安全生產(chǎn)的管理制度范本

1、 安全生產(chǎn)的管理制度范本 平安生產(chǎn)的管理制度范本（精選19篇） 平安生產(chǎn)的管理制度范本 篇1 一、平安生產(chǎn)人人有責(zé)，生產(chǎn)必需平安，平安促進(jìn)生產(chǎn)。 二、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在所屬職責(zé)范圍內(nèi)，是平安第一責(zé)任人。 三、定期進(jìn)行平安大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的平安工作方針，確保無(wú)平安事故。 四、新工人進(jìn)廠必需堅(jiān)持進(jìn)行平安學(xué)問教育，考核合格者方可上崗。 五、酒庫(kù)、酒成品倉(cāng)庫(kù)、包裝材料倉(cāng)庫(kù)，嚴(yán)禁使用明火燒焊，要有嚴(yán)格的防火平安措施，要有明顯的禁火標(biāo)志，室內(nèi)要保持良好的通風(fēng)，降低空氣中的酒精濃度。 六、發(fā)覺機(jī)、電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音特別或有異味，必需馬上關(guān)閉電源、掛牌、停機(jī)檢查、修理，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)操作，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位

2、都必需要安裝防護(hù)罩。 七、車間內(nèi)不準(zhǔn)帶小孩、洗衣服。 八、車間、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、烤火、燒飯，非倉(cāng)庫(kù)人員不得擅自入內(nèi)。 九、公司生產(chǎn)區(qū)域及倉(cāng)庫(kù)各處要配備必要的消防器材，并妥當(dāng)保管。 十、公司的全部電器保險(xiǎn)絲要適當(dāng)，不準(zhǔn)任意調(diào)大或調(diào)小，更不能用銅絲代替，不準(zhǔn)用濕手濕布去擦電器設(shè)備。 十一、特別工種必需持有特別工種上崗證方可上崗。 十二、事故發(fā)生后“三不放過” 事故緣由不清不放過； 事故者及廣闊職工不受教育不放過； 沒有防范措施不放過。 平安生產(chǎn)的管理制度范本 篇2 消防管理：消防器材設(shè)施配置充分，完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng)；消防通道通暢，員工把握器材使用方法。 用電管理：線路完好歸位；電器設(shè)施完

3、好齊整、定期保養(yǎng)、負(fù)荷內(nèi)使用；電工持證上崗。 用氣管理：管道完好歸位；氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新；氣庫(kù)設(shè)施齊全、值班記錄完整。 物料管理：歸類歸位擺放、標(biāo)識(shí)清楚；危急品與易潮品有愛護(hù)措施；現(xiàn)場(chǎng)無(wú)呆滯物料。 裝卸管理：不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作；機(jī)動(dòng)叉車司機(jī)持證上崗、限制時(shí)速；裝卸設(shè)備專人保管。 危急工序操作管理：關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng)；沖壓人員佩帶耳塞、手套；焊接人員佩帶面具、眼鏡手套；噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋；打砂及清洗人員佩帶平安帽、眼鏡、手套、防塵口罩等；焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。 環(huán)境衛(wèi)生管理：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所、走道樓梯潔凈干凈，無(wú)衛(wèi)生死角、無(wú)不明物品；玻璃門窗

4、、休息桌椅、陳設(shè)設(shè)施定期擦拭、無(wú)灰塵掩蓋；墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng)、地面無(wú)積水；廁所無(wú)異味。 防護(hù)管理：各類門、窗、護(hù)欄無(wú)損壞；天花、墻壁、地面、管道無(wú)裂縫、損壞或滲漏；各類勞動(dòng)防護(hù)定期更新。 文明生產(chǎn)管理：私人物品歸位擺放；員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范，不偷盜不禍害；無(wú)不明身份外來(lái)人員；節(jié)省用水用電；新員工入職進(jìn)行平安學(xué)問培訓(xùn)與考核；老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn)，雙月數(shù)進(jìn)行測(cè)試。 平安生產(chǎn)的管理制度范本 篇3 一、平安生產(chǎn)會(huì)議制度 1、平安生產(chǎn)會(huì)議是協(xié)調(diào)和處理部門生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)方案順當(dāng)實(shí)施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息的暢通,平安生產(chǎn)會(huì)議必需準(zhǔn)時(shí)召開,并形成會(huì)議記錄,需要時(shí)向有關(guān)

5、部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問題準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)處理。 2、部門平安生產(chǎn)會(huì)議與部門生產(chǎn)例會(huì)每周召開一次,并形成會(huì)議記錄,備查。 3、平安生產(chǎn)例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開。參與會(huì)議的人員一般有:平安負(fù)責(zé)人、平安員、辦公室主任、技術(shù)人員和各部門有關(guān)負(fù)責(zé)人,并依據(jù)有關(guān)狀況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。 4、平安生產(chǎn)會(huì)議采納到會(huì)人員簽名制,對(duì)無(wú)故不參與會(huì)議者,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲罰。 5、平安生產(chǎn)會(huì)議參與人員應(yīng)是生產(chǎn)的責(zé)任人、各部門的主要負(fù)責(zé)人和平安人員,必需熟識(shí)本項(xiàng)目的生產(chǎn)狀況,不得隨便支配人員參與會(huì)議。 6、 平安生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容為： 1)、學(xué)習(xí)貫徹公司有關(guān)平安方針、政策、規(guī)定、指示; 2)、本周平安生產(chǎn)運(yùn)行的通報(bào); 3)

6、、本周平安生產(chǎn)運(yùn)行中消失的各類事故、隱患等進(jìn)行分析討論，制定出解決方案及詳細(xì)的落實(shí)措施，并限定按全隱患的整改時(shí)間、責(zé)任部門和責(zé)任人，以及完成后的復(fù)查等; 4)、各部門組織人員平安學(xué)習(xí)的狀況以及下周平安生產(chǎn)運(yùn)行的支配部署; 7、平安生產(chǎn)會(huì)議召開時(shí)間原則與每周生產(chǎn)例會(huì)同時(shí)召開,對(duì)于臨時(shí)發(fā)覺的事故隱患，平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、平安員可臨時(shí)召開緊急平安會(huì)議，若與其他重要會(huì)議發(fā)生沖突時(shí)可提前或延后,詳細(xì)時(shí)間以平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通知為準(zhǔn)。 二、平安生產(chǎn)會(huì)議管理制度 1目的 為貫徹平安生產(chǎn)方針，了解和把握各時(shí)期的平安生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)和處理公司、項(xiàng)目部生產(chǎn)過程中存在的平安問題，消退事故隱患，確保平安生產(chǎn)，工作的落實(shí)，特制定

7、本制度。 2范圍 本制度適用于本公司、項(xiàng)目部平安生產(chǎn)會(huì)議的管理 3職責(zé) 3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開公司級(jí)平安會(huì)議、重特大事故相關(guān)會(huì)議。 3.2綜合管理部負(fù)責(zé)公司級(jí)平安會(huì)議、重特大事故相關(guān)會(huì)議的組織、記錄。 3.3綜合管理部負(fù)責(zé)主持召開輕傷、一般事故相關(guān)會(huì)議，并記錄。 3.4各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持召開相關(guān)平安生產(chǎn)會(huì)議，召集人記錄。 3.5各部門平安員和班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持召開班組平安會(huì)議，并記錄。 4.內(nèi)容 4.1會(huì)議內(nèi)容 4.1.1一般平安生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)、貫徹平安生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神;布置、落實(shí)平安生產(chǎn)工作;通報(bào)違紀(jì)違章等。 4.1.2平安事故會(huì)議內(nèi)容：調(diào)查事故緣由、落實(shí)整改措施、處理責(zé)

8、任者、教育相關(guān)人員。 4.1.3緊急會(huì)議：針對(duì)緊急任務(wù)、事情進(jìn)行平安工作布置。 4.2會(huì)議形式 4.2.1公司級(jí)平安會(huì)議由總經(jīng)理主持召開，綜合管理部記錄，每月不少于一次。 4.2.2各項(xiàng)目平安會(huì)議由各項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。 4.2.3生產(chǎn)班組平安會(huì)議由各部門平安員或班組長(zhǎng)(工段長(zhǎng))主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。 4.2.4緊急會(huì)議依據(jù)實(shí)際狀況由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持召開。 4.3會(huì)議要求 4.3.1任何被召集參與會(huì)議的人不得無(wú)故缺席，的確有事者必需事先向主持人請(qǐng)假并經(jīng)同意方可不參與會(huì)議。 4.3.2會(huì)議召集者應(yīng)在會(huì)前預(yù)備好會(huì)議資料，列出會(huì)議重要事項(xiàng)，

9、重要的會(huì)議必需形成會(huì)議紀(jì)要并向相關(guān)部門/人員下發(fā)。 4.3.3會(huì)議召集者應(yīng)精確通知參會(huì)人員會(huì)議地點(diǎn)、時(shí)間、內(nèi)容等。 4.3.4會(huì)議上打算的事情，相關(guān)部門和責(zé)任人必需不折不扣去落實(shí)，并準(zhǔn)時(shí)完成。 二、平安會(huì)議程序 (一).公司級(jí)平安會(huì)議 1平安生產(chǎn)專題會(huì)議(平安委員會(huì)) 1.1這是公司級(jí)別最高會(huì)議，每季度固定召開一次，必需在每個(gè)季度最終十天完成。由平安科主任負(fù)責(zé)召集，平安科主任主持，平安處做會(huì)議記錄。平安科成員必需參與會(huì)議，有事請(qǐng)假，無(wú)故不參與者按規(guī)定考核。 1.2會(huì)議內(nèi)容一般包括：貫徹執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)法律法規(guī)，推動(dòng)企業(yè)平安健康進(jìn)展;討論制訂企業(yè)公司年度平安生產(chǎn)方案，解決重大平安問題;督促建立、

10、健全平安管理制度和平安操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案，監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況;聽取各單位的平安匯報(bào)，督促隱患整改，消退平安隱患;對(duì)重大人身、設(shè)備、生產(chǎn)事故調(diào)查處理，落實(shí)預(yù)防措施;平安科的常設(shè)機(jī)構(gòu)是平安科辦公室，詳細(xì)執(zhí)行平安科的決議，負(fù)責(zé)公司日常平安生產(chǎn)事宜。 2.公司平安生產(chǎn)會(huì)議 2.1公司平安生產(chǎn)會(huì)議，每一個(gè)季度召開一次，由公司辦公室召集，由總經(jīng)理主持召開，全體員工參與。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人打算。 2.2會(huì)議主要內(nèi)容：討論、爭(zhēng)論如何貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的平安目標(biāo)管理方案及執(zhí)行狀況，討論解決重大隱患，且在會(huì)上提出對(duì)策，擬定解決的方法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分

11、工和協(xié)作，指定隱患整改的詳細(xì)負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對(duì)重大事故的處理打算和通報(bào)等。 2.3會(huì)議記錄由公司辦公室進(jìn)行，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的打算應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行狀況并形成記錄。 3.公司級(jí)平安生產(chǎn)會(huì)議 3.1公司級(jí)平安生產(chǎn)會(huì)議，每月至少一次，由平安部門召集，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參與會(huì)議的人員一般有:平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安員、技術(shù)人員和各主管生產(chǎn)等,并依據(jù)有關(guān)狀況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理打算，地點(diǎn)由召集人打算。 3.2會(huì)議主要內(nèi)容：檢

12、查上階段的平安生產(chǎn)工作，部署下階段的平安生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并討論提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施;對(duì)發(fā)生的平安生產(chǎn)事故根據(jù)四不放過的原則作出處理和打算;表彰和嘉獎(jiǎng)平安生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對(duì)生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患討論落實(shí)解決問題的措施和方法等 3.3會(huì)議記錄由平安部門進(jìn)行，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的打算應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)部門。平安部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行狀況并形成記錄。 (二).項(xiàng)目部平安生產(chǎn)專題會(huì)議 平安生產(chǎn)專題會(huì)議每月召開一次，特別狀況必需在月底之前完成。平安生產(chǎn)例會(huì)由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織，平安領(lǐng)導(dǎo)組織全員參與

13、。會(huì)議內(nèi)容一般包括： 1、負(fù)責(zé)人通報(bào)階段性的平安檢查狀況，包括內(nèi)部檢查和現(xiàn)場(chǎng)平安管理機(jī)構(gòu)檢查的狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)文件或法規(guī); 2、各管理人員依據(jù)作業(yè)任務(wù)狀況匯報(bào)各自的平安職責(zé)履行狀況; 3、各管理人員結(jié)合作業(yè)方案，匯報(bào)各自上一階段的平安作業(yè)狀況和下一步的準(zhǔn)備，以及需要解決的問題; 4、各負(fù)責(zé)人結(jié)合分管業(yè)務(wù)進(jìn)行講評(píng); 5、項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合作業(yè)任務(wù)，講評(píng)各人員平安作業(yè)工作，布置下階段平安作業(yè)工作任務(wù); 6、與會(huì)人員共同討論重大項(xiàng)目、關(guān)鍵項(xiàng)目和平安重點(diǎn)部位的對(duì)策和平安掌握措施; 7、平安領(lǐng)導(dǎo)小組組進(jìn)步行平安分析形勢(shì)，指出存在問題，對(duì)需要解決的問題進(jìn)行爭(zhēng)論和討論，提出解決方法和要求; 8、其他需要討論和確定的

14、事項(xiàng)。 (三).部門級(jí)平安會(huì)議 1部門級(jí)平安會(huì)議，每月至少召開一次，由平安的領(lǐng)導(dǎo)主持，全體組員參與，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人打算。 2會(huì)議主要內(nèi)容：爭(zhēng)論本部門如何貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司里平安生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及公司在平安生產(chǎn)上的一些重大問題。 3會(huì)議記錄由召集人記錄，部門平安員負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行狀況并形成記錄。平安部門不定期抽查會(huì)議記錄及決議執(zhí)行狀況。 (四).班組平安會(huì)議 1由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開，小組成員參與。在每天上班前15分鐘開頭，時(shí)間一般510分鐘，地點(diǎn)由各部門自定。 2會(huì)議主要內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神;布置、檢查、溝通、總結(jié)平安生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程、平安規(guī)章制度等;

15、分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的猜測(cè)預(yù)。 3會(huì)議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。領(lǐng)導(dǎo)和平安員每月進(jìn)行定期檢查并簽字。 (五).各專業(yè)性平安會(huì)議 由各主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，依據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行狀況進(jìn)行督促、檢查和考核。 (六).調(diào)度平安會(huì)議 專職調(diào)度人員每半月組織一次調(diào)度平安會(huì)議，會(huì)議主要是傳達(dá)上級(jí)關(guān)于平安方面的會(huì)議紀(jì)要、相關(guān)政策文件、最新要求等，參與人員包括全體人員。調(diào)度人員要充分重視對(duì)上級(jí)來(lái)文的登記、傳達(dá)、歸檔等工作。確保項(xiàng)目部能第一時(shí)間把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于平安的各種指使。 (七).不定期平安生產(chǎn)會(huì)議 由各部門依據(jù)平安生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等

16、狀況隨時(shí)召開平安生產(chǎn)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行狀況進(jìn)行督促、檢查和考核。 (八).相關(guān)要求 1會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料預(yù)備工作，會(huì)議上要爭(zhēng)論討論解決的問題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問題準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)處理。 2通知參與會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要內(nèi)容、開頭時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清晰。 3被通知需要參與會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參與會(huì)議，做到善始善終，的確不能參與的要在開會(huì)之前和召集人說(shuō)明狀況，并得到允許。 對(duì)未經(jīng)允許擅自不參與或遲到、早退的人員，由會(huì)議召集人根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰。 4會(huì)議上打算的狀況各部

17、門和責(zé)任人，必需不折不扣地仔細(xì)執(zhí)行，準(zhǔn)時(shí)完成。 5每次平安會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參與人員、召集單位、主持人、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行狀況的檢查等，安技部門應(yīng)定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。 三.附則 本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。 平安生產(chǎn)的管理制度范本 篇4 依據(jù)上級(jí)平安管理部門和分公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)要求，公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開平安生產(chǎn)專題會(huì)議，分析項(xiàng)目平安生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)部署平安生產(chǎn)工作;定期開展平安生產(chǎn)檢查活動(dòng)，討論平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰事宜，參加或協(xié)作生產(chǎn)平安事故的調(diào)查處理。因此為準(zhǔn)時(shí)精確的把握分公司各階段實(shí)際狀況，做到有針對(duì)性的開展平安生產(chǎn)工

18、作，特制定本制度。 一、參會(huì)人員 1、平安生產(chǎn)例會(huì)由經(jīng)理、副經(jīng)理、安技組長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持。 2、參會(huì)人員為：分公司平安組織機(jī)構(gòu)人員參與。 二、會(huì)議制度 平安生產(chǎn)例會(huì)每月召開一次，召開時(shí)間為每月25日，也可依據(jù)當(dāng)前的平安重點(diǎn)工作和上級(jí)管理部門平安工作重點(diǎn)要求，實(shí)時(shí)召開。 三、主要職責(zé) 1.學(xué)習(xí)宣揚(yáng)、貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)管理部門有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，討論制定公司貫徹落實(shí)制定。 2.依據(jù)上級(jí)平安工作總體要求，提出分公司平安生產(chǎn)指導(dǎo)思想，平安目標(biāo)、重點(diǎn)、關(guān)鍵和措施。 3.分析平安生產(chǎn)狀況，查找傾向性、關(guān)鍵性問題，討論、協(xié)調(diào)、解決平安生產(chǎn)隱患，制定預(yù)見性對(duì)策措施和解決方案

19、，確定平安生產(chǎn)。 4.貫徹執(zhí)行上級(jí)平安工作會(huì)議精神和平安生產(chǎn)工作部署，并仔細(xì)督促抓好落實(shí)。 5、匯報(bào)本月平安生產(chǎn)狀況;通報(bào)本月平安檢查狀況及事故狀況;分析施工現(xiàn)場(chǎng)存在的平安問題;討論下一步平安工作的重點(diǎn);支配下月平安生產(chǎn)工作方案。 6、針對(duì)各部門、站場(chǎng)、車隊(duì)存在的問題，制定可行的措施，實(shí)行相應(yīng)對(duì)策，確保各方面正常平安生產(chǎn)。 7、征求各方建議，持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法，使平安工作不斷適應(yīng)各崗位、站場(chǎng)、車隊(duì)，達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。 四、會(huì)議程序 1.會(huì)議預(yù)備 (1)公司安技組要將本月完成的主要工作(重點(diǎn)是平安檢查與整改落實(shí)及存在的問題)，形成書面材料報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。 (2)公司安技組要將

20、本季度平安檢查狀況、檢查的問題、整改狀況以及現(xiàn)在還存在的平安隱患和下個(gè)月平安工作重點(diǎn)，形成書面材料報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。 2.會(huì)議程序 (1)首先由公司經(jīng)理或主管平安副經(jīng)理、安技組長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)上級(jí)近期平安生產(chǎn)的有關(guān)文件; (2)安技組匯報(bào)本月平安生產(chǎn)狀況、檢查出的問題、整改狀況、現(xiàn)還存在的平安隱患和下季度平安生產(chǎn)重點(diǎn)與支配; (3)安技組匯報(bào)：一是本月圍繞重點(diǎn)在平安管理上抓了哪些工作及完成數(shù)量，即發(fā)覺問題、分析問題、解決問題的狀況;二是下月平安工作重點(diǎn)及思路; (4)經(jīng)理、主管平安副經(jīng)理，主持分析、討論當(dāng)前傾向性、關(guān)鍵性問題和平安隱患，確定整治項(xiàng)目，制定對(duì)策措施，明的確施的責(zé)任部門或責(zé)任人、

21、完成期限; (5)會(huì)議記錄;由安技組依據(jù)平安例會(huì)記錄，準(zhǔn)時(shí)整理形成會(huì)議紀(jì)要，并整理存檔。 平安生產(chǎn)的管理制度范本 篇5 平安教育培訓(xùn)管理制度 第一條為加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)工作，增加員工平安素養(yǎng)，提高公司平安管理水平，依據(jù)中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安培訓(xùn)規(guī)定、特種作業(yè)人員平安技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定、特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理方法等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合工作實(shí)際，特制定本制度。 其次條本方法適用于公司所屬各單位。 第三條平安教育培訓(xùn)方案納入公司年度培訓(xùn)方案，各單位在每年十二月前制定出本單位下年度平安教育培訓(xùn)方案，并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)平安環(huán)保部。 第四條管理職責(zé) (一)人力資源部是平安教育培訓(xùn)工作的主管部門

22、，負(fù)負(fù)責(zé)定期識(shí)別平安教育培訓(xùn)需求，制定各類人員的平安培訓(xùn)方案;對(duì)平安教育培訓(xùn)方案的實(shí)施效果進(jìn)行抽查評(píng)估。 (二)平安環(huán)保部負(fù)責(zé)公司主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員等公司級(jí)平安教育培訓(xùn)方案的組織實(shí)施，并對(duì)各二級(jí)單位平安教育培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。 (三)各單位應(yīng)建立本單位的平安教育培訓(xùn)制度，并負(fù)責(zé)本單位平安教育培訓(xùn)方案的組織實(shí)施。 第四條公司員工進(jìn)行平安培訓(xùn)期間，應(yīng)當(dāng)支付其工資和必要的費(fèi)用，并建立員工平安培訓(xùn)檔案。 第五條公司員工應(yīng)理解平安培訓(xùn)，熟識(shí)相關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，具備必要的平安生產(chǎn)學(xué)問，把握本崗位的平安操作技能，增加預(yù)防事故、掌握職業(yè)危害和應(yīng)急處理的潛力。未經(jīng)平安教育培訓(xùn)

23、合格的員工，不得上崗作業(yè)。 第六條公司主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)理解平安培訓(xùn)，具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的平安生產(chǎn)學(xué)問和管理潛力，經(jīng)具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)考核合格后方可任職。 第七條公司主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員初次平安培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)。并按規(guī)定理解連續(xù)教育，每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。 四級(jí)平安教育 人力資源部支配進(jìn)廠的新員工(包括高校生、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人、外調(diào)人員、勞務(wù)工等)上崗前，務(wù)必進(jìn)行公司級(jí)、單位級(jí)、車間(科)級(jí)、班組級(jí)的四級(jí)平安教育，并填寫新員工四級(jí)平安教育卡(見附件1)交平安環(huán)保部平安教育科存檔。 (一)公司級(jí)平安教育由人力資源部開據(jù)介紹信，受教育者持介

24、紹信到平安環(huán)保部，由平安教育科負(fù)責(zé)組織，經(jīng)閉卷考試合格后，由平安教育科開據(jù)平安教育介紹信，受教育者持介紹信和新員工四級(jí)平安教育卡和轉(zhuǎn)入單位進(jìn)行單位級(jí)平安教育。 公司級(jí)平安教育資料包括： 1、公司平安生產(chǎn)狀況及平安生產(chǎn)基本學(xué)問; 2、公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律; 3、從業(yè)人員的平安生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù); 4、有關(guān)事故案例等。 (二)單位級(jí)平安教育由各單位生產(chǎn)安保科負(fù)責(zé)組織，經(jīng)閉卷考試合格后，由各單位生產(chǎn)安?？崎_據(jù)平安教育介紹信，受教育者持介紹信和新員工四級(jí)平安教育卡轉(zhuǎn)入車間(科)進(jìn)行車間(科)級(jí)平安教育。 單位級(jí)平安教育資料包括： 1、本單位平安生產(chǎn)狀況及平安生產(chǎn)基本學(xué)問; 2、本單位平安生產(chǎn)規(guī)章

25、制度和勞動(dòng)紀(jì)律; 3、本單位作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危急因素，防范措施及事故應(yīng)急措施; 4、有關(guān)事故案例等。 (三)車間(科)級(jí)平安教育務(wù)必由車間主任(科長(zhǎng))負(fù)責(zé)組織實(shí)施，車間平安員幫助，經(jīng)閉卷考試合格后，由車間平安員開據(jù)介紹信，受教育者持介紹信和新員工四級(jí)平安教育卡轉(zhuǎn)入班組進(jìn)行班組級(jí)教育。 車間(科)級(jí)平安教育資料包括： 1、工作環(huán)境及危急因素; 2、所從事工種可能患病的職業(yè)損害和傷亡事故; 3、所從事工種的平安職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn); 4、自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急狀況的處理; 5、平安設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù); 6、本車間平安生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度; 7、預(yù)防事故和職業(yè)

26、危害的措施及應(yīng)留意的平安事項(xiàng); 8、有關(guān)事故案例; 9、其他需要培訓(xùn)的資料。 (四)班組級(jí)平安教育務(wù)必由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，班組平安員幫助，教育結(jié)束后仔細(xì)填寫新員工四級(jí)平安教育卡并交生產(chǎn)部(平安環(huán)保部)存檔，班組保存介紹信和培訓(xùn)記錄。 班組級(jí)崗前平安培訓(xùn)資料應(yīng)當(dāng)包括： 1、崗位平安技術(shù)操作規(guī)程; 2、崗位之間工作連接協(xié)作的平安與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng); 3、有關(guān)事故案例; 4、其他需要培訓(xùn)的資料。 四級(jí)平安教育結(jié)束后，由班組選定一名閱歷豐富的師傅與新職工簽訂師徒合同，師徒期滿前務(wù)必在師傅的監(jiān)護(hù)下操作;師徒合同期滿后，務(wù)必進(jìn)行出師考試，考試合格后，方可獨(dú)立上崗工作。培訓(xùn)記錄、考試資料務(wù)必建檔保存。 第十五條特種作業(yè)

27、人員、特種設(shè)備作業(yè)人員的平安教育培訓(xùn) (一)公司特種作業(yè)人員包括：電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)等;特種設(shè)備作業(yè)人員包括：起重機(jī)械、場(chǎng)(廠)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、壓力容器和壓力管道等特種設(shè)備的作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員。 (二)特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前，務(wù)必取得特種作業(yè)人員操作證特種設(shè)備作業(yè)人員證后方可上崗。無(wú)證上崗的，按規(guī)定對(duì)職責(zé)單位和職責(zé)人進(jìn)行懲罰。 特種作業(yè)人員操作證特種設(shè)備作業(yè)人員證要根據(jù)規(guī)定復(fù)審，逾期未復(fù)審或考試不合格者，特種作業(yè)人員操作證特種設(shè)備作業(yè)人員證予以注銷。 (三)特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員的取證、復(fù)審工作由人力資源部負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)方案;平安環(huán)保部負(fù)責(zé)電工作業(yè)、

28、焊接與熱切割作業(yè)和起重機(jī)械、場(chǎng)(廠)內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員的取證和復(fù)審;裝備部負(fù)責(zé)壓力容器和壓力管道作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員取證和復(fù)審。 (四)各單位負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的日常管理和平安教育培訓(xùn)，確保本單位特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員準(zhǔn)時(shí)取證、復(fù)審，持證上崗，并建立特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員信息管理庫(kù)。同時(shí)做好申報(bào)、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作。 其次十一條常常性平安教育培訓(xùn) (一)各單位每年至少組織一次崗位職工平安學(xué)問、平安技術(shù)操作規(guī)程、危急源辨識(shí)學(xué)問的培訓(xùn)和考試，培訓(xùn)詳細(xì)支配列入年度平安教育培訓(xùn)方案，培訓(xùn)時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)，培訓(xùn)資料要做好記錄，本人簽字確認(rèn)

29、，并建檔保存培訓(xùn)記錄和試卷?？荚嚥缓细裾卟坏蒙蠉彶僮鳌?車間堅(jiān)持每月一次、班組堅(jiān)持每周一次的平安活動(dòng)，班組要堅(jiān)持每一天班前平安會(huì)和平安交接班制度，并保存記錄，參與人員要簽字確認(rèn)。車間主任和班組長(zhǎng)要結(jié)合每日的工作任務(wù)、性質(zhì)，提出平安生產(chǎn)的要求和留意事項(xiàng)。 各單位要設(shè)立固定的平安教育培訓(xùn)場(chǎng)所，并確保其正常運(yùn)行，以提高平安教育的效率和質(zhì)量。 (二)生產(chǎn)設(shè)備檢修和工程建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目管理部門要監(jiān)督和檢查各施工、檢修單位對(duì)職工進(jìn)行平安教育，對(duì)施工、檢修平安措施進(jìn)行交底，并保存記錄。 (三)各單位對(duì)外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)等人員務(wù)必進(jìn)行必要的平安規(guī)定及平安留意事項(xiàng)教育和告知，并建檔保存。 (四)各單位應(yīng)依據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、

30、生產(chǎn)特點(diǎn)、危害因素分布特征進(jìn)行有針對(duì)性的平安教育，如平安比武、應(yīng)急預(yù)案的演練、事故案例教育等。并對(duì)職工進(jìn)行常常性的平安思想、平安法制和組織紀(jì)律性的教育，增加員工遵章守紀(jì)的意識(shí)，確保平安生產(chǎn)。 (五)各單位要常常利用黑板報(bào)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、櫥窗等宣揚(yáng)媒體，廣泛地宣揚(yáng)平安生產(chǎn)學(xué)問和單位平安動(dòng)態(tài)，推廣平安生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)和閱歷，弘揚(yáng)企業(yè)平安文化。 其次十八條“四新”平安教育培訓(xùn) 各單位采納“新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料”前，應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)操作人員重新進(jìn)行有針對(duì)性的平安培訓(xùn)。建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度和平安技術(shù)操作規(guī)程，操作人員經(jīng)考試合格后方能上崗，并建檔保存培訓(xùn)記錄和考試卷。 其次十九條轉(zhuǎn)崗、復(fù)工平安

31、教育培訓(xùn) 職工調(diào)整工作崗位(包括調(diào)換工種)或離崗三個(gè)月以上重新上崗者，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的單位級(jí)、車間級(jí)和班組級(jí)平安教育，經(jīng)考核合格后，方可上崗。 第三十條對(duì)工種不變，一人多機(jī)(崗)操作的人員平安教育培訓(xùn) 車間應(yīng)報(bào)告本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審查同意并確定相應(yīng)的學(xué)徒期，進(jìn)行平安、設(shè)備、工藝等技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn)，經(jīng)實(shí)際操作考核合格者方可獨(dú)立操作。車間不得擅自支配一人多機(jī)(崗)作業(yè)。 第三十一條對(duì)嚴(yán)峻違章作業(yè)人員的脫崗平安培訓(xùn)教育 應(yīng)重新進(jìn)行“四級(jí)”平安教育，經(jīng)閉卷考試合格后方可上崗。發(fā)生工傷事故的人員，除對(duì)有關(guān)職責(zé)人進(jìn)行懲罰外，務(wù)必對(duì)其進(jìn)行脫崗平安教育和學(xué)習(xí)。 第三十二條對(duì)外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)等人員的平安教育培訓(xùn)

32、相關(guān)單位要按規(guī)定進(jìn)行平安告知、并對(duì)可能接觸到的危害及應(yīng)急學(xué)問等資料的平安教育，保存記錄，并由專人帶領(lǐng)。 第四十二條職責(zé)追究 對(duì)于未履行平安教育培訓(xùn)職責(zé)的行為以及造成事故的，依據(jù)公司職業(yè)健康平安目標(biāo)及考核方法、公司平安生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理管理方法對(duì)相關(guān)職責(zé)單位和職責(zé)人進(jìn)行職責(zé)追究。 第四十三條本方法解釋權(quán)歸平安環(huán)保部。 第四十四條本方法自下發(fā)之日起施行，原平安教育培訓(xùn)及考核方法同時(shí)廢止。 平安生產(chǎn)的管理制度范本 篇6 一、目的 為了仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)，確保本公司的平安生產(chǎn)，有效防范平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，全面貫徹以人為本，堅(jiān)持平安進(jìn)展，堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，結(jié)

33、合本公司實(shí)際，特制定本制度。 二、適用范圍 適用于本公司平安生產(chǎn)會(huì)議的召開。 三、職責(zé) 1、分管平安負(fù)責(zé)人組織召開; 2、平安管理人員負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄; 3、各部門負(fù)責(zé)人定期召開部門平安會(huì)議; 四、實(shí)施程序 1、會(huì)議時(shí)間 平安生產(chǎn)例會(huì)每月至少召開一次，如發(fā)生平安事故或平安大事應(yīng)準(zhǔn)時(shí)召開平安生產(chǎn)例會(huì)。 2、參會(huì)對(duì)象 主要負(fù)責(zé)人、分管平安負(fù)責(zé)人、平安管理人員、部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)(班組長(zhǎng)傳達(dá)至全員) 3、會(huì)議內(nèi)容 (1)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)部門各種文件精神;通報(bào)分析平安生產(chǎn)形勢(shì)，討論部署平安生產(chǎn)工作，制定平安生產(chǎn)工作方案; (2)各部門上報(bào)平安生產(chǎn)工作月總結(jié)(上月例會(huì)工作任務(wù)完成狀況總結(jié)，含實(shí)行措施、先

34、進(jìn)閱歷和典型做法等); (3)結(jié)合本公司工作實(shí)際，提出工作重點(diǎn)，支配下一步工作任務(wù)。 4、參會(huì)人員須做到 4.1按時(shí)參與會(huì)議并匯報(bào)工作，同時(shí)上報(bào)主要工作任務(wù)狀況的文字材料; (1)匯報(bào)工作時(shí)間不超過10分鐘; (2)文字材料1000字內(nèi)。 4.2仔細(xì)聽會(huì)并做好會(huì)議記錄，備有平安生產(chǎn)工作專用筆記本; 4.3 參會(huì)人員原則上不得請(qǐng)假，如有特別狀況，須向公司負(fù)責(zé)人請(qǐng)假; 5、會(huì)議紀(jì)律 1、參會(huì)人員必需提前5分鐘到場(chǎng)，不得遲到或早退; 2、開會(huì)時(shí)必需將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或震驚狀態(tài); 6、平安生產(chǎn)例會(huì)工作內(nèi)容，完成任務(wù)狀況、會(huì)議記錄將列入考核內(nèi)容，與相關(guān)人員績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。 平安生產(chǎn)的管理制度范本 篇7 一、

35、目的：加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)愛護(hù)，改善勞動(dòng)條件，加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和削減生產(chǎn)平安事故。堅(jiān)持：“平安第一、預(yù)防為主”的方針。保證員工在生產(chǎn)過程中的平安和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的進(jìn)展。 二、范圍：適用于公司范圍。 三、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)： 1、公司成立由總經(jīng)理任主任，各部門主管為成員的平安生產(chǎn)辦公室。其主要職責(zé)是： (1) 討論制定平安生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)愛護(hù)方案。 (2) 制定、修訂平安生產(chǎn)管理制度，并對(duì)這些制度的貫切執(zhí)行狀況執(zhí)行監(jiān)督檢查。 (3) 組織有關(guān)部門討論制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。 (4) 依據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定，制定本公司的勞動(dòng)愛護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。 (5) 監(jiān)

36、督日常平安生產(chǎn)工作，組織開展平安生產(chǎn)大檢查，準(zhǔn)時(shí)消退生平安事故隱患。 (6) 遇有特殊緊急的擔(dān)心全狀況時(shí)，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。并馬上報(bào)告上級(jí)討論處理。 (7) 總結(jié)和推廣平安生產(chǎn)的先進(jìn)閱歷，幫助有關(guān)部門搞好平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教育和專業(yè)培訓(xùn)。 (8) 參與審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計(jì)文件和工程驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。 (9) 傷亡事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，幫助有關(guān)部門提示防止事故的措施，并監(jiān)督其按時(shí)實(shí)施，準(zhǔn)時(shí)、照實(shí)報(bào)告生產(chǎn)平安事故。 (10) 對(duì)公司外部的信息和基層狀況上傳下達(dá)，做好信息反饋工作。 2、 司各部門必需成立平安小組成，

37、負(fù)責(zé)： (1) 對(duì)本部門的員工進(jìn)行平安生產(chǎn)教育。 (2) 制定平安生產(chǎn)實(shí)施則和操作規(guī)程。 (3) 實(shí)施平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查。 (4) 貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)辦公室的各項(xiàng)平安指令，確保生產(chǎn)平安。 3、 全生產(chǎn)責(zé)任人：廠長(zhǎng)是本公司平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的主管和兼職平安生產(chǎn)管理員是本公司平安生產(chǎn)的主要責(zé)任人。(詳見機(jī)構(gòu)表) 4、 平安生產(chǎn)小組組長(zhǎng)由各部門、分廠的主管人員擔(dān)當(dāng)，并配備平安生產(chǎn)兼職管理員，以及三名以上不脫產(chǎn)的平安員。 5、 各級(jí)工程師和技術(shù)員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)方案、方案、圖紙和其它各種技術(shù)文件時(shí)，必需保證平安技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的精確性。 6、 各部門必需在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好平安生產(chǎn)的各項(xiàng)

38、工作。 7、 各部門平安管理員要幫助本部門主管執(zhí)行勞動(dòng)愛護(hù)法規(guī)和平安生產(chǎn)管理制度，處理本部門平安生產(chǎn)日常事務(wù)和平安生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。 8、 各車間生產(chǎn)平安員要常常檢查、督促車間班組人員遵守平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等平安檢查、保養(yǎng)工作。準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)報(bào)告本車間、班組的平安生產(chǎn)狀況。做好平安生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的填寫工作。 9、 員工在生產(chǎn)、工作中要仔細(xì)學(xué)習(xí)和執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛惜生產(chǎn)設(shè)備和平安防護(hù)裝置、設(shè)施和勞動(dòng)愛護(hù)用品。發(fā)覺擔(dān)心全狀況，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告上級(jí)或平安員，并快速予以排解。 10、 對(duì)新員工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)人員必需先進(jìn)行平安生產(chǎn)的三級(jí)教育(即生產(chǎn)部門、車間或班組、生產(chǎn)崗位)

39、才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對(duì)轉(zhuǎn)變工種的工人，必需重新進(jìn)行平安培訓(xùn)才能上崗。 11、 對(duì)從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛(含廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車)的員工，需經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)單位進(jìn)行和考試并取得相關(guān)的資格證書后，才能從事該項(xiàng)操作。對(duì)特別工種的在崗人員，必需進(jìn)行常常性的平安培訓(xùn)教育。 四、 工程、設(shè)備儀器 1、 各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確使用，常常維護(hù)、定期檢修，不符合要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有方案地更新和改造。 2、 電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)平安規(guī)定。電氣設(shè)備有可熔保險(xiǎn)和漏電愛護(hù)，絕緣性能必需良好，并有牢靠的接地和接零愛護(hù)措施。 3、 產(chǎn)生大量蒸汽、腐蝕易燃易爆的工作場(chǎng)所，

40、應(yīng)使用密閉型 電氣設(shè)備;潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備，應(yīng)采納平安電壓。電氣設(shè)備必需符合相應(yīng)愛護(hù)等級(jí)的技術(shù)要求。 4、 引進(jìn)國(guó)外設(shè)備時(shí)，對(duì)國(guó)內(nèi)不能配套的平安附件，必需同時(shí)引進(jìn)，引進(jìn)的平安附件應(yīng)符合我國(guó)的平安要求。 5、 凡新建、擴(kuò)建、改建、遷建的生產(chǎn)場(chǎng)地以及技術(shù)改造工程，都必需支配勞動(dòng)愛護(hù)設(shè)施的建設(shè)，并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)(稱三同時(shí))。 6、 工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)提出勞愛護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)方案、完成狀況和品質(zhì)評(píng)價(jià)報(bào)告，經(jīng)有關(guān)部門審查驗(yàn)收 ，并簽名蓋章后，方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。 7、 勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理，保持清潔、整

41、齊。有毒有害的作業(yè)，必需有防護(hù)設(shè)備。 8、 生產(chǎn)用房、建筑物必需結(jié)實(shí)、平安：通道平坦、暢通，要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、平臺(tái)、升降口等有危急的處所，必需有平安設(shè)施和明顯的平安標(biāo)志。 9、 有高壓、高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危急的勞動(dòng)場(chǎng)所，必需實(shí)行相應(yīng)的有效防護(hù)措施。 10、 雇請(qǐng)外單位人員在本公司的場(chǎng)所進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，主管部門應(yīng)加強(qiáng)管理，對(duì)違反作業(yè)規(guī)定并造成公司嚴(yán)峻損失者，需索賠并嚴(yán)加處理。 11、 被雇請(qǐng)的施工人員需進(jìn)入廠區(qū)、宿舍施工作業(yè)時(shí)，須在保安處登記，需明火作業(yè)者須備案登記。 12、 易燃、易爆物品的運(yùn)輸、貯存、使用、廢品處理等必需有防火、防爆設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行平安操作守則

42、和定員、定量、定品種的平安規(guī)定。 13、 易燃、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn)，要嚴(yán)禁煙火，要嚴(yán)格消退可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí)，必需實(shí)行妥當(dāng)防護(hù)措施，并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。 五、起重設(shè)備、電梯的平安 1、 簽訂起重設(shè)備、電梯訂貨、安裝、維護(hù)保養(yǎng)合同時(shí)，須遵照區(qū)技術(shù)監(jiān)督部門規(guī)定的有關(guān)平安要求。 2、 新購(gòu)的起重設(shè)備、電梯必需是取得國(guó)家有關(guān)許可證并在技術(shù)監(jiān)督部門備案的單位設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的產(chǎn)品。起重設(shè)備、電梯銷售商須設(shè)立有(經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局備案認(rèn)可的)修理保養(yǎng)點(diǎn)或正式托付保養(yǎng)點(diǎn)。 3、 起重設(shè)備、電梯的使用必需取得技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的起重設(shè)備、電梯使用合格證。 4、 工程部門辦理新

43、安裝起重設(shè)備、電梯移交時(shí)，除應(yīng)交有關(guān)文件、說(shuō)明書等資料以外，還須告知接受部門有關(guān)起重設(shè)備、電梯的修理、檢測(cè)和年審等事宜。 5、 負(fù)責(zé)管理起重設(shè)備、電梯的部門，要切實(shí)加強(qiáng)起重設(shè)備、電梯的管理、使用和維護(hù)、保養(yǎng)、年審等工作。發(fā)覺隱患要馬上消退，嚴(yán)禁帶病隱患運(yùn)行。 6、 確需聘請(qǐng)外單位人員安裝、修理、檢測(cè)起重設(shè)備、電梯時(shí)，被雇請(qǐng)的單位必需是技術(shù)監(jiān)督局平安認(rèn)可的單位。 7、 起重設(shè)備、電梯管理部門須將起重設(shè)備、電梯和修理、檢測(cè)、年審和運(yùn)行狀況等資料影印件副本報(bào)公司平安辦備案。 8、 起重設(shè)備、電梯說(shuō)明書中規(guī)定的平安留意事項(xiàng)要嚴(yán)格執(zhí)行，更不能超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。 六、員工勞動(dòng)平安和愛護(hù) 1、 依據(jù)工作性質(zhì)和勞動(dòng)

44、條例，為員工配備或發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品，各部必需教育職工正確使用品，不懂得防護(hù)用品用途和性能的，不準(zhǔn)上崗操作。 2、 努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪聲工程,進(jìn)行常常性的衛(wèi)生監(jiān)督測(cè)。對(duì)超國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的有毒、有害作業(yè)點(diǎn)，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改造和實(shí)行衛(wèi)生防護(hù)措施，不斷改善勞動(dòng)條件，提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。 3、 從事有毒有害作業(yè)人員，要實(shí)行每年一次定期職業(yè)體檢制度，對(duì)確診為職業(yè)病的患者，應(yīng)上報(bào)上級(jí)調(diào)整工作崗位，并準(zhǔn)時(shí)做出治療。 4、 禁止年齡未滿18周歲的員工，女職工在懷孕期、哺乳期從事有害有毒的作業(yè)。 5、 堅(jiān)持定期或不定期的平安生產(chǎn)檢查制度。平安辦公室組織全公司的平安檢查，每年不少于

45、四次。各生產(chǎn)部門每月平安檢查，每年不少于四次。各生產(chǎn)部門每月平安檢查不少于一次，各年間和生產(chǎn)班組應(yīng)實(shí)行班前班后檢查制度，每天不少于兩次。特別工種和設(shè)備的操應(yīng)進(jìn)行每天檢查。 6、 發(fā)覺擔(dān)心全隱患，必需準(zhǔn)時(shí)整改，如本部門不能進(jìn)行整改的要馬上報(bào)告平安辦統(tǒng)一支配整改。 七、事故的處理和獎(jiǎng)懲 1、 公司的平安生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司平安辦組織評(píng)比平安生產(chǎn)進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，加以表彰。 2、 對(duì)發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故)，對(duì)事故直接責(zé)任人視情節(jié)輕重賜予的責(zé)任，對(duì)觸及法律的追究其法律責(zé)任。 3、 凡發(fā)生事故，要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告。如有瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或有意延遲不報(bào)的，除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外，

46、對(duì)有關(guān)人員賜予懲罰，并追究其法律責(zé)任。 4、 對(duì)事故責(zé)任者視其情節(jié)賜予批判教育、經(jīng)濟(jì)懲罰、行政處分，觸及法律者依法論處。 5、 發(fā)生事故的單位必需根據(jù)事故處理程序進(jìn)行事故處理。 (1) 事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)馬上搶救傷員，愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，如因搶救傷員或防止事故擴(kuò)大，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，必需做出標(biāo)志，具體記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖。 (2) 馬上向單位主管理部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，事故單位馬上向公司平安辦報(bào)告。 (3) 開展事故調(diào)杳，分析事故緣由，公司平安辦接到事故報(bào)告后，應(yīng)快速指示有關(guān)單位單位進(jìn)行調(diào)查，于15-30天內(nèi)向有關(guān)職能部門報(bào)送事故調(diào)查報(bào)告書。事故調(diào)查處理應(yīng)接受工會(huì)組織的監(jiān)督。 (4) 制定整改防范措施。 (

47、5) 對(duì)事故有責(zé)任的人做出適當(dāng)和處理。 (6) 對(duì)事故通報(bào)和事故分析會(huì)等形式教育員工。 6、 對(duì)于員工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自已的職責(zé)，有如下行為之一造成成事故的，按玩忽職守論處。 (1) 不執(zhí)行有關(guān)制度規(guī)章、條例、規(guī)程自行其是的。 (2) 對(duì)可能造成重大傷亡的險(xiǎn)情和隱患，不實(shí)行措施或措施無(wú)力的。 (3) 不接受主管部門管理監(jiān)督，不聽合理看法，主觀武斷，不顧他人安危，強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。 (4) 對(duì)平安生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心、馬虎草率、麻痹大意的。 (5) 對(duì)平安生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)、放任自流的。 (6) 廷誤裝、修平安防護(hù)設(shè)備或不裝、修平安防護(hù)設(shè)備的。 (7) 違反操作規(guī)程冒險(xiǎn)作

48、業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。 (8) 擅動(dòng)用“危急禁運(yùn)”標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開關(guān)、電閘、信號(hào)等。 (9) 不服指揮和勸說(shuō)，進(jìn)行違章作業(yè)的。 (10) 施工組織或單項(xiàng)作業(yè)組織有嚴(yán)峻錯(cuò)誤。 平安生產(chǎn)的管理制度范本 篇8 目的：為了準(zhǔn)時(shí)了解和把握各時(shí)期的平安生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的平安問題，消退事故隱患，確保平安生產(chǎn)，特制定本制度。 適用范圍：領(lǐng)導(dǎo)小組及駕駛員平安生產(chǎn)會(huì)議。 職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。 領(lǐng)導(dǎo)小組和平安監(jiān)督管理小組平安會(huì)議 每一個(gè)月召開一次，負(fù)責(zé)人主持，全體領(lǐng)導(dǎo)小組人員和平安監(jiān)督管理小組人員參與。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人打算。 會(huì)議主要

49、內(nèi)容：討論、爭(zhēng)論如何貫徹執(zhí)行黨的平安生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的平安目標(biāo)管理方案及執(zhí)行狀況，討論解決重大隱患，且在會(huì)上提出對(duì)策，擬定解決的方法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的詳細(xì)負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對(duì)重大事故的處理打算和通報(bào)等。 會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的打算應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行狀況并形成記錄。 駕駛員平安生產(chǎn)會(huì)議每月至少一次，時(shí)間定為每月的25日，由公司召集，參與會(huì)議的人員一般有:單位負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)小組、公司全體駕駛員。 會(huì)議主

50、要內(nèi)容：總結(jié)上階段的平安生產(chǎn)工作，部署下階段的平安生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并討論提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施;對(duì)發(fā)生的平安生產(chǎn)事故根據(jù)四不放過的原則作出處理和打算;表彰和嘉獎(jiǎng)平安生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對(duì)生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患討論落實(shí)解決問題的措施和方法等會(huì)議記錄由隊(duì)進(jìn)步行。 不定期平安生產(chǎn)會(huì)議 由公司依據(jù)平安生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等狀況隨時(shí)召開平安生產(chǎn)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由公司對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行狀況進(jìn)行督促、檢查和考核。 相關(guān)要求 會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料預(yù)備工作，會(huì)議上要爭(zhēng)論討論解決的問題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳

51、遞,并對(duì)存在問題準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)處理。 通知參與會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要內(nèi)容、開頭時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清晰。 被通知需要參與會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參與會(huì)議，做到善始善終，的確不能參與的要在開會(huì)之前和召集人說(shuō)明狀況，并得 到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參與或遲到、早退的人員，由會(huì)議召集人根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰。 會(huì)議上打算的狀況各部門和責(zé)任人，必需不折不扣地仔細(xì)執(zhí)行，準(zhǔn)時(shí)完成。 每次平安會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參與人員、召集單位、主持人、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行狀況的檢查等，定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。 平安生產(chǎn)的管理制度范本 篇9 一

52、、不準(zhǔn)在車間內(nèi)吸煙，擅自進(jìn)行明火作業(yè)。 二、不準(zhǔn)占用疏散通道。 三、不準(zhǔn)在平安出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。 四、不準(zhǔn)在生產(chǎn)工作期間將平安出口大門上鎖或關(guān)閉。 五、不準(zhǔn)任憑動(dòng)用消防器材。 六、非機(jī)修人員不準(zhǔn)擅自拆裝機(jī)器設(shè)備。 七、不準(zhǔn)無(wú)證上崗操作危急機(jī)臺(tái)。 八、故障設(shè)備未修好前，不準(zhǔn)使用。 九、上班時(shí)間不準(zhǔn)怠工、滋事、打架或擅離職守。 十、不準(zhǔn)赤膀赤腳進(jìn)車間，不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)車間。 倉(cāng)庫(kù)防火制度 一、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及使用明火，并設(shè)明顯標(biāo)志牌。 二、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部照明用燈，應(yīng)使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，禁止亂拉亂設(shè)臨時(shí)電源線。 三、應(yīng)依據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。 四、

53、嚴(yán)禁使用電熱器。 五、各種滅火器材，消防設(shè)施不得擅自動(dòng)用。 六、倉(cāng)庫(kù)保管員下班前要進(jìn)行一次防火檢查，在確認(rèn)無(wú)問題后關(guān)閉電源，鎖門離開。 七、知道所在部門滅火器材的位置并會(huì)使用各種滅火器，能嫻熟地把握其性能、作用和使用方法。 八、未經(jīng)許可，無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。 電、氣焊防火制度 倉(cāng)庫(kù)防火制度 一、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及使用明火，并設(shè)明顯標(biāo)志牌。 二、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部照明用燈，應(yīng)使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，禁止亂拉亂設(shè)臨時(shí)電源線。 三、應(yīng)依據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。 四、嚴(yán)禁使用電熱器。 五、各種滅火器材，消防設(shè)施不得擅自動(dòng)用。 六、倉(cāng)庫(kù)保管員下班前要進(jìn)行一次防火檢查，在確認(rèn)無(wú)問題后關(guān)

54、閉電源，鎖門離開。 七、知道所在部門滅火器材的位置并會(huì)使用各種滅火器，能嫻熟地把握其性能、作用和使用方法。 八、未經(jīng)許可，無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。 電、氣焊防火制度 一、焊工應(yīng)經(jīng)過特地培訓(xùn)，把握焊割平安技術(shù)，并經(jīng)過考試合格后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作。 二、焊割前按規(guī)定進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)，核準(zhǔn)后方可進(jìn)行。 三、焊割作業(yè)要選擇平安地點(diǎn)，焊割前要認(rèn)真檢查上下左右狀況，四周的可燃物必需清除，如不能清除時(shí)，應(yīng)實(shí)行澆濕、遮隔等平安牢靠措施加以愛護(hù)。 四、盛過或盛有可燃性氣體或粉塵的易爆場(chǎng)所焊割，在這些場(chǎng)所四周進(jìn)行焊割時(shí)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，保持肯定距離。 六、焊割操作不準(zhǔn)與油漆、噴漆、木工等易燃操作同部位、同時(shí)間、上下交叉作

55、業(yè)。 七、電焊機(jī)地線不準(zhǔn)接在建筑物、機(jī)器設(shè)備、各種管道、金屬道、金屬架上，必需設(shè)立專用地線，不得借路。 八、不得使用有故障的焊接工具。電焊的導(dǎo)線不要與裝有氣體的氣瓶接觸。 九、焊割工作點(diǎn)火前要遵守操作規(guī)程，焊割結(jié)束或離開現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必需切斷電源、氣源，并認(rèn)真查現(xiàn)場(chǎng)，清除火災(zāi)隱患;在悶頂，隔墻等隱藏場(chǎng)所焊接，在操作完畢半小時(shí)內(nèi)反復(fù)檢查，以防暗燃發(fā)生。 十、焊割現(xiàn)場(chǎng)必需配備滅火器材，應(yīng)有專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。 平安生產(chǎn)的管理制度范本 篇10 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)平安生產(chǎn)信息，貫徹各項(xiàng)平安決議及要求，結(jié)合公司實(shí)際狀況，制定本制度。 其次條 本制度規(guī)定了各級(jí)平安例會(huì)的內(nèi)容、時(shí)間、范圍

56、及貫徹會(huì)議決議的要求。 第三條 本制度適用于公司、各子公司及下屬單位。 第四條 平安例會(huì)是指各級(jí)平安管理部門為特地討論平安生產(chǎn)管理和與平安有關(guān)的專項(xiàng)工作而定期召開的會(huì)議。 第五條 五同時(shí)：在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安工作。 其次章 管理職責(zé) 第六條 公司、子公司及下屬單位平安生產(chǎn)委員會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)小組)會(huì)議,由同級(jí)平安生產(chǎn)委員會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)小組)常設(shè)機(jī)構(gòu)(辦公室)負(fù)責(zé)召集，做好會(huì)議各項(xiàng)預(yù)備，督促檢查會(huì)議決議落實(shí)狀況。 第七條 公司平安環(huán)保管理部負(fù)責(zé)公司平安干部工作例會(huì)的組織工作。子公司及下屬單位的平安例會(huì)由同級(jí)平安部門或平安員在同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配下組織召集，討論

57、布置日常平安生產(chǎn)工作。 第八條 子公司及下屬單位生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)調(diào)度會(huì)有關(guān)平安內(nèi)容的布置工作。 第九條 公司經(jīng)理辦公會(huì)、子公司經(jīng)理辦公會(huì)和廠級(jí)辦公會(huì)在討論平安工作時(shí)，由主管平安工作的領(lǐng)導(dǎo)或平安部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作，辦公室負(fù)責(zé)記錄，并會(huì)同平安部門落實(shí)會(huì)議打算事項(xiàng)。 第三章 管理內(nèi)容及要求 第十條 平安會(huì)議的內(nèi)容 (一) 各級(jí)平安生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議重點(diǎn)討論平安生產(chǎn)形勢(shì)，并做出決議;審定重要平安規(guī)章制度;審定關(guān)系平安生產(chǎn)的重要事項(xiàng)和活動(dòng)方案;分析傷亡事故、火災(zāi)爆炸事故和重大設(shè)備事故并提出處理看法;聽取分管平安領(lǐng)導(dǎo)或平安部門的工作匯報(bào)，討論布置下一階段的平安管理工作。 (二)公司、子公司經(jīng)理辦公會(huì)和廠級(jí)單位

58、辦公會(huì)討論平安生產(chǎn)工作時(shí)，主要聽取主管平安工作領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)，并對(duì)需經(jīng)辦公會(huì)討論處理的平安工作重大問題做出打算。 (三)公司、子公司平安干部例會(huì)重點(diǎn)落實(shí)同級(jí)安委會(huì)和行政例會(huì)布置的平安工作任務(wù)，討論處理日常平安管理的業(yè)務(wù)工作。 (四)廠級(jí)、作業(yè)區(qū)平安例會(huì)應(yīng)結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)討論貫徹落實(shí)上級(jí)平安工作方案和要求，做到平安工作有方案、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比。 (五)班組平安例會(huì)應(yīng)傳達(dá)上級(jí)要求并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，討論、總結(jié)崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)狀況，強(qiáng)調(diào)班組成員盡職盡責(zé)，采 第十一條 平安會(huì)議召開的時(shí)間規(guī)定 (一)各級(jí)平安生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議每月召開一次，公司平安生產(chǎn)委員會(huì)時(shí)間定于每月上旬，子公司和廠級(jí)安委會(huì)在

59、公司會(huì)議之后召開。 (二)公司、子公司和廠級(jí)平安工作例會(huì)每月召開一次，會(huì)議時(shí)間于同級(jí)安委會(huì)之后召開。 (三)作業(yè)區(qū)平安例會(huì)每月召開二次，時(shí)間分別定于月初和月中; (四)班組平安例會(huì)或平安活動(dòng)日每周一次(不包括每天的班前會(huì))時(shí)間不少于三非常鐘; (五)各級(jí)平安生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，應(yīng)根據(jù)平安生產(chǎn)五同時(shí)的要求同時(shí)調(diào)度平安工作。 第十二條 平安會(huì)議參與的范圍 (一)公司、子公司和廠級(jí)平安委員會(huì)會(huì)議由同級(jí)安委會(huì)成員和會(huì)議討論議題涉及到的部門領(lǐng)導(dǎo)參與; (二)公司、子公司平安工作例會(huì)分別由下一級(jí)平安部門人員參與; (三)廠級(jí)平安例會(huì)由各作業(yè)長(zhǎng)和平安管理人員參與; (四)作業(yè)區(qū)平安例會(huì)由各班組長(zhǎng)參與，必要時(shí)擴(kuò)大到班

60、組平安員; (五)班組平安例會(huì)或平安活動(dòng)日由班組全體成員參與，缺 第十三條 管理要求 (一)各級(jí)平安例會(huì)必需用專用記錄本仔細(xì)記錄，并保存?zhèn)洳椤?(二)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)討論平安工作內(nèi)容的決議應(yīng)記錄清晰，并準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)有關(guān)部門落實(shí)。 (三) 平安會(huì)議打算事項(xiàng)，應(yīng)按平安生產(chǎn)責(zé)任制明確分工，予以落實(shí)，各級(jí)平安部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促檢查，并將檢查結(jié)果記錄在案，如有必要，可提交下一次會(huì)議討論處理。 (四) 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)仔細(xì)貫徹平安會(huì)議打算，樂觀組織落實(shí)，并主動(dòng)將落實(shí)狀況和結(jié)果通報(bào)同級(jí)平安部門和主管領(lǐng)導(dǎo)，以備檢查和考核。 第四章 檢查與考核 第十四條 公司平安環(huán)保管理部負(fù)責(zé)對(duì)平安生產(chǎn)例會(huì)制度執(zhí)行狀況的檢查，檢查結(jié)果納入考核