平安問題規(guī)避的生產(chǎn)心得體會.-企業(yè)平安生產(chǎn)心得體會

1、平安問題規(guī)避的生產(chǎn)心得體會._企業(yè)平安生產(chǎn)心得體會 在企業(yè)的平安生產(chǎn)活動中，人們通常把管理者對員工提出的平安標準要求稱為“要我平安”，而員工的自覺平安行為稱為“我要平安”。這兩種表述不僅表達了不同的語言概念，還表達了不同的平安實現(xiàn)方法和管理效果?！耙移桨病笔侵笍膶ο髣由?，從外因發(fā)出平安生產(chǎn)約束掌握信息，以平安生產(chǎn)行為為主題，最終達到平安生產(chǎn)；“我要平安”就是從主體動身，通過內(nèi)部因素產(chǎn)生平安生產(chǎn)的動力，主觀主動地實現(xiàn)平安生產(chǎn)。從管理的角度看，“要我平安”和“要我平安”是辯證統(tǒng)一的，“要我平安”是外因，是動力；“我要平安”是內(nèi)因，也是依據(jù)。它們是相互聯(lián)系、相互補充的，從不同的方面對平安生產(chǎn)的實現(xiàn)

2、起到促進或打算作用。 如何實現(xiàn)從“我要平安”到“我要平安”的轉變？筆者在電力施工企業(yè)工作，立足于生產(chǎn)一線。平安是永恒的主題，平安是生產(chǎn)的保障。只有平安才能帶來效益，他有深刻的理解和體會。 首先，注意人的平安心理，開展平安訓練 平安心理是人們在特定的生產(chǎn)勞動環(huán)境中的心理活動的反映，也是人們在勞動過程中隨著生產(chǎn)工具、機械設備、工作環(huán)境和人際關系而產(chǎn)生的平安需要和平安意識。主要包括：勞動生產(chǎn)中的平安心理學、職業(yè)平安心理學、平安管理過程中的平安群體心理學、平安組織心理學等。通過總結平安生產(chǎn)工作中的心理現(xiàn)象，可以提高平安訓練的質(zhì)量，產(chǎn)生平安訓練的心理效果，達到抓住人心、震撼人心、深化人心的效果。所以平安

3、訓練要圍繞以下三點：一是利用平安心理的優(yōu)勢作用，做好新員工進廠后的平安訓練工作，為先入為主的新員工打下平安生產(chǎn)的品牌。二是利用平安心理學的新近效應，用本單位典型的平安案例對員工進行平安訓練，用活生生的事實影響和激勵員工。第三，利用平安心理的隱性效應，運用隱性和間接的方法，對員工的心理和行為施加潛移默化的影響，進行常規(guī)訓練。無論采納哪種訓練方式，只要與實際緊密聯(lián)系，堅持從人的平安心理動身，牢牢把握人的平安心理傾向，把握人在不同時期的平安心理狀態(tài)，把握人的不同類型的平安心理活動，進行因時而異、因人而異的平安訓練，就會使訓練和心理產(chǎn)生共鳴，增加人的自我平安愛護意識，使員工產(chǎn)生劇烈的“我要平安”傾向。

4、 其次，把握人的平安行為，落實平安制度 平安行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中為愛護自己和設備、機器等物質(zhì)而實行的一切行動。在我國電力建設行業(yè)逐步實現(xiàn)科學管理、自動化運行和現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下，平安行為不僅是個體的自我愛護行為，也是生產(chǎn)要素相互關聯(lián)、相互影響、相互制約的整體行為。為了建立一個整體的平安體系，需要愛護個人的自我平安，這需要一個能夠將個人平安與整體平安緊密聯(lián)系起來的系統(tǒng)來規(guī)范人們的平安行為。這個體系要從平安行為者的角度去編制和操作，平安行為者會從內(nèi)因產(chǎn)生“我要平安”的行為。就我們公司整體而言，由于企業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)不同，存在多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)聯(lián)合作業(yè)的特點，所以要從自身實際動身，牢牢

5、把握員工在生產(chǎn)過程中的平安行為，建立健全個人自我平安愛護體系。主要是：員工有權不執(zhí)行非法生產(chǎn)命令；有權不上交非法生產(chǎn)工藝；有權不操作非法生產(chǎn)設備；有權不在非法生產(chǎn)環(huán)境中操作。這從行政法規(guī)上確立了員工在勞動過程中的主觀能動性，使其自覺遵守平安規(guī)章制度，自覺進行平安防護。員工說得好，預防事故不難，遵守規(guī)定很重要；最大的禍根是失職，最大的隱患是違規(guī)。只要我們真正把規(guī)章制度和操作規(guī)程當成生命之友和平安之傘，就能站在平安生產(chǎn)的立場上。 第三，針對人類事務的障礙開展平安活動 平安生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“問我平安”的重要問題，是各種擔心全因素中的主要因素。在抓平安生產(chǎn)的過程中發(fā)覺，一般狀況下，員工會

6、實行自我愛護措施，滿意自己的平安需求，遵守平安生產(chǎn)規(guī)定，但有時候，有些人 可能由于存在某些思想障礙，不僅僅遺忘了“我要平安”，并且做不到“要我平安”。這類思想障礙歸納起來，大體上有以下幾種：對平安生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解，看不到違章操作的嚴峻危害性；對平安生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩，圖省事、求簡便而不去遵守；因搶時間、趕進度，而忽視、遺忘平安生產(chǎn)規(guī)程；對自我的嫻熟技術過分自信，心存僥幸，麻痹大意；逞強好勝，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動，明知故犯；由于身體疲乏，精神松懈，留意力分散而顧不上平安生產(chǎn)規(guī)程等。近幾年來，某些單位主管生產(chǎn)的領導和個別員工明知是違章作業(yè)，但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進度而在擔心全環(huán)境下操作，違反操作規(guī)程

7、，結果發(fā)生了嚴峻的事故，給個人或家庭帶來極大苦痛，也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失。所以，各級領導和工作人員在生產(chǎn)過程中必需要留意從消退員工思想障礙入手，對癥下藥、有的放矢地開展平安活動。例如：開展平安規(guī)章制度訓練，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性；開展平安學問培訓，提高員工的平安技術素養(yǎng)；推行標準化作業(yè)和平安職責制，強化員工的平安愛護；專心搞好均衡生產(chǎn)，使員工持續(xù)旺盛的精力、體力，掌握和削減擔心全行為等等。透過這些方法，使員工逐步消退抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增加“我要平安”的自覺性。 總之、從“要我平安”向“我要平安”的轉變，需要平安生產(chǎn)行為的主體廣闊員工從思想熟悉到心理

8、、行為都來一個大的轉變，實現(xiàn)這兩個轉變，離不開超多的宣揚、訓練、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我平安”的外因動力，促進“我要平安”的內(nèi)在變化，使平安生產(chǎn)成為廣闊員工的自覺行動，這樣，我們的平安生產(chǎn)就必需會到達一個新水平。 平安問題規(guī)避的生產(chǎn)心得體會.(篇二) 平安對于每個人來說都不會生疏，而對一個花企業(yè)來說，它包含的好處尤為深刻。我們每天都在生產(chǎn)一線，時時到處談到的都是平安，它帶給了我們企業(yè)進展的完善前景，同時又凝聚了太多人的牽掛和職責，每一個花企業(yè)的建設者都能感受到這份職責的重大。我小時候生活在礦區(qū)，平安給我的第一課，便是孩提時每天見到母親佇立街頭著急地等待不能按時下班歸來父親的情景，父親

9、的每一次平安歸來都包含了全家人的深深牽掛，而母親那翹首以盼的身影成了記憶中永久抹不掉的回憶。 長大后我背負著父母的期望，懷揣著自我的幻想邁入花企業(yè)這個特別的行業(yè)，成為一名光榮的電氣工人。參與工作后，耳濡目染了許很多多的平安生產(chǎn)事例，我深深感受到平安所帶來的深刻含義。平安就意味著職責，一個人的平安不僅僅是對自我負責，更多地是對關懷你的家人負責；平安又等同于效益，我們更能體會到平安生產(chǎn)帶給花企業(yè)的勃勃生氣。 這么多年來發(fā)生在我身邊太多的平安事故，無論是親眼看到被電弧燒傷的兩位同事，還是造氣爐爆炸壓死的同事父親，還有被氧壓機皮帶輪夾死的同事姑姑，沒有一件不令人痛心疾首。廠里曾舉辦過平安訓練圖片展，所

10、陳設的是兄弟單位發(fā)生的各種事故圖片。照片一張張觸目驚心，慘不忍睹，車禍身亡，高空墜落殘廢，被電弧燒傷，一段段文字都是血與淚寫就的教訓。每當夜幕降落，望著萬家燈火，霓虹閃耀，我就會感慨萬千。這奇妙的夜景凝鑄著很多企業(yè)職工的心血與汗水，冥冥之中我也在悄悄為一些永久遠離這些繁華的生命惋惜痛心。他們就猶如這浩瀚星空隕落的一顆顆流星，只在一瞬間就消逝在了人們的視線中。在年復一年的工作中，我深深感到：假如說還有什么能夠和幸福等同的話，我會毫不遲疑地回答平安！雖然是兩個一般的字眼，但卻聯(lián)系著千家萬戶，涉及到我們每個人，所以它在每個人的心中有著不一樣的重量。 平安是一項長期、艱難、復雜的系統(tǒng)工程，不僅僅是企業(yè)

11、生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，同時也直接影響著家庭的安危。20_年來到神木化工這個新建的企業(yè)，作為班長，我更加感到平安生產(chǎn)，職責重大，由于我所帶領的是一批剛剛畢業(yè)的同學。看著他們一張張年輕的面孔，讓我想起剛參與工作時發(fā)生在我自我身上的一齊電弧短路事故，雖然沒有給我的臉上留下痕跡，但卻是當頭棒喝，將我從平安意識淡薄的懸崖邊上打了回來。我給他們講發(fā)生在我身邊一例例血的教訓，由于公文寫作一時的疏忽和麻痹而付出的代價往往是慘痛的，而那些僥幸者，他們雖在搶救之下活了下來，可他們的身體和心靈卻留下了難以彌補的創(chuàng)傷和苦痛。痛定思痛，從一幕幕血的教訓中我們就應樹立一個正確的、頑強的平安意識。 曾給他們講看過的一篇文章，至今

12、還記憶猶新，某火電公司在一化工工廠施工時，一位日本專家曾這樣說施工人員：“你們中國人的確有不怕死的珍貴精神，在施工現(xiàn)場有不戴平安帽的現(xiàn)象。在日本，廠長，經(jīng)理開會時平安帽都系得緊緊的?！边@是對違章現(xiàn)象的莫大諷刺。它一針見血地言明白一些人平安意識的淡薄與無知，對自我的輕視就是對家庭和.的犯罪。平安的警鐘要常鳴，奉勸可嘆的“勇士們”，收起你的蠻干和無知吧！有人說：平安生產(chǎn)的難點在我們自我，在我們自身的平安意識。認真想想不無道理這天?！捌桨采a(chǎn)月”活動的綻開，平安生產(chǎn)法的頒布實施，“兩票三制”的嚴格執(zhí)行，這不都是為了搞好平安生產(chǎn)，領導和職工們用血的教訓組成的努力與決心。平安的隱患像一只狡猾的狐貍，隱蔽

13、著、等待著、觀望著我們的違章行為，伺機侵吞我們健康的生命?！霸趰徱环昼姡桨擦搿?，我們每個人都就應做到這一點。在工作崗位上的每一分鐘，我們不僅僅要做到保證自我的人身平安、同時要保證自我所轄的電氣設備和電網(wǎng)的平安。 誰都清晰，絢爛的青春之花，會在平安的沃土上開的絢麗多姿，也會因事故的肆虐變得淡然無光。展望將來，我們每個人該走的路還很長，肩負的職責也很重。在新形勢、新目標下，我們的一舉一動應當更穩(wěn)健更成熟。當我們觀察紅艷艷的驕陽拔地而起，金色的沙漠上管道縱橫，每一個靜止的、運動的生命體都被渲染的蓬勃、漂亮。我們必需會情不自禁地感嘆：生命竟是如此漂亮而精彩！然而，有兩個字是至關重要的，由于假如沒

14、有這兩個字的相拌相依，我們將無法感受和擁有這完善的一切，這就是平安！ 平安問題規(guī)避的生產(chǎn)心得體會.(篇三) 平安法律規(guī)定：主要負責人要親自負責平安培訓，親自組織平安檢查，親自主持召開平安會議，親自落實平安投入等等?？涩F(xiàn)實是大多主要負責人每天忙于舟車開會，商討經(jīng)營進展大事，總是感覺自己特別忙，沒有時間做這些平安“小事”。要么叫平安總監(jiān)親自代替，要么干脆不問不管，長此以往，習慣性違法成為常態(tài)。有時平安管理人員將工作做了，請領導們在上面簽字確認下自己“親自”干過的工作時，要么不問不看大筆一揮，要么嘴巴嘟噥：“是什么資料，如此小事，還來找我簽字”！ 平安生產(chǎn)管理原來是企業(yè)管理工作中核心內(nèi)容，本應占用領

15、導們肯定的精力和時間來處理日常事務，可現(xiàn)實是集中討論，專題爭論的次數(shù)寥寥無幾。長期積累小病變大 疾，小事釀大題，“運氣不好”時不得不停下生產(chǎn)，不計成本，靜坐下來親自解決麻煩的問題。此時，有人認為“運氣差了點”，可認真想想，不是運氣差了點，而是思路就根本違規(guī)，決策原來違法，沒有投入怎能贏得回報！ 新的平安生產(chǎn)法已經(jīng)施行，企業(yè)違法將會失去市場競爭力，嚴峻者成為黑.上的醒目者；個人違法將會被停職撤職，嚴峻者終生禁用，法律追責。如今，“關注平安，關愛生命”不再是宣揚口號，而是劇烈的要求我們用實際行動親身履法；“以人為本，平安進展”不再是國家層面的要求，而是強制要求我們再忙也應將平安管理工作烙在心中、放

16、在桌前，千萬不要叫習慣性違法成為常態(tài)！ 平安問題規(guī)避的生產(chǎn)心得體會.(篇四) 平安生產(chǎn)、重于泰山。如何堅固確立這一思想，以.統(tǒng)領企業(yè)的平安工作，我認為，必需上下同心，講究科學，與時俱進，以人為本，切實貫徹落實平安生產(chǎn)法，真正做到把搞好單位的平安生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責任。下面本人結合平安生產(chǎn)管理的實踐,談一些個人的心得體會。 一、抓平安生產(chǎn)的指導思想必需從嚴 平安生產(chǎn)嚴是愛，松是害，這個道理人人都明白，但說起來簡單做起來難。近幾年來，發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓告知我們一個道理，就是平安生產(chǎn)管理必需從嚴。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受懲罰不滿，也不止一次聽到安管干部埋怨對有

17、些違章現(xiàn)象難以按章懲罰。這就帶來一個問題，操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓換來的，規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的，為什么到執(zhí)行時會出現(xiàn)埋怨心情，為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象還是常常發(fā)生。一個很重要的緣由，就是我們對平安生產(chǎn)重視程度和熟悉程度遠遠不夠，我們強調(diào)的是抓平安生產(chǎn)的指導思想必需從嚴，而不單單是出了事故懲罰從嚴。 我們單位雖然是一個行政管理部門，但所涉及的行業(yè)、范圍是建筑施工、河砂開采、農(nóng)機交通、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、電站、山塘水庫等，一線工作人員從事的大都是苦、臟、累工作，接受平安生產(chǎn)訓練的機會較少，很多人平安生產(chǎn)意識比較淡薄，作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象常常出現(xiàn)，管嚴了工效不高、成本增加老板不興奮

18、，假如睜一眼、閉一眼疏于監(jiān)管不負責任，或許今日不出事，很有可能在明天、后天就要出事，這樣的事情實在是聽得太多。因此，抓平安生產(chǎn)的指導思想必需從嚴，必需包括訓練從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最終才是懲罰從嚴。 二、抓平安管理的方法不能簡潔化 單位規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的爭論，廣泛征求各方面的看法，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會通過，應當說這些規(guī)章制度有其實施的群眾基礎，但在實際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢，反映出我們的訓練、宣揚和管理不到位。而違章現(xiàn)象為何屢禁不止，則是我們有些同志把管理上嚴格與工作方法的簡潔化等同起來了。在這種簡潔化的觀念支配下，以為搞管理訂一個制度就行

19、，有問題開個會發(fā)個通知便完事，出了事情搞個處理打算，扣點獎金懲罰一下就了結。把規(guī)章制度當作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格、仔細了。而事實上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應當明白自己的職責不僅是“管”，還必需“理”。“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡潔地給一個處分，給肯定經(jīng)濟懲罰要復雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費更多的功夫，應當說這也是我們管理者應當投入主要精力的所在。在平安生產(chǎn)這個問題上，“嚴管”并不是我們的目的，而是要把與此相關的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而達到事先預防和

20、掌握的目的。要做到這一點，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為平安管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還由于平安管理的內(nèi)容本身也復雜多變，所以我們在強調(diào)平安管理從嚴的時候，決不能因此而導致工作方法的簡潔化。 三、要以.統(tǒng)領平安工作 隨著企業(yè)改革轉制和市場經(jīng)濟的深化進展，有關單位的管理機制、用工渠道、安排方法及其與.的交往方式隨時隨地都在發(fā)生變化。重視了對職工的平安訓練，忽視了監(jiān)管對象的宣揚訓練；重視了抓作業(yè)人員的平安規(guī)章制度的執(zhí)行，忽視了對場內(nèi)其它人員的平安訓練；重視了作業(yè)現(xiàn)場的平安檢查，忽視了對潛在平安隱患的全面檢查和防控等現(xiàn)象常有發(fā)生，為此在平安生產(chǎn)管理上必需與時俱進，平安管理觀念、方式和手段必

21、需不斷更新。在實踐中，管平安必需了解生產(chǎn)、了解現(xiàn)場環(huán)境變化，只有做到了有針對性的防范，才能達到平安生產(chǎn)的可控性。在這里我們提出要用.統(tǒng)領平安工作，不僅由于其重要性，還由于平安生產(chǎn)管理的復雜性。一個企業(yè)的平安生產(chǎn)狀況，是該企業(yè)人員素養(yǎng)、管理水平、設備力量、企業(yè)文化和.環(huán)境等各種因素的綜合反映。企業(yè)在平安生產(chǎn)管理中，不僅要對一些有形的平安隱患進行有效掌握，還必需把握并且預控人的生理、心理變化對平安生產(chǎn)的負面影響；季節(jié)氣溫對平安生產(chǎn)的負面影響；雷、雨、霧、臺、汛等自然現(xiàn)象對平安生產(chǎn)的負面影響；機械電器故障對平安生產(chǎn)的負面影響等等，這些方面都是平安生產(chǎn)的無形隱患。要防范這些無形隱患不僅需要肯定的物質(zhì)基

22、礎，還需要各方面的學問，雖然有些無形隱患有時是很難掌控的，但我們必需去學習、去摸索、去了解，只要我們把問題想在前、防在前、做在前，比不想、不防、不控確定要好，這也是用.統(tǒng)領平安工作必需達到的基本要求。 為了使我們在平安生產(chǎn)管理上所作的努力取得效果，達到有效地防患于未然，最終實現(xiàn)平安生產(chǎn)管理的既定目標，還有一個重要方面，就是要發(fā)動群眾，群策群防，全員參加。平安管理是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程,需要不斷探究、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應本單位平安管理、操作性強的.管理路子,時刻保持良好的、穩(wěn)定的平安生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為建設和諧企業(yè)、和諧.做出新的貢獻。 平安問題規(guī)避的生產(chǎn)心得體會.(篇五) 作為生產(chǎn)一線的工人，更應當清醒的熟悉到平安對于我們的重要性。假如我們在生產(chǎn)過程中沒有做好平安防護工作，那么，一旦事故發(fā)生，必定會損害到我們自己、同事、企業(yè)。因此為了做到不損害自己不損害他人和不被他人損害，我們每個人都應當從我做起，從點滴小事做起，繃緊平安這根弦，決不放松對自己的要求，嚴格按平安規(guī)程操作，讓事故遠離我們，真正的做到事故苗頭不在我們身上發(fā)生，不在我單位出現(xiàn)。我們要一如既往的將平安工作進行究竟，真正做遵規(guī)守紀的員工，勇于向各種危害平安的行為作斗爭，確定做到“時時到處想平安，人人事事講平安”。國家安監(jiān)局總工程師王浩水同志的