加氣站設(shè)備管理制度(4篇)

1、Word - 6 -加氣站設(shè)備管理制度(4篇)【第1篇】加油加氣站設(shè)備平安管理制度 1. 本站的設(shè)備平安管理要根據(jù)國家的汽車加油、加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范的要求進(jìn)行管理。 2. 依據(jù)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)要求,定期對(duì)站內(nèi)電氣設(shè)備、防雷、防靜電設(shè)施等進(jìn)行檢測。對(duì)查出的問題要準(zhǔn)時(shí)修理,符合標(biāo)準(zhǔn)要求。 3. 加強(qiáng)設(shè)備檔案管理,對(duì)站內(nèi)的設(shè)備技術(shù)資料(電氣設(shè)備、加油機(jī)油罐、油管道等)及建筑設(shè)計(jì)、竣工的圖紙和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告資料要完整存檔,妥當(dāng)保管。 4. 加強(qiáng)設(shè)備檢查和定期保養(yǎng),使之保持良好平安狀態(tài)。 建立健全設(shè)備檢查、修理的技術(shù)檔案,對(duì)設(shè)備檢修的內(nèi)容予以記錄、存檔。 5.實(shí)行巡檢制度,要常常巡檢站內(nèi)的設(shè)備發(fā)覺故障馬上查找緣由

2、,準(zhǔn)時(shí)排解,以確保加油站設(shè)備平安運(yùn)行。 【第2篇】加氣站設(shè)備平安管理制度 1.加氣站設(shè)備平安責(zé)任人為站長。 2.仔細(xì)學(xué)習(xí)和執(zhí)行國家相關(guān)部門制定的平安生產(chǎn)、勞動(dòng)愛護(hù)、消防政策,嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)平安管理制度和設(shè)備平安操作規(guī)程。 3.操作人員須熟識(shí)和了解各設(shè)備及外露、隱藏工程管線的結(jié)構(gòu)、性能及工藝流程。 4.操作人員須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,合理維護(hù)設(shè)備,堅(jiān)持清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐的“十字”作業(yè)方針,嚴(yán)禁設(shè)備超溫、超壓、超負(fù)荷和帶病運(yùn)行。 5.操作人員須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度,搞好潤滑“四定”,即:定質(zhì)、定量、定時(shí)、定人。 6.設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)必需貫徹“管用結(jié)合、人機(jī)固定”的原則,實(shí)行定人、

3、定機(jī)、定保養(yǎng)。 7.臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表要有專人管理,做到:正確操作,準(zhǔn)時(shí)維護(hù)保養(yǎng)。 8.設(shè)備與管線必需嚴(yán)格根據(jù)額定規(guī)程工作,絕不允許超負(fù)荷運(yùn)行。 9.操作人員須不斷提高技術(shù)水平,對(duì)所使用的設(shè)備必需做到“四懂”、“三會(huì)”、“三好”,即:懂設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、原理、用途;做到會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排解故障;管好、用好、維護(hù)好設(shè)備。 10.操作人員須每周對(duì)場站及設(shè)備進(jìn)行一次全面清潔,確保設(shè)備、管道、閥門、地面的干凈,做到文明生產(chǎn)。 11.操作人員須每隔一小時(shí)對(duì)低壓脫水裝置進(jìn)行巡檢,觀看各壓力表和溫度計(jì)顯示是否正常,壓縮機(jī)工作是否正常,各閥門是否泄漏等。 12.每班在停機(jī)狀況下,對(duì)氣站壓縮

4、機(jī)進(jìn)行一次排污;每周在停機(jī)狀態(tài)下對(duì)加氣機(jī)進(jìn)行一次排污。 13. 操作人員必需在交接班時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,用聽、看、 摸、聞等方法檢查設(shè)備運(yùn)行的聲音、壓力、溫度、潤滑狀況、儀表狀況及設(shè)備是否有異味和泄漏。如發(fā)覺特別現(xiàn)象,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告,準(zhǔn)時(shí)停車,并查明緣由做好記錄,在未處理之前不得盲目開車。 14.修理人員要和崗位操作人員親密協(xié)作,定期上崗檢查,主動(dòng)了解設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)覺特別狀況準(zhǔn)時(shí)處理,以保證加氣設(shè)備、 閥門開啟、關(guān)閉靈敏有效,無泄漏,無故障運(yùn)行。 15.在設(shè)備的使用中應(yīng)做到“日常保養(yǎng)為主,專業(yè)修理為輔”。 16.專用設(shè)備必需根據(jù)國家、地方、本公司制定的“設(shè)備檢查修理方案”嚴(yán)格進(jìn)行定期檢驗(yàn)和

5、維護(hù);設(shè)備臨時(shí)消失的故障,需要提前進(jìn)行檢驗(yàn)和修理的可按原方案提前進(jìn)行。 17.新購入的專業(yè)設(shè)備必需經(jīng)有關(guān)專業(yè)部門驗(yàn)收,不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備禁止投入使用,并責(zé)令購置部門從速退貨。 18.每臺(tái)設(shè)備均須有齊全、精確、保管良好的技術(shù)檔案,修理記錄,運(yùn)行記錄。 19.加強(qiáng)巡回檢查,做好各項(xiàng)記錄,準(zhǔn)時(shí)消退擔(dān)心全因素,本人不能處理的問題要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。 20.樂觀提出有關(guān)平安生產(chǎn)方面的合理化建議,消退隱患,做到平安、文明生產(chǎn)。 21.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,仔細(xì)填寫本班設(shè)備運(yùn)行和操作記錄,如發(fā)生事故,要準(zhǔn)時(shí)、照實(shí)地向上級(jí)匯報(bào),并愛護(hù)好現(xiàn)場,做好記錄。 【第3篇】加氣站設(shè)備管理員崗位職責(zé) 1.協(xié)作站長貫徹實(shí)施相關(guān)規(guī)章制度

6、和操作規(guī)程并檢查落實(shí)狀況。 2.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,包括按時(shí)加油、清洗、排污。 3.定期檢查壓力及溫度儀表工作狀態(tài),并觀看其數(shù)據(jù)是否正常,有無死表等現(xiàn)象發(fā)生。 4.定期檢查設(shè)備卡套、法蘭、管件連接處及高壓容器是否泄漏。 5.能推斷氣站壓縮機(jī)、儲(chǔ)氣瓶組、加氣機(jī)等設(shè)備運(yùn)行聲音是否特別;能通過聽、看、聞檢測設(shè)備停機(jī)時(shí)是否漏氣。 6.進(jìn)行常常性的設(shè)備巡回檢查,發(fā)覺故障或特別狀況應(yīng)準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)并盡快處理,以避開造成不必要的損失。 7.保證設(shè)備在無故障狀態(tài)下運(yùn)行,有權(quán)拒絕違章指揮。 8.負(fù)責(zé)檢查設(shè)備外表、機(jī)房及工作場所的衛(wèi)生。 9.建立健全設(shè)備、設(shè)施臺(tái)帳,把握檢修時(shí)間,做好檢修記錄。 10.定期檢查

7、設(shè)備運(yùn)行狀況,做好設(shè)備平安檢查記錄。 11.整理、保管設(shè)備的技術(shù)資料、使用說明等非存檔的文本資料; 12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 【第4篇】加氣站設(shè)備管理制度 設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理: 1、設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理,是指通過肯定的手段,使各級(jí)維護(hù)與管理人員能夠牢牢把握設(shè)備的運(yùn)行狀況,依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)制定相應(yīng)措施。 2、建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)。加氣站要對(duì)每臺(tái)設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,定出檢查的部位、內(nèi)容、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許值),并針對(duì)設(shè)備的詳細(xì)運(yùn)行特點(diǎn),對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn),確定出明確的檢查周期,一般可分為時(shí)、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。 3、健全巡檢體系。生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的全部

8、巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查,修理人員負(fù)責(zé)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)和設(shè)備的全面運(yùn)行動(dòng)態(tài)。 4、信息傳遞與反饋。生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí),發(fā)覺設(shè)備不能連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),需緊急處理的問題,要馬上向站長匯報(bào),由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后記入檢查表,并準(zhǔn)時(shí)傳遞給設(shè)備修理工。設(shè)備修理工進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢、修理,要做好記錄,按月匯總整理,并向技術(shù)保障部反饋。技術(shù)保障部負(fù)責(zé)把點(diǎn)檢、修理狀況記錄在設(shè)備檔案內(nèi)。 設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理 : 1、仔細(xì)落實(shí)設(shè)備的管理方針、政策、法規(guī)和條例,實(shí)行綜合管理,保證生產(chǎn)任務(wù)順當(dāng)完成。 2、根據(jù)技術(shù)規(guī)范和操作要求,正確使用維護(hù)好設(shè)備,嚴(yán)禁設(shè)備超溫、超壓、超負(fù)荷帶病運(yùn)行,確保設(shè)備完好。 3、堅(jiān)持“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、密封、防腐”十二字作業(yè)法,嚴(yán)格設(shè)備潤滑管理制度,搞好潤滑油“五定”(定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)、定人)的工作,支持“三級(jí)過濾”制度。保證各類設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。 4、搞好設(shè)備日常修理保養(yǎng),加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí),做到“四懂”(懂結(jié)構(gòu)、原理、用途、性能);“三會(huì)”(會(huì)操作、修理、排解故障)。 5、工作人員嚴(yán)格執(zhí)行“崗位職責(zé)”和“巡回檢查”制度,每小時(shí)對(duì)設(shè)備