生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責(zé)_第1頁
生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責(zé)_第2頁
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1、Word 生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責(zé) 生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責(zé)(精選5篇) 生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇1 1. 負(fù)責(zé)對倉庫、各生產(chǎn)車間日常工作的跟蹤,并針對各部門、車間日常工作消失的問題與反饋的看法準(zhǔn)時調(diào)整或處理,若不能處理的應(yīng)準(zhǔn)時上報上級。 2. 跟蹤負(fù)責(zé)每個生產(chǎn)訂單產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、入庫時間與完成數(shù)量。 3. 負(fù)責(zé)接單后對每張訂單產(chǎn)品、型號、規(guī)格、質(zhì)量要求、原材料及成品的庫存數(shù)量進(jìn)行核查。 4. 做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,依據(jù)客戶要求應(yīng)準(zhǔn)時與生產(chǎn)車間班組長協(xié)作制定合理的生產(chǎn)方案。 5. 對因機(jī)器故障、原材料缺貨緣由可能造成的產(chǎn)品交貨延遲,應(yīng)在第一時間與銷售部、運(yùn)營部溝通處理。 生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責(zé)

2、 篇2 1、按公司制度及流程,準(zhǔn)時收集各個部門的報表,并匯總關(guān)鍵數(shù)據(jù)給生產(chǎn)副總進(jìn)行批閱。 2、審批各個部門費(fèi)用支出、生產(chǎn)方案支配、選購方案、銷售方案等。 3、定期組織各個部門會議,會前預(yù)備好開會的PPT及其他資料。 4、做好生產(chǎn)副總的日程支配。 5、幫助生產(chǎn)副總解決各種突發(fā)大事。 生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇3 1.依據(jù)經(jīng)營部、出口部排產(chǎn)單和供應(yīng)部“幫助材料庫存、訂購及到貨狀況明細(xì)表”確定交貨期,編制周生產(chǎn)作業(yè)排產(chǎn)方案和下達(dá)日生產(chǎn)調(diào)度命令(工票),開出原材料領(lǐng)料單。 2.跟進(jìn)選購部原輔材料供應(yīng),跟進(jìn)設(shè)備管理員生產(chǎn)技術(shù)預(yù)備,跟進(jìn)車間工票生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)覺偏離方案準(zhǔn)時實(shí)行調(diào)度措施并報告經(jīng)理。 3.建立生產(chǎn)

3、臺帳。每天統(tǒng)計(jì)登錄投入、產(chǎn)出、廢品數(shù),隨時依據(jù)需要向經(jīng)理供應(yīng)生產(chǎn)數(shù)據(jù);每月8號前按財務(wù)要求報出上月生產(chǎn)報表;按月收集、整理、歸檔生產(chǎn)部文件、資料。 4.幫助經(jīng)理召開生產(chǎn)調(diào)度會和月總結(jié)會。 5.完成經(jīng)理交辦工作 生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇4 1、在公司職能部門指導(dǎo)與項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行有關(guān)施工生產(chǎn)方案、指令、文件、并對信息進(jìn)行反饋,組織編制周生產(chǎn)方案及材料需用方案并監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)文明施工、平安生產(chǎn)和施工環(huán)境的管理、掌握。 2、負(fù)責(zé)土建、裝飾施工管理全過程的人、機(jī)、料、法、環(huán)的總體協(xié)調(diào),根據(jù)施工組織合理支配,保證均衡施工。 3、幫助項(xiàng)目經(jīng)理搞好特別工種操作人員的培訓(xùn),保證特別工種人員持證上崗。 4

4、、負(fù)責(zé)施工過程中的平安問題的處理。 5、負(fù)責(zé)對工程分承包方的管理和掌握。 6、負(fù)責(zé)檢查督促生產(chǎn)方案的完成狀況。 7、負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)會,碰頭會。 8、組織人員對施工過程中的成品愛護(hù)。 9、參加工傷事故的處理及分析。 10、參加不合格品的評審與處置,組織訂正和預(yù)防措施的實(shí)施。 11、組織收集顧客看法并組織對顧客看法的處理。 生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇5 1、在公司職能部門指導(dǎo)與項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行有關(guān)施工生產(chǎn)方案、指令、文件、并對信息進(jìn)行反饋,組織編制周生產(chǎn)方案及材料需用方案并監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)文明施工、平安生產(chǎn)和施工環(huán)境的管理、掌握。 2、負(fù)責(zé)土建、裝飾施工管理全過程的人、機(jī)、料、法、環(huán)的總體協(xié)調(diào),根據(jù)施工組織合理支配,保證均衡施工。 3、幫助項(xiàng)目經(jīng)理搞好特別工種操作人員的培訓(xùn),保證特別工種人員持證上崗。 4、負(fù)責(zé)施工過程中的平安問題的處理。 5、負(fù)責(zé)對工程分承包方的管理和掌握。 6、負(fù)責(zé)檢查督促生產(chǎn)方案的完成狀況。 7、負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)會,碰頭會。 8、組織人員對施工過程中的成品愛護(hù)。

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