項(xiàng)目立項(xiàng)管理辦法

_一、當(dāng)前項(xiàng)目信息報(bào)備管理的基本情況項(xiàng)目都是有頭無(wú)尾。二、項(xiàng)目立項(xiàng)管理的范疇正式錄入項(xiàng)目報(bào)備系統(tǒng)，給其項(xiàng)目編號(hào)。三、項(xiàng)目立項(xiàng)的流程1、業(yè)務(wù)經(jīng)理填寫項(xiàng)目信息表，由區(qū)域總經(jīng)理填寫準(zhǔn)予立項(xiàng)意見后提交公司設(shè)計(jì)院三所所長(zhǎng)審核，各所所長(zhǎng)審核并簽署立項(xiàng)意見。2需要召開項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審會(huì)德特殊項(xiàng)目，由設(shè)計(jì)院各所負(fù)責(zé)人召集精品資料_項(xiàng)目評(píng)審小組召開評(píng)審會(huì)議。3市場(chǎng)部匯總評(píng)審小組的評(píng)審意見，經(jīng)2/3以上評(píng)審成員同意可以正式立項(xiàng)，總經(jīng)理和董事長(zhǎng)擁有否決權(quán)。4目信息表）一并轉(zhuǎn)給市場(chǎng)部部長(zhǎng)。5市場(chǎng)部負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目需求的確認(rèn)，并根據(jù)甲方需求給設(shè)計(jì)院各所下達(dá)項(xiàng)目啟動(dòng)通知。6市場(chǎng)部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行跟蹤，并將所有項(xiàng)目完成的最終方案進(jìn)行存檔和記錄。精品資料_四、項(xiàng)目立項(xiàng)管理辦法1、在市場(chǎng)部對(duì)報(bào)備項(xiàng)目的啟動(dòng)實(shí)施跟進(jìn)過(guò)程中，項(xiàng)目管理員需要將對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行的一系列工作完成結(jié)果匯總到該項(xiàng)目下，包含會(huì)議紀(jì)要、啟動(dòng)通知、項(xiàng)目資料、圖紙及方案等。2、在項(xiàng)目立項(xiàng)后的跟進(jìn)過(guò)程中，業(yè)務(wù)經(jīng)理要對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)行逾期整理（合作意向），業(yè)務(wù)經(jīng)理要將該項(xiàng)目作廢，并及時(shí)反饋給區(qū)域總經(jīng)理精品資料_和市場(chǎng)部部長(zhǎng)。如果業(yè)務(wù)員還需跟進(jìn)該項(xiàng)目，則需提交延期申請(qǐng)。同時(shí)市場(chǎng)部定期管理所有立項(xiàng)項(xiàng)目的進(jìn)展情