設備的使用與維護管理制度

1、 /23設備事故管理制度一、總則設備是生產(chǎn)組織的物質(zhì)基礎，設備發(fā)生事故，不但導致生產(chǎn)活動破壞，而且還可能造成設備及人身安全。為使設備事故管理工作走上制度化、規(guī)范化，從事故中吸取教訓，同時杜絕或減少事故的發(fā)生，特制定本管理方法。對設備事故要實行全面管理。貫徹“預防為主”的方針事故不論大小，不論何因，均納入管理范圍。對事故的全過程進行管理。包括：事故的事前預防；組織事故搶修；主持事故分析會；制定和監(jiān)督執(zhí)行防止事故的措施；提出事故處理意見及事故的統(tǒng)計分析上報等。二、事故的定義：公司的生產(chǎn)設備因非正常損壞造成停產(chǎn)或效能降低，停機時間和經(jīng)濟損失超過規(guī)定期限的為設備事故。三、設備事故的分類重大設備事故。凡

2、達到下列條件之一者為重大設備事故：（1）設備事故損失費（設備維修費減產(chǎn)損失費）達到15萬元及以上。（2）設備事故的設備修復費（設備嚴重損壞無法修復的以設設備的凈值計算）達到3萬元以上者。（3）主要生產(chǎn)設備發(fā)生事故使生產(chǎn)系統(tǒng)停機達到16小時以上者。一般設備事故。凡達到下列條件之一者為一般設備事故：（1）設備事故損失費（設備維修費減產(chǎn)損失費）在5萬元及以上15萬元以下者。（2）設備事故的設備修復費在1千元及以上3萬元以下者。（3）主要生產(chǎn)設備發(fā)生事故使生產(chǎn)系統(tǒng)停機在4小時及以上16小時以下者。小設備事故（設備故障）。設備發(fā)生事故使主機停機在5分鐘以上但不夠一般設備事故條件者，均為小設備事故。四、事

3、故處理設備發(fā)生事故或故障，都要立即組織搶修，盡快恢復生產(chǎn)，一般事故及故障由各生產(chǎn)單位組織搶修的人員進行搶修或檢查、調(diào)整；重大事故由公司主管部門組織搶修；損失特別重大的設備事故要由公司主管領導組織有關單位搶修。參加搶修的單位和個人必須服從統(tǒng)一指揮、調(diào)度，不得互相推諉。對由于參加搶修不利，使事故進一步擴大者，視同事故責任者一并追究處理。2.事故的分析（1）每次事故發(fā)生后，都要立即組織事故分析，一般事故分析會由生產(chǎn)單位設備負責人組織。生產(chǎn)、維護、檢修等部門和有關人員參加。重大設備事故分析會由公司領導和公司機動部組織有關人員參加。事故分析會的主要內(nèi)容是對事故原因、事故責任進行分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓以及制定

4、防范措施，要做到事故原因不明不放過、事故責任不清不放過、事故責任者不教育不放過、防范措施不落實不放過的“四不放過”制度。（2）數(shù)理統(tǒng)計分析，按事故發(fā)生的類別、部位、時間等級、原因等逐項進行統(tǒng)計分析、掌握事故的發(fā)展趨勢，從而找出在設備使用上、管理上和設備本身存在的薄弱環(huán)節(jié)和部位，以便總結(jié)經(jīng)驗，制定措施和進行專題事故分析。（3）專題事故分析，對從數(shù)理統(tǒng)計分析中找出的設備薄弱環(huán)節(jié)的部位要進行專題分析，從設備的結(jié)構(gòu)，零件的材質(zhì)和制造工藝方面；從生產(chǎn)使用方面；從維護制度和方法方面；從潤滑制度、潤滑油脂、和密封方面分析原因并制訂措施。五、設備事故的報告及處理權(quán)限小設備事故，各生產(chǎn)單位可自行處理解決。一般設

5、備事故，由生產(chǎn)單位上報公司機動部，由公司機動部審批處理意見。重大設備事故，應由公司主管領導批示處理意見，發(fā)生設備事故單位應在三日內(nèi)認真填寫設備報告單，報送公司機動部備案。設備事故的原始記錄及存檔（1）設備事故報告單應記錄的內(nèi)容：Q設備名稱、型號、編號、規(guī)格等。Q發(fā)生事故的時間、詳細經(jīng)過、事故性質(zhì)、責任者。Q設備的損壞情況；重大、特大事故應有照片；損壞部位；原因分析。Q事故處理結(jié)果及今后防范措施。Q重大、特大事故應有事故損失的計算。（2）設備事故的所有資料均應存入設備檔案。六、設備事故防范措施所有操作人員必須經(jīng)培訓后上崗，各單位要有計劃地對職工進行教育，努力提高職工地技術(shù)素質(zhì)。制定和嚴格執(zhí)行崗位

6、責任制，設備操作、維護、檢修等各項規(guī)章制度是防范事故的基本措施。認真安排好計劃檢修，計劃檢修的周期不經(jīng)公司機動部同意不得變動。檢修內(nèi)容：除對設備隱患進行處理外，還要對設備進行周期性檢查、維護、保養(yǎng)。做好事故備件工作。為減少設備事故搶修時間除常耗件、更換件，按消耗規(guī)律準備備件外，對那些關鍵零部件必須準備備件。對重點設備要開展狀態(tài)檢測和技術(shù)診斷工作，做到事故報警和預知性維修。定期檢查設備的機、電保護裝置和防火、防雷擊等設施是否齊全和有效。七、設備事故管理獎懲辦法為了認真貫徹安全生產(chǎn)方針，盡可能減少設備事故，杜絕重大設備事故的發(fā)生，要求各單位對設備事故都要查明原因，追究責任，積極采取防范措施，避免重

7、復發(fā)生。實行有獎有罰，做到獎懲分明。1.獎勵：對防止事故發(fā)生，加強事故管理和搶報事故等方面達到下列條件者，按公司員工獎懲條例的規(guī)定給予獎勵。（1）生產(chǎn)工人能夠認真執(zhí)行崗位責任制、交接班制、點檢、巡檢制度和設備安全、操作規(guī)程，能提前發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，避免重大設備事故發(fā)生者。（2）維修工人能夠精心維護設備，認真執(zhí)行崗位責任制，嚴格履行交接班制和點檢巡檢制度，能夠提前發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，及時進行設備調(diào)整、更換零部件等，從而避免了重大事故發(fā)生者。（3）各設備管理單位，能夠認真貫徹預防為主的方針，嚴格執(zhí)行本制度的相關規(guī)定，采取積極措施，及時消除設備隱患和缺陷，保證設備安全運轉(zhuǎn)，做到本單位年內(nèi)無重大設備事故發(fā)生者，

8、其單位和有關領導同時受獎。（4）在事故搶修過程中有突出貢獻，能夠做到迅速排除事故，以最快速度恢復正常生產(chǎn)者。處罰各單位發(fā)生設備，對事故責任者按事故損失情況，根據(jù)公司員工獎懲條例的相關規(guī)定給予行政處分或經(jīng)濟處罰。（1）有下列情況之一時，追究單位領導人的領導責任。Q由于安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程不健全，職工無章可循導致事故發(fā)生者；Q不按規(guī)定對員工進行有關規(guī)程、制度教育或未經(jīng)考試合格及崗前培訓就上崗導致設備事故發(fā)生者。Q設備超負荷運行，超期服役，對存在隱患和缺陷不及時采取措施修復，導致設備事故發(fā)生者。Q違章指揮，強令工人違章作業(yè)，造成設備事故者。（2）有下列情況之一時，追究設備操作者和有關人員責任。

9、Q由于違章操作造成設備事故。Q由于玩忽職守，擅離崗位造成設備事故者。Q由于不服從管理，違反勞動紀律，沒有工作牌，擅自開動設備，造成設備事故者。Q發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生事故的緊急情況，不立即報告，不立即采取措施造成設備事故者。（3）有下列情況之一時，對事故責任者及有關人員從重處罰。Q對發(fā)生重大設備事故隱瞞不報、虛報或故意拖延報告者。Q在事故調(diào)查過程中隱瞞事故真相，甚至嫁禍于人者。Q事故發(fā)生后由于不負責任，不積極組織搶修或搶修不利造成事故擴大者。Q重復發(fā)生的重大設備事故。Q損失特別重大的責任性設備事故。設備事故發(fā)生后，事故責任者能迅速主動提供事故原因，從而為及時準確查明事故原因、迅速處理事故提供有效幫助者

10、，應予鼓勵，可以減輕處分，直至免于處分。設備事故管理的獎勵與處罰均由公司機動部提出并報公司主管領導批準執(zhí)行。紅旗設備的管理規(guī)定一、為了充分調(diào)動全體員工的設備管理積極性，不斷提高設備管理和維修使用水平，公司決定開展紅旗設備勞動競賽活動。二、各單位要把設備升級、設備維護和紅旗設備競賽活動作為崗位責任制考核的主要內(nèi)容。三、組織機構(gòu)紅旗設備的評選及考核由公司機動部組織實施，各單位設備負責人參加。四、參評紅旗設備的基本條件設備的單臺（套）價值在20萬元以上的在用設備。五、紅旗設備的基本標準1.該設備能完成或超額完成生產(chǎn)計劃。2.設備技術(shù)狀況為一級。設備維護狀況為甲級。在競賽周期內(nèi)無任何設備和人身事故，同

11、時設備操作者能認真執(zhí)行各種規(guī)章制度。同類機型中維修費用和能源消耗較低。運行記錄和有關圖表、資料齊全準確。六、紅旗設備的考核評分標準（詳見附表）七、紅旗設備的評選及考核辦法紅旗設備的評比活動由公司設備管理部門負責考核。公司確定每個季度為一個評比周期，符合紅旗設備參評基本條件的設備必須參加紅旗設備評選。參評紅旗設備由公司每月不定期考核兩次，季度內(nèi)的設備狀況達到紅旗設備基本標準且季度內(nèi)的6次考核評分都達到96分以上者，定為紅旗設備，公司發(fā)給紅旗設備流動紅旗一面并給予一定的物質(zhì)獎勵。下個季度重新考核評選，如果紅旗設備在重新考核中一次不合格，立即取消紅旗設備稱號，流動紅旗當即收回，下個季度才可參評。八、

12、獎勵辦法每臺紅旗設備獎勵800元，獎金直接發(fā)給車間，其上級單位不得截留，如果生產(chǎn)單位的紅旗設備達到四臺以上且達到應參評設備的30以上，給予生產(chǎn)單位獎金5000元，沒有紅旗設備的單位給予罰款2000元。紅旗設備考核評分標準序號檢查項目完好標準分值扣分實得分1緊固件完整齊全緊固每小項3分合計：9分2機體完整不變形無油垢無斷裂磨損不超標每小項2分合計：10分3傳動件齒嚙全面沿齒長不小于70%沿齒咼不小于40%齒厚磨損不超過原尺寸30%無斷裂現(xiàn)象聯(lián)軸器間隙2-5毫米端面傾斜不大于1.2%運轉(zhuǎn)無異響徑向位移不大于0.2毫米每小項2分合計：16分4軸承(1)滾動軸承溫度不超過75C,滑動軸承運轉(zhuǎn)溫度不超過65C震動不超過0.06毫米運轉(zhuǎn)無異響每小項3分合計：9分5潤滑按設備性質(zhì)規(guī)定的供油標準，能按期按量加油，不超壓油溫按設備要求規(guī)定進行供油油路暢通，基本