202年手術(shù)室工作計(jì)劃及目標(biāo)

1、202x年手術(shù)室工作計(jì)劃及目標(biāo)以下是工作計(jì)劃頻道為大家整理的202x年手術(shù)室工作計(jì)劃及目標(biāo)文章，供 大家參考！手術(shù)室的護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的指導(dǎo)下，切實(shí)遵循和貫徹落實(shí)“以 人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，“以病人為中心”的服務(wù)理念，以醫(yī)療安全為目標(biāo)， 以二甲醫(yī)院為契機(jī)，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，提高技術(shù)水平 和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)護(hù)理。 根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實(shí)際情況，本年度護(hù)理工作計(jì)劃制定如下：一、 主要工作目標(biāo)：1、嚴(yán)格無菌操作，認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)物品清點(diǎn)制度。清點(diǎn)合格率 100% 2、滅菌消毒合格率為100%。3、患者身份識別正確率100% 4、年護(hù)理事 故發(fā)生率為零。護(hù)理不良事件上報(bào)率100% 5、嚴(yán)格規(guī)

2、范標(biāo)本管理，手術(shù)標(biāo)本管 理合格率100%。6、嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)安全核查制度，手術(shù)安全核查合格率100%。 7、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。8、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識考核成績平 均分90分。9、護(hù)理技術(shù)操作考核成績平均分90分。10、病人對護(hù)理工作 滿意度為95%。11、院感管理合格率95%。醫(yī)院零感染。二、保證措施：1、 加強(qiáng)護(hù)理管理，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。建立健 全各項(xiàng)規(guī)章制度（附交接班制度、查對 制 度及各班護(hù)士職責(zé)），以制度管人，采取 強(qiáng)有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習(xí) 慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室長遠(yuǎn)發(fā)展。2、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論 知識的培訓(xùn)，使護(hù)理 人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高，每月組

3、織一次業(yè)務(wù)培 訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，?？谱o(hù)理，院感職業(yè)防護(hù)知識等。多翻閱護(hù)理相關(guān)書 籍，密切關(guān)注護(hù)理知識新動態(tài)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手 術(shù)科室 開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。3、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特別是留 置針 的使用，提高靜脈穿刺成功率，在工 作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到膽大心細(xì)，克 服心理障礙。定期或不定期進(jìn)行穿刺失 敗原因的討論，請較有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士講授 穿 刺成功的經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用 等內(nèi)容 的培訓(xùn)，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到 急救病人通知，能在最短的時 間內(nèi)迅速開 始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。積極學(xué)習(xí) 與護(hù)理相

4、關(guān)的新 業(yè)務(wù)新技術(shù)。也是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的舉措。4、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范， 實(shí)施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無菌操作及查對制度，提高護(hù)理質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)安 全核查、手術(shù)物品清點(diǎn)。進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動，對違 反無菌原則的人和事給予及時 糾正，防止院內(nèi)感染，努力做到零感染。5、努力 改善服務(wù)態(tài)度，讓患者從心里滿意。要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，滿腔 熱 情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo)，盡可能為病人提 供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。 嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù) 并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。工作中注重

5、加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取 得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù)。三、藥 品的管理1、定期清點(diǎn)藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn) 有沉淀、變色、過期、標(biāo) 簽?zāi)：人幤芳?時上報(bào)處理。2、建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用 藥情 況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓。貴重藥品有交接記錄本，做 到 班班交接，賬物相符，確保使用需要。3、嚴(yán)格做好毒麻限劇藥品管理。四、物 品的管理，應(yīng)以開源節(jié)流，控制成本為前提。1、強(qiáng)化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢 查意識，加強(qiáng)各種儀器性能及安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持儀器設(shè) 備都處于完好 狀態(tài)。2、對一次性物品實(shí)施量化管理，做到既保

6、證手術(shù)使用需 求又不浪費(fèi)，防止一次性醫(yī) 療用品的浪費(fèi)和供求不足。五、完善護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控 體系1、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系，加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)； 定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋，使各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計(jì)手 術(shù)臺次、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完善和促進(jìn) 護(hù)理工作，不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。2、在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護(hù) 理 質(zhì)量，督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī)，護(hù)理制度，護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和病 情的觀 察，每個月進(jìn)行護(hù)理技術(shù)考核、評比；急 救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練， 使每一位 護(hù)理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的 使用。六、爭創(chuàng)醫(yī)院“零感 染”在院感

7、辦領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查科室院 感質(zhì)量，督促護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí) 和執(zhí)行院 感制度，每個月進(jìn)行科室院感規(guī)范監(jiān)測：手術(shù)間空氣檢測、手術(shù)間物 品表面監(jiān)測、手術(shù)人員手的檢測、臺式高壓滅菌器的物理化學(xué)生物監(jiān)測、消毒 劑的化學(xué)檢測等等， 確?？剖以焊匈|(zhì)控合格率大于 95%。七、構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)搞 好科室團(tuán)結(jié)，提高科室凝聚力。加強(qiáng)自 身管理、協(xié)作、協(xié)調(diào)能力，共同呵護(hù)護(hù) 理隊(duì)伍這個小團(tuán)體，讓大家心中充滿愛、工 作充滿激情、讓科室充滿溫馨！擴(kuò)展閱讀202X年手術(shù)室護(hù)士工作計(jì)劃以下是小編為大家整理的關(guān)于202x年手術(shù)室護(hù)士工作計(jì)劃文章，供大 家學(xué)習(xí)參考！一、新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃1第一階段(12個月)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)熟悉手術(shù)室環(huán)

8、境熟悉手術(shù)室工作特點(diǎn)掌握手術(shù)室無菌技術(shù)操作熟悉敷料室、器械室工作模擬教學(xué)實(shí)施方法14周：器械室介紹地下供應(yīng)部環(huán)境了解器械室工作特點(diǎn)及工作性質(zhì)常用外科、骨科器械名稱及用途手術(shù)器械包的包法了解EO的滅菌方法58周：敷料室各種敷料的名稱及用途各種敷料包的包法各種敷料的疊法各種單包敷料的包法了解高壓蒸汽的滅菌方法2. 第二階段(910周)(1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)熟悉手術(shù)室各種規(guī)章制度熟悉手術(shù)室各種應(yīng)急預(yù)案熟悉手術(shù)室工作人員崗位職責(zé)熟悉手術(shù)室護(hù)理工作(2)實(shí)施方法介紹手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度等理論示范講解手術(shù)室各種典型手術(shù)如何擺臺示教室觀看手術(shù)間內(nèi)實(shí)況轉(zhuǎn)播進(jìn)行理論考核及操作考核3第三階段(36個月)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)

9、掌握正規(guī)無菌操作普外、泌尿科小、中、大手術(shù)配合手術(shù)室工作流程手術(shù)室護(hù)士各崗位職責(zé)實(shí)施方法專人帶教典型手術(shù)配合(甲狀腺、乳腺、開腹、胃腸道、LC)安排適宜的手術(shù)反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù)，檢查手術(shù)配合筆記出科考試4第四階段(79個月)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)婦產(chǎn)科小、中、大手術(shù)配合熟悉特殊物品的準(zhǔn)備、手術(shù)體位實(shí)施方法專人帶教典型手術(shù)配合(剖腹產(chǎn)、子宮、陰式子宮、婦科腫瘤減滅術(shù))安排相應(yīng)的手術(shù)反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù)，檢查手術(shù)配合筆記出科考核 5.第五階段（1012個月）（1）培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)運(yùn)醫(yī)小、中、大典型手術(shù)配合（各種腔鏡手術(shù)、半月板、十字韌帶、關(guān) 節(jié)置換）骨科小手術(shù)配合（2）實(shí)施方法專人帶教典型手術(shù)配合（頸前路

10、、頸后路、腰椎內(nèi)固定、骨折內(nèi)固定、 關(guān)節(jié)置換、各種運(yùn)動傷害手術(shù)等）安排相應(yīng)的手術(shù)反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù)，檢查手術(shù)配合筆記出科考核6考核方法：每階段結(jié)束后，進(jìn)行筆試和操作考試，成績記錄在冊。二、低年資護(hù)士 （23年護(hù)士）（1）培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)腰麻和硬膜外麻醉的配合急診手術(shù)的配合完成各專科大、中、小典型手術(shù)的配合各種班次工作能力的培訓(xùn)（2）實(shí)施方法在高年資護(hù)士的帶教下完成腰麻和硬膜外麻醉的配合鞏固第一年的手術(shù)，掌握急診手術(shù)的配合能獨(dú)立完成各種大、中、小手術(shù)的配合，注意各種外科無菌技術(shù)操作規(guī) 程方面的訓(xùn)練在高年資護(hù)士的帶領(lǐng)下參與值班考核：各種無菌技術(shù)操作成績均必須達(dá)到優(yōu)良，并記入繼續(xù)教育學(xué)分中。三、高年

11、資護(hù)士（45年護(hù)士）培訓(xùn)計(jì)劃（1）培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo) 完成較復(fù)雜大手術(shù)配合 完成各種麻醉的配合手術(shù)室的急救與復(fù)蘇各種儀器的使用及注意事項(xiàng)（2）實(shí)施方法 完成普外、泌尿、胸外、神外、骨科大手術(shù)的配合（胰頭癌根治、回腸 代膀胱、食道癌三切口、脊柱腫瘤等）能獨(dú)立配合全麻、腰麻、連硬外、頸叢 的配合熟練掌握新儀器設(shè)備的使用考核：本級別護(hù)士每半年考核一次（筆試+操作），成績達(dá)標(biāo)，計(jì)入繼續(xù) 教育學(xué)分。202x年手術(shù)室工作計(jì)劃報(bào)告優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程要求“切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理服務(wù)，保障醫(yī) 療安全，努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。安全質(zhì)量管理對 手術(shù)室來講是一個永恒的話題，我們把“為患者提供安

12、全舒適的手術(shù)環(huán)境，使患 者安全度過手術(shù)期”作為我們手術(shù)室的護(hù)理理念，在安全質(zhì)量上做到天天講，月 月講，把安全質(zhì)量管理工作作為手術(shù)室護(hù)理工作的重中之重，結(jié)合我科的實(shí)際情 況制定本計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢牢圍繞“改革護(hù)理模式， 履行護(hù)理職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，進(jìn)步護(hù)理水平”的工作宗旨，依照醫(yī)院實(shí) 施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)（試行），為手術(shù)患者及家屬提供圍手術(shù)期的優(yōu)質(zhì)護(hù)理 服務(wù)，保障手術(shù)患者的手術(shù)安全，增進(jìn)護(hù)患和諧。二、工作目標(biāo)改變?nèi)w護(hù)理 人員的服務(wù)理念，充分調(diào)動全科護(hù)士的積極性，從手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)生的實(shí)際需 求出發(fā)，創(chuàng)新服務(wù)舉措，重視服務(wù)效果，實(shí)現(xiàn)患者滿意、醫(yī)生滿意，家屬滿意及 上級

13、領(lǐng)導(dǎo)滿意。三、工作任務(wù)（一）成立手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)督導(dǎo)小組組長：賈 艷玲組員：常云霞劉文玲 李麗麗潘穎（二） 落實(shí)工作重點(diǎn)：根據(jù)手術(shù)室的護(hù)理 特點(diǎn)，在實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的過程中，應(yīng)做到：五個加強(qiáng)，五個確保。既要做好 與手術(shù)醫(yī)生的滿意協(xié)作，又要做好與手術(shù)患者的服務(wù)，充分發(fā)揮手術(shù)室護(hù)理工作 在保障手術(shù)患者安全，增進(jìn)手術(shù)患者的快速康復(fù)等方面的重要作用，有效規(guī)避護(hù) 理糾紛的發(fā)生，爭取使手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)生的滿意率保持在 99%以上。1、 加強(qiáng) 術(shù)前訪視力度，做到三落實(shí)，確保病人安全進(jìn)到手術(shù)室。（1） 護(hù)士與時間上的落 實(shí)：在護(hù)士配備上嚴(yán)格依照手術(shù)床與護(hù)士之比，即 1:3的比例配備。當(dāng)?shù)诙焓?術(shù)安排出來后

14、，護(hù)士便于當(dāng)日下午深入病房與手術(shù)患者交談，若巡回護(hù)士因手術(shù) 未結(jié)束或托臺太晚，可由該臺手術(shù)的洗手護(hù)士或護(hù)士長完成此項(xiàng)工作，真正做到 人員上的落實(shí)。時間上：按照常規(guī)手術(shù)上午 12:00 之前把第二天的手術(shù)安排完成 之后護(hù)士即可在手術(shù)前一天下午對患者進(jìn)行訪視，每次1020分鐘，真正做到 時間上的落實(shí)。（2）內(nèi)容上的落實(shí)：在術(shù)前訪視過程中應(yīng)做到認(rèn)真搜集主、客觀 資料，認(rèn)真進(jìn)行評估，告知術(shù)前訪視的意義：講明需要做的準(zhǔn)備；具體講授進(jìn)入 手術(shù)室后要做什么操作，讓患者心中有數(shù);提示手術(shù)后患者應(yīng)當(dāng)做什么，如何做。（3）效果上的落實(shí)：采取邊做邊問，一問一答的方式，鞏固落實(shí)讓患者及家屬要 掌握的內(nèi)容，告知明天手術(shù)

15、應(yīng)該做什么，應(yīng)如何配合，對兒童和老年患者，要讓 家長和家屬了解重點(diǎn)把握的相關(guān)知識。2、加強(qiáng)護(hù)理配合質(zhì)量的進(jìn)步，做到三堅(jiān) 持，確保手術(shù)室內(nèi)的安全。（1）考核制度的落實(shí)：根據(jù)護(hù)理部的考評標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合 我科的工作特點(diǎn)，制定手術(shù)室護(hù)士的考核細(xì)則，在考核中認(rèn)真檢查指導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn) 問題，以確保護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。（2）堅(jiān)持每月質(zhì)量分析會的落實(shí)：通過質(zhì)量 分析會，查找出質(zhì)量問題，提出安全質(zhì)量的隱患及改進(jìn)措施，加強(qiáng)全體護(hù)士的責(zé) 任心和使命感，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)之間的溝通。3、加強(qiáng)手術(shù)環(huán)境的管理，確保為患者提 供安全的手術(shù)環(huán)境。（1）嚴(yán)格執(zhí)行參觀制度，保持良好的秩序，室內(nèi)禁止高聲交 談，為患者提供安全、輕松的醫(yī)治環(huán)境。（2）

16、把好物品進(jìn)出關(guān)，使手術(shù)室物品管 理規(guī)范有序，并要定期檢測報(bào)告，確保手術(shù)用物的安全使用。（3）把好清潔消毒 滅菌關(guān)，加強(qiáng)落實(shí)保潔制度，做到分工協(xié)作，責(zé)任到人。定期空氣檢測，確保安 全范圍。4、加強(qiáng)?？谱o(hù)士技能培訓(xùn)，確?；颊叩玫桨踩淖o(hù)理技術(shù)保證。（1）理 論知識學(xué)習(xí)到位，從三基三嚴(yán)入手，擴(kuò)大范圍學(xué)習(xí)各手術(shù)?？频南嚓P(guān)知識、解剖 知識、新開展手術(shù)的理論指導(dǎo)，以豐富頭腦用過硬的知識贏得病人及手術(shù)醫(yī)生的 尊重，同時更好的為病人服務(wù)。（2） 手術(shù)室基礎(chǔ)操作到位，堅(jiān)持基礎(chǔ)操作與?？?技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合，每季度安排一次應(yīng)急預(yù)案的實(shí)地演練，堅(jiān)持加強(qiáng)護(hù)士應(yīng)急配合 技術(shù)水平。5、 加強(qiáng)服務(wù)禮節(jié)的練習(xí)，確保患者在心里上得

17、到安全的服務(wù)。（1） 多 與患者交流，學(xué)會溝通技巧，走出手術(shù)室深入到患者床前，了解患者及家屬對我 們的工作滿意度，針對患者的疑問，及時作出講解、溝通，盡快獲得患者的認(rèn)可。(2) 學(xué)會換位思考，站在患者的角度審閱自己的工作及言談舉止，讓護(hù)士親身在 手術(shù)床上體驗(yàn)躺在手術(shù)床上的感受及特殊手術(shù)體位的舒服度，采取演繹的形式， 將平時不留意說出的僵硬的話語表現(xiàn)出來，讓護(hù)士自己體會感受，幫助護(hù)士進(jìn)一 步理解服務(wù)態(tài)度的重要性。(3) 加強(qiáng)人性化服務(wù)，對患者及時進(jìn)行心理疏導(dǎo)，保 證小兒患者的人性化服務(wù)和老年患者手術(shù)中的舒適護(hù)理。手術(shù)室是為病人實(shí)施手 術(shù)治療、診斷以及搶救危重病人的重要場所。手術(shù)室工作質(zhì)量直接影響

18、著醫(yī)療效 果和病人的愈后，甚至關(guān)系到病人的生命安危。讓我們借優(yōu)質(zhì)護(hù)理的契機(jī)，提升 手術(shù)室護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，更好的服務(wù)于病人。202X手術(shù)室工作計(jì)劃范文以下是工作計(jì)劃頻道為大家整理的202x手術(shù)室工作計(jì)劃范文文章，供大家手術(shù)室的護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的指導(dǎo)下，切實(shí)遵循和貫徹落實(shí)“以 人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，“以病人為中心”的服務(wù)理念，以醫(yī)療安全為目標(biāo)， 以二甲醫(yī)院為契機(jī)，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，提高技術(shù)水平 和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)護(hù)理。 根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實(shí)際情況，本年度護(hù)理工作計(jì)劃制定如下：一、 主要工作目標(biāo)：1、嚴(yán)格無菌操作，認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)物品清點(diǎn)制度。清點(diǎn)合格率 100% 2、滅菌消毒合格率為100%。3、患者身份識別正確率100% 4、年護(hù)理事 故發(fā)生率為零。護(hù)理不良事件上報(bào)率100% 5、嚴(yán)格規(guī)范標(biāo)本管理，手術(shù)標(biāo)本管 理合格率100%。6、嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)安全核查制度，手術(shù)安全核查合格率100%。7、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。8、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識考核成績平 均分90分。9、護(hù)理技術(shù)操作考核成績平均分90分。10、病人對護(hù)理工作 滿意度為95%。11、院感管理合格率95%。醫(yī)院零感染。二、保證措施：1、 加強(qiáng)護(hù)理管理，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。建立健 全各項(xiàng)規(guī)章制度(附交接班制度、查對 制