發(fā)展部管理制度(2篇)

1、Word - 4 -發(fā)展部管理制度(2篇)【第1篇】工程進(jìn)展部信息管理崗位職責(zé) 建筑工程進(jìn)展部信息管理崗位職責(zé) 崗位概述:負(fù)責(zé)公司管理信息系統(tǒng)軟、硬件的建設(shè)與維護(hù),確保信息收集和處理的時(shí)效性和精確性。 崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)公司管理信息系統(tǒng)軟、硬件的建設(shè)與維護(hù),準(zhǔn)時(shí)收集和處理經(jīng)營(yíng)管理所需的各種信息; 2.負(fù)責(zé)公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(oa)和p3系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù),并指導(dǎo)各部門(mén)的操作與運(yùn)用; 3.負(fù)責(zé)管理公司的計(jì)算機(jī)及配件(套)設(shè)備,負(fù)責(zé)電腦設(shè)備的日常維護(hù),定期檢查設(shè)備及線(xiàn)路; 4.負(fù)責(zé)處理電腦系統(tǒng)在使用過(guò)程中消失的錯(cuò)誤,維護(hù)系統(tǒng)程序運(yùn)行的牢靠性; 5.負(fù)責(zé)裝置電腦設(shè)備、開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)管理程序,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部有關(guān)

2、自編軟件的編輯; 6.負(fù)責(zé)公司信息及各資料的歸類(lèi)、儲(chǔ)存和信息網(wǎng)絡(luò)的建立; 7.負(fù)責(zé)建設(shè)公司網(wǎng)站,并負(fù)責(zé)日常維護(hù); 8.負(fù)責(zé)對(duì)公司員工的計(jì)算機(jī)及相關(guān)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn); 9.仔細(xì)努力、如期完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 職業(yè)素養(yǎng) 具有豐富的計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),能嫻熟操作計(jì)算機(jī); 工作嚴(yán)謹(jǐn)有條理; 較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神; 良好的保密意識(shí); 有快速學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)的力量,有上進(jìn)心。 身體素養(yǎng)身心健康,精力充足,能夠承受本崗位的工作壓力。 【第2篇】電器公司企劃進(jìn)展部管理制度 電器公司企劃進(jìn)展部管理工作制度 為落實(shí)貫徹公司干凈,信譽(yù),服務(wù),效率八字方針,統(tǒng)一規(guī)劃,對(duì)口宣揚(yáng),規(guī)范廣告,有用美工,制定本制度。 1、對(duì)外宣揚(yáng)管理 1

3、.1 保證對(duì)宏觀(guān)市場(chǎng)信息的收集,并準(zhǔn)時(shí)收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息。并依據(jù)公司進(jìn)展方向制訂周期性宣揚(yáng)方向。 1.2 主管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)副總會(huì)確定短期宣揚(yáng)主題后擬訂短期宣揚(yáng)點(diǎn),常常性,分時(shí)段的對(duì)公司進(jìn)展歷程進(jìn)行對(duì)外宣揚(yáng)。 1.3 與媒體建立良好關(guān)系,定期,不定期與媒體溝通獲得宏觀(guān)信息并傳達(dá)企業(yè)信息。策劃新聞大事,撰寫(xiě)宣揚(yáng)軟文,得到媒體支持,副總會(huì)通過(guò)后傳媒體廣告部,并樂(lè)觀(guān)協(xié)作媒體的各種活動(dòng),宣揚(yáng)企業(yè)。 1.4 定期對(duì)各門(mén)店進(jìn)行宣揚(yáng)培訓(xùn),參加公司內(nèi)部刊物的編寫(xiě)宣揚(yáng)企業(yè)精神,鼓舞士氣。 店內(nèi)布置管理規(guī)定: 1.5 依據(jù)公司下達(dá)新店(加盟店)的裝修通知,設(shè)計(jì)新店(加盟店)內(nèi)商品展臺(tái)布展方案圖。 1.6 依據(jù)公司各部門(mén)經(jīng)

4、理確定展臺(tái)詳細(xì)數(shù)量后,集合各展臺(tái)制作廠(chǎng)商竟標(biāo)后確定展臺(tái)樣式。 1.7 依據(jù)制作合同下達(dá)制作要求跟蹤制作進(jìn)程,并協(xié)同新店(加盟店)確定展臺(tái)進(jìn)店。 1.8 協(xié)同公司防損部,新店(加盟店),進(jìn)行三方驗(yàn)收,合格后方可對(duì)新店(加盟店)的展臺(tái)布置進(jìn)行存檔。 2、平面廣告管理 2.1 依據(jù)公司與報(bào)社簽訂的廣告合同,規(guī)劃(設(shè)計(jì))版式,并依據(jù)經(jīng)貿(mào)部的時(shí)段產(chǎn)品信息劃分廣告版面。 2.2 設(shè)計(jì)的廣告版面須經(jīng)由部門(mén)經(jīng)理確認(rèn)后,經(jīng)貿(mào)部各經(jīng)理方可依據(jù)版面大小填充廣告內(nèi)容。 2.3 經(jīng)貿(mào)部經(jīng)理簽字確認(rèn)版面內(nèi)容及營(yíng)銷(xiāo)主題,企劃部經(jīng)理簽字確認(rèn)整體版面布局,形象。 2.4 排版責(zé)任人須確認(rèn)后送出片公司,并送彩樣與膠片到報(bào)社。 3

5、、加盟連鎖管理 3.1 須對(duì)有意向加盟的店面,地址,資金,人員,其經(jīng)營(yíng)區(qū)域的商圈格局進(jìn)行具體考核(查),依據(jù)其經(jīng)營(yíng)區(qū)域商圈格局確定對(duì)其供貨種類(lèi)(商品)。 3.2 依據(jù)加盟連鎖合同收取加盟連鎖管理費(fèi)后簽發(fā)授權(quán)書(shū)。 3.3 對(duì)待加盟連鎖的門(mén)店如對(duì)待直營(yíng)門(mén)店,包括幫助其展臺(tái)布置規(guī)劃,人員定崗定位及培訓(xùn),確定開(kāi)業(yè)日期及宣揚(yáng)工作等,并定期對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行抽檢并幫助其經(jīng)營(yíng)管理。 4、辦公管理規(guī)定 4.1 辦公區(qū),美工間保持干凈,突出部門(mén)特性。 4.2 文件材料建檔歸類(lèi),條理清楚,妥當(dāng)存放,專(zhuān)人管理。 4.3 辦公設(shè)備維護(hù)須做到人走關(guān)機(jī),做到下班前檢查。 4.4 員工穿戴干凈得體,保持朝氣蓬勃,反對(duì)藝術(shù)頹廢。 4.5 工作時(shí)間嚴(yán)禁在室內(nèi)抽煙,杜絕臟,亂,邋遢。 4.6 嚴(yán)格遵守廣告保密規(guī)定,防止泄密,失密。 4.7 提