XXXX年醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析

1、 HYPERLINK /R_YiYaoBaoJian/26/YiYaoShangYeShiChangDiaoYanYuQianJingYuCe.html 2015-2020年中國醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告報(bào)告編號(hào)號(hào)：166268826行業(yè)業(yè)市場(chǎng)研研究屬于于企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略研究究范疇，作為當(dāng)當(dāng)前應(yīng)用用最為廣廣泛的咨咨詢服務(wù)務(wù)，其研研究成果果以報(bào)告告形式呈呈現(xiàn)，通通常包含含以下內(nèi)內(nèi)容：投資機(jī)會(huì)分析市場(chǎng)規(guī)模分析市場(chǎng)供需狀況產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀發(fā)展前景趨勢(shì)行業(yè)宏觀背景重點(diǎn)企業(yè)分析行業(yè)政策法規(guī)行業(yè)研究報(bào)告一份份專業(yè)的的行業(yè)研研究報(bào)告告，注重重指導(dǎo)企企業(yè)或投投資者了了解該行行業(yè)整體體發(fā)展態(tài)態(tài)

2、勢(shì)及經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行狀況，旨在為為企業(yè)或或投資者者提供方方向性的的思路和和參考。一份份有價(jià)值值的行業(yè)業(yè)研究報(bào)報(bào)告，可可以完成成對(duì)行業(yè)業(yè)系統(tǒng)、完整的的調(diào)研分分析工作作，使決決策者在在閱讀完完行業(yè)研研究報(bào)告告后，能能夠清楚楚地了解解該行業(yè)業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)現(xiàn)狀和發(fā)發(fā)展前景景趨勢(shì)，確保了了決策方方向的正正確性和和科學(xué)性性。中國國產(chǎn)業(yè)調(diào)調(diào)研網(wǎng)CC基基于多年年來對(duì)客客戶需求求的深入入了解，全面系系統(tǒng)地研研究了該該行業(yè)市市場(chǎng)現(xiàn)狀狀及發(fā)展展前景，注重信信息的時(shí)時(shí)效性，從而更更好地把把握市場(chǎng)場(chǎng)變化和和行業(yè)發(fā)發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)。一、基本本信息報(bào)告名稱稱： HYPERLINK /R_YiYaoBaoJian/26/YiYaoShang

3、YeShiChangDiaoYanYuQianJingYuCe.html 20155-20020年年中國醫(yī)醫(yī)藥商業(yè)業(yè)行業(yè)現(xiàn)現(xiàn)狀調(diào)研研分析與與發(fā)展趨趨勢(shì)預(yù)測(cè)測(cè)報(bào)告報(bào)告編號(hào)號(hào)：162668266咨詢時(shí)時(shí)，請(qǐng)說說明此編編號(hào)。優(yōu)惠價(jià)：￥79220 元元可可開具增增值稅專專用發(fā)票票網(wǎng)上閱讀讀：httpp:/wwww.ciir.ccn/RR_YiiYaooBaooJiaan/226/YYiYaaoShhanggYeSShiCChanngDiiaoYYanYYuQiianJJinggYuCCe.hhtmll溫馨提示示：如需英文文、日文文等其他他語言版版本，請(qǐng)請(qǐng)與我們們聯(lián)系。二、內(nèi)容容介紹產(chǎn)業(yè)業(yè)現(xiàn)狀自2201

4、33年6月月1日起起，新版版藥品品經(jīng)營質(zhì)質(zhì)量管理理規(guī)范（GSSP）正正式實(shí)施施。新版版GSPP對(duì)硬件件軟件的的更高要要求將會(huì)會(huì)持續(xù)壓壓縮中小小型醫(yī)藥藥流通企企業(yè)的生生存空間間，促使使沒有競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力的的中小型型醫(yī)藥流流通企業(yè)業(yè)逐步退退出，取取而代之之的是可可以為工工業(yè)企業(yè)業(yè)提供更更為全面面、優(yōu)質(zhì)質(zhì)服務(wù)的的大型醫(yī)醫(yī)藥流通通企業(yè)。從目前前這種局局面來看看，我國國醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)三大版版圖已形形成：過過千億企企業(yè)已經(jīng)經(jīng)形成雛雛形，中中型藥品品批發(fā)企企業(yè)區(qū)域域布局，小型企企業(yè)開始始尋找活活路。未未來醫(yī)藥藥流通行行業(yè)還有有很多投投資機(jī)會(huì)會(huì)，主要要集中在在四方面面。一是是創(chuàng)新分分銷模式式的企業(yè)業(yè)。隨著著傳統(tǒng)分

5、分銷企業(yè)業(yè)利潤空空間的進(jìn)進(jìn)一步壓壓縮，擁擁有創(chuàng)新新分銷模模式的企企業(yè)將會(huì)會(huì)有更大大的發(fā)展展空間。二是零零售連鎖鎖藥店。隨著未未來醫(yī)藥藥分開的的政策預(yù)預(yù)期，擁擁有一定定品牌優(yōu)優(yōu)勢(shì)和統(tǒng)統(tǒng)一化運(yùn)運(yùn)行能力力、能夠夠發(fā)揮規(guī)規(guī)模效益益和具備備服務(wù)基基層市場(chǎng)場(chǎng)的能力力、擁有有更多二二三級(jí)市市場(chǎng)客戶戶的連鎖鎖藥店有有投資機(jī)機(jī)會(huì)。三三是醫(yī)藥藥供應(yīng)鏈鏈增值服服務(wù)提供供商。從從美國市市場(chǎng)的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)來看看，各類類型的醫(yī)醫(yī)藥增值值服務(wù)提提供商將將成為醫(yī)醫(yī)藥流通通市場(chǎng)上上重要力力量之一一，也是是提升傳傳統(tǒng)分銷銷企業(yè)盈盈利能力力的重要要途徑，包含計(jì)計(jì)算機(jī)技技術(shù)、信信息數(shù)據(jù)據(jù)服務(wù)等等企業(yè)。四是規(guī)規(guī)范化第第三方藥藥品推廣廣企業(yè)。

6、隨著醫(yī)醫(yī)改的深深入推進(jìn)進(jìn)，醫(yī)藥藥產(chǎn)業(yè)必必將走向向規(guī)范化化、透明明化，而而藥品推推廣行業(yè)業(yè)必將經(jīng)經(jīng)受一次次洗禮，使運(yùn)作作規(guī)范的的藥品推推廣企業(yè)業(yè)脫穎而而出。市場(chǎng)場(chǎng)容量據(jù)中中國產(chǎn)業(yè)業(yè)調(diào)研網(wǎng)網(wǎng)發(fā)布的的20115-220200年中國國醫(yī)藥商商業(yè)行業(yè)業(yè)現(xiàn)狀調(diào)調(diào)研分析析與發(fā)展展趨勢(shì)預(yù)預(yù)測(cè)報(bào)告告顯示，中國藥藥品流通通行業(yè)發(fā)發(fā)展勢(shì)頭頭良好。伴隨著著國家新新醫(yī)改的的深入推推進(jìn)和各各項(xiàng)行業(yè)業(yè)政策、標(biāo)準(zhǔn)的的出臺(tái)，在全全國藥品品流通行行業(yè)發(fā)展展規(guī)劃綱綱要（22011120015年年）的的引導(dǎo)下下，相關(guān)關(guān)主管部部門大力力支持行行業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)調(diào)整和和發(fā)展方方式轉(zhuǎn)型型升級(jí)，鼓勵(lì)企企業(yè)兼并并重組，提高行行業(yè)集中中度；藥藥品流通通

7、企業(yè)不不斷提升升流通效效率和管管理水平平，創(chuàng)新新業(yè)務(wù)和和服務(wù)模模式，拓拓展基層層醫(yī)療市市場(chǎng)。近近年我國國醫(yī)藥流流通市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)歷了了快速的的增長(zhǎng)，其中220066年至220133年，醫(yī)醫(yī)藥批發(fā)發(fā)市場(chǎng)規(guī)規(guī)模從224599億元增增長(zhǎng)到1104665億元元，復(fù)合合增長(zhǎng)率率達(dá)233%。220144年1-6月我我國全國國藥品流流通直報(bào)報(bào)企業(yè)主主營務(wù)收收入為559700億元，同比增增長(zhǎng)200%，按按照往年年直報(bào)企企業(yè)收入入占整個(gè)個(gè)流通市市場(chǎng)規(guī)模模比重775%測(cè)測(cè)算，220144年上半半年我國國醫(yī)藥流流通市場(chǎng)場(chǎng)在80000億億左右，而醫(yī)藥藥批發(fā)規(guī)規(guī)模占整整個(gè)醫(yī)藥藥流通市市場(chǎng)的880%左左右，據(jù)據(jù)此可知知2011

8、4年上上半年醫(yī)醫(yī)藥批發(fā)發(fā)規(guī)模約約64000億元元，預(yù)計(jì)計(jì)20114年全全年規(guī)模模將突破破1.33萬億元元。面對(duì)對(duì)醫(yī)藥分分開、公公立醫(yī)院院改革、基層醫(yī)醫(yī)療崛起起、市場(chǎng)場(chǎng)營銷扁扁平化等等行業(yè)新新趨勢(shì)，以往的的商業(yè)服服務(wù)方式式和盈利利模式受受到嚴(yán)峻峻挑戰(zhàn)。全行業(yè)業(yè)圍繞醫(yī)醫(yī)改帶來來的契機(jī)機(jī)，進(jìn)一一步發(fā)揮揮業(yè)態(tài)創(chuàng)創(chuàng)新、技技術(shù)創(chuàng)新新優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)供供應(yīng)鏈管管理應(yīng)用用，不斷斷創(chuàng)新服服務(wù)模式式，多元元化服務(wù)務(wù)趨勢(shì)日日益展現(xiàn)現(xiàn)，在開開展對(duì)醫(yī)醫(yī)院院內(nèi)內(nèi)藥品物物流延伸伸服務(wù)、進(jìn)行醫(yī)醫(yī)院物流流管理系系統(tǒng) （SPDD）試點(diǎn)點(diǎn)、承接接藥房托托管、承承接醫(yī)院院藥庫外外設(shè)管理理以及藥藥店承擔(dān)擔(dān)社區(qū)醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)構(gòu)藥房功功能試點(diǎn)點(diǎn)等新

9、服服務(wù)模式式突出。市場(chǎng)場(chǎng)格局醫(yī)藥藥商業(yè)經(jīng)經(jīng)過行業(yè)業(yè)兼并整整合已形形成“全國+區(qū)域寡寡頭”的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)格局，未來政政策紅利利自上而而下驅(qū)動(dòng)動(dòng)行業(yè)發(fā)發(fā)展，醫(yī)醫(yī)藥商業(yè)業(yè)公司自自身業(yè)務(wù)務(wù)模式轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變將成成為另一一行業(yè)驅(qū)驅(qū)動(dòng)因素素，行業(yè)業(yè)集中度度將迅速速提升，上市公公司作為為行業(yè)龍龍頭，受受益明顯顯。基藥藥市場(chǎng)政政策環(huán)境境正逐漸漸明朗化化，新版版基藥藥目錄擴(kuò)容、基藥用用藥比例例提升以以及新農(nóng)農(nóng)合醫(yī)保保保障水水平的提提高為基基藥市場(chǎng)場(chǎng)放量提提供了基基礎(chǔ)，基基藥市場(chǎng)場(chǎng)對(duì)于醫(yī)醫(yī)藥商業(yè)業(yè)企業(yè)是是一個(gè)重重新定位位的機(jī)會(huì)會(huì)。部分分商業(yè)公公司通過過收購代代理公司司快速切切入，成成為行業(yè)業(yè)整合者者。利用用原有的的藥品配配送渠

10、道道優(yōu)勢(shì)，高值耗耗材配送送業(yè)務(wù)會(huì)會(huì)成為新新的利潤潤增長(zhǎng)點(diǎn)點(diǎn)，而地地區(qū)商業(yè)業(yè)公司在在這種整整合機(jī)遇遇中彈性性更大。在新醫(yī)醫(yī)改取消消藥品加加成政策策的實(shí)施施下，醫(yī)醫(yī)院藥房房從利潤潤項(xiàng)轉(zhuǎn)變變?yōu)槌杀颈卷?xiàng)，醫(yī)醫(yī)藥商業(yè)業(yè)企業(yè)幫幫助醫(yī)院院實(shí)施藥藥房托管管，提供供專業(yè)化化供應(yīng)鏈鏈管理，幫助醫(yī)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)現(xiàn)成本控控制，符符合醫(yī)院院和商業(yè)業(yè)公司的的共同利利益。前景景預(yù)測(cè)隨著著全民醫(yī)醫(yī)保體系系制度框框架基本本建成以以及基本本藥物制制度和基基層醫(yī)療療機(jī)構(gòu)運(yùn)運(yùn)行新機(jī)機(jī)制的完完善、城城鄉(xiāng)基層層醫(yī)療衛(wèi)衛(wèi)生服務(wù)務(wù)體系進(jìn)進(jìn)一步健健全、基基本公共共衛(wèi)生服服務(wù)均等等化水平平明顯提提高和公公立醫(yī)院院改革試試點(diǎn)有序序推進(jìn)，藥品市市場(chǎng)需求求

11、將繼續(xù)續(xù)擴(kuò)大，藥品流流通行業(yè)業(yè)仍將保保持增長(zhǎng)長(zhǎng)。但受受國內(nèi)經(jīng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)長(zhǎng)總體放放緩的影影響，在在藥品價(jià)價(jià)格持續(xù)續(xù)下降、醫(yī)藥商商業(yè)企業(yè)業(yè)經(jīng)營成成本快速速上漲的的壓力下下，行業(yè)業(yè)的增長(zhǎng)長(zhǎng)速度將將繼續(xù)趨趨緩，預(yù)預(yù)計(jì)20014年年藥品流流通行業(yè)業(yè)銷售規(guī)規(guī)模將達(dá)達(dá)到1553677億元。面臨臨挑戰(zhàn)由于于長(zhǎng)期實(shí)實(shí)行以藥藥補(bǔ)醫(yī)的的體制等等存在弊弊端，以以及藥品品定價(jià)、采購和和醫(yī)保支支付機(jī)制制不完善善等問題題，加上上準(zhǔn)入門門檻較低低、行業(yè)業(yè)規(guī)劃管管理欠缺缺、等因因素，導(dǎo)導(dǎo)致醫(yī)藥藥商業(yè)行行業(yè)存在在以下突突出問題題：一是是流通組組織化現(xiàn)現(xiàn)代化水水平較低低。藥品品流通行行業(yè)集中中度低，發(fā)展水水平不高高，跨區(qū)區(qū)域擴(kuò)展展緩

12、慢。二是行行業(yè)發(fā)展展布局不不夠合理理。藥品品流通城城鄉(xiāng)發(fā)展展不夠平平衡，發(fā)發(fā)達(dá)地區(qū)區(qū)和城市市藥品流流通企業(yè)業(yè)過度集集中，農(nóng)農(nóng)村和“老、少少、邊、島、漁漁、牧”偏遠(yuǎn)地地區(qū)藥品品配送網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)未能能全面有有效覆蓋蓋。三是是流通秩秩序有待待規(guī)范。部分零零售藥店店出售假假劣、過過期等不不合格藥藥品。部部分中藥藥材市場(chǎng)場(chǎng)存在藥藥材交易易混亂、質(zhì)量缺缺乏保障障、市場(chǎng)場(chǎng)管理缺缺位等問問題。220155-20020年年中國醫(yī)醫(yī)藥商業(yè)業(yè)行業(yè)現(xiàn)現(xiàn)狀調(diào)研研分析與與發(fā)展趨趨勢(shì)預(yù)測(cè)測(cè)報(bào)告對(duì)醫(yī)藥藥商業(yè)行行業(yè)相關(guān)關(guān)因素進(jìn)進(jìn)行具體體調(diào)查、研究、分析，洞察醫(yī)醫(yī)藥商業(yè)業(yè)行業(yè)今今后的發(fā)發(fā)展方向向、醫(yī)藥藥商業(yè)行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)格局的的演變趨趨

13、勢(shì)以及及醫(yī)藥商商業(yè)技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)藥商商業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)規(guī)模、醫(yī)藥商商業(yè)行業(yè)業(yè)潛在問問題與醫(yī)醫(yī)藥商業(yè)業(yè)行業(yè)發(fā)發(fā)展的癥癥結(jié)所在在，評(píng)估估醫(yī)藥商商業(yè)行業(yè)業(yè)投資價(jià)價(jià)值、醫(yī)醫(yī)藥商業(yè)業(yè)效果效效益程度度，提出出建設(shè)性性意見建建議，為為醫(yī)藥商商業(yè)行業(yè)業(yè)投資決決策者和和醫(yī)藥商商業(yè)企業(yè)業(yè)經(jīng)營者者提供參參考依據(jù)據(jù)。正文目錄錄第一章 醫(yī)藥商商業(yè)發(fā)展展背景分分析1.11 行業(yè)業(yè)研究方方法與數(shù)數(shù)據(jù)來源源1.1.11 行業(yè)業(yè)研究方方法1.1.22 行業(yè)業(yè)數(shù)據(jù)來來源1.22 醫(yī)藥藥商業(yè)定定義與分分類1.2.11 醫(yī)藥藥商業(yè)的的定義1.2.22 醫(yī)藥藥商業(yè)的的經(jīng)營特特點(diǎn)1.2.33 醫(yī)藥藥商業(yè)的的企業(yè)分分類1.33 醫(yī)藥藥商業(yè)進(jìn)進(jìn)入壁

14、壘壘分析1.3.11 專業(yè)業(yè)認(rèn)證壁壁壘1.3.22 經(jīng)營營資質(zhì)壁壁壘1.3.33 企業(yè)業(yè)規(guī)模壁壁壘1.3.44 品牌牌信譽(yù)壁壁壘1.3.55 資本本實(shí)力壁壁壘1.3.66 市場(chǎng)場(chǎng)化壁壘壘（1）規(guī)模以以上醫(yī)院院終端進(jìn)進(jìn)入壁壘壘（2）醫(yī)藥工工業(yè)渠道道授權(quán)獲獲得1.44 醫(yī)藥藥商業(yè)政政策環(huán)境境分析1.4.11 醫(yī)藥藥商業(yè)監(jiān)監(jiān)管部門門1.4.22 醫(yī)藥藥商業(yè)管管理體制制1.4.33 醫(yī)藥藥商業(yè)發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃（1）（2）（3）1.55 醫(yī)藥藥商業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境境分析1.5.11 中國國gdpp增長(zhǎng)情情況1.5.22 gddp對(duì)醫(yī)醫(yī)藥商業(yè)業(yè)的影響響（1）gdpp與醫(yī)藥藥商業(yè)的的關(guān)聯(lián)性性分析（2）gdpp與醫(yī)藥藥

15、商業(yè)增增長(zhǎng)速度度對(duì)比1.66 醫(yī)藥藥商業(yè)需需求環(huán)境境分析1.6.11 居民民支付能能力分析析（1）衛(wèi)生費(fèi)費(fèi)用與醫(yī)醫(yī)保支出出（2）居民醫(yī)醫(yī)療保障障水平提提高促進(jìn)進(jìn)醫(yī)藥商商業(yè)規(guī)模模增長(zhǎng)1.6.22 老齡齡化與醫(yī)醫(yī)藥商業(yè)業(yè)（1）人口老老齡化變變化（2）人口老老齡化加加快帶動(dòng)動(dòng)醫(yī)藥商商業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)需求1.6.33 城鎮(zhèn)鎮(zhèn)化與醫(yī)醫(yī)藥商業(yè)業(yè)（1）城鎮(zhèn)化化進(jìn)程（2）城鎮(zhèn)化化進(jìn)程提提速促進(jìn)進(jìn)藥品流流通行業(yè)業(yè)渠道下下沉第二章 醫(yī)藥商商業(yè)發(fā)展展現(xiàn)狀及及前景分分析2.11 醫(yī)藥藥供應(yīng)鏈鏈現(xiàn)狀與與管理模模式2.1.11 醫(yī)藥藥供應(yīng)鏈鏈界定（1）醫(yī)藥供供應(yīng)鏈定定義（2）醫(yī)藥供供應(yīng)鏈特特性2.1.22 醫(yī)藥藥供應(yīng)鏈鏈構(gòu)成分分

16、析（1）節(jié)點(diǎn)組組織（2）約束組組織2.1.33 醫(yī)藥藥供應(yīng)鏈鏈發(fā)展歷歷程（1）計(jì)劃經(jīng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期期單一的的供應(yīng)鏈鏈結(jié)構(gòu)（2）經(jīng)濟(jì)體體制改革革后醫(yī)藥藥供應(yīng)鏈鏈結(jié)構(gòu)2.1.44 醫(yī)藥藥供應(yīng)鏈鏈管理模模式（1）醫(yī)院主主導(dǎo)型醫(yī)醫(yī)藥供應(yīng)應(yīng)鏈管理理模式1）模模式概述述2）模模式特點(diǎn)點(diǎn)3）模模式優(yōu)劣劣勢(shì)分析析（2）供應(yīng)商商主導(dǎo)型型醫(yī)藥供供應(yīng)鏈管管理模式式1）模模式概述述2）模模式特點(diǎn)點(diǎn)3）模模式優(yōu)劣劣勢(shì)分析析（3）第三方方藥品物物流主導(dǎo)導(dǎo)型醫(yī)藥藥供應(yīng)鏈鏈管理模模式1）模模式概述述2）模模式特點(diǎn)點(diǎn)3）模模式優(yōu)劣劣勢(shì)分析析（4）三類醫(yī)醫(yī)藥供應(yīng)應(yīng)鏈管理理模式比比較分析析1）三三種模式式特點(diǎn)比比較2）三三種模式式效益比

17、比較2.22 醫(yī)藥藥商業(yè)經(jīng)經(jīng)營模式式與營銷銷策略2.2.11 醫(yī)藥藥商業(yè)經(jīng)經(jīng)營模式式分析（1）純銷業(yè)業(yè)務(wù)模式式1）純純銷模式式發(fā)展概概況2）純純銷與分分銷的對(duì)對(duì)比3）純純銷模式式特點(diǎn)與與趨勢(shì)（2）調(diào)撥業(yè)業(yè)務(wù)模式式1）調(diào)調(diào)撥業(yè)務(wù)務(wù)模式介介紹2）調(diào)調(diào)撥業(yè)務(wù)務(wù)模式特特點(diǎn)3）調(diào)調(diào)撥業(yè)務(wù)務(wù)模式發(fā)發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)（3）批發(fā)業(yè)業(yè)務(wù)模式式1）批批發(fā)模式式發(fā)展概概況2）批批發(fā)模式式典型企企業(yè)3）批批發(fā)模式式發(fā)展趨趨勢(shì)（4）代理業(yè)業(yè)務(wù)模式式1）代代理模式式發(fā)展概概況2）代代理模式式典型企企業(yè)3）代代理模式式特點(diǎn)與與趨勢(shì)（5）配送業(yè)業(yè)務(wù)模式式1）配配送模式式發(fā)展概概況2）配配送模式式典型企企業(yè)2.2.22 醫(yī)藥藥商業(yè)渠渠

18、道模式式分析（1）三級(jí)站站模式（2）總經(jīng)銷銷模式（3）區(qū)域經(jīng)經(jīng)銷模式式（4）區(qū)域多多家代理理制（5）終端模模式2.2.33 制藥藥企業(yè)營營銷渠道道模式選選擇（1）營銷渠渠道模式式選擇影影響因素素（2）企業(yè)銷銷售隊(duì)伍伍分銷銷商模式式（3）獨(dú)家代代理的渠渠道模式式（4）企業(yè)銷銷售隊(duì)伍伍區(qū)域域代理模模式（5）多家代代理制渠渠道的模模式2.33 醫(yī)藥藥商業(yè)發(fā)發(fā)展規(guī)模模與盈利利分析2.3.11 醫(yī)藥藥商業(yè)企企業(yè)數(shù)量量（1）企業(yè)數(shù)數(shù)量規(guī)模模（2）企業(yè)地地區(qū)分布布2.3.22 醫(yī)藥藥商業(yè)市市場(chǎng)規(guī)模模（1）市場(chǎng)銷銷售總額額（2）區(qū)域銷銷售分布布2.3.33 醫(yī)藥藥商業(yè)盈盈利分析析（1）醫(yī)藥商商業(yè)傳統(tǒng)統(tǒng)盈利模模

19、式（2）醫(yī)藥商商業(yè)新興興盈利模模式（3）醫(yī)藥商商業(yè)盈利利水平變變化（4）醫(yī)藥商商業(yè)盈利利因素分分析2.44 醫(yī)藥藥商業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)場(chǎng)規(guī)模分分析2.4.11 七大大類醫(yī)藥藥商品市市場(chǎng)概況況（1）七大類類醫(yī)藥商商品市場(chǎng)場(chǎng)規(guī)模（2）七大類類醫(yī)藥商商品市場(chǎng)場(chǎng)結(jié)構(gòu)2.4.22 藥品品類商品品市場(chǎng)分分析（1）藥品類類商品銷銷售額變變化（2）藥品類類商品銷銷售額比比重（3）藥品類類商品銷銷售區(qū)域域分布2.4.33 中成成藥類商商品市場(chǎng)場(chǎng)分析（1）中成藥藥類商品品銷售額額變化（2）中成藥藥類商品品銷售額額比重（3）中成藥藥類商品品銷售區(qū)區(qū)域分布布2.4.44 中藥藥材類商商品市場(chǎng)場(chǎng)分析（1）中藥材材類商品品銷售

20、額額變化（2）中藥材材類商品品銷售額額比重（3）中藥材材類商品品銷售區(qū)區(qū)域分布布（4）中藥材材流通現(xiàn)現(xiàn)狀2.4.55 醫(yī)療療器械類類商品市市場(chǎng)分析析（1）醫(yī)療器器械類商商品銷售售額變化化（2）醫(yī)療器器械類商商品銷售售額比重重（3）醫(yī)療器器械類商商品銷售售區(qū)域分分布2.4.66 化學(xué)學(xué)試劑類類商品市市場(chǎng)分析析（1）化學(xué)試試劑類商商品銷售售額變化化（2）化學(xué)試試劑類商商品銷售售額比重重2.4.77 玻璃璃儀器類類商品市市場(chǎng)分析析2.4.88 其他他類商品品市場(chǎng)分分析2.55 醫(yī)藥藥商業(yè)趨趨勢(shì)預(yù)測(cè)測(cè)分析2.5.11 醫(yī)藥藥商業(yè)發(fā)發(fā)展驅(qū)動(dòng)動(dòng)因素2.5.22 醫(yī)藥藥商業(yè)發(fā)發(fā)展制約約因素2.5.33 醫(yī)藥

21、藥商業(yè)趨趨勢(shì)預(yù)測(cè)測(cè)分析（1）醫(yī)藥商商業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)規(guī)模將將繼續(xù)擴(kuò)擴(kuò)大（2）行業(yè)結(jié)結(jié)構(gòu)調(diào)整整步伐將將進(jìn)一步步提速（3）采用資資本運(yùn)作作的企業(yè)業(yè)將不斷斷增多（4）行業(yè)服服務(wù)模式式與服務(wù)務(wù)功能將將不斷創(chuàng)創(chuàng)新升級(jí)級(jí)2.5.44 新版版gspp或催生生新藥代代理聯(lián)盟盟（1）必要性性（2）可行性性（3）實(shí)現(xiàn)路路徑（4）盈利模模式第三章 重點(diǎn)醫(yī)醫(yī)藥商業(yè)業(yè)企業(yè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)分析析3.11 醫(yī)藥藥商業(yè)企企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)格局分分析3.1.11 醫(yī)藥藥商業(yè)企企業(yè)規(guī)模模結(jié)構(gòu)3.1.22 醫(yī)藥藥商業(yè)企企業(yè)集中中度分析析（1）百強(qiáng)企企業(yè)入圍圍底線提提升（2）前三強(qiáng)強(qiáng)企業(yè)市市場(chǎng)集中中度（3）醫(yī)藥商商業(yè)集中中度預(yù)測(cè)測(cè)3.22 醫(yī)藥藥商業(yè)企企業(yè)融

22、資資策略分分析3.2.11 醫(yī)藥藥商業(yè)企企業(yè)融資資模式分分析（1）以-融資資為主，融資格格局單一一（2）銀行信信貸是醫(yī)醫(yī)藥流通通金融的的主渠道道（3）-融資空空間沒有有充分利利用（4）企業(yè)規(guī)規(guī)模小、信用低低（5）境外資資金利用用水平不不高3.2.22 醫(yī)藥藥商業(yè)上上市公司司融資渠渠道3.2.33 醫(yī)藥藥商業(yè)上上市公司司融資案案例（1）南京醫(yī)醫(yī)藥與銀行行建立戰(zhàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟盟，充分分利用銀銀行貸款款（2）浙江醫(yī)醫(yī)藥總公司司單獨(dú)核核算資金金，商業(yè)業(yè)公司專專注經(jīng)營營（3）成功模模式的積積極作用用3.2.44 醫(yī)藥藥商業(yè)企企業(yè)融資資策略建建議3.33 醫(yī)藥藥商業(yè)企企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手分分析3.3.11 國藥藥控股

23、股股份有限限公司經(jīng)經(jīng)營分析析（1）企業(yè)發(fā)發(fā)展簡(jiǎn)況況分析（2）企業(yè)主主營業(yè)務(wù)務(wù)與產(chǎn)品品（3）企業(yè)主主要客戶戶與供貨貨商（4）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營情況況分析1）主主要經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)分分析2）企企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)結(jié)構(gòu)分分析3）企企業(yè)投資資價(jià)值分分析（5）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營優(yōu)劣劣勢(shì)分析析（6）企業(yè)物物流系統(tǒng)統(tǒng)建設(shè)分分析（7）企業(yè)投投資發(fā)展展動(dòng)向分分析（8）下屬國國藥控股股大藥房房有限公公司分析析1）企企業(yè)發(fā)展展簡(jiǎn)況分分析2）企企業(yè)零售售產(chǎn)品種種類3）企企業(yè)經(jīng)營營情況分分析4）企企業(yè)零售售網(wǎng)絡(luò)分分布3.3.22 國藥藥集團(tuán)一一致藥業(yè)業(yè)股份有有限公司司經(jīng)營分分析（1）企業(yè)發(fā)發(fā)展簡(jiǎn)況況分析（2）企業(yè)主主營業(yè)務(wù)務(wù)與產(chǎn)品品（3）企業(yè)主主要客

24、戶戶與供貨貨商（4）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營情況況分析1）主主要經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)分分析2）企企業(yè)盈利利能力分分析3）企企業(yè)運(yùn)營營能力分分析4）企企業(yè)償債債能力分分析5）企企業(yè)發(fā)展展能力分分析（5）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營優(yōu)劣劣勢(shì)分析析（6）企業(yè)物物流系統(tǒng)統(tǒng)建設(shè)分分析（7）企業(yè)最最新發(fā)展展動(dòng)向分分析3.3.33 國藥藥集團(tuán)藥藥業(yè)股份份有限公公司經(jīng)營營分析（1）企業(yè)發(fā)發(fā)展簡(jiǎn)況況分析（2）企業(yè)主主營業(yè)務(wù)務(wù)與產(chǎn)品品（3）企業(yè)主主要客戶戶與供貨貨商（4）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營情況況分析1）主主要經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)分分析2）企企業(yè)盈利利能力分分析3）企企業(yè)運(yùn)營營能力分分析4）企企業(yè)償債債能力分分析5）企企業(yè)發(fā)展展能力分分析（5）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營優(yōu)劣劣勢(shì)分析析（6）

25、企業(yè)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略分析3.3.44 上海海醫(yī)藥集集團(tuán)股份份有限公公司經(jīng)營營分析（1）企業(yè)發(fā)發(fā)展簡(jiǎn)況況分析（2）企業(yè)主主營業(yè)務(wù)務(wù)與產(chǎn)品品（3）企業(yè)主主要客戶戶與供貨貨商（4）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營情況況分析1）主主要經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)分分析2）企企業(yè)盈利利能力分分析3）企企業(yè)運(yùn)營營能力分分析4）企企業(yè)償債債能力分分析5）企企業(yè)發(fā)展展能力分分析（5）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營優(yōu)劣劣勢(shì)分析析（6）企業(yè)物物流系統(tǒng)統(tǒng)建設(shè)分分析（7）企業(yè)最最新發(fā)展展動(dòng)向分分析（8）下屬上上海華氏氏大藥房房有限公公司分析析1）企企業(yè)發(fā)展展簡(jiǎn)況分分析2）企企業(yè)經(jīng)營營情況分分析3）企企業(yè)經(jīng)營營產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)4）企企業(yè)門店店數(shù)量與與分布3.3.55 南京京醫(yī)藥股股份有限

26、限公司經(jīng)經(jīng)營分析析（1）企業(yè)發(fā)發(fā)展簡(jiǎn)況況分析（2）企業(yè)主主營業(yè)務(wù)務(wù)與產(chǎn)品品（3）企業(yè)主主要客戶戶與供貨貨商（4）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營情況況分析1）主主要經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)分分析2）企企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)結(jié)構(gòu)分分析3）企企業(yè)盈利利能力分分析4）企企業(yè)投資資價(jià)值分分析（5）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營優(yōu)劣劣勢(shì)分析析（6）企業(yè)物物流系統(tǒng)統(tǒng)建設(shè)分分析（7）企業(yè)投投資發(fā)展展動(dòng)向分分析（8）下屬南南京國藥藥醫(yī)藥有有限公司司分析1）企企業(yè)發(fā)展展簡(jiǎn)況分分析2）企企業(yè)零售售產(chǎn)品種種類3）企企業(yè)零售售規(guī)模分分析4）企企業(yè)零售售網(wǎng)絡(luò)分分布3.3.66 廣州州醫(yī)藥有有限公司司經(jīng)營分分析（1）企業(yè)發(fā)發(fā)展簡(jiǎn)況況分析（2）企業(yè)主主營業(yè)務(wù)務(wù)與產(chǎn)品品（3）企業(yè)主主要客戶戶

27、與供貨貨商（4）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營情況況分析（5）企業(yè)投投資價(jià)值值分析（6）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營優(yōu)劣劣勢(shì)分析析（7）企業(yè)物物流系統(tǒng)統(tǒng)建設(shè)分分析（8）企業(yè)最最新發(fā)展展動(dòng)向（9）下屬廣廣州健民民醫(yī)藥連連鎖有限限公司分分析1）企企業(yè)發(fā)展展簡(jiǎn)況2）企企業(yè)零售售產(chǎn)品種種類3）企企業(yè)零售售網(wǎng)絡(luò)分分布3.3.77 安徽徽華源醫(yī)醫(yī)藥股份份有限公公司經(jīng)營營分析（1）企業(yè)發(fā)發(fā)展簡(jiǎn)況況分析（2）企業(yè)主主營業(yè)務(wù)務(wù)與產(chǎn)品品（3）企業(yè)主主要客戶戶與供貨貨商（4）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營情況況分析（5）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營優(yōu)劣劣勢(shì)分析析（6）企業(yè)物物流系統(tǒng)統(tǒng)建設(shè)分分析（7）下屬安安徽華源源醫(yī)藥電電子商務(wù)務(wù)有限公公司分析析1）企企業(yè)發(fā)展展簡(jiǎn)況2）企企業(yè)銷售售產(chǎn)品種種

28、類3）企企業(yè)銷售售規(guī)模分分析3.3.88 北京京醫(yī)藥股股份有限限公司經(jīng)經(jīng)營分析析（1）企業(yè)發(fā)發(fā)展簡(jiǎn)況況分析（2）企業(yè)組組織架構(gòu)構(gòu)分析（3）企業(yè)主主營業(yè)務(wù)務(wù)與產(chǎn)品品（4）企業(yè)主主要客戶戶與供貨貨商（5）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營情況況分析（6）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營優(yōu)劣劣勢(shì)分析析（7）企業(yè)物物流系統(tǒng)統(tǒng)建設(shè)分分析（8）企業(yè)投投資發(fā)展展動(dòng)向分分析（9）下屬北北京醫(yī)保保全新大大藥房有有限責(zé)任任公司分分析1）企企業(yè)發(fā)展展簡(jiǎn)況2）企企業(yè)零售售產(chǎn)品種種類3）企企業(yè)零售售規(guī)模分分析4）企企業(yè)零售售網(wǎng)絡(luò)分分布3.3.99 九州州通醫(yī)藥藥集團(tuán)股股份有限限公司經(jīng)經(jīng)營分析析（1）企業(yè)發(fā)發(fā)展簡(jiǎn)況況分析（2）企業(yè)主主營業(yè)務(wù)務(wù)與產(chǎn)品品（3）企業(yè)分分銷

29、及零零售網(wǎng)絡(luò)絡(luò)（4）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營情況況分析1）主主要經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)分分析2）企企業(yè)盈利利能力分分析3）企企業(yè)運(yùn)營營能力分分析4）企企業(yè)償債債能力分分析5）企企業(yè)發(fā)展展能力分分析（5）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營優(yōu)劣劣勢(shì)分析析（6）企業(yè)物物流系統(tǒng)統(tǒng)建設(shè)分分析（7）企業(yè)投投資發(fā)展展動(dòng)向分分析（8）下屬好好藥師大大藥房連連鎖有限限公司分分析1）企企業(yè)發(fā)展展簡(jiǎn)況2）企企業(yè)零售售規(guī)模分分析3）企企業(yè)經(jīng)營營產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)4）企企業(yè)門店店數(shù)量與與分布3.3.110 天天津醫(yī)藥藥集團(tuán)有有限公司司經(jīng)營分分析（1）企業(yè)發(fā)發(fā)展簡(jiǎn)況況分析（2）企業(yè)組組織架構(gòu)構(gòu)分析（3）企業(yè)主主營業(yè)務(wù)務(wù)與產(chǎn)品品（4）企業(yè)主主要客戶戶與供貨貨商（5）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營情況

30、況分析（6）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營優(yōu)劣劣勢(shì)分析析（7）企業(yè)物物流系統(tǒng)統(tǒng)建設(shè)分分析（8）下屬天天津醫(yī)藥藥集團(tuán)敬敬一堂連連鎖股份份有限公公司分析析1）企企業(yè)發(fā)展展簡(jiǎn)況2）企企業(yè)零售售產(chǎn)品種種類3）企企業(yè)零售售規(guī)模分分析4）企企業(yè)零售售網(wǎng)絡(luò)分分布3.3.111 四四川科倫倫醫(yī)藥貿(mào)貿(mào)易有限限公司經(jīng)經(jīng)營分析析（1）企業(yè)發(fā)發(fā)展簡(jiǎn)況況分析（2）企業(yè)主主營業(yè)務(wù)務(wù)與產(chǎn)品品（3）企業(yè)主主要客戶戶與供貨貨商（4）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營情況況分析（5）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營優(yōu)劣劣勢(shì)分析析（6）企業(yè)物物流系統(tǒng)統(tǒng)建設(shè)分分析3.3.112 華華東醫(yī)藥藥股份有有限公司司經(jīng)營分分析（1）企業(yè)發(fā)發(fā)展簡(jiǎn)況況分析（2）企業(yè)主主營業(yè)務(wù)務(wù)與產(chǎn)品品（3）企業(yè)銷銷售渠道道與網(wǎng)

31、絡(luò)絡(luò)（4）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營情況況分析1）主主要經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)分分析2）企企業(yè)盈利利能力分分析3）企企業(yè)運(yùn)營營能力分分析4）企企業(yè)償債債能力分分析5）企企業(yè)發(fā)展展能力分分析（5）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營優(yōu)劣劣勢(shì)分析析（6）企業(yè)物物流系統(tǒng)統(tǒng)建設(shè)分分析（7）企業(yè)投投資發(fā)展展動(dòng)向分分析（8）下屬杭杭州華東東大藥房房連鎖有有限公司司分析1）企企業(yè)發(fā)展展簡(jiǎn)況2）企企業(yè)零售售產(chǎn)品種種類3）企企業(yè)零售售規(guī)模分分析4）企企業(yè)零售售網(wǎng)絡(luò)分分布3.3.113 浙浙江英特特集團(tuán)股股份有限限公司經(jīng)經(jīng)營分析析（1）企業(yè)發(fā)發(fā)展簡(jiǎn)況況分析（2）企業(yè)主主營業(yè)務(wù)務(wù)與產(chǎn)品品（3）企業(yè)主主要客戶戶與供貨貨商（4）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營情況況分析1）主主要經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)分分

32、析2）企企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)結(jié)構(gòu)分分析3）企企業(yè)盈利利能力分分析4）企企業(yè)投資資價(jià)值分分析（5）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營優(yōu)劣劣勢(shì)分析析（6）企業(yè)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略分析（7）企業(yè)物物流系統(tǒng)統(tǒng)建設(shè)分分析（8）企業(yè)最最新發(fā)展展動(dòng)向分分析3.3.114 哈哈藥集團(tuán)團(tuán)股份有有限公司司經(jīng)營分分析（1）企業(yè)發(fā)發(fā)展簡(jiǎn)況況分析（2）企業(yè)主主營業(yè)務(wù)務(wù)與產(chǎn)品品（3）企業(yè)主主要客戶戶與供貨貨商（4）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營情況況分析1）主主要經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)分分析2）企企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)結(jié)構(gòu)分分析3）企企業(yè)盈利利能力分分析4）企企業(yè)投資資價(jià)值分分析（5）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營優(yōu)劣劣勢(shì)分析析（6）企業(yè)物物流系統(tǒng)統(tǒng)建設(shè)分分析（7）下屬哈哈藥集團(tuán)團(tuán)醫(yī)藥有有限公司司分析1）企企業(yè)發(fā)展展簡(jiǎn)況2）

33、企企業(yè)組織織結(jié)構(gòu)3）企企業(yè)零售售產(chǎn)品種種類4）企企業(yè)零售售規(guī)模分分析5）企企業(yè)零售售網(wǎng)絡(luò)分分布3.3.115 中中國醫(yī)藥藥保健品品股份有有限公司司經(jīng)營分分析（1）企業(yè)發(fā)發(fā)展簡(jiǎn)況況分析（2）企業(yè)組組織架構(gòu)構(gòu)分析（3）企業(yè)主主營業(yè)務(wù)務(wù)與產(chǎn)品品（4）企業(yè)主主要客戶戶與供貨貨商（5）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營情況況分析1）主主要經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)分分析2）企企業(yè)盈利利能力分分析3）企企業(yè)運(yùn)營營能力分分析4）企企業(yè)償債債能力分分析5）企企業(yè)發(fā)展展能力分分析（6）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營優(yōu)劣劣勢(shì)分析析（7）企業(yè)物物流系統(tǒng)統(tǒng)建設(shè)分分析3.3.116 樂樂仁堂醫(yī)醫(yī)藥集團(tuán)團(tuán)股份有有限公司司經(jīng)營分分析（1）企業(yè)發(fā)發(fā)展簡(jiǎn)況況分析（2）企業(yè)組組織架構(gòu)構(gòu)分

34、析（3）企業(yè)主主營業(yè)務(wù)務(wù)與產(chǎn)品品（4）企業(yè)主主要客戶戶與供貨貨商（5）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營情況況分析（6）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營優(yōu)劣劣勢(shì)分析析（7）企業(yè)物物流系統(tǒng)統(tǒng)建設(shè)分分析（8）下屬石石家莊樂樂仁堂醫(yī)醫(yī)藥連鎖鎖有限有有責(zé)任公公司分析析1）企企業(yè)發(fā)展展簡(jiǎn)況2）企企業(yè)零售售產(chǎn)品種種類3）企企業(yè)零售售規(guī)模分分析4）企企業(yè)零售售網(wǎng)絡(luò)分分布3.3.117 云云南白藥藥集團(tuán)股股份有限限公司經(jīng)經(jīng)營分析析（1）企業(yè)發(fā)發(fā)展簡(jiǎn)況況分析（2）企業(yè)主主營業(yè)務(wù)務(wù)與產(chǎn)品品（3）企業(yè)主主要客戶戶與供貨貨商（4）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營情況況分析1）主主要經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)分分析2）企企業(yè)盈利利能力分分析3）企企業(yè)運(yùn)營營能力分分析4）企企業(yè)償債債能力分分析5）企企業(yè)

35、發(fā)展展能力分分析（5）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營優(yōu)劣劣勢(shì)分析析（6）企業(yè)投投資發(fā)展展動(dòng)向分分析（7）下屬云云南省醫(yī)醫(yī)藥有限限公司分分析1）企企業(yè)發(fā)展展簡(jiǎn)況2）企企業(yè)零售售產(chǎn)品種種類3）企企業(yè)零售售規(guī)模分分析4）企企業(yè)零售售網(wǎng)絡(luò)分分布3.3.118 健健康元藥藥業(yè)集團(tuán)團(tuán)股份有有限公司司經(jīng)營分分析（1）企業(yè)發(fā)發(fā)展簡(jiǎn)況況分析（2）企業(yè)主主營業(yè)務(wù)務(wù)與產(chǎn)品品（3）企業(yè)主主要客戶戶與供貨貨商（4）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營情況況分析1）主主要經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)分分析2）企企業(yè)盈利利能力分分析3）企企業(yè)運(yùn)營營能力分分析4）企企業(yè)償債債能力分分析5）企企業(yè)發(fā)展展能力分分析（5）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營優(yōu)劣劣勢(shì)分析析（6）企業(yè)最最新發(fā)展展動(dòng)向分分析3.3.119

36、重重慶桐君君閣股份份有限公公司經(jīng)營營分析（1）企業(yè)發(fā)發(fā)展簡(jiǎn)況況分析（2）企業(yè)主主營業(yè)務(wù)務(wù)與產(chǎn)品品（3）企業(yè)主主要客戶戶與供貨貨商（4）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營情況況分析1）主主要經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)分分析2）企企業(yè)盈利利能力分分析3）企企業(yè)運(yùn)營營能力分分析4）企企業(yè)償債債能力分分析5）企企業(yè)發(fā)展展能力分分析（5）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營優(yōu)劣劣勢(shì)分析析（6）企業(yè)物物流系統(tǒng)統(tǒng)建設(shè)分分析（7）下屬重重慶桐君君閣大藥藥房連鎖鎖有限責(zé)責(zé)任公司司分析1）企企業(yè)發(fā)展展簡(jiǎn)況分分析2）企企業(yè)零售售產(chǎn)品種種類3）企企業(yè)零售售規(guī)模分分析4）企企業(yè)零售售網(wǎng)絡(luò)分分布5）企企業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)拓展分分析3.3.220 重重慶太極極實(shí)業(yè)（集團(tuán)）股份有有限公司司經(jīng)營分分析

37、（1）企業(yè)發(fā)發(fā)展簡(jiǎn)況況分析（2）企業(yè)主主營業(yè)務(wù)務(wù)與產(chǎn)品品（3）企業(yè)主主要客戶戶與供貨貨商（4）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營情況況分析1）主主要經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)分分析2）企企業(yè)盈利利能力分分析3）企企業(yè)運(yùn)營營能力分分析4）企企業(yè)償債債能力分分析5）企企業(yè)發(fā)展展能力分分析（5）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營優(yōu)劣劣勢(shì)分析析（6）企業(yè)物物流系統(tǒng)統(tǒng)建設(shè)分分析3.3.221 山山東海王王銀河醫(yī)醫(yī)藥有限限公司經(jīng)經(jīng)營分析析（1）企業(yè)發(fā)發(fā)展簡(jiǎn)況況分析（2）企業(yè)組組織架構(gòu)構(gòu)分析（3）企業(yè)主主營業(yè)務(wù)務(wù)與產(chǎn)品品（4）企業(yè)主主要客戶戶與供貨貨商（5）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營情況況分析（6）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營優(yōu)劣劣勢(shì)分析析（7）企業(yè)物物流系統(tǒng)統(tǒng)建設(shè)分分析3.3.222 東東北制藥藥集團(tuán)

38、股股份有限限公司經(jīng)經(jīng)營分析析（1）企業(yè)發(fā)發(fā)展簡(jiǎn)況況分析（2）企業(yè)主主營業(yè)務(wù)務(wù)與產(chǎn)品品（3）企業(yè)主主要客戶戶與供貨貨商（4）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營情況況分析1）主主要經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)分分析2）企企業(yè)盈利利能力分分析3）企企業(yè)運(yùn)營營能力分分析4）企企業(yè)償債債能力分分析5）企企業(yè)發(fā)展展能力分分析（5）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營優(yōu)劣劣勢(shì)分析析（6）企業(yè)物物流系統(tǒng)統(tǒng)建設(shè)分分析（7）企業(yè)最最新發(fā)展展動(dòng)向分分析（8）下屬東東北制藥藥集團(tuán)供供銷有限限公司分分析1）企企業(yè)發(fā)展展簡(jiǎn)況2）企企業(yè)零售售產(chǎn)品種種類3）企企業(yè)零售售規(guī)模分分析3.3.223 河河北東盛盛英華醫(yī)醫(yī)藥有限限公司經(jīng)經(jīng)營分析析（1）企業(yè)發(fā)發(fā)展簡(jiǎn)況況分析（2）企業(yè)主主營業(yè)務(wù)務(wù)與產(chǎn)品

39、品（3）企業(yè)主主要客戶戶與供貨貨商（4）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營情況況分析（5）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營優(yōu)劣劣勢(shì)分析析（6）企業(yè)物物流系統(tǒng)統(tǒng)建設(shè)分分析3.3.224 天天津天士士力制藥藥股份有有限公司司經(jīng)營分分析（1）企業(yè)發(fā)發(fā)展簡(jiǎn)況況分析（2）企業(yè)主主營業(yè)務(wù)務(wù)與產(chǎn)品品（3）企業(yè)主主要客戶戶與供貨貨商（4）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營情況況分析1）主主要經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)分分析2）企企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)結(jié)構(gòu)分分析3）企企業(yè)盈利利能力分分析4）企企業(yè)投資資價(jià)值分分析（5）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營優(yōu)劣劣勢(shì)分析析（6）企業(yè)物物流系統(tǒng)統(tǒng)建設(shè)分分析（7）企業(yè)投投資發(fā)展展動(dòng)向分分析（8）下屬天天津天士士力醫(yī)藥藥營銷集集團(tuán)有限限公司分分析1）企企業(yè)發(fā)展展簡(jiǎn)況2）企企業(yè)零售售產(chǎn)品種種類3

40、）企企業(yè)零售售規(guī)模分分析4）企企業(yè)零售售網(wǎng)絡(luò)分分布（9）下屬遼遼寧天士士力大藥藥房連鎖鎖有限公公司分析析1）企企業(yè)發(fā)展展簡(jiǎn)況分分析2）企企業(yè)經(jīng)營營情況分分析3）企企業(yè)經(jīng)營營產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)4）企企業(yè)門店店數(shù)量與與分布3.3.225 北北京同仁仁堂股份份有限公公司經(jīng)營營分析（1）企業(yè)發(fā)發(fā)展簡(jiǎn)況況分析（2）企業(yè)組組織架構(gòu)構(gòu)分析（3）企業(yè)主主營業(yè)務(wù)務(wù)與產(chǎn)品品（4）企業(yè)主主要客戶戶與供貨貨商（5）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營情況況分析1）主主要經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)分分析2）企企業(yè)盈利利能力分分析3）企企業(yè)運(yùn)營營能力分分析4）企企業(yè)償債債能力分分析5）企企業(yè)發(fā)展展能力分分析（6）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營優(yōu)劣劣勢(shì)分析析（7）下屬北北京同仁仁堂股份份有限

41、公公司同仁仁堂藥店店分析1）藥藥店發(fā)展展簡(jiǎn)況2）藥藥店零售售產(chǎn)品種種類3）藥藥店零售售規(guī)模分分析3.3.226 山山東瑞康康醫(yī)藥股股份有限限公司經(jīng)經(jīng)營分析析（1）企業(yè)發(fā)發(fā)展簡(jiǎn)況況分析（2）企業(yè)組組織架構(gòu)構(gòu)分析（3）企業(yè)主主營業(yè)務(wù)務(wù)與產(chǎn)品品（4）企業(yè)主主要客戶戶與供貨貨商（5）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營情況況分析1）主主要經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)分分析2）企企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)結(jié)構(gòu)分分析3）企企業(yè)盈利利能力分分析4）企企業(yè)投資資價(jià)值分分析（6）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營優(yōu)劣劣勢(shì)分析析（7）企業(yè)物物流系統(tǒng)統(tǒng)建設(shè)分分析3.3.227 嘉嘉事堂藥藥業(yè)股份份有限公公司經(jīng)營營分析（1）企業(yè)發(fā)發(fā)展簡(jiǎn)況況分析（2）企業(yè)組組織架構(gòu)構(gòu)分析（3）企業(yè)主主營業(yè)務(wù)務(wù)與產(chǎn)品品

42、（4）企業(yè)主主要客戶戶與供貨貨商（5）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營情況況分析1）主主要經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)分分析2）企企業(yè)盈利利能力分分析3）企企業(yè)運(yùn)營營能力分分析4）企企業(yè)償債債能力分分析5）企企業(yè)發(fā)展展能力分分析（6）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營優(yōu)劣劣勢(shì)分析析（7）企業(yè)物物流系統(tǒng)統(tǒng)建設(shè)分分析3.3.228 中中國海王王星辰連連鎖藥店店有限公公司經(jīng)營營分析（1）企業(yè)發(fā)發(fā)展簡(jiǎn)況況分析（2）企業(yè)主主營業(yè)務(wù)務(wù)與產(chǎn)品品（3）企業(yè)零零售網(wǎng)絡(luò)絡(luò)與供貨貨商（4）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營情況況分析1）主主要經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)分分析2）企企業(yè)盈利利能力分分析3）企企業(yè)投資資價(jià)值分分析（5）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營優(yōu)劣劣勢(shì)分析析（6）企業(yè)最最新發(fā)展展動(dòng)向分分析3.3.229 老老百姓大大藥房

43、連連鎖有限限公司經(jīng)經(jīng)營分析析（1）企業(yè)發(fā)發(fā)展簡(jiǎn)況況分析（2）企業(yè)主主營業(yè)務(wù)務(wù)與產(chǎn)品品（3）企業(yè)門門店數(shù)量量與分布布（4）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營情況況分析（5）企業(yè)市市場(chǎng)拓展展分析（6）企業(yè)定定位與服服務(wù)對(duì)象象（7）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營優(yōu)劣劣勢(shì)分析析3.3.330 廣廣東大參參林連鎖鎖藥店有有限公司司經(jīng)營分分析（1）企業(yè)發(fā)發(fā)展簡(jiǎn)況況分析（2）企業(yè)主主營業(yè)務(wù)務(wù)與產(chǎn)品品（3）企業(yè)門門店數(shù)量量與分布布（4）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營情況況分析（5）企業(yè)市市場(chǎng)拓展展分析（6）企業(yè)定定位與服服務(wù)對(duì)象象（7）企業(yè)供供應(yīng)商與與采購（8）企業(yè)經(jīng)經(jīng)營優(yōu)劣劣勢(shì)分析析（9）企業(yè)發(fā)發(fā)展動(dòng)向向分析第四章 醫(yī)藥批批發(fā)市場(chǎng)場(chǎng)現(xiàn)狀與與前景分分析4.11 國外外醫(yī)藥

44、批批發(fā)經(jīng)營營現(xiàn)狀分分析4.1.11 醫(yī)藥藥批發(fā)企企業(yè)功能能分析（1）物流功功能（2）銷售功功能（3）金融功功能（4）信息功功能（5）功能變變遷趨勢(shì)勢(shì)4.1.22 美國國醫(yī)藥批批發(fā)企業(yè)業(yè)分析（1）美國藥藥品供應(yīng)應(yīng)鏈1）美美國醫(yī)藥藥供應(yīng)鏈鏈特點(diǎn)分分析2）ppbm在在醫(yī)藥供供應(yīng)鏈中中的作用用（2）美國醫(yī)醫(yī)藥批發(fā)發(fā)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營環(huán)境境（3）美國醫(yī)醫(yī)藥批發(fā)發(fā)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營特點(diǎn)點(diǎn)（4）美國麥麥卡森公公司（mmckeessoon）分分析1）企企業(yè)發(fā)展展概況2）企企業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)定位3）企企業(yè)經(jīng)營營情況4）企企業(yè)經(jīng)營營策略4.1.33 日本本醫(yī)藥批批發(fā)企業(yè)業(yè)分析（1）日本藥藥品供應(yīng)應(yīng)鏈（2）日本醫(yī)醫(yī)藥批發(fā)發(fā)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營環(huán)境境

45、（3）日本醫(yī)醫(yī)藥批發(fā)發(fā)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營特點(diǎn)點(diǎn)（4）日本東東邦藥品品株式會(huì)會(huì)社分析析1）企企業(yè)發(fā)展展概況2）企企業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)定位4.22 國內(nèi)內(nèi)醫(yī)藥批批發(fā)市場(chǎng)場(chǎng)現(xiàn)狀分分析4.2.11 醫(yī)藥藥批發(fā)市市場(chǎng)規(guī)模模分析（1）企業(yè)數(shù)數(shù)量規(guī)模模（2）企業(yè)銷銷售規(guī)模模4.2.22 醫(yī)藥藥批發(fā)市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)層次4.2.33 醫(yī)藥藥批發(fā)企企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)格局（1）省市競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)格局局（2）區(qū)域競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)格局局4.2.44 醫(yī)藥藥批發(fā)企企業(yè)配送送結(jié)構(gòu)（1）配送總總額結(jié)構(gòu)構(gòu)（2）物流費(fèi)費(fèi)用結(jié)構(gòu)構(gòu)4.33 中小小型醫(yī)藥藥批發(fā)企企業(yè)swwot分分析4.3.11 中小小型醫(yī)藥藥批發(fā)企企業(yè)優(yōu)勢(shì)勢(shì)分析（s）4.3.22 中小小型醫(yī)藥藥批發(fā)企企業(yè)劣勢(shì)勢(shì)分

46、析（w）4.3.33 中小小型醫(yī)藥藥批發(fā)企企業(yè)機(jī)會(huì)會(huì)分析（o）4.3.44 中小小型醫(yī)藥藥批發(fā)企企業(yè)威脅脅分析（t）4.44 醫(yī)藥藥批發(fā)市市場(chǎng)趨勢(shì)勢(shì)預(yù)測(cè)分分析4.4.11 醫(yī)藥藥批發(fā)企企業(yè)發(fā)展展趨勢(shì)4.4.22 醫(yī)藥藥批發(fā)企企業(yè)趨勢(shì)勢(shì)預(yù)測(cè)第五章 醫(yī)藥物物流市場(chǎng)場(chǎng)現(xiàn)狀與與商業(yè)模模式5.11 國內(nèi)內(nèi)醫(yī)藥物物流市場(chǎng)場(chǎng)現(xiàn)狀與與展望5.1.11 醫(yī)藥藥物流的的功能與與分類（1）醫(yī)藥物物流的定定義（2）醫(yī)藥物物流的功功能（3）醫(yī)藥物物流的分分類5.1.22 醫(yī)藥藥物流市市場(chǎng)發(fā)展展現(xiàn)狀5.1.33 醫(yī)藥藥物流市市場(chǎng)運(yùn)行行特點(diǎn)5.1.44 醫(yī)藥藥物流企企業(yè)物流流成本（1）醫(yī)藥制制造業(yè)物物流業(yè)務(wù)務(wù)需求快快速增長(zhǎng)

47、長(zhǎng)（2）醫(yī)藥制制造業(yè)物物流成本本支出繼繼續(xù)擴(kuò)大大（3）物流費(fèi)費(fèi)用率仍仍然偏高高，但有有所下降降（4）物流效效率與發(fā)發(fā)達(dá)國家家仍有明明顯差距距5.1.55 醫(yī)藥藥物流市市場(chǎng)需求求規(guī)模5.1.66 醫(yī)藥藥物流市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)格局（1）“一家獨(dú)獨(dú)大”到“百家爭(zhēng)爭(zhēng)鳴”（2）區(qū)域性性龍頭逐逐步形成成5.1.77 醫(yī)藥藥物流市市場(chǎng)發(fā)展展展望5.22 國際際醫(yī)藥物物流市場(chǎng)場(chǎng)運(yùn)營模模式與特特點(diǎn)5.2.11 美國國醫(yī)藥物物流行業(yè)業(yè)運(yùn)營模模式與特特點(diǎn)（1）美國物物流行業(yè)業(yè)相關(guān)政政策分析析（2）美國醫(yī)醫(yī)藥物流流行業(yè)企企業(yè)類型型（3）美國醫(yī)醫(yī)藥物流流行業(yè)運(yùn)運(yùn)營模式式5.2.22 日本本醫(yī)藥物物流行業(yè)業(yè)運(yùn)營模模式與特特點(diǎn)（

48、1）日本物物流行業(yè)業(yè)相關(guān)政政策分析析（2）日本醫(yī)醫(yī)藥物流流行業(yè)運(yùn)運(yùn)營模式式5.2.33 歐盟盟醫(yī)藥物物流行業(yè)業(yè)運(yùn)營模模式與特特點(diǎn)（1）歐盟物物流行業(yè)業(yè)相關(guān)政政策分析析（2）歐盟醫(yī)醫(yī)藥物流流行業(yè)市市場(chǎng)環(huán)境境（3）歐盟醫(yī)醫(yī)藥物流流行業(yè)運(yùn)運(yùn)營模式式（4）歐盟醫(yī)醫(yī)藥物流流行業(yè)發(fā)發(fā)展特點(diǎn)點(diǎn)5.2.44 國際際醫(yī)藥物物流行業(yè)業(yè)發(fā)展經(jīng)經(jīng)驗(yàn)借鑒鑒（1）供應(yīng)鏈鏈管理一一體化（2）提供信信息解決決方案（3）物流配配送網(wǎng)絡(luò)絡(luò)健全（4）編碼技技術(shù)的廣廣泛應(yīng)用用（5）信息平平臺(tái)操作作簡(jiǎn)單實(shí)實(shí)用5.33 醫(yī)藥藥物流商商業(yè)模式式案例解解析5.3.11 醫(yī)藥藥物流商商業(yè)模式式總體特特點(diǎn)5.3.22 醫(yī)藥藥物流商商業(yè)模式式發(fā)展

49、形形態(tài)5.3.33 醫(yī)藥藥物流主主要商業(yè)業(yè)模式解解析（1）九州通通模式：快批模模式（2）太和模模式：買買賣全國國模式（3）邦達(dá)模模式：第第三方醫(yī)醫(yī)藥物流流（4）北藥模模式：現(xiàn)現(xiàn)代化物物流中心心配送5.3.44 醫(yī)藥藥物流商商業(yè)模式式優(yōu)劣勢(shì)勢(shì)分析5.44 醫(yī)藥藥物流細(xì)細(xì)分市場(chǎng)場(chǎng)運(yùn)作方方式與特特點(diǎn)5.4.11 以商商業(yè)分銷銷為主的的醫(yī)藥物物流市場(chǎng)場(chǎng)（1）商業(yè)分分銷醫(yī)藥藥物流市市場(chǎng)環(huán)境境（2）商業(yè)分分銷醫(yī)藥藥物流運(yùn)運(yùn)作方式式1）醫(yī)醫(yī)藥商業(yè)業(yè)分銷物物流模式式運(yùn)作主主體2）醫(yī)醫(yī)藥商業(yè)業(yè)分銷物物流模式式運(yùn)作前前提3）醫(yī)醫(yī)藥商業(yè)業(yè)分銷物物流模式式運(yùn)作流流程（3）商業(yè)分分銷醫(yī)藥藥物流模模式特點(diǎn)點(diǎn)（4）商業(yè)分分

50、銷醫(yī)藥藥物流影影響因素素（5）國外同同類模式式比較分分析1）美美國商業(yè)業(yè)分銷醫(yī)醫(yī)藥物流流模式2）中中美商業(yè)業(yè)分銷集集成物流流對(duì)比5.4.22 以零零售連鎖鎖為主的的醫(yī)藥物物流市場(chǎng)場(chǎng)（1）零售連連鎖醫(yī)藥藥物流市市場(chǎng)環(huán)境境（2）零售連連鎖醫(yī)藥藥物流運(yùn)運(yùn)作方式式1）醫(yī)醫(yī)藥零售售連鎖物物流模式式運(yùn)作主主體2）醫(yī)醫(yī)藥零售售連鎖物物流模式式運(yùn)作前前提3）醫(yī)醫(yī)藥零售售連鎖物物流模式式運(yùn)作流流程（3）零售連連鎖醫(yī)藥藥物流模模式特點(diǎn)點(diǎn)（4）零售連連醫(yī)藥鎖鎖物流影影響因素素（5）國外同同類模式式比較分分析1）美美國零售售連鎖經(jīng)經(jīng)營物流流模式概概述2）中中美零售售連鎖物物流模式式差異3）美美國零售售連鎖經(jīng)經(jīng)營物流流

51、模式借借鑒5.4.33 以第第三方物物流為主主的醫(yī)藥藥物流市市場(chǎng)（1）第三方方醫(yī)藥物物流市場(chǎng)場(chǎng)環(huán)境（2）第三方方醫(yī)藥物物流運(yùn)作作方式1）第第三方醫(yī)醫(yī)藥物流流模式運(yùn)運(yùn)作主體體2）第第三方醫(yī)醫(yī)藥物流流模式運(yùn)運(yùn)作流程程（3）第三方方醫(yī)藥物物流模式式特點(diǎn)（4）第三方方醫(yī)藥物物流影響響因素（5）第三方方醫(yī)藥物物流企業(yè)業(yè)創(chuàng)新路路徑1）第第三方醫(yī)醫(yī)藥物流流企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)新動(dòng)力力2）第第三方醫(yī)醫(yī)藥物流流企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)新路徑徑第六章 醫(yī)藥終終端市場(chǎng)場(chǎng)規(guī)模與與發(fā)展?jié)摑摿?.11 醫(yī)藥藥終端市市場(chǎng)規(guī)模模分析6.1.11 醫(yī)藥藥終端市市場(chǎng)總額額6.1.22 醫(yī)藥藥終端市市場(chǎng)分布布6.22 醫(yī)療療機(jī)構(gòu)發(fā)發(fā)展與用用藥需求求6.2.1

52、1 醫(yī)療療機(jī)構(gòu)發(fā)發(fā)展概況況（1）醫(yī)療機(jī)機(jī)構(gòu)數(shù)量量規(guī)模（2）醫(yī)療機(jī)機(jī)構(gòu)分布布情況1）按按種類分分布統(tǒng)計(jì)計(jì)2）按按地區(qū)分分布統(tǒng)計(jì)計(jì)3）按按主辦單單位分布布統(tǒng)計(jì)4）按按經(jīng)濟(jì)類類型分布布統(tǒng)計(jì)（3）醫(yī)療機(jī)機(jī)構(gòu)經(jīng)營營情況1）醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)負(fù)債規(guī)模模2）醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)構(gòu)收入利利潤規(guī)模模3）醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)構(gòu)運(yùn)營情情況分析析6.2.22 主要要醫(yī)療機(jī)機(jī)構(gòu)發(fā)展展分析（1）醫(yī)院發(fā)發(fā)展分析析1）醫(yī)醫(yī)院數(shù)量量規(guī)模2）醫(yī)醫(yī)院資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)債規(guī)規(guī)模3）醫(yī)醫(yī)院收入入利潤規(guī)規(guī)模4）醫(yī)醫(yī)院運(yùn)營營情況分分析（2）社區(qū)醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)構(gòu)發(fā)展分分析1）社社區(qū)醫(yī)療療機(jī)構(gòu)數(shù)數(shù)量規(guī)模模2）社社區(qū)醫(yī)療療機(jī)構(gòu)資資產(chǎn)負(fù)債債規(guī)模3）社社區(qū)醫(yī)療療機(jī)構(gòu)收收入利潤潤規(guī)模

53、4）社社區(qū)醫(yī)療療機(jī)構(gòu)運(yùn)運(yùn)營情況況分析（3）衛(wèi)生院院發(fā)展分分析1）衛(wèi)衛(wèi)生院數(shù)數(shù)量規(guī)模模2）衛(wèi)衛(wèi)生院資資產(chǎn)負(fù)債債規(guī)模3）衛(wèi)衛(wèi)生院收收入利潤潤規(guī)模4）衛(wèi)衛(wèi)生院運(yùn)運(yùn)營情況況分析6.33 零售售藥店規(guī)規(guī)模與發(fā)發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)6.3.11 零售售藥店數(shù)數(shù)量及地地區(qū)分布布（1）零售藥藥店企業(yè)業(yè)數(shù)量增增長(zhǎng)情況況（2）零售藥藥店門店店數(shù)量增增長(zhǎng)情況況（3）零售藥藥店門店店區(qū)域分分布情況況6.3.22 零售售藥店藥藥品銷售售規(guī)模6.3.33 零售售藥店市市場(chǎng)集中中度分析析6.3.44 零售售藥店盈盈利水平平分析6.3.55 連鎖鎖零售藥藥店競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)格局（1）連鎖藥藥店行業(yè)業(yè)業(yè)態(tài)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)格局局分析1）全全國性連連鎖藥店店競(jìng)爭(zhēng)

54、格格局分析析2）跨跨區(qū)域連連鎖藥店店競(jìng)爭(zhēng)格格局分析析3）地地市連鎖鎖藥店競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)狀況況分析（2）連鎖藥藥店行業(yè)業(yè)地區(qū)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)格局局分析6.3.66 連鎖鎖藥店百百強(qiáng)企業(yè)業(yè)分析（1）連鎖藥藥店行業(yè)業(yè)百強(qiáng)銷銷售收入入變化情情況（2）連鎖藥藥店行業(yè)業(yè)重點(diǎn)企企業(yè)變化化情況1）十十強(qiáng)企業(yè)業(yè)銷售額額/分店店數(shù)量變變化2）十十強(qiáng)、二二十強(qiáng)、五十強(qiáng)強(qiáng)、百強(qiáng)強(qiáng)銷售額額變化3）銷銷售額增增量/增增幅十強(qiáng)強(qiáng)企業(yè)分分析（3）連鎖藥藥店行業(yè)業(yè)重點(diǎn)門門店變化化情況1）十十強(qiáng)、二二十強(qiáng)、五十強(qiáng)強(qiáng)、百強(qiáng)強(qiáng)門店數(shù)數(shù)量分析析2）直直營店數(shù)數(shù)量十強(qiáng)強(qiáng)企業(yè)分分析3）醫(yī)醫(yī)保藥店店數(shù)量十十強(qiáng)企業(yè)業(yè)分析（4）連鎖藥藥店行業(yè)業(yè)百強(qiáng)企企業(yè)運(yùn)營營效

55、率分分析1）連連鎖藥店店行業(yè)百百強(qiáng)企業(yè)業(yè)客單價(jià)價(jià)分析2）連連鎖藥店店行業(yè)百百強(qiáng)企業(yè)業(yè)坪效分分析3）連連鎖藥店店行業(yè)百百強(qiáng)企業(yè)業(yè)人效分分析6.3.77 連鎖鎖藥店百百強(qiáng)單店店分析（1）連鎖藥藥店行業(yè)業(yè)百強(qiáng)單單店銷售售收入分分析（2）連鎖藥藥店行業(yè)業(yè)百強(qiáng)單單店坪效效分析6.3.88 零售售藥店趨趨勢(shì)預(yù)測(cè)測(cè)分析6.44 醫(yī)藥藥電子商商務(wù)發(fā)展展?jié)摿Ψ址治?.4.11 醫(yī)藥藥電子商商務(wù)市場(chǎng)場(chǎng)主體（1）醫(yī)藥電電子商務(wù)務(wù)市場(chǎng)主主體（2）醫(yī)藥電電子商務(wù)務(wù)發(fā)展模模式1）第第三方醫(yī)醫(yī)藥電子子商務(wù)平平臺(tái)2）制制藥企業(yè)業(yè)建設(shè)的的電子商商務(wù)平臺(tái)臺(tái)3）醫(yī)醫(yī)藥零售售企業(yè)建建設(shè)的電電子商務(wù)務(wù)平臺(tái)6.4.22 醫(yī)藥藥電子商商務(wù)

56、經(jīng)營營模式（1）醫(yī)藥電電子商務(wù)務(wù)經(jīng)營模模式概況況（2）醫(yī)藥電電子商務(wù)務(wù)b2bb模式分分析（3）醫(yī)藥電電子商務(wù)務(wù)b2cc模式分分析6.4.33 醫(yī)藥藥電子商商務(wù)平臺(tái)臺(tái)建設(shè)（1）與第三三方電子子商務(wù)平平臺(tái)合作作（2）企業(yè)自自建醫(yī)藥藥電子商商務(wù)平臺(tái)臺(tái)（3）醫(yī)藥電電子商務(wù)務(wù)平臺(tái)建建設(shè)策略略6.4.44 醫(yī)藥藥電子商商務(wù)成本本分析6.4.55 醫(yī)藥藥電子商商務(wù)市場(chǎng)場(chǎng)規(guī)模6.4.66 醫(yī)藥藥電子商商務(wù)趨勢(shì)勢(shì)分析6.4.77 醫(yī)藥藥電子商商務(wù)投資資策略第七章 重點(diǎn)省省份醫(yī)藥藥商業(yè)發(fā)發(fā)展現(xiàn)狀狀分析7.11 北京京醫(yī)藥商商業(yè)現(xiàn)狀狀與終端端分析7.1.11 北京京醫(yī)藥商商業(yè)發(fā)展展政策7.1.22 北京京醫(yī)藥商商業(yè)

57、發(fā)展展分析（1）北京醫(yī)醫(yī)藥商業(yè)業(yè)發(fā)展規(guī)規(guī)模（2）北京醫(yī)醫(yī)藥商業(yè)業(yè)市場(chǎng)結(jié)結(jié)構(gòu)（3）北京醫(yī)醫(yī)藥商業(yè)業(yè)市場(chǎng)地地位7.1.33 北京京醫(yī)藥商商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)格局（1）醫(yī)藥批批發(fā)企業(yè)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格格局（2）北京零零售藥店店競(jìng)爭(zhēng)格格局7.1.44 北京京醫(yī)藥商商業(yè)企業(yè)業(yè)分析（1）批發(fā)企企業(yè)（2）零售企企業(yè)（3）連鎖藥藥店7.1.55 北京京醫(yī)藥商商業(yè)終端端分析（1）北京醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)構(gòu)發(fā)展規(guī)規(guī)模（2）北京醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)負(fù)債規(guī)模模（3）北京醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)構(gòu)收入利利潤規(guī)模模（4）北京市市醫(yī)療機(jī)機(jī)構(gòu)地位位變化（5）北京病病人人均均醫(yī)藥費(fèi)費(fèi)用規(guī)模模7.1.66 北京京醫(yī)藥商商業(yè)趨勢(shì)勢(shì)預(yù)測(cè)7.22 上海海醫(yī)藥商商業(yè)現(xiàn)狀狀與終端端分

58、析7.2.11 上海海醫(yī)藥商商業(yè)發(fā)展展政策7.2.22 上海海醫(yī)藥商商業(yè)發(fā)展展分析（1）上海醫(yī)醫(yī)藥商業(yè)業(yè)發(fā)展規(guī)規(guī)模（2）上海醫(yī)醫(yī)藥商業(yè)業(yè)市場(chǎng)結(jié)結(jié)構(gòu)（3）上海醫(yī)醫(yī)藥商業(yè)業(yè)市場(chǎng)地地位7.2.33 上海海醫(yī)藥商商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)格局（1）醫(yī)藥批批發(fā)企業(yè)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格格局（2）上海零零售藥店店競(jìng)爭(zhēng)格格局7.2.44 上海海醫(yī)藥商商業(yè)企業(yè)業(yè)分析（1）批發(fā)企企業(yè)（2）零售企企業(yè)（3）連鎖藥藥店7.2.55 上海海醫(yī)藥商商業(yè)終端端分析（1）上海醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)構(gòu)發(fā)展規(guī)規(guī)模（2）上海醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)負(fù)債規(guī)模模（3）上海醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)構(gòu)收入利利潤規(guī)模模（4）上海市市醫(yī)療機(jī)機(jī)構(gòu)地位位變化（5）上海病病人人均均醫(yī)藥費(fèi)費(fèi)用規(guī)模模7.2.6

59、6 上海海醫(yī)藥商商業(yè)趨勢(shì)勢(shì)預(yù)測(cè)7.33 江蘇蘇醫(yī)藥商商業(yè)現(xiàn)狀狀與終端端分析7.3.11 江蘇蘇醫(yī)藥商商業(yè)發(fā)展展分析（1）江蘇醫(yī)醫(yī)藥商業(yè)業(yè)發(fā)展規(guī)規(guī)模（2）江蘇醫(yī)醫(yī)藥商業(yè)業(yè)市場(chǎng)結(jié)結(jié)構(gòu)（3）江蘇醫(yī)醫(yī)藥商業(yè)業(yè)市場(chǎng)地地位7.3.22 江蘇蘇醫(yī)藥商商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)格局（1）“縣域經(jīng)經(jīng)濟(jì)”模式推推動(dòng)連鎖鎖藥店行行業(yè)發(fā)展展（2）連鎖藥藥店行業(yè)業(yè)本土市市場(chǎng)的深深耕細(xì)琢琢（3）江蘇連連鎖藥店店行業(yè)各各主要市市場(chǎng)現(xiàn)狀狀7.3.33 江蘇蘇醫(yī)藥商商業(yè)企業(yè)業(yè)分析（1）批發(fā)企企業(yè)（2）零售企企業(yè)7.3.44 江蘇蘇醫(yī)藥商商業(yè)終端端分析（1）江蘇省省醫(yī)療機(jī)機(jī)構(gòu)發(fā)展展規(guī)模（2）江蘇醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)負(fù)債規(guī)模模（3）江蘇醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)構(gòu)

60、收入利利潤規(guī)模模（4）江蘇省省醫(yī)療機(jī)機(jī)構(gòu)地位位變化（5）江蘇病病人人均均醫(yī)藥費(fèi)費(fèi)用規(guī)模模7.3.55 江蘇蘇醫(yī)藥商商業(yè)趨勢(shì)勢(shì)預(yù)測(cè)7.44 浙江江醫(yī)藥商商業(yè)現(xiàn)狀狀與終端端分析7.4.11 浙江江醫(yī)藥商商業(yè)發(fā)展展分析（1）浙江醫(yī)醫(yī)藥商業(yè)業(yè)發(fā)展規(guī)規(guī)模（2）浙江醫(yī)醫(yī)藥商業(yè)業(yè)市場(chǎng)結(jié)結(jié)構(gòu)（3）浙江醫(yī)醫(yī)藥商業(yè)業(yè)市場(chǎng)地地位7.4.22 浙江江醫(yī)藥商商業(yè)創(chuàng)新新模式7.4.33 浙江江醫(yī)藥商商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)格局7.4.44 浙江江醫(yī)藥商商業(yè)企業(yè)業(yè)分析（1）批發(fā)企企業(yè)（2）零售企企業(yè)7.4.55 浙江江醫(yī)藥商商業(yè)終端端分析（1）浙江省省醫(yī)療機(jī)機(jī)構(gòu)發(fā)展展規(guī)模（2）浙江醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)負(fù)債規(guī)模模（3）浙江醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)構(gòu)收入利