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文檔簡介
1、PAGE PAGE 30創(chuàng) 業(yè) 計(jì) 劃 書(Advertising agency)指導(dǎo)老師:陳玉池 繆海霞組長:劉雅真組員:柯仁戴 吳振翔 連 鴻 目錄第一部分 企業(yè)簡介 第二部分 項(xiàng)目背景第三部分 市場機(jī)會第四部分 公司管理第五部分 營銷策略第六部分 風(fēng)險分析第七部分 財(cái)務(wù)狀況分析第八部分 公司發(fā)展戰(zhàn)略第九部分 法律問題第一部分 企業(yè)簡介前言:九點(diǎn)九俱樂部是一家貼心、以服務(wù)大眾為目標(biāo)的企業(yè)。九點(diǎn)九代表著我們以九點(diǎn)九的時間為大家服務(wù),零點(diǎn)一的時間想怎么更好的為大家服務(wù)。九點(diǎn)九俱樂部以“懷舊”為主題,以“健康”“快樂”為理念,以服務(wù)大眾為目標(biāo)的娛樂性俱樂部。本企業(yè)是一所各個年齡成的人都可以光顧的
2、俱樂部,主營一些70后、80后、90后等各個年齡段的人童年時所玩的一些民間小游戲。我們企業(yè)的創(chuàng)辦源于生活,也將融入生活。隨著科技的飛速發(fā)展,國家計(jì)劃生育的良好實(shí)施,現(xiàn)今城市的孩子大部分是獨(dú)生子女,家長總是把最好的給孩子。吃最好的、用最好的、學(xué)最好的。但又苦于現(xiàn)在的就業(yè)壓力大,沒多余的時間陪孩子,所以孩子們平常業(yè)余時間的娛樂就只有呆家里看看電視,玩玩電腦。多看電視、電腦不僅對孩子眼睛不好,還容易使意志力不好的孩子沉迷游戲,不益孩子健康成長。我們企業(yè)就是針對孩子的健康成長而開創(chuàng)的。隨著國家的日益繁榮昌盛,許多大城市都進(jìn)行規(guī)劃開發(fā),大家娛樂的場所也越來越小了。每一個人都有著一顆心,我們企業(yè)還針對一些
3、70后80后90后開設(shè)懷舊館,讓他們回到小時候的愿望成真。第二部分 項(xiàng)目背景2.1產(chǎn)品背景當(dāng)今社會是一個多元化社會,擁有較強(qiáng)的社會交際能力和人際關(guān)系能給你爭取到更多的機(jī)會,能在商場中高人一等。我們企業(yè)并不是純屬娛樂,而是在娛樂中學(xué)到知識,得到鍛煉,結(jié)交良友,提升人際關(guān)系。我們俱樂部不是收費(fèi)高昂的健身房,在這里你可以很開心,很輕松的健身;也不是價格不菲的高檔餐廳,在這里你可以很隨意,很愉悅的回味生活、品味生活、享受生活;更不是只有上流社會才有的晚會,在這里你可以不拘小節(jié)的提升你的人際關(guān)系,交到趣味相投的好朋友。當(dāng)然,通過別的途徑大家也可以做到上面所述之事,但是,卻沒有一樣像我們企業(yè)為大家提供的如
4、此方便、如此快速、又如此快樂的方法。2.2產(chǎn)品我們企業(yè)下的俱樂部為大家提供的游戲多種多樣:1、斗雞 人數(shù):兩個以上道具:不需要器具,只需要提供空地。游戲規(guī)則:把一條腿抬起來,放到另一條大腿上,用手抱著抬起的腳,大家玩的時候用抬起的那條腿膝蓋來攻擊別人,可以單獨(dú)挑斗也可以集體進(jìn)行,腳先著地的人輸。這種游戲可以鍛煉腿力和培養(yǎng)集體意識,而且規(guī)則明確、競技性強(qiáng),更因?yàn)榫哂袠O大安全性、可操作性,特別是男孩子很喜歡這種游戲。2、握手平衡 人數(shù):兩人道具:不需要器具,提供空地游戲規(guī)則:兩個人反位站立,四個腳在一條之線上,擺出類似于馬步的姿勢,前腳相抵。兩個人的手握在一起,通過向?qū)Ψ绞┝头帕?,盡可能是對方失
5、去平衡而獲勝。這是一個很經(jīng)典的游戲,具有一定的技巧性,它的架勢頗有一點(diǎn)太極的感覺,可以鍛煉人的平衡感。這個游戲不僅適合孩子,也很適合大人玩,可以一家人一起玩。3、推手平衡 人數(shù):兩人或兩人以上道具:無,需提供空地規(guī)則說明:兩個人面對面站立,相隔一定的距離,用雙手推對方。首先失去平衡而挪動腳步者為輸。這是一個看似簡單卻具有一定難度的游戲,具有一定的技巧性,大人小孩子都很適合玩。4、老鷹抓小雞 人數(shù):4人以上道具:無需道具,小型空地規(guī)則說明:一種多人游戲,在戶外或有一定空間的室內(nèi)進(jìn)行。由一人扮演老鷹,一人扮演母雞,其余扮演小雞。小雞們一個接一個的一字連接在母雞后面,母雞需要擋住老鷹,不讓其抓到身后
6、的小雞,而老鷹就要通過跑動等辦法抓住母雞身后的小雞,或是讓小雞鏈斷開。直到一定數(shù)量的小雞被抓到。這是個很經(jīng)典的游戲,一般是小時候老師教的,可以鍛煉團(tuán)隊(duì)協(xié)作還有跑的速度,大人小孩可以一起玩,很經(jīng)典又很有趣的一個游戲。5、丟沙包 人數(shù):3個以上道具:小型空地,沙包若干規(guī)則說明:打仗扔石頭的變種。要三個人玩,非常訓(xùn)練敏捷性。中間的人若被沙包打著算白打,直到能用手抓住“打手”扔過來的沙包,才能“刑滿釋放”這是一個很鍛煉人敏捷性的游戲和反應(yīng)能力的游戲,運(yùn)動量也比較大,比較適合10歲到40歲年齡的人群玩。6、跳遠(yuǎn)踩腳 人數(shù):兩個人或兩人以上道具: 狹長的小型空地規(guī)則說明:一個人從底線跳出去若干步,另一個人
7、也同樣跳出去,但是少跳一步,然后盡量踩到前者的腳,前者可以躲避。如果踩到,則后者勝;如果沒踩到,前者要按原來的步數(shù)跳回來,如果順利跳回,則勝,否則還是輸。這是一個可以很好鍛煉人彈跳力的游戲,不僅回合小孩子,也很適合大人。 7、跳房子 人數(shù):兩個人以上道具:小方塊、畫好方格子的場地,大人和小孩子的場地要區(qū)分開。規(guī)則說明:在地上畫出摞大大小小的方格子,把手上的小方塊扔出去,扔到哪就按順序跳到那個方格把小方塊彎腰撿回來,不可以蹲下,不可以踩到格子線或跳出界。這是一個相當(dāng)不錯的游戲,可以鍛煉腳的控制力和腰力。8、踢毽子 人數(shù)要求:人數(shù)不定 場地要求:小型空地 道具要求:毽子 規(guī)則說明:這是個花樣繁多的
8、腳上功夫。當(dāng)然也可拿本書用手打,嘴里還嚷“橋,外,別,背”什么的動作指令。 一般是比誰連續(xù)踢得多。 評價:這是一項(xiàng)不錯的運(yùn)動,可以鍛煉腳力,現(xiàn)在仍然很流行。9、跳繩(單人型) 人數(shù)要求:1人以上 場地要求:幾乎任意場地 道具要求:繩子 規(guī)則說明:沒有規(guī)則,花樣很多,就看你的水平了。 這也是一種運(yùn)動,而不是游戲?,F(xiàn)在也仍然流行。 10、跳繩(多人型) 人數(shù)要求:3人以上 場地要求:小型空地 道具要求:繩子 規(guī)則說明:兩個人分別拿著繩子的兩端,甩出一個梭形空間,另外一個人找個合適時機(jī)鉆進(jìn)去跳,看誰條得多。 這也是一種運(yùn)動,但是比起單人型,多人型又有了一點(diǎn)游戲的特點(diǎn),對時機(jī)的把握要特別好,而且講究合
9、作,鍛煉靈敏性和彈跳力。 11、抓沙包 人數(shù)要求:2人以上 場地要求:桌子 道具要求:沙包 規(guī)則說明:把一個沙包高高扔起,在沙包落下之前把桌上的若干個沙包抓到手里,然后用同一只手接住落下來的沙包。 與“丟沙包”相比,道具一樣,但是玩法完全不同,而且很鍛煉反應(yīng)能力12、滾鐵環(huán)人數(shù)要求:1人 場地要求:任意空地,但不能太小 道具要求:鐵圈和推手 規(guī)則說明:用竹竿推著鐵環(huán)在地上轉(zhuǎn),叫做滾鐵環(huán)。 評價:這是一種融消遣和鍛煉為一體的一種運(yùn)動。13、抽陀螺人數(shù):最好兩人以上道具道具:陀螺,小型空地游戲規(guī)則:一般孩子抽陀螺的方法有兩種。第一種:是水平抽法,而第二種則是垂直抽法。一般孩子們玩陀螺有兩種比賽方式
10、。第一叫做分邊法是將參加的人分成兩組,然后大家一起抽陀螺,看看那一組的陀螺先倒在地。倒在地上的陀螺,就稱為死陀螺,只有任由對方劈擊宰割了。贏的這一方,用自己的陀螺,高舉過頭,對準(zhǔn)目標(biāo),向下猛擊。第二種:是畫圈法,在地上畫一個圓圈,圓圈的中央,再畫一個小圓圈,各人輪流將自己的陀螺往圈子里打,使陀螺能旋轉(zhuǎn)出來。如陀螺已固定在一點(diǎn)上旋轉(zhuǎn),這時,可用繩子將它圈出來,只要到達(dá)圈外還在旋轉(zhuǎn),都不算它死。如果陀螺停止在圈內(nèi),或一抽下去就不動了,都算死了,要放在當(dāng)中小圓圈內(nèi),任別人處罰。若處罰別人的陀螺也停在圈內(nèi),照樣要放在小圓圈內(nèi),任人處罰。如果很幸運(yùn)的沒有被擊到,或是被擊到而沒有被分解,可以拿出一個陀螺,
11、用水平抽法,將自己那個小圓圈內(nèi)待死的陀螺擊出圈外。 這是個蠻鍛煉手力的游戲,競技性比較強(qiáng),適合各個年齡成的人 。第三部分 市場機(jī)會3.1市場定位服務(wù)定位:上檔位,注重健身、培養(yǎng)精神、在娛樂中學(xué)習(xí)服務(wù)人員:經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的老師,針對孩子輕一些專業(yè)幼師經(jīng)營環(huán)境:濃厚的大家庭文化氛圍,明亮寬敞整潔目標(biāo)顧客: 孩子及其家長、70后、80后、90后消費(fèi)水平:9.9元/次(3小時)接待規(guī)模:150人左右3.2顧客孩子:孩子是祖國的花朵,隨著生活水平的提高,家長對孩子越來越重視,周一到周五學(xué)習(xí)文化知識,周末書法、鋼琴、舞蹈,但也有不少孩子不愿意去學(xué)。由于現(xiàn)在許多家長上班忙,沒時間照顧孩子,孩子都給爺爺奶奶帶,老
12、人家又不太愿意逛街,逛商場。所以孩子通常只能窩家里看看電視、玩玩電腦,運(yùn)動的時間少了,與人交流的時間也少了,長期下去對孩子的交往能力、反應(yīng)能力、動手能力只有退步,沒有進(jìn)步。我們企業(yè)的主要目的就是給孩子在娛樂中健身,培養(yǎng)他們的交際能力、動手能力、反應(yīng)能力等多方面能力。讓家長放心的讓孩子去玩,孩子在玩的時候更多的是收獲。90后:我是一名90后的代表,90后的人群總是擁有奇特的思想、與眾不同的好奇心和喜歡挑戰(zhàn)的勇氣,但他們也是一群喜歡悼念過去長不大的孩子。平常大家沒少在一起悼念過去和小時候玩的游戲。我們企業(yè)就是來實(shí)現(xiàn)90后愿望的企業(yè)。70后80后:相對于90后,70后和80后都比較成熟,但每個人都有
13、一顆童顏未泯的心,但又需要顧及面子,時刻提醒自己不小了。我們企業(yè)就是要大家在回到童年時又不覺得尷尬的企業(yè),在九點(diǎn)九俱樂部,你可以盡情的享受穿越時空的感覺。有的父母在節(jié)假日是喜歡和朋友出來逛逛商場,但孩子纏著又不太方便,所以我們企業(yè)可設(shè)在商業(yè)圈密集地,那些家長可以把小孩子放心的放在我們俱樂部,家長也可以放心的去購物,我們企業(yè)也可以增加一定的客流量。3.3競爭優(yōu)勢我們俱樂部是集健身房、游戲城、托兒所為一身的休閑娛樂俱樂部,在這里更多的事收獲,我們企業(yè)也是目前市場上第一家集健身房、游戲城、托兒所的休閑俱樂部。在我們這,家長可以很放心的把孩子放在這,顧客們可以很開心的在這放松。第四部分 公司管理總體戰(zhàn)
14、略:在5年之內(nèi)在全國各個省都有我們九點(diǎn)九俱樂部的身影公司使命:把最好的服務(wù)帶給大家 公司宗旨:只有你們想不到的,沒有我們做不到的人力資源:我們企業(yè)將擁有最優(yōu)良的團(tuán)隊(duì),針對各個不同年齡段的顧客有不同的團(tuán)隊(duì)。首先孩子我們會聘請專業(yè)幼師,大人我們會選擇與他們同個年齡階段的工作人員。公司結(jié)構(gòu):董事會總經(jīng)理通信部人力資源部人事經(jīng)理職教部銷售部產(chǎn)品設(shè)備財(cái)務(wù)部經(jīng)營副總生產(chǎn)副總設(shè)備副總調(diào)度處安全處 第五部分 營銷策略5.1服務(wù)服務(wù)類的企業(yè)最重要的就是優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保證每位到場的會員都可以享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓學(xué)習(xí)與快樂真正意義上的融合在一起。5.2 價格我們企業(yè)是個低成本企業(yè),所以顧客消費(fèi)自然也不需要太高,顧客只需
15、花十元不到的錢,便可享受我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及低消費(fèi)的娛樂。5.3 推廣策略1、免費(fèi)對外開放一個周為了讓廣大的消費(fèi)群體了解九點(diǎn)九俱樂部,認(rèn)識九點(diǎn)九俱樂部,我們將在公司成立的前一年每個月免費(fèi)對外開放3天(周一到周三)的時間來接納更多的人來這里學(xué)習(xí)交流。2、人員推銷由公司的宣傳小組和創(chuàng)業(yè)小組對各個學(xué)校、學(xué)院、以及相應(yīng)工作單位進(jìn)行派發(fā)傳單的人員推銷,推銷出九點(diǎn)九俱樂部的的服務(wù)理念和卓越的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。3、廣告推銷廣告的訴求點(diǎn)應(yīng)側(cè)重于介紹九點(diǎn)九俱樂部本身的服務(wù)特性理念等以及社會效益等。從正面宣傳產(chǎn)品,受到的限制較多,可以通過公眾媒介樹立企業(yè)形象,從而達(dá)到宣傳產(chǎn)品的目的。 廣告主要方向集中在做九點(diǎn)九廣告,通過向
16、社會宣傳九點(diǎn)九俱樂部的來源、特點(diǎn)、企業(yè)的成立目的,達(dá)到宣傳公司產(chǎn)品的作用。市場的開發(fā)與進(jìn)入 首先,我們企業(yè)創(chuàng)業(yè)成本較低,且是第一家這樣的俱樂部,廣大消費(fèi)者對本企業(yè)的了解甚少,所以當(dāng)務(wù)之急是先做好宣傳,讓顧客了解我們企業(yè)并不是一個只以營利為主要目標(biāo)的企業(yè),而是為了更好的培養(yǎng)孩子,放松廣大學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力以及上班族的緊張工作壓力。我們大膽的嘗新與前所未有的創(chuàng)新打破傳統(tǒng)思想“玩物喪志”。 其次,我們企業(yè)在各個省市設(shè)立子公司與分公司。5.5服務(wù)地址:商場附近5.6 服務(wù)時間:上午9:00下午22:005.7 營業(yè)策略:我們俱樂部主要采用游戲城模式的經(jīng)營理念。采用積分法,(例如:1小時60積分),積分換獎
17、品,積分越多禮品越多??梢砸粋€月組織一次游戲比賽,讓大家對我們俱樂部更加了解。第六部分 風(fēng)險分析 股本來源股本規(guī)模風(fēng)險投資投資者設(shè)備入股人力資源入股資金入股金 額1萬4萬2萬3萬比 例10%40%20%30%股本結(jié)構(gòu)中,投資者資資金入股占總股本的60%,風(fēng)險投資方面,我們打算引入3-5家風(fēng)險投資共同入股,以利于籌資,化解風(fēng)險,并為以后可能的上市做準(zhǔn)備。建立合理公司初期需要外借資金8萬(金融機(jī)構(gòu)一年期借款,利率5.85%),用作流動資金,同時考慮到合理的負(fù)債比例,公司的資產(chǎn)負(fù)債比為1:5。資金主要用于購建俱樂部(5萬),以及服務(wù)中所需的直接原材料、直接人工、制造費(fèi)用及其它各類期間費(fèi)用等(3萬)。
18、第七部分 財(cái)務(wù)狀況分析7.1財(cái)務(wù)報(bào)表損益表編制單位:九點(diǎn)九公司 2012年 單位:元項(xiàng)目行次本月數(shù)本年累計(jì)數(shù)一、主營業(yè)務(wù)收入129075348900二、主營業(yè)務(wù)利潤(虧損以“”號填列)212,293.16147517.92加:其他業(yè)務(wù)利潤(虧損以“”號填列)3107920148減:營業(yè)費(fèi)用411306.93135,683.16管理費(fèi)用52511.4230137.04財(cái)務(wù)費(fèi)用650.62607.44三、營業(yè)利潤(虧損以“”號填列)716285.0325000加:投資收益(損失以“”號填列)8-500-6000補(bǔ)貼收入900營業(yè)外收入103434116減:營業(yè)外支出11298.433581.16四
19、、利潤總額(虧損總額以“”號填列)1214,329.6141,955.2現(xiàn)金流量表編制單位:九點(diǎn)九公司2011年12月31日 單位:元項(xiàng) 目行次金額一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:1銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金2348900收到的稅費(fèi)返還3543.07收到的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金420148現(xiàn)金流入小計(jì)5369591.07二、購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金63194.53支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金710500支付的各項(xiàng)稅費(fèi)859313支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金98164現(xiàn)金流出小計(jì)1081171.53三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:11吸收投資所收到的現(xiàn)金122000借款所收到的現(xiàn)金130收到
20、的其他與籌資活動有關(guān)的現(xiàn)金144311.96現(xiàn)金流入小計(jì)156311.96四、償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金160分配股利、利潤或償付利息所支付的現(xiàn)金1723659.2支付的其他與籌資活動有關(guān)的現(xiàn)金182983.43現(xiàn)金流出小計(jì)1926642.63利 潤 表編制單位:九點(diǎn)九公司2011年 單位:元項(xiàng) 目行次本期金額一、營業(yè)收入1348900減:營業(yè)成本222167.4營業(yè)稅金及附加3410銷售費(fèi)用48760.36管理費(fèi)用530137.04財(cái)務(wù)費(fèi)用6607.44資產(chǎn)減值損失70加:公允價值變動凈收益(損失以“”號填列)8264.4投資收益(損失以“”號填列)96000其中:對聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)的投資受益1
21、00二、營業(yè)利潤(虧損以“”號填列)11293082.16加:營業(yè)外收入124116減:營業(yè)外支出133581.06其中:非流動資產(chǎn)處置損失140三、利潤總額(虧損總額以“”號填列)15293617.1減:所得稅費(fèi)用164369.21四、凈利潤(凈虧損以“”號填列)17289247.89資產(chǎn)負(fù)債表 2011年12月31日 單位:元項(xiàng)目期末余額年初余額負(fù)債所有者權(quán)益期末余額年初余額流動資產(chǎn):流動負(fù)債:貨幣資金8000080000短期借款980013000交易性金融資產(chǎn)2000030600交易性金融負(fù)債00應(yīng)收票據(jù)00應(yīng)付票據(jù)00應(yīng)收賬款0應(yīng)付賬款3608103040預(yù)付款項(xiàng)010920預(yù)收款項(xiàng)0
22、0應(yīng)收利息00應(yīng)付職工薪酬105000應(yīng)收股利200009876應(yīng)交稅費(fèi)593130其他應(yīng)收款00應(yīng)付利息764.41014存貨56000應(yīng)付股利465006546一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn)4064.28430其他應(yīng)付款00其他流動資產(chǎn)00一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債30007000流動資產(chǎn)合計(jì)129664.2139736其他流動負(fù)債00非流動資產(chǎn):流動負(fù)債合計(jì)132721129586可供出售金融資產(chǎn)56009586非流動負(fù)債:持有至到期投資4896.250000長期借款4000040000長期應(yīng)收款00應(yīng)付債券00長期股權(quán)投資507000長期應(yīng)付款00投資性房地產(chǎn)00專項(xiàng)應(yīng)付款050610固定資產(chǎn)96
23、00077891預(yù)計(jì)負(fù)債00在建工程431110021遞延所得稅負(fù)債00工程物資00其他非流動負(fù)債00固定資產(chǎn)清理39530非流動負(fù)債合計(jì)4000090610生產(chǎn)性生物資產(chǎn)00負(fù)債合計(jì)172721216395無形資產(chǎn)1853918539實(shí)收資本23000120000開發(fā)支出09300資本公積36800商譽(yù)00減:庫存股00長期待攤費(fèi)用00盈余公積438600遞延所得稅資產(chǎn)00未分配利潤939550其他非流動資產(chǎn)2432025123所有者權(quán)益合計(jì)1644950非流動資產(chǎn)合計(jì)208316.2200460資產(chǎn)總計(jì)337980.4340196負(fù)債和所有者權(quán)益總計(jì)337980.43401967.2 相關(guān)
24、財(cái)務(wù)表(福州區(qū))主營業(yè)務(wù)收入表年數(shù)俱樂部營業(yè)收入(萬元)玩具零售收入(萬元)銷售總額(萬元)第一年18.532.4721第二年21.172.0123.18第三年22.032.5624.59第四年25.683.3128.99第五年25.423.9629.38備注:由此圖可看出公司的主要收入是俱樂部的營業(yè)收入,從此圖可看出公司未來5年的營業(yè)增長額為20%左右。融資租入固定資產(chǎn)折舊表 單位:萬元年 份年折舊額累計(jì)折舊賬面凈值購置時86.65第一年8878.65第二年81670.65第三年82462.65第四年83254.65第五年84046.65第六年84838.65第七年85630.65第八年86
25、422.65第九年87214.65第十年8806.65合 計(jì)80備注:該固定資產(chǎn)主要是指該公司分公司福州店的營業(yè)場所和公司運(yùn)營的固定設(shè)備。固定資產(chǎn)購置時總資產(chǎn)為86.65萬元,預(yù)計(jì)凈殘值為6.65萬元,采用直線折舊法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,年折舊額=(原始價值-預(yù)計(jì)凈殘值)/折舊年限。員工工資福利表 單位:萬元項(xiàng)目年份高層管理人員中層及專業(yè)技術(shù)人員普通人員合計(jì)工資福利工資福利工資福利工資福利第一年202.118.62.332.82.9871.48.38第二年20.12.219232.12.6671.26.86第三年19.9219.22.3132.43.0271.57.33第四年20.22.32023
26、0.93.4471.17.74第五年222.2202.431.23.573.28.1第八部分 公司發(fā)展戰(zhàn)略隨著市場競爭的加劇,要根據(jù)公司的特點(diǎn)和公司目前情況,靈活應(yīng)對市場變化。對公司內(nèi)的機(jī)構(gòu)設(shè)置要進(jìn)行必要的調(diào)整和加強(qiáng),突出企業(yè)的特色。一家企業(yè)最重要的莫過于這家企業(yè)的社會價值,所以一定要突出企業(yè)的特色與社會價值。8.1部門職責(zé)董事會:由公司的大股東組成,屬于決策層,負(fù)責(zé)制定公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略,決定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的人選;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營事務(wù),對董事會負(fù)責(zé),決定部門經(jīng)理的人選,協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系;營銷部部長:營銷負(fù)責(zé)公司總體的營銷活動,決定公司的營銷策略和措施,并對營銷工作進(jìn)行評估和監(jiān)控,
27、包括市場分析、廣告、公共關(guān)系、銷售、客戶服務(wù)等。領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域服務(wù)代表與各地代理商和經(jīng)銷商進(jìn)行市場開拓與銷售,在公司發(fā)展成熟后,分設(shè)市場、公關(guān)、銷售、客戶服務(wù)部;服務(wù)部部長:負(fù)責(zé)公司的服務(wù)方便,管理師資力量和應(yīng)用設(shè)備,負(fù)責(zé)服務(wù)的擴(kuò)展與更新財(cái)務(wù)部部長:負(fù)責(zé)公司資金的籌集、使用和分配,如財(cái)務(wù)計(jì)劃和分析、投資決策、資本結(jié)構(gòu)的確定,股利分配等等;負(fù)責(zé)日常會計(jì)工作與稅收管理,每個財(cái)政年度末向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)本年財(cái)務(wù)情況并規(guī)劃下年財(cái)務(wù)工作。8.2 創(chuàng)新機(jī)制服務(wù)創(chuàng)新:利用社會現(xiàn)有的人才資源,通過與各個院校合作進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新;觀念創(chuàng)新:提倡大家在娛樂中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)、玩兩不誤文化創(chuàng)新:倡導(dǎo)員工的團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新意識,以最好的
28、狀態(tài)為顧客服務(wù)第九部分 法律問題9.1、公司設(shè)立設(shè)立企業(yè),有些特定行業(yè)必須事先取得相關(guān)主管部門的批準(zhǔn)文件,并到工商行政管理部門辦理登記手續(xù),領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照,然后再到稅務(wù)部門進(jìn)行稅務(wù)登記,方可開業(yè)。企業(yè)可以采取股份有限公司、有限責(zé)任公司、合伙企業(yè)、個人獨(dú)資企業(yè)等組織形式,其中最為常見的是有限責(zé)任公司。 企業(yè)開辦過程中,涉及到出資及其出資形式和比例、資產(chǎn)評估、公司章程和公司管理制度等大量法律事務(wù)。企業(yè)設(shè)立后,您需要了解企業(yè)的稅務(wù),需要建立健全企業(yè)基本財(cái)務(wù)制度和其他基本規(guī)章制度,以合理計(jì)劃,減輕稅負(fù)、合法避稅。 9.2、股權(quán)及股權(quán)轉(zhuǎn)讓問題(1)股權(quán)又稱股東權(quán),有廣義和狹義之分。廣義股權(quán)指泛指股東得以向公司主張的各種權(quán)利。狹義股權(quán)指基于股東資格而享有的、從公司或經(jīng)濟(jì)利益并享有經(jīng)營管理的權(quán)利。企業(yè)在設(shè)立時可充分考慮企業(yè)的形態(tài),是公司制、合伙制還是其它組織形式,對股權(quán)結(jié)構(gòu)未形成思考,但中小企業(yè)往往忽略了股東合作合同、章程等法律文件細(xì)節(jié)的推敲,為以后股權(quán)變化、利潤分配及重大事項(xiàng)調(diào)整埋下了隱患。(2)股權(quán)轉(zhuǎn)讓;股東依法將其合法持有的股權(quán)在股東之間相互轉(zhuǎn)讓或向股東以外的人轉(zhuǎn)讓的商事行為。股權(quán)轉(zhuǎn)讓要遵守公司法等法律法規(guī)的規(guī)定。股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)時其他股東有優(yōu)先購買權(quán);公司章程(有限責(zé)任)可以對股東自愿轉(zhuǎn)讓股權(quán)另行規(guī)定
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