職位描述-財務(wù)總監(jiān)

1、職位描述-財務(wù)總監(jiān)職位描述文件職位識別信息職位名稱財務(wù)總監(jiān)所屬部門財務(wù)部職位編號所在城市工作地占八、出差要 求無偶爾口 經(jīng)常常駐版本號V1.0生效日期2005年7月7日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位總裁其它匯報職位董事會直接下級職位財務(wù)經(jīng)理人 員 管 理 權(quán) 限薪 酬無建議 權(quán)決定權(quán)直接下級人數(shù)1人績效無建議 權(quán)決定權(quán)直接管轄團隊配 備無建議 權(quán)決定權(quán)業(yè)務(wù)指導(dǎo)職位分公司財務(wù)部經(jīng)理對職位 產(chǎn)生影 響的外 部機構(gòu)政府勞動部門、財政、稅 務(wù)、銀行、投 資機構(gòu)受到職 位影響 的外部 機構(gòu)銀行、稅務(wù)任職資格教育程度本科或以上專業(yè)方向管理、會計或 相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗超過15年財務(wù) 經(jīng)驗，其中10 年高級財務(wù)行 政

2、管理人員經(jīng) 驗行業(yè)經(jīng)驗對旅游及/或 科網(wǎng)公司的管 理有一定經(jīng) 驗，熟悉上市 條例、兩地公 司法及稅法、 相關(guān)會計準(zhǔn) 則、國內(nèi)及美 國通用會計準(zhǔn) 則，曾安排公 司于國內(nèi)外上 市者優(yōu)先培訓(xùn)經(jīng) 歷核心能 力?客戶導(dǎo)向 ?精誠協(xié)作 ?積極進取 ?立足創(chuàng)新 ?求真務(wù)實 ?敬業(yè)誠信通用能 力?組織認(rèn)知?個人管理?績效導(dǎo)向?可靠性?口頭溝通?書面溝通?人際交往?談判能力?領(lǐng)導(dǎo)力?團隊管理?員工管理?分析/解決問 題?計劃能力專業(yè)能力?數(shù)理能力?資本/固定資 產(chǎn)管理?稅務(wù)管理?財務(wù)核算?財務(wù)報告?預(yù)算管理?風(fēng)險管理?融資管理?投資分析職位目的與職責(zé)職位目 的（存在 的理由， 限制和 目標(biāo)）根據(jù)中央平臺發(fā)展戰(zhàn)略

3、要求，建立統(tǒng)一 的財務(wù)管理體系和監(jiān)控體系，參與中央 平臺資本運作，為中央平臺戰(zhàn)略發(fā)展提 供財務(wù)支撐。職責(zé)范圍（名稱、定義、該職責(zé)所要達到 的結(jié)果/目標(biāo)）責(zé)任級 別（全部/ 部分/協(xié) 助）衡量標(biāo) 準(zhǔn)（數(shù)量、 質(zhì)量）業(yè)務(wù)類戰(zhàn)略 層面?參與制定公司戰(zhàn)略 規(guī)劃，提供數(shù)據(jù)及決 策依據(jù)，在公司面對 的戰(zhàn)略性問題上提 出批評和建議，確保 公司的快速長期發(fā) 展?提供投資決策的財 務(wù)可行性分析，以輔 助決策層決策?根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略， 制定資金的融通、運 作和管理策略，為公 司戰(zhàn)略發(fā)展提供財 務(wù)支撐?部分?部分?全部?業(yè)務(wù) 增長?盈利 能力?投資 回報?資本 成本?資金 禾U用 率戰(zhàn)術(shù) 層面?根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，

4、制定統(tǒng)一的會計核 算體系、財務(wù)管控體 系和財務(wù)監(jiān)控體系， 統(tǒng)籌組織財務(wù)策略， 保證財務(wù)政策服從 于公司長遠發(fā)展?根據(jù)組織業(yè)務(wù)發(fā)展 狀況，制定年度財務(wù) 預(yù)算，指導(dǎo)公司日常 財務(wù)管理與分析，監(jiān) 督公司財務(wù)管理及 項目成本核算與控 制，并審核執(zhí)行情 況，以保證財務(wù)預(yù)算 平衡?組織建立財務(wù)分析 報告制度，確定財務(wù) 分析指標(biāo)和評價標(biāo) 準(zhǔn)，指導(dǎo)財務(wù)分析工 作，為集團決策提供 建議和風(fēng)險預(yù)警?全部?部分?全部?運作效 率?實際 與計劃 的比較?效率?準(zhǔn)確性?設(shè)計及推行財務(wù)政?全部?有效性策、內(nèi)部控制，以保障公司財產(chǎn)及有效?全部?準(zhǔn)確性地運用資源；?部分?運作效?設(shè)計財務(wù)及管理管?部分率操作 層面理報告給管理高層；?可操作?參予業(yè)務(wù)發(fā)展、可行 性研究及磋商合同?確立部門執(zhí)行預(yù)算 及信貸控制體系；?完成上級主管領(lǐng)導(dǎo) 交辦的其它臨時性 任務(wù)。性管理類?參與擬訂本部門的 組織機構(gòu)、崗位編制 和職責(zé)分工，參與擬 訂相應(yīng)崗位的工作 要求和業(yè)績考核標(biāo) 準(zhǔn)，以建立完善的部 門運作體系?參與本部門員工的 招聘、任免、晉升和 調(diào)配，以建立、領(lǐng)導(dǎo) 及激勵高效團隊?負(fù)責(zé)部門日常工作 管理，監(jiān)督檢查本部 門人員