工程勘察研究院規(guī)章制度匯編

1、*工程勘勘察研究究院規(guī)章制度度匯編二零一四四年三月月修訂目 錄員工守則則考勤與請請假管理理制度人事管理理制度財務(wù)管理理制度儀器與設(shè)設(shè)備管理理制度車輛管理理制度檔案管理理制度合同管理理制度項目管理理制度質(zhì)量管理理制度（十一）勘察測測試報告告的校審審制度（十二）勘察報報告校審審內(nèi)容（十三）測試報報告校審審內(nèi)容（十四）年終獎獎金分配配制度（十五）有關(guān)津津貼、補(bǔ)補(bǔ)貼及其其他規(guī)定定（十六）部門崗崗位及其其職責(zé)院長崗位位職責(zé)副院長崗崗位職責(zé)責(zé)總工程師師崗位職職責(zé)審核人員員崗位職職責(zé)校對人員員崗位職職責(zé)總工辦管管理制度度外協(xié)工程程資料管管理規(guī)定定出圖、登登記管理理規(guī)定綜合辦公公室主任任崗位職職責(zé)工程勘察察所

2、工程勘察察所管理理辦法工程勘察察所所長長崗位職職責(zé)工程負(fù)責(zé)責(zé)人崗位位職責(zé)勘察工作作管理程程序工程勘察察所安全全管理制制度工程勘察察所鉆探探班組管管理制度度工程檢測測所工程檢測測所管理理制度工程檢測測所所長長崗位職職責(zé)工程檢測測人員崗崗位職責(zé)責(zé)檢測工作作管理程程序儀器、設(shè)設(shè)備管理理制度檢測報報告校校審制度度工程檢測測所安全全管理制制度 取芯工工程負(fù)責(zé)責(zé)人崗位位職責(zé)財務(wù)人員員崗位職職責(zé)儀器管理理員崗位位職責(zé)資料檔案案員崗位位職責(zé)（十七）成本核核算序 言本次規(guī)章章制度的的修訂，是我院院規(guī)章制制度的第第三次修修改。本本次修改改后的規(guī)規(guī)章制度度是結(jié)合合我院實實際特點點且基本本符合我我院目前前發(fā)展規(guī)規(guī)模的

3、規(guī)規(guī)章制度度，是對對員工最最基本的的要求。 規(guī)規(guī)章制度度是對員員工行為為的約束束，同時時也是指指導(dǎo)員工工工作的的方法，如果你你做到了了制度規(guī)規(guī)定的這這些方面面，就是是你對勘勘察院的的發(fā)展作作出了貢貢獻(xiàn)，你你就會得得到相應(yīng)應(yīng)的回報報，如果果你違反反了這些些規(guī)定，就你會會受到一一定的處處罰，這這是關(guān)系系的個人人利益和和勘察院院集體利利益的問問題。希希望每位位員工仔仔細(xì)閱讀讀，認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行。當(dāng)當(dāng)然這不不是絕對對完善的的一本規(guī)規(guī)章制度度，希望望大家在在執(zhí)行的的實踐過過程中對對勘察院院的質(zhì)量量、經(jīng)營營、技術(shù)術(shù)、管理理等各方面多多多提出出合理化化的建議議，不斷斷完善這這些規(guī)章章制度，使之更更適合勘勘察

4、院的的實際情情況和未未來發(fā)展展，更可可行、更更有效。我們深信信全體員員工一定定會發(fā)揮揮各自的的聰明才才智，合合力推動動勘察院院的發(fā)展展，共享享勘察院院的未來來成果和和繁榮。（一） 員工守守則服從分配配，勤奮奮工作，盡心盡盡力完成成工作任任務(wù)，認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)八榮榮八恥的的精神；勤學(xué)、實實踐、總總結(jié)、務(wù)務(wù)實、創(chuàng)創(chuàng)新，不不斷提高高業(yè)務(wù)能能力；厲行節(jié)約約，反對對浪費，降低成成本，盡盡可能提提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益；誠實可信信，不弄弄虛作假假，不提提供虛假假數(shù)據(jù)，保證外外業(yè)資料料的真實實性；不酗酒，不賭博博、不涉涉黃，自自覺遵守守法紀(jì)法法規(guī)；不受禮，不受賄賄、堅持持原則，自覺維維護(hù)本院院形象；不隨地吐吐痰，不不亂丟雜

5、雜物，自自覺保持持環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生；以院為家家，不私私倒工程程，自覺覺維護(hù)本本院利益益；不遲到早早退，有有事請假假，自覺覺遵守勞勞動紀(jì)律律；有話會上上說，有有意見當(dāng)當(dāng)面提，自覺維維護(hù)團(tuán)結(jié)結(jié)。（二）考考勤與請請假管理理制度本院實行行按日考考勤制度度。員工工出勤必必須在考考勤表上上簽到；簽到必須須由本人履履行，代代簽無效效。員工工外地出出差不能能親自簽簽到，由由部門負(fù)負(fù)責(zé)人代代簽或本本人事先先向辦公公室說明明；考勤表由由部門貼貼出并收收回，按按月進(jìn)行行統(tǒng)計報報院辦；員工因私私請假，一天內(nèi)內(nèi)（含一一天）由由部門負(fù)負(fù)責(zé)人批批準(zhǔn)，223天天由部門門負(fù)責(zé)人人簽署意意見，分分管院領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)，三天天以上由由部門和

6、和分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽署署意見報報院長批批準(zhǔn)。假假期終結(jié)結(jié)到院辦辦處銷假假；未經(jīng)請假假而缺勤勤（滿一一天），視為曠曠工。并并扣發(fā)當(dāng)當(dāng)天工作作。連續(xù)續(xù)曠工超超過一周周予以警警告，仍仍不改正正，將被被辭退；雙休日加加班一律律補(bǔ)休，不發(fā)加加班工資資。節(jié)日日加班按按國家規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。但加加班必須須由院安安排，否否則不計計加班工工資；考勤是對對員工考考核的基基礎(chǔ)資料料，它將將與個人人很多方方面的利利益直接接掛鉤，因此，考勤工工作應(yīng)力力求做到到真實、公開、公正。（三）人人事管理理制度本院增加加新員工工除學(xué)校校分配過過來的以以外，一一律從人人才市場場招聘；招聘工作作由院辦辦負(fù)責(zé)。院辦根據(jù)據(jù)院對人人才的需需求，到人才

7、才市場發(fā)發(fā)布招聘聘廣告，對應(yīng)聘聘人員進(jìn)進(jìn)行考察察，并報報院辦公公會議討討論，最最后由院院長決定定是否錄錄用；被錄用員員工就職職按以下下程序辦辦理：錄用人憑錄用通知書到院辦公室報到試用期結(jié)束后，院和錄用人雙向選擇，如被錄用，隨即辦理社保等關(guān)系。錄用人到部門報到入崗工作錄用人與本院簽定臨時勞動合同（決定試用期）合同錄用人提交本人信息資料（身份證、學(xué)歷證明、職稱證明、體檢表等）員工離職職按以下下程序辦辦理：合同到期期退回檔案終結(jié)、轉(zhuǎn)移社保關(guān)系移交工作 歸還物品離職本人不續(xù)簽提前30天通知勘察院勘察院不續(xù)簽提前30天通知本人合同到期合同未到到期辭職職員工提前30天通知勘察院部門審核同意不同意繼續(xù)履行合

8、同至期滿報院長批準(zhǔn)離職退檔退保移交工作 歸還物品（四）財財務(wù)管理理制度本院財務(wù)務(wù)實行“一支筆”，由院院長統(tǒng)一一審批把把關(guān)，不不經(jīng)院長長簽字不不得借支支；借款。借借款人填填寫借款款單，申申明理由由，部門門負(fù)責(zé)人人簽署意見見，報院長批批準(zhǔn)；報銷。報報銷人將將單據(jù)按按財務(wù)要求求整理就就緒，填填寫報銷銷單，寫寫明事由由，經(jīng)部部門負(fù)責(zé)責(zé)人、分分管院長長審核簽簽字和出出納會計計審核符符合財務(wù)務(wù)要求后后，報院長簽簽字報銷銷；部門負(fù)責(zé)責(zé)人和出出納在審審核報銷銷單據(jù)時時，要對對院長負(fù)負(fù)責(zé)，對對不實的的或不符符合財務(wù)務(wù)要求的單單據(jù)，及虛報、超報現(xiàn)現(xiàn)象要負(fù)負(fù)責(zé)糾正正或剔除除；千元以上上的支付付，盡可可能的以以轉(zhuǎn)帳支

9、支票的形形式支付付，以減減少現(xiàn)金金的備用用量；嚴(yán)格財務(wù)務(wù)紀(jì)律，嚴(yán)禁截截留、挪挪用現(xiàn)金金收入，嚴(yán)禁開開空白發(fā)發(fā)票和“大小頭頭“發(fā)票；財務(wù)印鑒鑒由辦公公室專人人保管，不得外外傳；財務(wù)實行行月報制制度，會會計按月月將財務(wù)務(wù)報表報報送院長長和科室室，以便便進(jìn)行財財務(wù)分析析和核算算；（五）儀儀器、設(shè)設(shè)備管理理制度儀器、設(shè)設(shè)備是指指部門、班組和和個人正正在使用用的儀器器設(shè)備，本院不不庫存儀儀器設(shè)備備，按計計劃隨需需隨購，以免占占用資金金；儀器、設(shè)設(shè)備的采采購。首首先由部部門（所所、室）根據(jù)工工作需要要作出計計劃，經(jīng)經(jīng)院務(wù)會會議討論論批準(zhǔn)及及由院辦辦統(tǒng)一采采購；新夠儀器器設(shè)備到到貨及由由院辦和和使用部部門派

10、人人開箱驗驗收，合合格登記記造冊將將有關(guān)資資料存檔檔；新到儀器器設(shè)備驗驗收合格格后，使使用人員員辦理領(lǐng)領(lǐng)用手續(xù)續(xù)后使用用。誰實實用誰負(fù)負(fù)責(zé)保管管和正常常的維護(hù)護(hù)與保養(yǎng)養(yǎng)，保證證儀器設(shè)設(shè)備完好好狀態(tài)，能隨時時投入工工作；儀器設(shè)備備到了報報廢期，使用人人員對其其作依次次認(rèn)真的的檢查，認(rèn)為確確實不能能保證工工作質(zhì)量量，經(jīng)鑒鑒定部門門確認(rèn)后后辦理報報廢手續(xù)續(xù)。已確確定報廢廢的儀器器設(shè)備不不得轉(zhuǎn)出出以防流流入社會會，*誤誤他人工工作；個人不得得私自將將儀器設(shè)設(shè)備借給給任何個個人和單單位使用用，更不不能用來來干私活活。外單單位借用用儀器設(shè)設(shè)備必須須經(jīng)過分分管院領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)。大型型和精密密儀器設(shè)設(shè)備外借借用

11、需派派專員監(jiān)監(jiān)督使用用；儀器設(shè)備備丟失或或損壞要要及時向向院報告告，不得得隱瞞，院將派派人進(jìn)行行調(diào)查，分清責(zé)責(zé)任，作作出處理理。如隱隱瞞不報報，一旦旦發(fā)現(xiàn)，責(zé)任人人將按金金額賠償償損失；本規(guī)定未未盡事宜宜按本院院質(zhì)量量手冊第八章章辦理。（六）車車輛管理理制度本院車輛輛實行部部門使用用，院統(tǒng)統(tǒng)一管理理的管理理辦法，即：車車輛的使使用、保保養(yǎng)、維維修由部部門指定定專人負(fù)負(fù)責(zé)，車車輛的年年審、中中修、事事故處理理由院辦辦統(tǒng)一安安排和處處理；下列情況況可向院院辦申請請派車（指本地地）：公務(wù)需要要，迎接接賓客；院領(lǐng)導(dǎo)外外出公務(wù)務(wù)，包括括出差赴赴機(jī)場、火車站站；員工外出出工作且且工作地地屬交通通不便處處；

12、會計赴銀銀行辦理理現(xiàn)金或或票據(jù)業(yè)業(yè)務(wù)且數(shù)數(shù)額較大大；緊急事務(wù)務(wù)。長途出差差除院領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和運運送儀器器設(shè)備外外，無特特殊情況況不予派派車，車車輛駛出出市域必必須經(jīng)過過院領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)；每次用車車所耗費費用應(yīng)統(tǒng)統(tǒng)計在項項目成本本中，以以便進(jìn)行行項目核核算；駕駛?cè)嗽谠诔霾罨鼗卦汉?，?yīng)主動動將車輛輛停在院院內(nèi)，不不得隨意意從事個個人用途途；駕駛員服服務(wù)要熱熱情周到到，要按按章行車車，保證證安全，違章罰罰款不得得報銷；生產(chǎn)用車車不得做做上下班班的交通通工具。（七）、技術(shù)檔檔案管理理制度文件歸檔檔范圍工程技術(shù)術(shù)資料合同、業(yè)業(yè)主的技技術(shù)要求求和我院院的工作作綱要、技術(shù)方方案等；建設(shè)單位位提供的的規(guī)劃圖圖、地形形圖

13、、方方案設(shè)計計圖及搜搜集來的的相關(guān)資資料；現(xiàn)場采集集來的所所有信息息資料，如：野野外記錄錄、原位位測試成成果，現(xiàn)現(xiàn)場測繪繪資料等等；內(nèi)業(yè)計算算資料；報告修改改稿及校校審表；正式報告告；審圖意見見及其答答復(fù)文件件；補(bǔ)充資料料及其他他有技術(shù)術(shù)意義的的載體。行政管理理文件的的歸檔范范圍院申請各各種注冊冊證照的的申報材材料，如如資質(zhì)證證書、營營業(yè)執(zhí)照照、收費費證書、稅務(wù)登登記、法法人代碼碼、銀行行開戶證證明等；院務(wù)會議議記錄；年度總結(jié)結(jié)；院制定的的各種管管理制度度；財務(wù)資料料；院對上申申報材料料、請示示報告與與上級機(jī)機(jī)關(guān)的批批復(fù)文件件；員工入職職的個人人信息資資料，如如：身份份證復(fù)印印件、學(xué)學(xué)歷證明明

14、復(fù)印件件、職稱稱證明復(fù)復(fù)印件、勞動合合同等；大型儀器器設(shè)備的的信息資資料。以上規(guī)定定歸檔的的文件資資料，當(dāng)當(dāng)事人必必須向檔檔案室移移交，任任何人不不得據(jù)為為己有。移交時時要履行行登記、簽字手手續(xù)。案卷整理理。文件資料料搜集后后，檔案案管理人人員要進(jìn)進(jìn)行整理理、登記記、編錄錄、裝袋袋，以便便利用；檔案利用用，工作作人員調(diào)調(diào)閱檔案案資料必必須辦理理登記手手續(xù)，有有借有還還。工程程技術(shù)資資料，員工可可直接到到檔案室室借閱，有關(guān)個個人和法法人（單單位）不不公開的的信息資資料不得得隨便借借閱，必必須借閱閱時，需需經(jīng)院長長批準(zhǔn)；員工借閱閱得資料料不得外外借，否否則，對對產(chǎn)生的的后果負(fù)負(fù)全部責(zé)責(zé)任，損損害了

15、法法人的權(quán)權(quán)益要追追究法律律責(zé)任；檔案銷毀毀。檔案案保管到到了規(guī)定定得保管管期限，予以銷銷毀，銷銷毀前必必須經(jīng)院院長批準(zhǔn)準(zhǔn)，銷毀毀時必須須有見證證人，并并對銷毀毀的檔案案要登記記，禁止止擅自銷銷毀檔案案；發(fā)生以下下情況之之一要追追究直接接責(zé)任人人得責(zé)任任；損壞和丟丟失檔案案的；涂改、偽偽造檔案案的；擅自泄露露檔案內(nèi)內(nèi)容的；拒絕移交交將檔案案、資料料占為己己有的；擅自銷毀毀檔案的的。（八）、合同管管理一、合合同是是國家機(jī)機(jī)關(guān)統(tǒng)一一印制統(tǒng)統(tǒng)一編號號的文件件，一經(jīng)經(jīng)簽章生生效具有有法律效效率，必必須嚴(yán)加加管理；二、合同同設(shè)專人人管理，統(tǒng)一編編號；二、工程程承攬人人領(lǐng)取合合同，必必須按合合同內(nèi)容容要求

16、填填寫完畢畢后方能蓋蓋章，不不準(zhǔn)在空空白合同同上加蓋蓋公章；三、工程程承攬人人領(lǐng)取合合同時需需在登記記簿上登登記簽字字，后來來若因工工程未落落實，領(lǐng)領(lǐng)用人須須將合同同退還給給管理人人員，作作廢銷號號；合同（二二份），一份作作任務(wù)單單下達(dá)到到所，工工程結(jié)束束后由項項目負(fù)責(zé)責(zé)人 隨隨同技術(shù)術(shù)資料歸歸檔，另另一份交交生產(chǎn)院長長進(jìn)行成成本核算算；每年年底底對合同同進(jìn)行一一次清理理，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時處理理。（九）、項目管管理制度度一、簽定定合同時時必須明明確：任務(wù)務(wù)、工程程費用、技術(shù)要要求，三三者缺一一，合同同不能生生效。未未簽定合合同，暫暫不開工工；二、任何何項目必必須首先先到綜合合辦按要要求登記記，

17、由綜綜合辦下下達(dá)任務(wù)務(wù)單，任務(wù)單單下達(dá)到到所，由由所確定定項目負(fù)負(fù)責(zé)人（工程負(fù)負(fù)責(zé)人）做開工工準(zhǔn)備。項目負(fù)負(fù)責(zé)人對對本工程程全權(quán)負(fù)負(fù)責(zé)；三、編制制業(yè)務(wù)指指導(dǎo)書（工作綱綱要）：項目負(fù)負(fù)責(zé)人接接到任務(wù)務(wù)后，根根據(jù)任務(wù)務(wù)要求和和規(guī)范規(guī)規(guī)定編寫寫業(yè)務(wù)指指導(dǎo)書，經(jīng)總工工辦審核核后實施施。無業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)導(dǎo)書暫不不開展外外業(yè)工作作；四、外業(yè)業(yè)（勘探探、測試試）工作作：外業(yè)業(yè)人員要要嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行業(yè)務(wù)務(wù)指導(dǎo)書書，項目目負(fù)責(zé)人人要親臨臨現(xiàn)場指指導(dǎo)和監(jiān)監(jiān)督外業(yè)業(yè)工作，外業(yè)所所采集的的數(shù)據(jù)要要真實可可靠，嚴(yán)嚴(yán)禁偽造造；五、內(nèi)業(yè)業(yè)資料整整理：外外業(yè)工作作完成后后，項目目負(fù)責(zé)人人要及時時進(jìn)行內(nèi)內(nèi)業(yè)資料料整理與與分析，編寫巖巖

18、土工程程勘察、檢測報報告，并并按時完完成。報報告作出出的評價價與結(jié)論論，提出出的參數(shù)數(shù)與建議議要科學(xué)學(xué)、正確確，符合合規(guī)定，滿足設(shè)設(shè)計要求求；校對與審審核。報告初稿完完成經(jīng)本本所自檢檢后送總總工室校校審意見見修改報告；復(fù)印裝訂訂出版。項目負(fù)負(fù)責(zé)人將將正式報報告連同同附件送送辦公室室復(fù)印、裝訂、簽章，一式44份提交交委托單單位；歸檔。報報告完成成后，項項目負(fù)責(zé)責(zé)人按照照歸檔范范圍將本本工程的的必須歸歸檔的資資料整理理歸檔；催款。報告提交后后，工程程承攬人人要負(fù)責(zé)責(zé)催款，力求驗驗槽時工工程款按按合同規(guī)規(guī)定到帳帳，否則則，可暫暫不提供供后續(xù)服服務(wù)。款款未到帳，不能提提取業(yè)務(wù)務(wù)費；后續(xù)服務(wù)務(wù)。工程程款

19、按合合同規(guī)定定到帳后后，無條條件提供供后續(xù)服服務(wù)（答答復(fù)審圖圖意見、驗槽、處理基基礎(chǔ)施工工中的問問題等），盡可可能做到到隨叫隨隨到。（十）、質(zhì)量管管理制度度同質(zhì)量量手冊（十一）、校審審制度本院對外外提供的的所有勘勘察、測試成成果（包包括外協(xié)協(xié)工程），必須須履行校校審手續(xù)續(xù)，未經(jīng)經(jīng)校審的的勘察、測試成成果不得得向外提提供；校審工作作按以下下程序進(jìn)進(jìn)行項目負(fù)責(zé)責(zé)人完成成報告初初稿后要要認(rèn)真進(jìn)進(jìn)行自查查，盡可可能地把把差錯消消滅在自自己手里里，堅決決杜絕報報告中出出現(xiàn)的不不負(fù)責(zé)任任的低級級錯誤，然后將將報告初初稿連同同外業(yè)資資料送總總工室校審；總工室接接到報告告后安排排校核人人進(jìn)行校校核，并并將校核

20、核出的差差錯核問問題記錄錄在校核核表是，然后轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)送審核核人，審審核人除除對校核核人提出出的問題題作進(jìn)一一步核查查外，更更要對報報告所作作的評價價、結(jié)論論、建議議以及提提供的參參數(shù)的科科學(xué)性、正確性性作進(jìn)一一步的審審核，并并將審核核出的問問題記錄錄在校審審表內(nèi)；總工室將將校審后后的報告告初稿返返回項目目負(fù)責(zé)人人進(jìn)行修修改，并并屢行簽簽字手續(xù)續(xù)；報告校審審過程中中，出現(xiàn)現(xiàn)意見不不一致的的時候由由總工程程師拍板板定論；在履行校校審過程程中文件件資料的的上下傳傳閱均由由項目負(fù)負(fù)責(zé)人負(fù)負(fù)責(zé)。校校核人員員接到文文件資料料后要立立即工作作，不要要將文件件資料壓壓在自己己手里，否則，誤了工工期要負(fù)負(fù)責(zé)任；各級

21、校審審人員都都要各司司其職，各盡其其責(zé)，認(rèn)認(rèn)真把好好質(zhì)量關(guān)關(guān)。（十二）、勘察察報告審審查內(nèi)容容基礎(chǔ)資料料是否齊齊全合同；委委托單位位；任務(wù)務(wù)要求；提交報報告日期期；工程程費用等等要填寫寫清楚；有無規(guī)劃劃部門批批準(zhǔn)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)用地地范圍的的地形圖圖；有無規(guī)劃劃部門批批準(zhǔn)的標(biāo)標(biāo)有擬建建建筑物物及其相相互關(guān)系系尺寸的的規(guī)劃圖圖；擬建建筑筑物的基基本情況況，為底底層尺寸寸、層數(shù)數(shù)、高度度、結(jié)構(gòu)構(gòu)類型、荷載、有無地地下室及及其埋深深等是否否交代清清楚。勘察方案案（業(yè)務(wù)務(wù)指導(dǎo)書書）是否符合合規(guī)范規(guī)規(guī)定，能能否滿足足設(shè)計需需要，是是否經(jīng)濟(jì)濟(jì)合理；孔數(shù)（特特別是控控制孔、孔距、孔深、取土數(shù)數(shù)量及原原位測試試等是否

22、否符合規(guī)規(guī)范規(guī)定定）；對外業(yè)勘勘探和土土試的技技術(shù)要求求是否明明確；已有資料料是否已已搜集利利用。外業(yè)勘探探是否按按勘察綱綱要執(zhí)行行野外記錄錄是否符符合要求求，有關(guān)關(guān)任意涂涂改、該該填不填填，該記記不記的的現(xiàn)象；水位測量量了沒有有；取樣和原原位測試試是否按按綱要要要求做了了；巖性描述述是否符符合技術(shù)術(shù)要求?？辈靾蟾娓婵辈靾蟾娓婢幹剖鞘欠穹虾螩EECS999：998標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，深深度能否否滿足設(shè)設(shè)計要求求；文字?jǐn)⑹鍪鍪欠窈喓喚?，條條理清楚楚，有無無語病、錯別字字、術(shù)語語是否正正確；工程地質(zhì)質(zhì)、水文文地質(zhì)條條件綜述述是否全全面、完完整、正正確；所提出的的各種參參數(shù)是否否正確合合理；各種評價價和結(jié)論論

23、是否科科學(xué)、有有據(jù)參數(shù)數(shù)；附圖、附附表是否否齊全，符合制制圖標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。（十三）、檢測測報告校校審內(nèi)容容 除除此以外外，質(zhì)量量管理的的其余方方面按我我院20003年年實施的的質(zhì)量量手冊（B版版）執(zhí)行行。（十四）、年終終獎金分分配分配原則則 1）、兼顧個個人、集集體、學(xué)學(xué)院三者者利益，統(tǒng)籌安安排，盡盡可能的的使員工工得到更更多的實實惠；2）獎金金與經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益掛掛鉤；3）按勞勞分配，不搞大大鍋飯；4）公正正、透明明。年度獎金金總額的的確定根據(jù)近幾幾年本院院經(jīng)營情情況，全全院年度度獎金總總額大體體可按當(dāng)當(dāng)年實現(xiàn)現(xiàn)的利潤潤（全年年實際全全部收入入全年實實際全部部支出不包包括設(shè)備備購置）*30%35%提?。?/p>

24、部門（所所）的獎獎金額可可按本部部門本年年度完成成的毛利利潤（本本所完成成的實際際收入本所的的全年實實際支出出）*20%25%計算；個人獎金金計算生產(chǎn)人員員由所長長根據(jù)對對本人考考核結(jié)果果拿出分分配方案案報院辦辦批準(zhǔn)；（分配配辦法由由所制訂訂）；管理人員員院長：取取全院平平均獎的的3倍；副院長、總工、高工：取全院院平均獎獎的2.2倍；享受科級級、工程程師：取取全院平平均獎的的1.55倍；其他員工工取全院院的平均均獎。以上人員員的獎金金為計算算數(shù)，尚尚要減去去負(fù)債（如缺勤勤、各種種事故處處罰等）各級組織織要加強(qiáng)強(qiáng)對員工工的考核核，按月月記實統(tǒng)統(tǒng)計，做做到負(fù)債債計算有有根有據(jù)據(jù)，公正正透明；年度獎

25、金金擬按月月部分予予支以減減輕年終終財務(wù)壓壓力和個個人所得得稅負(fù)擔(dān)擔(dān)，月予予支額暫暫定為：院長：8800元元/月副院長、總工、高工550元/月享受科級級、工程程師、所所長：4400元元/月工程技術(shù)術(shù)人員：3000元/月月工人：2200元元/月（十五）有關(guān)津津貼、補(bǔ)補(bǔ)貼及其其他規(guī)定定外業(yè)津貼貼 勘勘察、測試人人員野外外業(yè)工作作十分辛辛苦，根根據(jù)國家家有關(guān)規(guī)規(guī)定，結(jié)結(jié)合我院院實際情情況，對對勘察人人員實行行野外業(yè)業(yè)津貼，現(xiàn)就有有關(guān)事項項規(guī)定如如下：標(biāo)準(zhǔn)：330元/天；外業(yè)作業(yè)業(yè)天數(shù)按按實際統(tǒng)統(tǒng)計，不不滿一天天按一天天計；本市內(nèi)驗驗槽原則則按半天天計算；出差住宿宿標(biāo)準(zhǔn)：院級（含含高工）160、科級1

26、120 、員工1100 誤餐補(bǔ)助助凡異地出出差、野野外作業(yè)業(yè)而誤餐餐，給予予誤餐補(bǔ)補(bǔ)助；補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：155元/二天；當(dāng)天來來回不享享受誤餐餐補(bǔ)助誤餐補(bǔ)助助后，無無論異地地出差還還是野外外作業(yè)均均不再報報銷餐費費；上班人員員每天補(bǔ)補(bǔ)助5元，按實實際出勤勤天數(shù)統(tǒng)統(tǒng)計，出出差及外外業(yè)已報報誤餐費費得天數(shù)數(shù)扣除電話費補(bǔ)補(bǔ)貼院領(lǐng)導(dǎo)（院長、副院長長、總工工程師）：憑話話費單按按實際報報銷；所長、科科級、高工工程程師：憑憑話費單單沖抵1150元元/月；其他員工工：憑話話費沖抵抵，800元/月月；以上話費費僅限手手機(jī)，不不含固定定電話；出勤駐點點人員另另補(bǔ)1000元/月。交通補(bǔ)貼貼 由由于我院院員工居居住分散

27、散，且辦辦公地點點遠(yuǎn)離市市區(qū)，單單位又無無專用交交通工具具。為了了不增加加員工的的生活負(fù)負(fù)擔(dān)，根根據(jù)有關(guān)關(guān)規(guī)定實實行交通通補(bǔ)貼，有關(guān)事事項規(guī)定定如下：院長配車車，所需需費用實實報實銷銷，不再再享受交交通補(bǔ)貼貼；副院長、總工程程師每月月補(bǔ)助交交通費3300元，不再再報銷其其他費用用；所長、科科級、高高工、工工程師每每月補(bǔ)助助交通費費1500元；其他員工工每月補(bǔ)補(bǔ)助交通通費1000元；交通補(bǔ)貼貼按日計計算，缺缺勤扣除除；實行交通通補(bǔ)貼后后，公車車晚上停停放在指指定地點點，司機(jī)機(jī)不得將將車帶回回家，員員工也不不再報銷銷市內(nèi)交交通費。業(yè)務(wù)費 占占領(lǐng)市場場，承擔(dān)擔(dān)業(yè)務(wù)是是勘察院院的核心心工作，本院鼓鼓勵

28、員工工走向市市場承攬攬業(yè)務(wù)，并對其其再業(yè)務(wù)務(wù)活動中中的額外外付出（請客、送禮、電訊、交通等等方面）給予足足夠的補(bǔ)補(bǔ)償，為為此設(shè)立立業(yè)務(wù)費費，現(xiàn)就就有關(guān)問問題規(guī)定定如下：個人自主主承攬業(yè)業(yè)務(wù)接項項目的毛毛利潤（合同價價直接成成本）*26%提取業(yè)業(yè)務(wù)費。工程承承攬人負(fù)負(fù)責(zé)簽合合同、催催款等；凡通過投投標(biāo)中標(biāo)標(biāo)的項目目，工程程主持人人按項目目的毛利利潤*55-88%提取業(yè)業(yè)務(wù)費。工程主主持人負(fù)負(fù)責(zé)編寫寫標(biāo)書、參加投投標(biāo)會、簽合同同等；凡建設(shè)單單位找上上門且不不附加任任何條件件，工程程主持人人按項目目毛利潤潤*3-5%提提取業(yè)務(wù)務(wù)費。工工程主持持人負(fù)責(zé)責(zé)保駕、簽合同同等；業(yè)務(wù)費再再工程款款按合同同規(guī)定

29、到到帳后方方可提取取。并以以合法的的單據(jù)沖沖抵；承攬業(yè)務(wù)務(wù)后爭取取最大利利潤，凡凡直接成成本超過過合同價價的1/3時，不予提提取業(yè)務(wù)務(wù)費。資源共享享勘察院的的資質(zhì)是是學(xué)院的的無形資資產(chǎn)，學(xué)學(xué)院具有有本專業(yè)業(yè)能力的的教職工工共享本本院資質(zhì)質(zhì)。教職工完完成的工工程項目目必須經(jīng)經(jīng)過本院院總工室室審核，本院按按合同價價的200%收取取服務(wù)費費，工程程的所有有成本支支出由教教職工自自理，并并對工程程質(zhì)量、后續(xù)服服務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)到底；工程資料料應(yīng)按本本院規(guī)定定整理歸歸檔。院際合作作、優(yōu)勢勢互補(bǔ)、互利、互惠本院與丙丙級院合合作考察合作作院的實實力情況況和技術(shù)術(shù)水平（設(shè)備和和技術(shù)力力量），確保工工程質(zhì)量量；簽定合作

30、作協(xié)議明明確雙方方責(zé)、權(quán)權(quán)、利；所有合作作項目的的技術(shù)文文件必須須經(jīng)過我我院總工工室審核核，并按按規(guī)定歸歸檔；合作單位位必須對對合作項項目的質(zhì)質(zhì)量和后后續(xù)服務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)到到底；本院按合合作項目目合同價價的20025%收取技技術(shù)服務(wù)務(wù)費；本院與甲甲級院合合作本院承攬攬并完成成的一級級工程項項目（甲甲級勘察察）本院院資質(zhì)不不夠與甲甲級院合合作出報報告；簽訂合作作協(xié)議，明確雙雙方的責(zé)責(zé)、權(quán)、利，并并切實履履行協(xié)議議；完全尊重重合作院院的意見見；對工程質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)到底，維護(hù)合合作院的的、形象象和合法法權(quán)益。外業(yè)分包包當(dāng)本院外外業(yè)工作作不能按按時完成成或是鉆鉆探技術(shù)術(shù)不能勝勝任的時時候把外外業(yè)鉆探探分包出出

31、去；承包單位位必須能能夠勝任任所承包包的外業(yè)業(yè)工作，避免將將外業(yè)工工作分包包給不負(fù)負(fù)責(zé)任的的勘察隊隊伍；項目負(fù)責(zé)責(zé)人必須須堅持親親臨現(xiàn)場場，監(jiān)督督工作綱綱要的實實施，并并對提交交的外業(yè)業(yè)資料進(jìn)進(jìn)行驗收收。4）、無無論那種種合作形形式，合合作單位位保持相相對穩(wěn)定定，減少少磨合過過程，增增加信譽譽度；本院不予予任何個個人簽訂訂合作協(xié)協(xié)議，不不搞掛靠靠，不賣賣圖簽。（十六）、部門門、崗位位及其職職責(zé)院長副院長本職工作作：協(xié)助助院長開開展全院院工作做好自己己分管的的工作總工程師師本職工作作：組織織領(lǐng)導(dǎo)本本室員工工認(rèn)真履履行本室室職責(zé)，在院長長領(lǐng)導(dǎo)下下搞好本本院技術(shù)術(shù)管理，把好質(zhì)質(zhì)量關(guān)；直接負(fù)責(zé)責(zé)：對本

32、本院的技技術(shù)發(fā)展展和質(zhì)量量負(fù)責(zé)，具體是是：、批準(zhǔn)發(fā)發(fā)布技術(shù)術(shù)文件；、支持處處理重大大技術(shù)問問題；、審定、簽發(fā)勘勘察、測測試成果果報告；、參與并并完成學(xué)學(xué)院安排排的教學(xué)學(xué)和科研研工作；、組織制制定本院院有關(guān)技技術(shù)發(fā)展展方向和和實施計計劃；主要權(quán)利利；具有有本院技技術(shù)和質(zhì)質(zhì)量方面面的最高高權(quán)利；有審定、批準(zhǔn)、簽發(fā)各各種技術(shù)術(shù)文件，勘察、測試成成果報告告的權(quán)利利；有提出對對質(zhì)量事事故處理理意見的的權(quán)利；有對技術(shù)術(shù)人員考考核提出出職務(wù)升升降的權(quán)權(quán)利；有事故處處理意見見的建議議權(quán)。財務(wù)總負(fù)負(fù)責(zé)人（院長兼兼）本職工作作：組織織開展全全院財務(wù)務(wù)的管理理和運作作，具體體工作如如下：編制院財財務(wù)預(yù)算算，完成成計

33、劃管管理和目目標(biāo)考核核的相關(guān)關(guān)工作；審核*，一發(fā)發(fā)按規(guī)范范批準(zhǔn)借借支；組織開展展財務(wù)分分析會計計核算與與監(jiān)督；清償債權(quán)權(quán)、債務(wù)務(wù)；控制成本本費用。直接責(zé)任任：對批準(zhǔn)借借支的款款項負(fù)責(zé)責(zé)；對本院年年度財務(wù)務(wù)預(yù)算的的執(zhí)行情情況負(fù)責(zé)責(zé)；對會計工工作出現(xiàn)現(xiàn)的違紀(jì)紀(jì)違規(guī)行行為負(fù)責(zé)責(zé)。主要權(quán)利利：清償債權(quán)權(quán)、債務(wù)務(wù)，一發(fā)發(fā)維護(hù)本本院合法法權(quán)益；有一發(fā)按按規(guī)批準(zhǔn)準(zhǔn)借支的的權(quán)利；有拒絕不不合理支支出和違違規(guī)報銷銷的權(quán)利利；有對浪費費行為提提出批評評令其改改正的權(quán)權(quán)利；有監(jiān)督財財務(wù)的權(quán)權(quán)利。辦公室職責(zé)范圍圍財務(wù)；檔案管理理人事管理理；考勤服務(wù)務(wù)；車輛管理理只要職能能文件的擬擬、收、發(fā)、傳傳；印章（法法人章、資質(zhì)

34、章章、財務(wù)務(wù)章、合合同章）管理；會議安排排及記錄錄；員工招聘聘；車輛年審審與修理理；辦公用品品采購與與發(fā)放；檔案管理理；合同管理理；來往接待待；協(xié)調(diào)各部部門工作作；勘察測試試報告的的復(fù)印、裝訂、出版。崗位及其其職責(zé)主任：本職工作作：組織織領(lǐng)導(dǎo)本本室員工工認(rèn)真履履行本室室職能，完成院院長下達(dá)達(dá)的各項項任務(wù)；直接責(zé)任任：對本室員員工執(zhí)行行各項規(guī)規(guī)章制度度負(fù)責(zé)；對本職工工作完成成的好壞壞負(fù)責(zé)；對本室的的安全、保密、環(huán)境負(fù)負(fù)責(zé)；對本室員員工對院院造成的的影響負(fù)負(fù)責(zé)；主要權(quán)力力：對勞動人人事管理理有建立立權(quán)；對院下達(dá)達(dá)各所的的指令、任務(wù)有有監(jiān)督權(quán)權(quán)，出現(xiàn)現(xiàn)差錯有有另其糾糾正的權(quán)權(quán)力；有代表院院對外聯(lián)聯(lián)絡(luò)

35、或按按程序?qū)ν庑形奈牡臋?quán)力力；有接受院院長交辦辦代表院院長有關(guān)關(guān)事項的的權(quán)力；副主任本職工作作：協(xié)助助主任處處理辦公公室職能能范圍的的工作，對主任任交辦的的工作負(fù)負(fù)責(zé)，自自己分管管的公務(wù)務(wù)車輛的的管理（年審與與維修）協(xié)調(diào)使使用負(fù)責(zé)責(zé)。檔案管理理員本職工作作：檔案管理理；勘察測試試報告的的復(fù)印、裝訂；接待來客客直接責(zé)任任對檔案的的安全、保密負(fù)負(fù)責(zé)；對文件、資料借借閱使用用的服務(wù)務(wù)質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)；窗口形象象對院造造成的影影響負(fù)責(zé)責(zé)。主辦會計計本職工作作：主辦辦會直接責(zé)任任：制作憑證證登記除現(xiàn)現(xiàn)、銀行行存款之之外的所所有明細(xì)細(xì)帳；負(fù)責(zé)成本本核算；掌握工程程款的支支付情況況及時結(jié)結(jié)束來往往帳，作作到帳帳

36、帳相符，帳實相相符；及時清償償債權(quán)債債務(wù)，依依法保護(hù)護(hù)本院的的利益。出納員本職工作作：本院院現(xiàn)金收收款業(yè)務(wù)務(wù)；直接責(zé)任任：按照財務(wù)務(wù)管理規(guī)規(guī)定作好好本院現(xiàn)現(xiàn)金支付付業(yè)務(wù)，對服務(wù)務(wù)質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)；依法、依依規(guī)抵制制違規(guī)和和不合理理的開支支，對報報銷的合合法性質(zhì)質(zhì)負(fù)責(zé)；及時清算算帳目，做到日日清月結(jié)結(jié)，帳實實相符，對出納納工作差差錯負(fù)責(zé)責(zé)；保管好財財務(wù)印章章，對其其安全負(fù)負(fù)責(zé)。總工室室1）、職職責(zé)范圍圍校審勘察察測試報報告；處理重大大技術(shù)問問題制訂本院院技術(shù)計計劃；參與學(xué)院院教科研研活動。2）、職職能：審查、校校對勘察察測試成成果報告告，把好好質(zhì)量關(guān)關(guān)；審查批準(zhǔn)準(zhǔn)勘察測測試工作作綱要；制訂技術(shù)術(shù)培訓(xùn)計

37、計劃及組組織實施施；組織貫徹徹落實質(zhì)量手手冊；對工程技技術(shù)人員員進(jìn)行技技術(shù)考核核。3）、崗崗位及其其職責(zé)校審工程程師本職工作作：履行行本院校校審制度度，把質(zhì)質(zhì)量關(guān)；直接責(zé)任任：對本本人審查查校對的的勘察、測試成成果負(fù)責(zé)責(zé)；主要權(quán)力力：有責(zé)令勘勘察人員員糾正報報告中出出現(xiàn)有的的差錯的的權(quán)力；有對重大大錯誤或或低級錯錯誤行為為提出批批評和處處理意見見的權(quán)力力；有對技術(shù)術(shù)人員的的晉升提提出意見見的權(quán)力力?？辈焖氊?zé)范圍圍：按時時、保質(zhì)質(zhì)、安全全地完成成院下達(dá)達(dá)的勘察察任務(wù)；主要職能能：確定項目目負(fù)責(zé)人人；組織鉆探探班完成成外業(yè)勘勘察；安排土試試工作做好內(nèi)、外之間間和項目目之間的的協(xié)調(diào)工工作；管理好本本所使用用的勘察察機(jī)*；崗位及其其職責(zé)所長本職工作作：組織織領(lǐng)導(dǎo)本本所員工工認(rèn)真履履行本所所職能，完成院院長下達(dá)達(dá)的其他他任務(wù)；直接責(zé)任任：對本所員員工執(zhí)行行各項規(guī)規(guī)章制度度負(fù)責(zé)；對本職工工作完成成的好壞壞負(fù)責(zé)；對本所安安全生產(chǎn)產(chǎn)和工程程質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)；對本所員員工造成成對院的的影響負(fù)負(fù)責(zé)。C、主要要權(quán)力對本所工工作有指指揮權(quán)，對本所所人員、設(shè)備有有調(diào)度權(quán)權(quán)；對本所獎獎金分配配有決定定權(quán)；對本所員員工的