生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé)_第1頁(yè)
生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé)_第2頁(yè)
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1、Word 生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé) 生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé) 在不斷進(jìn)步的時(shí)代,人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多,崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是我為大家收集的生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,盼望對(duì)大家有所關(guān)心。 生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé)1 1、建立并完善企業(yè)的生產(chǎn)平安管理體系并進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施; 2、組織策劃生產(chǎn)平安宣揚(yáng)活動(dòng),對(duì)各部門實(shí)施三級(jí)平安培訓(xùn),避開(kāi)發(fā)生平安事故; 3、對(duì)生產(chǎn)平安隱患準(zhǔn)時(shí)處理,確保不會(huì)消失新的平安隱患; 4、負(fù)責(zé)重大平安事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和處理,妥當(dāng)處理平安事故,將損失降至最低; 5、組織人員進(jìn)

2、行平安設(shè)施進(jìn)行檢查,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng); 6、編寫平安生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案; 7、指導(dǎo)和監(jiān)督各部門的平安工作,并定期對(duì)各部門進(jìn)行培訓(xùn)考核。 8、購(gòu)買意外保險(xiǎn),理賠等相關(guān)工作 生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé)2 1、全面負(fù)責(zé)生物柴油車間的平安生產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司及車間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。 2、負(fù)責(zé)車間全部員工的生產(chǎn)、工藝、績(jī)效、平安環(huán)保工作管理,負(fù)責(zé)本車間的設(shè)備日常維護(hù)工作。 3、監(jiān)督檢查本車間員工的勞動(dòng)用品使用和持證上崗狀況。 4、在技術(shù)總工的指導(dǎo)下,完成公司技改項(xiàng)目的設(shè)備、配套建設(shè)等管理工作。 5、負(fù)責(zé)新員工的班組平安教育,并對(duì)新員工進(jìn)行班組工藝技術(shù)基本操作技能培訓(xùn)和考核。 6、定期召開(kāi)車間

3、工作會(huì)議,并督促相關(guān)人員落實(shí)會(huì)議工作。 7、負(fù)責(zé)監(jiān)督規(guī)范車間全部人員的操作記錄管理狀況。 8、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)平安教育,加強(qiáng)平安生產(chǎn)的掌握、實(shí)施,確保平安生產(chǎn)。 9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理、措施和方案。 10、做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性。 11、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作平衡用電、節(jié)省能源。 12、抓好物料的損耗統(tǒng)計(jì),必需做到“有因必補(bǔ)無(wú)因不批”的原則。監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程,確保平安生產(chǎn)。 審核每日、周、月車間各類生產(chǎn)處理報(bào)表。組織好質(zhì)量管理、設(shè)備管理、平安文明生產(chǎn)管理工作的開(kāi)展。 生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé)3 1

4、、依據(jù)公司長(zhǎng)期進(jìn)展規(guī)劃制定生產(chǎn)年度、季度、月度生產(chǎn)方案; 2、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、對(duì)面包、蛋糕生產(chǎn)的整個(gè)工藝流程負(fù)責(zé); 3、了解熟識(shí)面包、蛋糕生產(chǎn)工藝;參加制定公司進(jìn)展策略、完善生產(chǎn)工藝,為公司持續(xù)健康進(jìn)展供應(yīng)合理化建議; 4、對(duì)產(chǎn)品的交付,質(zhì)量,平安,成本節(jié)省,人員管理,員工培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)改善負(fù)責(zé); 5、貫徹、執(zhí)行公司的平安管理規(guī)章制度,確保廠區(qū)內(nèi)無(wú)平安事故發(fā)生; 6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé)4 1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間班組的生產(chǎn)與管理; 2、依據(jù)銷售訂單,制定生產(chǎn)方案,支配生產(chǎn)任務(wù),并監(jiān)督執(zhí)行,保證生產(chǎn)任務(wù)準(zhǔn)時(shí)完成; 3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行、落實(shí); 3、負(fù)責(zé)

5、生產(chǎn)部現(xiàn)場(chǎng)管理工作; 4、嚴(yán)格掌握生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,為優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程提出合理化建議 5、負(fù)責(zé)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作。 6、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。 生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé)5 1、隨時(shí)掌控需求產(chǎn)能和實(shí)際產(chǎn)能,調(diào)整人力分布,保持產(chǎn)能平衡,根據(jù)方案節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)報(bào)交; 2、協(xié)調(diào)和推動(dòng)相關(guān)部門對(duì)產(chǎn)品和加工工藝的改進(jìn)完善,提高加工制造的自動(dòng)化程度和防錯(cuò)防呆措施,提升產(chǎn)品加工一次合格率; 3、物料管理、制品管理、耗材管理和工裝治具管理; 4、跟進(jìn)新產(chǎn)品的試產(chǎn)工作,把發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)反饋給技術(shù)和工藝部門,并提出改進(jìn)看法; 5、能依據(jù)KPI指標(biāo)準(zhǔn)時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理; 6、負(fù)責(zé)部門人員的績(jī)效制定、考核、評(píng)價(jià)及人事關(guān)聯(lián)事務(wù)的處理; 7、負(fù)責(zé)月度生產(chǎn)PPT的輸出。 生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé)6 1、依據(jù)商品部下單規(guī)劃,制定生產(chǎn)的各階段的生產(chǎn)方案; 2、依據(jù)公司品牌定位,持續(xù)開(kāi)發(fā)高品質(zhì)、有保障、價(jià)格實(shí)惠的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商; 3、準(zhǔn)時(shí)

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