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文檔簡介
1、廣電工程施工方案概 述方案說明對工程承包的實施和治理閱歷而編寫的。證措施及其它與保證工程按進度要求、質(zhì)量要求順當完成的打算和措施。施工方案編制依據(jù)GBJ232-82電氣裝置安裝工程施工及驗收標準GY/T106-2022有線電視播送系統(tǒng)技術(shù)標準GB50174-92電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收標準GBJ79-85工業(yè)企業(yè)通信接地設(shè)計標準建設(shè)工程質(zhì)量治理條例建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理條例治理方法合理地進展工程分解,智能化建設(shè)就有了根本的保障具有肯定的獨立性,利于分步實施,便于劃塊治理。我們認為本工程可分為以下七大階段:總體方案階段施工圖階段材料進場階段管道鋪設(shè)階段擁有完善的工程治理體系、思路和方法工
2、作思路和方法工作上以下步驟進展:織階段性評審,組織工程總驗收。協(xié)調(diào)會報告通知制度報告、通知以備查。報告送達業(yè)主和施工承包方,通知交至相關(guān)方。合同與資料治理制度借閱必需經(jīng)過授權(quán)和登記。質(zhì)檢制度錄備查。驗收制度承包工作主要內(nèi)容及打算與要求系統(tǒng)設(shè)計方案的完善與確認第 1 頁系統(tǒng)施工圖設(shè)計含工程預(yù)算、實施方案評審及細化依據(jù)總體方案進展施工圖深化設(shè)計。設(shè)計過程中,加強溝通與指導(dǎo)。設(shè)計完結(jié),組織或施工圖交底進一步提出優(yōu)化、細化要求,力爭方案最優(yōu)。訂實施打算,由監(jiān)理方審核、確認。確認有關(guān)土建資料即臨時庫房款,確保工程進度。第 2 頁施工預(yù)備施工方案、圖紙深化實施中將依據(jù)現(xiàn)場狀況不斷進展調(diào)整,以到達最好的效果
3、。工班組必需認真、具體地了解本工程工程施工的特點,滿足施工進展的需要。工組織設(shè)計在的根底上實現(xiàn)的平衡。工程組織治理工程治理方式甲方要求更換的狀況除外單位,并征得同意后再行更換。工程治理班子崗位職責工程經(jīng)理工程的進度、質(zhì)量、安全、經(jīng)費、風險負責;在需要時與建設(shè)單位一同審查工程,確保完成合同和技術(shù)上要求內(nèi)容;確保在客戶滿足的經(jīng)費預(yù)算和時間內(nèi)完成工程;任;負責監(jiān)視施工現(xiàn)場技術(shù)文件的執(zhí)行狀況;負責組織對施工質(zhì)量的驗收,工程驗收合格移交時在竣工驗收證明書上簽字確認,辦理工程正式移交;施工員落實工程經(jīng)理安排事項的具體實施;負責施工現(xiàn)場班組安排、現(xiàn)場治理事宜;幫助材料員進展施工現(xiàn)場材料、設(shè)備、機械進出場的相
4、關(guān)事宜;安全員負責制訂工程安全把握打算;負責工程安全方針和安全目標的貫徹落實;對工程安全進展監(jiān)視治理;負責對施工隊的安全進展監(jiān)視指導(dǎo);負責組織安全宣傳、教育及其他有關(guān)安全活動的開展。工程進場打算管路槽施工階段PVC施工進度。穿線階段第 4 頁穿線施工階段。該階段進場的材料主要是系統(tǒng)的各種電源線、通訊線。施工協(xié)作與建設(shè)單位的協(xié)作位嚴密協(xié)作。并認真執(zhí)行。準時溝通信息,嚴密協(xié)作建設(shè)單位在工程實施過程中一切活動。不耽誤施工時機。準時向建設(shè)單位通報施工中消滅的問題和乙方需求,并通過協(xié)商尋求解決方法。與監(jiān)理單位的協(xié)作有關(guān)各方的工作關(guān)系等。工程標準標準,按標準要求履行乙方責任。意見,認真實實的執(zhí)行。準時申報
5、工程實施中各種技術(shù)文件、治理文件、工作打算、工作總結(jié)以及材料/設(shè)備、工程質(zhì)量記錄,經(jīng)確認前方能實施。反響和結(jié)果。第 5 頁學(xué)、有序。與設(shè)計單位的協(xié)作指派一名技術(shù)負責人作為與各設(shè)計單位的聯(lián)系接口?;こ虒嵤┲械牟贿m之處,尋求解決方法。案和施工方法,尋求設(shè)計院指導(dǎo)。細化施工圖紙進展充分檢查評審,找出疏漏,重疊之處,使整個智能化圖紙完整、適用、有效。與各專業(yè)承包方的協(xié)作3.4.1與給排水承包方的施工協(xié)作廣電工程單位幫助有關(guān)分包單位向相應(yīng)的行業(yè)治理部門辦理驗收、檢查、簽合格使用程進度。第 6 頁施工治理確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施門良好的文明施工作風和強有力的治理力量。確保安全生產(chǎn)的主要內(nèi)容保護施工人員
6、人身安全,推行施工人員意外保險保障措施。確保工程質(zhì)量的組織措施工程質(zhì)量技術(shù)措施做好構(gòu)造預(yù)埋工作,做到無遺漏、無過失、隱蔽驗收準時填寫。子與之連接后應(yīng)用管根母固定。漆。1準時編號和掛記號牌。線路敷設(shè)工作是否造成信號衰減。第 7 頁工序質(zhì)量檢驗和質(zhì)量把握質(zhì)量治理工作要正確處理好三個關(guān)系: 正確處理質(zhì)量與進度的關(guān)系 處理好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)治理的關(guān)系是依靠技術(shù)工作,無視業(yè)務(wù)治理,才能使企業(yè)獲得全面的經(jīng)濟效益。組織措施中標后,認真排好施工進度網(wǎng)絡(luò)圖,合理組織施工,合理安排加班趕工。公司作為工程施工的后盾,確保工程施工的材料、人員的需要。爭取施工時間。組織成份包括質(zhì)量把握、進度把握、施工治理人員組成。施工質(zhì)
7、量把握治理及保證措施廣電工程質(zhì)量的把握和治理施工階段:驗、工程質(zhì)量跟蹤檢查、制定技術(shù)措施、等等。析會、質(zhì)量狀況報會、工程調(diào)度會等等。第 8 頁建立質(zhì)量責任制并承受合同制約,利用合同治理把握工程實施質(zhì)量等等。竣工階段:預(yù)備驗收資料文件;第 9 頁廣電工程質(zhì)量治理和保證體系實現(xiàn)。廣電工程質(zhì)量治理和保證措施的生疏和理解。在工程實施過程中,實行質(zhì)量責任制和質(zhì)量拒絕權(quán),從分包方和供貨商的選量把握,堅決制止對工程質(zhì)量有不良影響的作業(yè)。制訂具體而周密的工程實施總體質(zhì)量把握打算,監(jiān)視各分包方制定各子系統(tǒng)工程的具體質(zhì)量實施打算,明確規(guī)定對每一實施過程的質(zhì)量把握內(nèi)容、把握清楚、質(zhì)量資質(zhì)證明齊全,閱歷合格方能使用,
8、經(jīng)檢驗不合格的杜絕使用。適宜的保存條件,確保材料在搬運、儲存、安裝等過程中不受損壞。廣電工程總包方和各分包方均要指定專人做好施工質(zhì)量的現(xiàn)場檢查,具體記生疏設(shè)計文件和施工標準及標準,并認真依據(jù)執(zhí)行??偘奖O(jiān)視并參與工程各階段、各工程的檢測和驗收,保證檢驗人員工作的第 10 頁加強對工程文檔和資料的使用及治理狀況的監(jiān)視,確保工程所用文件的有效程質(zhì)量狀況。加強對工程質(zhì)量的宣傳和教育,為各分包方準時供給必要的質(zhì)量詢問效勞,促進各分包方質(zhì)保體系的正常運行??偘綄こ讨械碾[患進展具體分析,提出預(yù)防把握措施,隱患預(yù)控措施。第 11 頁工程竣工驗收隱蔽工程驗收所謂隱蔽工程是指那些在施工過程中上道工序的工作結(jié)果被下道工序所掩 在工程完成后馬上提出,未通過驗收的一律作為未完成處理。工程工程驗收后,其總系統(tǒng)或工程仍須通過驗收,方為完成。竣工驗收及其文件依據(jù)同意,也可進展中間交工驗收,并辦理交工驗收證書。廣電工程工程的竣工須備齊文件依據(jù)。其中包括:簡要的工程內(nèi)容及各系統(tǒng)技術(shù)說明書。器材清單:器材的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、制造廠、備件和專用工具。位另繪安裝工程圖,然后由施工單位附上施工說
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