要許4年年，如果果要成為為碩士或或者博士士的學(xué)業(yè)業(yè)所需要要的時(shí)間間就更長長。不僅僅如此，要真正正把管理理知識(shí)在在實(shí)踐中中靈活運(yùn)運(yùn)用，就就還得在在實(shí)際的的管理崗崗位中刻

25、刻苦地再再學(xué)習(xí)。當(dāng)然，也有學(xué)學(xué)問大家家不是科科班出生生的，比比如文科科領(lǐng)域的的齊白石石老人，比如理理科領(lǐng)域域的華羅羅庚教授授，但是是，他們們付出了了艱辛和和毅力畢畢生刻苦苦學(xué)習(xí)，他們至至今也是是我們后后人學(xué)習(xí)習(xí)的楷模模。我們們從與與標(biāo)王共共舞一一書中既既沒有看看到王克克有受到到過管理理高等教教育的記記載，也也沒有看看到他有有刻苦自自學(xué)專業(yè)業(yè)知識(shí)的的描述，更沒有有看到他他在企業(yè)業(yè)從事實(shí)實(shí)際管理理工作的的經(jīng)歷，有的都都是些19997：中中國CII王克年年或者者反復(fù)出出現(xiàn)的政治家家的素質(zhì)質(zhì)+經(jīng)濟(jì)濟(jì)家的精精明+軍軍事家的的謀略+藝術(shù)家家的浪漫漫 之之類的溢溢美之詞詞。19997年年，王克克就在中中國開

26、始始推廣CI，既然然開始了了CII王克年年，為為什么現(xiàn)現(xiàn)在又不不搞CCI了了呢？這這么多年年過去了了，有多多少企業(yè)業(yè)在真正正實(shí)施CCI？預(yù)預(yù)言至今今沒有實(shí)實(shí)現(xiàn)，王王克先生生去研究究過其中中的奧秘秘嗎？還還有，什什么是經(jīng)濟(jì)家家？按按照漢字字的搭配配原則，生意意人的精精明不不是更貼貼切、更更符合漢漢語習(xí)慣慣嗎？難難道，恥恥談自己己是生意意人？如如果這些些都不重重要的話話，那么么，我們們沒有看看到王克克相關(guān)管管理的著著作，沒沒有看見見講解實(shí)效戰(zhàn)戰(zhàn)略的的VCDD演示版版或者案案例版面面世，沒沒有看到到網(wǎng)上關(guān)關(guān)于王克克寫的論論文，更更沒有看看見哪家家電視臺(tái)臺(tái)在播放放實(shí)效效戰(zhàn)略的講座座。這樣樣的人卻卻成了

27、專專業(yè)給企企業(yè)搞策策劃的著著名專家家，實(shí)在在是匪夷夷所思，因?yàn)闆]有革革命的理理論，就就沒有革革命的行行動(dòng)，借用列列寧的這這句名言言，我們們就有根根據(jù)推理理：沒有有管理的的理論，就不會(huì)會(huì)有管理理的行動(dòng)動(dòng)。在與標(biāo)王王共舞一書的的第222頁，我我們看到到王克給給策劃下下的定義義：策策劃，就就是憑感感覺勾勒勒一幅藍(lán)藍(lán)圖，再再腳踏實(shí)實(shí)地的將將它變成成現(xiàn)實(shí)。雖然然變成成現(xiàn)實(shí)的前提提是要腳踏實(shí)實(shí)地，但是，大前提提卻是要要憑感感覺！試問：憑感感覺與與腳踏踏實(shí)地之間有有因果關(guān)關(guān)系嗎？大小前前提之間間不存在在因果關(guān)關(guān)系，這這樣的邏邏輯成立立嗎？策劃一詞本本來屬于于管理術(shù)術(shù)語，自自然有其其規(guī)范定定義。作作為著名名的

28、策劃劃專家，居然連連這些基基本定義義及其定定義域都都沒有弄弄明白，實(shí)在是是不應(yīng)該該。所以以，以上上推理所所得出的的結(jié)論與與歐陽逸逸先生認(rèn)認(rèn)為阿QQ也能鬧鬧革命的的理由根根本就是是風(fēng)馬牛牛不相及及的，實(shí)實(shí)在不值值得與之之一辯。商榷是是是非非問題題嗎質(zhì)質(zhì)疑王克克的實(shí)實(shí)效戰(zhàn)略略本本來有個(gè)個(gè)副標(biāo)題題，就是是與王王克先生生商榷。王克克先生也也知道，但是，通過歐歐陽先生生的原文文我們看看到：當(dāng)當(dāng)王克先先生知道道重慶有有人質(zhì)質(zhì)疑他他的實(shí)效效戰(zhàn)略時(shí)時(shí)，超然然地表示示不攪進(jìn)進(jìn)這種是是非局面面，寧可可自我修修煉、低低調(diào)致遠(yuǎn)遠(yuǎn)，以達(dá)達(dá)不立立文字的策劃劃境界-甚至至連基本本的傳播播也可割割舍。作作為企業(yè)業(yè)的負(fù)責(zé)責(zé)人，

29、作作為實(shí)效效戰(zhàn)略的的首創(chuàng)者者，我覺覺得，王王克的這這種超然然態(tài)度顯顯然是一一種較高高的思想想境界。有這種種境界的的人，必必然宰宰相肚里里能行船船，寬寬容大度度。古話話說，仁仁者無敵敵。我想想，像王王克先生生這樣面面對(duì)污言言穢語仍仍然處變變不驚、甚至反反躬自省省的仁者者，肯定定會(huì)接納納任何一一位敵敵人、化敵為為友的。再再質(zhì)疑到這里里，筆者者需要說說明的是是：質(zhì)質(zhì)疑王克克的實(shí)實(shí)效戰(zhàn)略略兼與王王克先生生商榷一文寫寫好以后后，筆者者以電子子郵件方方式給了了王克先先生，當(dāng)當(dāng)天（220044-011-066 199:111:400）就收收到了王王先生的的回復(fù)。原文如如下：主題：RRe：置置疑王克克的實(shí)實(shí)效

30、戰(zhàn)略略-兼與王王克先生生商榷 歷史史規(guī)律，您好！謝謝謝指教。如果果有機(jī)會(huì)會(huì)并且您您愿意，我們可可以在一一起討論論。我喜喜歡不同同觀點(diǎn)，我們能能夠在事事實(shí)、理理論、數(shù)數(shù)據(jù)和方方法的基基礎(chǔ)上，圍繞一一、兩個(gè)個(gè)問題爭爭個(gè)天天翻地覆覆，無無論誰輸輸贏，都都獲得了了一筆財(cái)財(cái)富。當(dāng)然然，我十十分自信信贏，希希望你也也自信。難難得是諍諍友，當(dāng)當(dāng)面敢批批評(píng)。我們能能成為陳陳毅先生生描述的的諍友友嗎？王克以下是筆筆者對(duì)王王克回復(fù)復(fù)的答復(fù)復(fù)原文：王克先生生好！指教教不敢，商榷。如果果您來重重慶，當(dāng)當(dāng)然愿意意與您一一辯（本本來應(yīng)該該是一敘敘，但您您提出的的是爭爭，就就只好一一辯了，我喜歡歡與人為為善）。假如如我忙不

31、不能與您您一辯，能夠請(qǐng)請(qǐng)您圍繞繞我的文文章提出出一、兩兩個(gè)事實(shí)實(shí)、理論論、數(shù)據(jù)據(jù)和方法法的問題題嗎？不習(xí)習(xí)慣事先先就下結(jié)結(jié)論誰輸輸誰贏。自信好好，能夠夠以理服服人就更更好，獲獲取財(cái)富富需要真真本領(lǐng)，您認(rèn)為為呢？不過過中國人人的習(xí)慣慣倒是諍諍友來自自朋友，還不是是您的朋朋友就是是諍友了了，感謝謝先生厚厚道！此文文為舊作作，偶感感而發(fā)，在先生生鼓勵(lì)下下就抽空空修改了了附后，萬望先先生斧正正是盼！諍諍友從上上文可以以看出王王克先生生不但不不想爭，而且還還要在在事實(shí)、理論、數(shù)據(jù)和和方法的的基礎(chǔ)上上，圍繞繞一、兩兩個(gè)問題題爭個(gè)天翻地地覆，并且且，還沒沒有經(jīng)過過爭，王王先生就就已經(jīng)先先知十十分自信信贏了了

32、。既然然王克先先生喜喜歡不同同觀點(diǎn)，當(dāng)筆筆者提出出能夠夠請(qǐng)您圍圍繞我的的文章提提出一、兩個(gè)事事實(shí)、理理論、數(shù)數(shù)據(jù)和方方法的問問題嗎之后，王克先先生的商商榷文章章卻久等等而不可可得。現(xiàn)現(xiàn)在，我我們雖然然看到了了歐陽先先生的文文章，遺遺憾的是是避重就就輕，對(duì)對(duì)一些關(guān)關(guān)鍵問題題完全避避而不答答。不知知?dú)W陽先先生為什什么不向向王克先先生索要要他的事實(shí)、理論、數(shù)據(jù)和和方法后再下下筆寫這這文章？如果王王克先生生真的是是喜歡歡不同觀觀點(diǎn)，筆者能能夠請(qǐng)王王克先生生圍繞王克實(shí)效戰(zhàn)戰(zhàn)略再再質(zhì)疑及及其它提出一一、兩個(gè)個(gè)事實(shí)、理論、數(shù)據(jù)和和方法的的問題嗎嗎？我們們期待著著。事實(shí)實(shí)上，學(xué)學(xué)術(shù)交流流與爭論論是一件件再正常

33、常不過的的事情。通過交交流與爭爭論來完完善自己己，根本本就是一一件大好好事，更更何況真真理是辯辯出來的的。有道道是，有理走走遍天下下。難難道實(shí)實(shí)效戰(zhàn)略略已經(jīng)經(jīng)是十全全十美了了嗎？既既然不是是，對(duì)異異議求之之不得并并且認(rèn)真真參與討討論，才才是一個(gè)個(gè)著名專專家應(yīng)該該的正確確態(tài)度，這才是是真正意意義上的的仁者者無敵。一篇篇商榷文文章又不不是緋聞聞，何來來王克先先生認(rèn)為為的攪攪進(jìn)這種種是非局局面之之說？難難道不應(yīng)應(yīng)該對(duì)著著名專家家的理論論體系提提出質(zhì)疑疑嗎？難難道是著著名專家家了，對(duì)對(duì)其質(zhì)疑疑的商榷榷文章就就不應(yīng)該該登載在在國內(nèi)一一流經(jīng)濟(jì)濟(jì)期刊商界網(wǎng)上嗎嗎？歐陽陽先生在在筆者的的文章中中又見到到了哪些

34、些污言言穢語呢？對(duì)對(duì)此，筆筆者感到到實(shí)在是是糊涂。再再質(zhì)疑的的其他問問題我們們說，一一個(gè)人或或者一個(gè)個(gè)企業(yè)要要生存，首先要要遵紀(jì)守守法，這這樣才能能活得誠誠信而理理直氣壯壯，這是是一個(gè)普普通老百百姓都明明白的道道理。這這里還想想請(qǐng)教一一下王克克先生的的問題是是：在hhttpp:/m/arrticcle/gonnggaao.aasp?claassiid=33&Ncclasssidd=7上上，我們們可以看看見民間間機(jī)構(gòu)性性質(zhì)的中中國策劃劃研究院院的招生生簡章。請(qǐng)問王王克先生生：此招招生行為為是經(jīng)過過國家有有關(guān)管理理機(jī)關(guān)審審批了的的嗎？如如果沒有有，身為為副院長長的王克克及其民民間機(jī)構(gòu)構(gòu)性質(zhì)的的中國

35、策策劃研究究院的行行為合法法嗎？中國國沒有權(quán)權(quán)威的國國家機(jī)構(gòu)構(gòu)認(rèn)證中國注注冊(cè)策劃劃師是是公知的的事實(shí)，國家對(duì)對(duì)技術(shù)職職稱的管管理有一一套規(guī)范范而嚴(yán)格格的認(rèn)證證體系也也是公知知的事實(shí)實(shí)。按照照我國對(duì)對(duì)此類證證件的認(rèn)認(rèn)證辦法法，首先先要受過過專業(yè)教教育，其其次要達(dá)達(dá)到一定定的從業(yè)業(yè)時(shí)間。根據(jù)這這兩項(xiàng)基基本要求求，才逐逐步從會(huì)會(huì)計(jì)員、助理會(huì)會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)師師到注冊(cè)冊(cè)會(huì)計(jì)師師（以下下均以會(huì)會(huì)計(jì)職稱稱為例-筆者者注）。在民民間機(jī)構(gòu)構(gòu)性質(zhì)的的中國策策劃研究究院，不不但授予予國際通通用注注冊(cè)策劃劃師 資質(zhì)等等級(jí)證書書，并且且還宣稱稱全方方位提升升了職業(yè)業(yè)策劃人人的技能能和職業(yè)業(yè)素質(zhì)，是惟一一的，更更是權(quán)威威的

36、。如果我我們仔細(xì)細(xì)推敲，這惟惟一的，更是權(quán)權(quán)威的詞組前前面還缺缺了一個(gè)個(gè)定語，究竟是是全國國惟一的的，更是是權(quán)威的的還是是全世世界惟一一的，更更是權(quán)威威的呢呢？難道道國家沒沒有認(rèn)證證，民間間機(jī)構(gòu)性性質(zhì)的中中國策劃劃研究院院就是惟一的認(rèn)證證機(jī)構(gòu)？誰授的的權(quán)，有有授權(quán)書書嗎，為為什么不不出示呢呢？難道道頒發(fā)的的證件件比國國家頒發(fā)發(fā)的更權(quán)權(quán)威嗎，有這樣樣的可能能嗎？既然然要認(rèn)真真地培訓(xùn)訓(xùn)注冊(cè)冊(cè)策劃師師，除除了要有有一個(gè)響響亮的中國注注冊(cè)策劃劃師的的牌子，還應(yīng)該該有一支支貨真價(jià)價(jià)實(shí)的師師資隊(duì)伍伍。如果果自己不不是真正正的專家家，完全全可以聘聘請(qǐng)。按按照慣例例，凡是是被稱為為專家家的，至少要要具備教教授

37、職稱稱。可在在中國策策劃研究究院為注冊(cè)策策劃師講課的的專家家名單單中，不不知道為為什么大大都不注注明他們們的學(xué)歷歷和職稱稱？按照照規(guī)定，企業(yè)內(nèi)內(nèi)部承認(rèn)認(rèn)的職稱稱只在這這個(gè)企業(yè)業(yè)內(nèi)部才才有效，為什么么公開展展示內(nèi)部部才有效效的職稱稱而不注注明他們們的學(xué)歷歷，國家家頒發(fā)的的學(xué)歷不不是更權(quán)權(quán)威的證證明嗎？難道其其中專專家沒沒有具備備教授策策劃師的的學(xué)歷？如果是是這樣，專家家隊(duì)伍的含金金量幾何何？中國國的高等等院校已已經(jīng)有開開設(shè)策劃劃專業(yè)的的了。這這些大學(xué)學(xué)生畢業(yè)業(yè)后的職職稱按照照國家的的規(guī)定也也只能是是策劃劃員，而后才才可以是是助理理策劃師師進(jìn)而而策劃劃師。民間機(jī)機(jī)構(gòu)性質(zhì)質(zhì)的中國國策劃研研究院就就應(yīng)

38、該對(duì)對(duì)學(xué)員進(jìn)進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)的培訓(xùn)訓(xùn)，但是是，在所所列課程程中看不不出哪些些是基礎(chǔ)礎(chǔ)課，哪哪些是必必修或者者選修課課，更沒沒有要求求學(xué)員寫寫論文或或者答辯辯等程序序。雖然然開學(xué)時(shí)時(shí)間可以以不確定定，但學(xué)學(xué)習(xí)時(shí)間間是幾天天還是幾幾個(gè)月甚甚至幾年年，應(yīng)該該明示吧吧？也沒沒有。從從收費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)估計(jì)計(jì)，學(xué)習(xí)習(xí)時(shí)間應(yīng)應(yīng)該以天為為計(jì)算單單位比較較合適。但又出出現(xiàn)的問問題是：經(jīng)過如如此短訓(xùn)訓(xùn)就可以以成為合合格的策策劃師或或者助理理策劃師師嗎？關(guān)于于國際際通用的問題題。我們們知道：國際間間的文憑憑認(rèn)可都都需要國國家之間間的相互互認(rèn)可才才相互承承認(rèn)其學(xué)學(xué)歷，否否則，本本國政府府認(rèn)可的的這些文文憑一旦旦到了對(duì)對(duì)方國家家都

39、是廢廢紙一張張。民間間機(jī)構(gòu)性性質(zhì)的中中國策劃劃研究院院從事注冊(cè)策策劃師的認(rèn)證證既沒有有國家的的批準(zhǔn)，又沒有有出示外外國有關(guān)關(guān)機(jī)構(gòu)認(rèn)認(rèn)可的文文件，居居然聲稱稱其注注冊(cè)策劃劃師證證件國國際通用用，并并且特別別注明了了是（中中英文版版）。難難道，中中英文版版的證件件就可以以國際通通用？如如此荒謬謬的提法法不就是是在誤導(dǎo)導(dǎo)公眾嗎嗎？有注冊(cè)字樣的的證件，按規(guī)定定應(yīng)該由由國務(wù)院院下屬的的部級(jí)機(jī)機(jī)關(guān)登記記認(rèn)可的的才能稱稱之為注冊(cè)，并且且要經(jīng)過過相當(dāng)嚴(yán)嚴(yán)格的考考試，經(jīng)經(jīng)過幾次次才考試試過關(guān)的的也屢見見不鮮。民間機(jī)機(jī)構(gòu)性質(zhì)質(zhì)的中國國策劃研研究院在在網(wǎng)上招招生連起起碼的區(qū)區(qū)縣級(jí)教教委批文文都沒有有，具備備注冊(cè)冊(cè)的

40、資資格是怎怎么來的的呢？僅僅僅是幾幾天的短短訓(xùn)，就就能夠通通過國家家嚴(yán)格控控制的注冊(cè)門檻？這樣的的中國國注冊(cè)策策劃師證件，國家承承認(rèn)嗎？這是不不是在公公開販賣賣假證件件？關(guān)于于技術(shù)等等級(jí)認(rèn)證證。我國國還有每每年都要要進(jìn)行的的年審制制度，年年審時(shí)不不但要集集中學(xué)習(xí)習(xí)和考試試，更要要發(fā)放最最新的資資料包括括國家的的相關(guān)規(guī)規(guī)定。而而在這里里卻沒有有看到。為了了甄別其其漫天飛飛舞的假假證件，國家對(duì)對(duì)證件還還實(shí)行了了網(wǎng)上查查詢管理理。所以以，現(xiàn)在在的會(huì)計(jì)計(jì)師年審審在考試試合格后后，每人人都要發(fā)發(fā)一張能能夠驗(yàn)明明正身的的IC卡卡。沒有有這些程程序就發(fā)發(fā)放證件件，就還還是那句句老話：程序不不合法審審判結(jié)果果

41、就不合合法。雖然然國家的的認(rèn)證程程序嚴(yán)格格，以前前是全免免費(fèi)的，即使是是現(xiàn)在的的重慶地地區(qū)，考考試及其其資料費(fèi)費(fèi)也不會(huì)會(huì)超過5500元元，證件件工本費(fèi)費(fèi)不超過過50元元。而在在民間機(jī)機(jī)構(gòu)性質(zhì)質(zhì)的中國國策劃研研究院要要求交納納的費(fèi)用用卻是：策劃師師28000元/人、助助理策劃劃師18800元元/人，辦證費(fèi)費(fèi)6000元/人人。報(bào)名名策劃師師或者助助理策劃劃師，究究竟是依依據(jù)考試試后根據(jù)據(jù)成績確確定還是是根據(jù)交交錢多少少來劃分分？如果果是根據(jù)據(jù)后者，這與一一些企業(yè)業(yè)拿錢買買國際際金獎(jiǎng)的模式式又有什什么區(qū)別別？雖然然招生對(duì)對(duì)象是董董事長、總經(jīng)理理、高層層管理人人員、各各類大中中型企業(yè)業(yè)企劃部部、廣告告

42、部、市市場營銷銷部、品品牌部等等專門從從業(yè)人員員和高層層決策者者，但是是，尚有有可以在在中國國策劃研研究院下下屬組織織機(jī)構(gòu)以以及理事事單位優(yōu)優(yōu)先從業(yè)業(yè)以及及優(yōu)先先成為中中國策劃劃雜志社社駐各地地記者等優(yōu)惠惠的就業(yè)業(yè)條件?？梢姡耖g機(jī)機(jī)構(gòu)性質(zhì)質(zhì)的中國國策劃研研究院的的目標(biāo)市市場鎖定定的是面面臨就業(yè)業(yè)壓力的的大學(xué)畢畢業(yè)生。即使有有萬分之之一的人人報(bào)名，賣注注冊(cè)策劃劃師證證件的收收入也都都相當(dāng)可可觀。但但是，在在這里又又明示了了優(yōu)先先二字字，但其其免責(zé)條條款卻為為民間機(jī)機(jī)構(gòu)性質(zhì)質(zhì)的中國國策劃研研究院以以后不給給學(xué)員安安排工作作埋下了了伏筆。如此包學(xué)會(huì)會(huì)、包工工作欺欺詐模式式引發(fā)的的糾紛社社會(huì)上早早就

43、屢見見不鮮。事實(shí)實(shí)上，我我國已經(jīng)經(jīng)立法鼓鼓勵(lì)民間間資本辦辦學(xué)，只只要條件件具備并并且經(jīng)過過有關(guān)政政府部門門批準(zhǔn)就就可以開開業(yè)。既既然如此此，民間間機(jī)構(gòu)性性質(zhì)的中中國策劃劃研究院院為什么么不這樣樣做呢？既然有有那么龐龐大的專專家隊(duì)伍伍，完全全有條件件通過國國家有關(guān)關(guān)機(jī)構(gòu)的的審查，難道是是要趁機(jī)機(jī)撈一把把？不然然，為什什么要明明知故犯犯呢？國家家鼓勵(lì)民民間資本本辦學(xué)的的手續(xù)不不具備，國家有有規(guī)定的的注冊(cè)程程序敢違違反，文文筆老道道的招招生簡章章雖然然寥寥數(shù)數(shù)語，但但里面卻卻涵蓋了了那么多多的陷阱阱。我們們就有理理由相信信民間機(jī)機(jī)構(gòu)性質(zhì)質(zhì)的中國國策劃研研究院在在網(wǎng)上的的招生經(jīng)經(jīng)營行為為是不合合法規(guī)的

44、的，合的的是欺詐詐的構(gòu)成成要件。王克先先生能夠夠正面回回答嗎？曾幾幾何時(shí)，拉幾個(gè)個(gè)名人再再找?guī)准壹颐襟w組組成一個(gè)個(gè)草臺(tái)班班子，美美其名曰曰組委會(huì)會(huì)，再再精心設(shè)設(shè)計(jì)一些些子虛烏烏有但卻卻極具賣賣點(diǎn)的獎(jiǎng)項(xiàng)，通過過大肆炒炒作，吸吸引企業(yè)業(yè)拿錢賣賣獎(jiǎng)項(xiàng)，錢多賣賣金獎(jiǎng)獎(jiǎng)，錢錢少賣銀銀獎(jiǎng)。一一時(shí)間，各種國際金金獎(jiǎng)、特獎(jiǎng)獎(jiǎng)鋪天天蓋地滿滿天飛。這股歪歪風(fēng)被遏遏制也應(yīng)應(yīng)該為后后來者引引以為戒戒。由于于中國策策劃研究究院在招招生簡章章中存在在一系列列的誤導(dǎo)導(dǎo)和欺詐詐，那么么，如此此拿錢賣賣策劃劃師證的行為為也必將將受到國國家有關(guān)關(guān)部門的的矯正。最終受受到損失失的是拿拿錢獲得得此類看看似正規(guī)規(guī)證件的的策劃人人，這些

45、些損失不不但在經(jīng)經(jīng)濟(jì)上，更包括括了他們們的社會(huì)會(huì)聲譽(yù)。當(dāng)然，同時(shí)損損害的也也包括王王克及其其民間機(jī)機(jī)構(gòu)性質(zhì)質(zhì)的中國國策劃研研究院。既然是是公眾人人物了，就更應(yīng)應(yīng)該高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)嚴(yán)要求，就更應(yīng)應(yīng)該比普普通老百百姓活得得更誠信信和更理理直氣壯壯些才是是。在置疑王王克的實(shí)效戰(zhàn)戰(zhàn)略一文中中，筆者者提出王王克先生生是國國內(nèi)多家家科研單單位和高高等院校校客座研研究員，兼職教教授一一說沒有有得到證證實(shí)的問問題，歐歐陽先生生沒有正正面回答答。在hhttpp:/wwww.eaasyoon.ccn/ssitee/neewreead.aspp?idd=24448&collor=上，我我們看到到了王克克先生最最新的介介

46、紹資料料中這些些頭銜沒沒有了，與王克克先生排排列的其其他人都都是些有有高學(xué)歷歷、高職職稱的學(xué)學(xué)者。難難道這些些科研單單位和高高等院校校的職務(wù)務(wù)甚至連連多家大大中型企企業(yè)、地地方政府府高級(jí)顧顧問和獨(dú)獨(dú)立董事事等職務(wù)務(wù)都是可可以隨意意更換的的嗎？既既然王克克先生在在中國腦腦庫（hhttpp:/）任職，為什么么我們遍遍查不到到王克先先生的工工作部門門？打開開研究究人員網(wǎng)頁，在一長長串高學(xué)學(xué)歷、高高職稱的的研究人人員中，不見王王克先生生的姓名名呢？雖雖然沒有有查閱到到王克先先生的學(xué)學(xué)歷和職職稱，雖雖然當(dāng)今今社會(huì)可可以不以以文憑論論英雄，但是，如果把把中國策策劃研究究院或者者王克網(wǎng)網(wǎng)站上的的文章與與國研

47、網(wǎng)網(wǎng)或者中中國腦庫庫上的文文章進(jìn)行行比較，無論是是研究的的方向還還是研究究的深度度，都可可以非常常容易地地比較出出兩者之之間屬于于完全不不同的兩兩個(gè)檔次次，由此此也可清清楚地比比較出兩兩者之間間含金量量的懸殊殊差別。即便如如此，在在這些國國家級(jí)的的研究機(jī)機(jī)構(gòu)網(wǎng)站站上，卻卻沒有看看到有誰誰被冠以以首席席專家或者最有價(jià)價(jià)值專家家之類類的頭銜銜。這又又是為什什么呢？結(jié)束語語既然然要?jiǎng)?chuàng)造造一套全全新的理理論，焉焉有一帆帆風(fēng)順之之理？僅僅僅是為為了證明明剩余余價(jià)值這4個(gè)個(gè)字，馬馬克思先先生就寫寫了洋洋洋灑灑三三大卷資本論論。為為了克服服馬克思思分析的的這些弊弊端，西西方的政政治家、經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)家不知知道把資

48、本論論啃了了多少遍遍。曾幾幾何時(shí)，哈佛的的學(xué)子們們還在教教室里畢畢恭畢敬敬地研讀讀資本本論。雖然實(shí)效戰(zhàn)戰(zhàn)略與與剩余余價(jià)值有天壤壤之差，但是，既然要要想作為為一個(gè)有有志于貢貢獻(xiàn)社會(huì)會(huì)的人，先輩哲哲人的科科學(xué)態(tài)度度又何嘗嘗不是我我輩學(xué)習(xí)習(xí)的楷模模？在本本文即將將結(jié)束之之際，真真誠希望望王克先先生能夠夠擠出一一些時(shí)間間來，充充分利用用商界界網(wǎng)在在全國的的知名度度，好好好借用這這個(gè)平臺(tái)臺(tái)把自己己創(chuàng)造的的龐大理理論體系系免費(fèi)地地推向全全中國乃乃至國外外。中國國之大，無奇不不有。山山外有山山樓外樓樓。在以以后的演演講中，一定要要有自知知之明的的務(wù)實(shí)態(tài)態(tài)度，一一定要考考慮到臺(tái)臺(tái)下的聽聽眾中肯肯定有看看門道而而不是看看熱鬧的的內(nèi)行。如果，滔滔不不絕地