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文檔簡介
1、第6頁共6頁2022年在發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟動員會發(fā)言模板我鄉(xiāng)始終把發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟當做一項固本強基的政治任務,先行一步,積極探索,取得初步成效。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下:一、我鄉(xiāng)壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟的幾種模式我鄉(xiāng)根據(jù)自身實際,參考、借鑒外地的經(jīng)驗做法,總結了我鄉(xiāng)發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟的七種模式,加以推廣、落實。一是規(guī)范集體機動地發(fā)包增收。對土地承包價格過低的,經(jīng)村支“兩委”和村民代表會議研究,與承包戶協(xié)商,適當提高土地承包價格,由原承包戶繼續(xù)承包經(jīng)營;對雙方協(xié)商,達不成一致意見的,依法收回,重新發(fā)包。如馬劉莊村對_畝集體機動以招標方式重新發(fā)包,土地承包價格由原來每年每畝320提高到_元,村集體
2、每年增加收入_元。全鄉(xiāng)_個村中_個村有集體機動地_畝,平均畝增_元,增加集體收入近_萬元。二是“四旁”植樹增收。利用溝旁、路旁、渠旁、宅旁空閑地植樹造林,增加集體收入。陳辛莊村道路溝渠兩旁種植柳樹、楊樹_余棵,每年收入_萬多元。最近,又在新清臨干渠兩側(cè)種植樹木_余棵,樹木成材后,所得收入_%歸土地承包戶所有,_%歸村集體所有,_%用于管護樹木人員的獎勵,保證了成活率。后閆村田間路、渠邊所有樹木歸集體所有,集體統(tǒng)一種植管理,成材后集體出售,每年增收_萬元以上。各村發(fā)展“四旁”植樹,全鄉(xiāng)村集體年增收_多萬元。三是利用坑塘發(fā)包、磚瓦廠復耕、廢棄地整理增收。江莊村西南有一塊廢棄地,主要是坑塘、垃圾場、
3、還有18座墳墓。村“兩委”召開黨員和村民代表會議,決定對此地進行平整,承包給群眾作為林地使用。平整土地_畝,北邊_畝修建了村民休閑健身廣場,其余_畝土地通過公開招標方式進行發(fā)包,由兩戶村民中標,并與村委會簽定了承包協(xié)議,除去平整土地費用,村集體增加收入_萬元。老軍營村村西集體坑塘_余畝,每畝_元出租給村民發(fā)展蓮藕種植,每年村集體增加收入_元。僅此一項全鄉(xiāng)增加村集體收入_多萬元。四是盤活集體資產(chǎn)增收。前閆村有集體老房子_間,出租給群眾用于經(jīng)營小賣部,村集體收取租金_元,增加了收入。陳辛莊村集體有灌溉設備_臺套,由集體統(tǒng)一安排,為全村提供農(nóng)田灌溉服務。每年平均灌溉_次,平均每畝次_元左右,既節(jié)省了
4、農(nóng)民的灌溉費用和時間,村集體每年增加收入_萬余元。據(jù)統(tǒng)計全鄉(xiāng)_個村年增收_多萬元。五是引進農(nóng)業(yè)項目增收。江莊村_年引進縣曉帆糧棉種植專業(yè)合作社進行農(nóng)業(yè)規(guī)模種植,村“兩委”協(xié)調(diào),以每畝_元的價格成功流轉(zhuǎn)土地_畝,經(jīng)村組織召開全體干部、黨員、村民代表大會研究,結合流轉(zhuǎn)甲乙雙方,村成立“土地流轉(zhuǎn)管理委員會”,有流轉(zhuǎn)甲方每年每畝出資_元,用于協(xié)調(diào)用水、用電、交通等事宜,村集體每年可增收_元。前閆村引進山西國丹辣椒食品有限公司進行辣椒種植,成功留轉(zhuǎn)土地_畝,村“兩委”為企業(yè)搞好交通、水電、提供勞動力等方面的服務,企業(yè)為村集體提供每畝_元的流轉(zhuǎn)費,村集體增加收入_萬元。六是創(chuàng)辦實體或“三產(chǎn)”增收。黎博寨村
5、集貿(mào)市場成立多年,未進行管理,村集體年支出衛(wèi)生費一項_萬多元,年初經(jīng)村支“兩委”研究和村民代表會議討論,村委會成立了集市管理委員會,為經(jīng)營者搞好衛(wèi)生、維持市場秩序等方面的服務。對經(jīng)營門店、經(jīng)營攤點進行評估,每年收取100-_元的管理費,除去管理人員工資,每年集體增加收入_萬元。大營村利用集體土地_畝,建集體果園一處,現(xiàn)已各村優(yōu)質(zhì)蘋果、智利血桃、山楂、核桃等,樹下種植土豆,發(fā)展林下經(jīng)濟,逐步發(fā)展成為種植采摘、休閑觀光農(nóng)業(yè)示范園,每年增加集體收入_萬元。七是興辦集體合作組織增收。李樓村近年來發(fā)展設施蔬菜大棚_多個,村“兩委”成立了廣銀蔬菜合作社,負責種植戶的技術指導和蔬菜銷售服務,收取蔬菜成交價格
6、_%的服務費,集體年收入_萬。引進移聯(lián)網(wǎng)信集團合作的電商項目,通過移動網(wǎng)信集團銷售渠道把村民的農(nóng)副產(chǎn)品銷售出去,中間的差價作為集體收入。二、采取有力措施,確保工作扎實開展一是參觀學習,解放思想。在深入學習省市縣關于發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟的有關文件精神的基礎上,鄉(xiāng)黨委于今年_月份,組織鄉(xiāng)領導班子成員和村支書、致富帶頭人,到衡水市饒陽縣參觀學習。參觀結束后,我們隨即在召開座談會,大家踴躍發(fā)言,開闊眼界,解放了思想,提高了認識,理清了思路,增強了信心。二是摸清底數(shù),制定規(guī)劃。今年春節(jié)后,我鄉(xiāng)開展了各村“三資”(資產(chǎn)、資源、資金)情況調(diào)查摸底,掌握了各村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的基礎和有利條件。在此基礎上,鄉(xiāng)黨
7、委多次召開會議,經(jīng)過反復研究制定了發(fā)展壯大集體經(jīng)濟三年規(guī)劃,明確了任務目標和保障措施。決心到_年底,消除_個村集體經(jīng)濟“空白村”;力爭通過三年努力,現(xiàn)有年收入_萬元以下的(_個)村,每年增收_%,到_年達到_萬元以上;現(xiàn)有年收入5-_萬元以上的(_個)村每年增收_%,到_年達到15-_萬元;現(xiàn)有年收入_萬元以上的(現(xiàn)有_個)村,到_年收入達到_萬元以上。鄉(xiāng)黨委積極動員各村按照鄉(xiāng)制定的七種模式,結合村情,確定增收渠道,并制定具體的三年發(fā)展規(guī)劃。三是強化督導,嚴格獎懲。鄉(xiāng)領導班子成員分_個片,全鄉(xiāng)_個村,每片重點抓好1-_個示范村,抓好1-_個難點村。全鄉(xiāng)確定了_個示范村,全力培樹,打造典型,發(fā)揮
8、示范引領作用;對于難點村,多方出主意,想辦法,一村一策,確定增收門路,確保當年有收入。加強督導檢查,實行一周一調(diào)度,半月一排名,每月總結分析,每季度現(xiàn)場觀摩,半年進行初評,年終總評。對進度緩慢,工作不力的,通報批評,責令改進;對重視程度高,行動迅速,成效顯著的,予以表揚,并及時推廣先進經(jīng)驗。根據(jù)省有關文件精神,將村干部報酬與村級集體經(jīng)濟發(fā)展掛鉤,村“兩委”主要負責人可按不高于村級集體經(jīng)營性收入年增長額的_%給予獎勵,由村集體收入列支。成績突出的鄉(xiāng)黨委要給予重獎,年終優(yōu)先評獎評優(yōu)。四是加強監(jiān)督,規(guī)范開支。加強對村集體資產(chǎn)、資源、資金使用情況的監(jiān)督,避免決策和財務開支的隨意性。全面推行“四議兩公開
9、”,規(guī)范和完善民主決策的內(nèi)容、形式和程序,保障黨員群眾知情權、參與權、決策權和監(jiān)督權。建立健全村代會和村務監(jiān)督委員會,加強對集體財務收支情況的監(jiān)管,確保每一分集體收入都用在刀刃上。完善“村財鄉(xiāng)管”制度,規(guī)范代管手續(xù)。三、發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟給鄉(xiāng)村帶來的變化發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,增強了村級組織保障運轉(zhuǎn)能力,提高了為群眾服務的水平,增強了黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力。一是解決了村級組織“沒錢辦事”的問題。原來村集體想為群眾辦事,但苦于沒有收入,不能辦事。發(fā)展壯大集體經(jīng)濟后,該問題得到了較好的解決。江莊村通過土地整理,一次性收入_多萬元,村集體興建了休閑廣場,硬化街道,安裝了路燈,村容村貌發(fā)生了很大變
10、化得到了群眾的好評。二是村干部有底氣了,說話靈了。原來,一些村沒有收入,辦不成事,群眾有怨氣,說村干部沒能力,不干事。俗話說:手里沒把米,叫雞都靈?,F(xiàn)在村集體有穩(wěn)定的收入來源,村黨組織辦事更有底氣,村干部說話管用了,農(nóng)村干部干事的勁頭更足了,村組干部的報酬和工作經(jīng)費保證了,村兩委開會有人來,布置工作有人做,平時工作有人管,形成了有錢辦事、有人辦事的工作機制,確保了村級組織的正常運轉(zhuǎn)。前閆村和后閆村去年為引來的企業(yè)分別流轉(zhuǎn)土地_畝和_畝,喇叭一喊,召開了一個群眾會,群眾積極響應,僅三天時間就簽定了土地流轉(zhuǎn)協(xié)議,完成了任務。三是優(yōu)化為民服務,促進了發(fā)展。發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的一些模式緊緊容于服務之中,
11、相與促進,相得益彰。如一些蔬菜種植村,村“兩委”集中力量搞好蔬菜種植管理、銷售等方面的服務,一些外出務工人員較多的村,搞好農(nóng)作物從種到收全程服務,促進了經(jīng)濟發(fā)展,增加了集體收入,也解除了群眾的后顧之憂。在探索發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟方面,我們認為,要想把這項工作抓好做實,必須依靠縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動,齊抓共管,才能推動村級集體經(jīng)濟的良性發(fā)展;必須堅持因地制宜,分類指導,找準找好路子;必須用好收益,發(fā)揮作用。下一步,我們將不斷努力,借這次會議的東風,在發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟上,更加有為,讓廣大村民真正享受發(fā)展成果,提高村級組織的公信力,進一步密切黨群干群關系。謝謝大家!2022年在發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟動
12、員會發(fā)言模板(二)同志們:剛才,市委、市政府非公有制經(jīng)濟領導小組宣讀了洛陽_加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展_及有關部門的服務承諾、市領導聯(lián)系的_家重點民營企業(yè)名冊;貴基市長作了重要講話;偃師等幾個先睹為快市做了表態(tài)性發(fā)言,講的都很好。下面,我談三點意見。一、充分認識發(fā)展非公有制經(jīng)濟的重要意義,增強緊迫感黨的_報告指出,公有制為主體,多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展,是我國_初級階段的一項基本經(jīng)濟制度;非公有制經(jīng)濟是我國_市場經(jīng)濟的重要組成部分。改革開放以來,在黨的政策指引下,我國非公有制經(jīng)濟有了很大發(fā)展,特別是在沿海發(fā)達地區(qū),非公有制經(jīng)濟的納稅額已達到全部納稅額的90以上,而且呈逐年上升的趨勢。實踐證明非公有制經(jīng)
13、濟已成為國民經(jīng)濟最具活力的部分之一,是衡量一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展狀況的重要尺度。它不僅對發(fā)展社會生產(chǎn)力,滿足人民群眾多樣化需要,促進國民經(jīng)濟發(fā)展社會生產(chǎn)力,滿足人民群眾多樣化需要,促進國民經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮著日益重要的作用,而且吸納了大量社會閑散人員和國有企業(yè)下崗人員,為維護社會穩(wěn)定做出了貢獻。作為地處內(nèi)陸、經(jīng)濟欠發(fā)達的洛陽,這些年來,在各級黨委和政府的積極努力下,非公制經(jīng)濟得到長足發(fā)展。在我市經(jīng)濟結構中所占比重越來越大,并且呈現(xiàn)出強大的活力。但與沿海發(fā)達地區(qū)相比,我們的差距較大、而且有繼續(xù)擴大的趨勢,目前,我市非公有制經(jīng)濟納稅額僅占全市納稅額的15左右,規(guī)模較大、資金雄厚、管理先進、產(chǎn)品技術含量高的非公有制企業(yè)為數(shù)不多、全市。公有制經(jīng)濟發(fā)展的總體水平不高。各級領導干部對這種嚴竣的形勢一定要有一個清醒的認識。
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