大格煤礦“安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理年”活動實施方案

1、大格煤礦 “安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理年 ”活動實施方案大格煤礦 “安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理年 ”活動實施方案為認真貫徹落實富源縣2012 年“3481工”作思路和富煤字 20129號文件精神，開創(chuàng)以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展新局面，特制定大格煤礦“安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理年 ”活動實施方案。一、總體要求深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹落實有關(guān)法律、法規(guī)及各級行業(yè)部門文件精神，以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為總要求，以深入扎實開展 “安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理年 ”活動為載體， 以現(xiàn)場管理、基礎(chǔ)管理為主要措施，全面抓好煤礦井上下各系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的規(guī)范管理， 切實落實企業(yè)主體責(zé)任不斷提高煤礦安全生

2、產(chǎn)管理水平，確保礦山和諧穩(wěn)定、 健康發(fā)展。二、工作目標按照 “安全生產(chǎn)年 ”活動的總體要求，深入開展 “四個創(chuàng)評 ”活動，夯實煤礦安全基礎(chǔ) ;嚴格按 “四定”(定崗位、定人員、定責(zé)任、定流程 )要求，落實崗位責(zé)任 ;堅持應(yīng)用 “危險源排查治理工作手冊 ”，規(guī)范檢查內(nèi)容 ;加強礦井現(xiàn)場管理， 嚴格落實各項安全技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)。三、活動時間 2012 年 1 月 1 日至12 月 31日。四、組織機構(gòu)為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)礦委班子研究決定成立大格煤礦“安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理年 ”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：王能法人代表副組長：唐衛(wèi)雄礦長段榮賢礦總工程師成員：肖植潤技術(shù)副礦長劉常保安全副礦長王國洪生產(chǎn)副礦長楊開

3、穩(wěn)生產(chǎn)副礦長肖植權(quán)機電副礦長耿連發(fā)通風(fēng)副礦人 1、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個檢查組：技術(shù)組、安全組、機電組、通風(fēng)組，負責(zé)開展好本煤礦 “安全現(xiàn)場管理年 ”活動各項工作的檢查及督促。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室由王國洪任辦公室主任，負責(zé)活動各項事務(wù)。五、主要內(nèi)容 (一)強化崗位責(zé)任落實嚴格執(zhí)行現(xiàn)場管理制度1、有健全的安全管理機構(gòu) ,礦設(shè)礦長 1 名，副礦長 6 名，配齊采、掘、機、運、通、地測防治水技術(shù)人員各2 名。根據(jù)生產(chǎn)需求，按三班制配足各類特殊工種作業(yè)人員96 名，并培訓(xùn)合格持證上崗。2、建立和健全瓦斯治理機構(gòu)，配齊、配強瓦斯治理所需要的人、財、物，各履其職，嚴格按照法律、法規(guī)、規(guī)章、制度、規(guī)程的要求進行落實。3

4、、嚴格落實班前會制度。做到安全事項不講明不下井、責(zé)任不明確不下井。4、嚴格執(zhí)行交接班制度。特殊崗位嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，除帶班人員、要害崗位人員必須在現(xiàn)場交接班以外，嚴禁其他人員現(xiàn)場交接班。5、嚴格落實入井檢身、登記、出井銷號換行 制度。嚴禁人員酒后或帶火種等入井。6、各生產(chǎn)、輔助單位安全管理人員和班組長必須堅持作業(yè)現(xiàn)場帶班，加強現(xiàn)場檢查和安全管理，嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織生產(chǎn)，從嚴查處“三違 ”現(xiàn)象。7、現(xiàn)場存在安全重大隱患時要立即停止作業(yè)，采取措施進行處理。存在險情時必須立即將人員撤出到安全地點，并及時上報。8、煤礦應(yīng)當(dāng)建立煤礦井下人員定位系統(tǒng)，提高安全生產(chǎn)管理水平。(二)強化

5、通風(fēng)管理 1、加強礦井通風(fēng)管理，每周由安全礦長組織全礦管理人員對礦井的通風(fēng)系統(tǒng)進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。2、加強主通風(fēng)機的檢查維護和保養(yǎng)。主通風(fēng)機司機每小時將通風(fēng)機運轉(zhuǎn)情況進行詳細記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況，立即報告。完善通風(fēng)設(shè)備設(shè)施，經(jīng)常性檢查通風(fēng)設(shè)施完好情況。3、嚴格執(zhí)行測風(fēng)制度，每10 天進行一次全礦井測風(fēng)，加強局部通風(fēng)管理，局部通風(fēng)嚴格執(zhí)行“兩閉鎖 ”局部通風(fēng)保證24h 連續(xù)運轉(zhuǎn)，并有專人負責(zé)和掛牌管理，嚴禁局扇吸循環(huán)風(fēng)。如遇停風(fēng)，必須立即切斷電源、撤出人員、設(shè)置柵欄?；謴?fù)通風(fēng)前必須先檢查瓦斯，只有在局部通風(fēng)機及其開關(guān)附近10m 以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷疾怀^0.

6、5%時，方可人工開啟局部通風(fēng)機，并按瓦斯措施排放安全技術(shù)措施嚴格執(zhí)行。(三)強化瓦斯管理1、強化瓦斯監(jiān)管，督促落實瓦斯治理工作任務(wù)。層層落實責(zé)任，高標準、嚴要求，把瓦斯治理的各項規(guī)定和要求落到實處;制定礦井瓦斯“一井一策 ”方案，加強對煤礦瓦斯治理的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，確保礦井瓦斯 “一井一策 ”治理實施方案的有效性。2、嚴格執(zhí)行各項瓦斯管理制度，嚴禁空班、漏檢、假檢。3、嚴格執(zhí)行瓦斯 “三對口 ”、“三簽字 ”，認真審閱瓦斯日報表4、排放瓦斯時，由通風(fēng)技術(shù)員制定排放瓦斯的安全技術(shù)措施，經(jīng)礦總工審查批準后，由礦長現(xiàn)場指揮，兼職礦山救護隊協(xié)助排放。5、加強瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的日常檢查和維護工作，確保瓦斯監(jiān)

7、控系統(tǒng)正常運行，及時處理監(jiān)控線路和錯報問題。甲烷傳感器及報警儀按規(guī)定日期進行調(diào)校，每 7 天進行甲烷超限斷電功能測試，各作業(yè)點的甲烷傳感器規(guī)范吊掛。6、完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)， 2012 年底完成緊急避險設(shè)計工作，2013 年 6 月底建設(shè)完成。(四)強化水害防治管理1、嚴格執(zhí)行 “預(yù)測預(yù)報、有掘必探、先探后掘、先治后采 ”的防治水原則。2、配足配齊探放水專業(yè)人員和探放水設(shè)備。探放水實行掛牌管理，探放水記錄臺帳齊全，牌板填寫內(nèi)容齊全、規(guī)范、字跡清楚。3、在采掘過程中發(fā)現(xiàn)水患險情，及時報告帶班領(lǐng)導(dǎo)，及時通知可能受水害威脅地點的人員撤到安全地點，經(jīng)

8、確認險情完全消除后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。 換行 (五 )強化頂板管理1、掘進作業(yè)時規(guī)范使用前探梁支護，嚴禁空頂作業(yè)、嚴格執(zhí)行敲幫問頂。臨時支護與永久支護符合規(guī)程規(guī)定，并按質(zhì)量標準化進行施工作業(yè)。2、采煤工作面確保兩個安全出口暢通，端頭支護牢固可靠，上下安全出口超前支護符合作業(yè)規(guī)程要求。采煤工作面最大控頂距、最小控頂距、排柱距、備用柱梁及木垛、密柱、叢柱等特種支護符合作業(yè)規(guī)程要求，鉸接頂梁的鉸接率達到90%以上，支柱迎山有力?；刂彭斍氨仨殞Ψ彭?shù)陌踩ぷ鬟M行全面檢查，確保后路安全，回柱放頂時必須指定有經(jīng)驗的人員觀察頂板。3、巷道維修作業(yè)必須由外向里逐架進行，嚴禁多段作業(yè)，獨頭巷道維修點以內(nèi)嚴禁有人從

9、事其它工作。(六 )強化機電運輸管理1、礦井的機電設(shè)備入井前必須由機電副礦長組織檢查“產(chǎn)品檢驗合格證 ”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志 ”是否齊全，并檢驗其安全性能， 合格后方準入井。2、一年測試二次礦井井上、下防雷電裝置。3、機電設(shè)備不得帶電檢修和不得帶電搬遷電氣設(shè)備，電纜懸掛平直，機電設(shè)備硐室防滅火設(shè)施齊全。動力電纜與信號電纜和風(fēng)、水管按規(guī)定吊掛。4、嚴禁拆開、敲打、撞擊礦燈，人員升井后必須立即將礦燈交還燈房。5、皮帶運輸機使用抗靜電防阻燃輸送帶，保護裝置齊全可靠。刮板運輸機禁止無信號開機，啟動前必須先發(fā)出信號，先點動一次，然后再起動 ;機頭機尾設(shè)置牢固可靠的壓餞柱。(七 )強化爆破材料和放炮作

10、業(yè)管理1、建立健全爆破材料安全管理制度和安全操作規(guī)程;爆破材料的儲存、運輸必須嚴格遵守煤礦安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，嚴禁使用非礦用安全型炸藥 ;保證礦井爆破材料 “領(lǐng)、用、銷 ”的數(shù)據(jù)記錄真實、一致 ;2、井下爆破工作由專職放炮員擔(dān)任，井下爆破使用專用發(fā)爆器，爆破母線符合規(guī)定，嚴禁有明接頭。嚴格執(zhí)行堅持 “一炮三檢 ”(裝藥前、放炮前和放炮后分別檢查現(xiàn)場瓦斯，瓦斯超限停止操作)和 “三人連鎖”(班組長、瓦檢員、專職放炮員三人共同認定后，才許放炮)放炮制度。(八)強化其它管理1、修改完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全獎懲激勵機制等管理制度。完善隱患排查治理臺帳、各種安全生產(chǎn)記錄、報表、技術(shù)圖紙、崗位責(zé)任制、作業(yè)

11、規(guī)程和操作規(guī)程。2、落實職業(yè)危害的防治。配備作業(yè)場所職業(yè)危害檢測和防護設(shè)備與裝置、建立自救站和防塵系統(tǒng)。認真落實現(xiàn)場防治呼吸性粉塵、噪聲、有毒有害氣體的措施，切實改善井下作業(yè)環(huán)境 ;按標準為職工免費配備必要的勞動保護用品，定期對從業(yè)人員進行職業(yè)健康檢查。3、加強防塵設(shè)備設(shè)施管理， 各轉(zhuǎn)載點、裝載點安設(shè)防塵噴霧設(shè)施，并運行正常。采煤工作面上下出口不超過 30m 安裝凈化水幕 ;掘進工作面距掘進迎頭距離不大于 20m 安裝凈化水幕 ;掘進打眼實行濕式鉆眼，爆破時使用水炮泥以及噴霧防塵， 裝巖 (煤)灑水和凈化風(fēng)流等綜合防塵措施。六、保障措施1、全力落實企業(yè)主體責(zé)任。落實企業(yè)法定代表人和管理人員下井

12、帶班制度。企業(yè)法定代表人每月下井不得少于 10 次，生產(chǎn)、安全、機電副礦長和技術(shù)負責(zé)人每月下井不得少于15 次。井下每班必須確保至少有 1 名礦級管理人員在現(xiàn)場帶班。 帶班人員要做到與工人同下同上，深入采掘工作面，抓安全生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)，加強現(xiàn)場管理，把安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和各項措施細化落實到每個班組。2、杜絕 “三非 ”、嚴懲 “三違 ”。加強現(xiàn)場檢查和安全管理，嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織生產(chǎn)，從嚴查處“三違 ”現(xiàn)象?，F(xiàn)場存在安全重大隱患時要立即停止作業(yè)，采取措施進行處理。存在險情時必須立即將人員撤出到安全地點，并及時上報。3、繼續(xù)深入開展 “四個創(chuàng)評 換行 活動，嚴格按 “

13、四定 ”要求落實崗位責(zé)任，將系統(tǒng)標準化創(chuàng)評與質(zhì)量標準化建設(shè)有機結(jié)合起來，大力提升礦井安全保障能力。穩(wěn)定班組成員、選好管好用好班組長，建立平安班組創(chuàng)評達標長效機制。 持續(xù)開展全員培訓(xùn)教育， 促進隊伍達標。全面落實企業(yè)主體責(zé)任。加大安全投入，健全安全管理機構(gòu)，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，切實做到不安全不生產(chǎn)。加大隱患排查治理力度。嚴格按照措施、時限、資金、預(yù)案、責(zé)任， “五到位 ”原則落實整改。強化以班組為核心的現(xiàn)場安全管理，加強安全教育培訓(xùn)，不斷提高安全管理水平，把企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任、安全管理措施、安全防范技能、安全文化建設(shè)落實到班組，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提高煤礦抗風(fēng)險能力。著力提高全員培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、重點崗位培訓(xùn)質(zhì)量，提高全員安全素質(zhì)和技能。4、繼續(xù)開展好各類活動。充分發(fā)揮各類安全活動的載體作用，制定方案，確定主題，明確獎懲，充分利用好 “百安活動 ”、“安全生產(chǎn)月 ”、“雨季三防 ”、“平安月 ”以及每月 “三個一 ”活動、每季度開展的應(yīng)急救援演練，針對演練暴露的問題，研究落實整改措施，提高預(yù)案的針對性和可操作性。5、繼續(xù)深化煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。煤礦必須對地面和井下各系統(tǒng)進行全面檢查