2022年冬季運(yùn)動會開幕式致辭模板

1、第8頁共8頁2022年冬季運(yùn)動會開幕式致辭模板同學(xué)們：大家好。雖時值寒冬，但我校全體師生都懷著一顆顆火熱的心，共同期盼我校冬季運(yùn)動會的舉辦。今天，我校全體師生迎來了河邊中心校_年冬季運(yùn)動會的隆重召開。在此，我代表學(xué)校對這次體育盛會的召開表示熱烈的祝賀。向?yàn)榇髸恼匍_精心準(zhǔn)備、積極參與的各個班級的師生和相關(guān)工作人員表示衷心的感謝。向本次大會的裁判員、教練員、運(yùn)動員表示誠摯的問候。老師們，同學(xué)們，通過你們上學(xué)年的共同努力，我校教育教學(xué)工作取得了歷史上最輝煌的成績。教學(xué)質(zhì)量評估位居全縣第二，班隊(duì)活動評比獲全縣一等獎，手抄報(bào)比賽多名同學(xué)獲縣一、二、三等獎，可謂碩果累累，這樣可喜的成績成就了每個同學(xué)的夢

2、想，也鼓舞著我們每一位師生在新的一學(xué)年再創(chuàng)佳績。在新的一學(xué)年，我們又有了新的奮斗目標(biāo)，并且我們也正在為之而奮斗?，F(xiàn)在我們的全體師生精神煥發(fā)，認(rèn)真從教，努力學(xué)習(xí)，相信通過全校師生的共同努力，我們將為河邊中心校再次書寫輝煌。在此，我謹(jǐn)代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，為學(xué)校發(fā)展、為學(xué)生進(jìn)步付出辛勤勞動的教職員工致以衷心的感謝。老師們，同學(xué)們，在可喜的成績面前，我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到我校的體育工作還需要大力推進(jìn)，我們?nèi)w同學(xué)的身體素質(zhì)還需進(jìn)一步增強(qiáng)?，F(xiàn)在我們的很多同學(xué)不愛運(yùn)動，不愛鍛煉，身體素質(zhì)極大減弱，造成了身體消瘦，容易生病，個子不高，體型不美。虛弱的體質(zhì)也讓學(xué)習(xí)沒有精神，嚴(yán)重影響了你們學(xué)習(xí)和健康成長。在今天我們舉

3、辦_年冬季運(yùn)動會，不僅是全校性體育盛會，也是推動全校師生健身活動的一個重要舉措。舉辦這次運(yùn)動會，旨在進(jìn)一步激發(fā)全體師生積極參加體育運(yùn)動的_，提高全校體育運(yùn)動水平，夯實(shí)體藝特長，增強(qiáng)師生健康體魄，為學(xué)校的發(fā)展和同學(xué)們的終身健康發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。一個人沒有健康的體格，就沒有健全的人格，同學(xué)們，一個合格的學(xué)生必然是一個全面發(fā)展的學(xué)生，一個有健康體魄的學(xué)生，一個無論在考場上還是運(yùn)動場上都能勇攀高峰的學(xué)生。老師們，讓我們用科學(xué)發(fā)展的思想指導(dǎo)我們的工作，讓我們也積極地?fù)?dān)負(fù)起讓學(xué)生全面發(fā)展的重任，讓學(xué)生積極地參與體育鍛煉，培訓(xùn)體育技能，增強(qiáng)他們的體質(zhì)。這次運(yùn)動會項(xiàng)目多，形式豐富，學(xué)生參與廣泛，既有彰顯個人技能的

4、田徑比賽，又有顯現(xiàn)_凝聚力的拔河比賽、接力比賽等。在比賽中，我們不僅要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、不畏艱巨，頑強(qiáng)拼搏、勇攀高峰的體育精神，也要發(fā)揚(yáng)更快、更高、更強(qiáng)的奧運(yùn)精神，使這次運(yùn)動會能展現(xiàn)出我校師生不甘落后，奮發(fā)有為，爭創(chuàng)一流的精神風(fēng)貌。讓此次運(yùn)動會在全校師生心中留下美好、深刻的記憶，成為學(xué)校各項(xiàng)工作獲得新成就、取得新發(fā)展的推進(jìn)器、加油站。同學(xué)們。為使這次運(yùn)動會達(dá)到預(yù)期的目的，我對參加運(yùn)動會的全體師生提出以下要求：希望每位運(yùn)動員精神飽滿，斗志昂揚(yáng)，拼出成績，賽出風(fēng)格，讓青春的活力迸發(fā)在賽場的每個角落。參與就是成功、堅(jiān)持就是勝利，不論比賽成績?nèi)绾?，讓我們?yōu)槊恳晃毁悎錾掀床倪\(yùn)動員加油助威。要求全體裁判員、

5、工作人員忠于職守，樹立安全第一意識、熱情服務(wù)意識、嚴(yán)守規(guī)則意識，做到公正裁判、熱情服務(wù)，為各項(xiàng)競賽創(chuàng)造良好的工作氛圍，保證競賽的順利進(jìn)行。各班在沒有比賽項(xiàng)目的同學(xué)，要服從大會管理，文明參觀、主動服務(wù)，為本班運(yùn)動員搖旗吶喊，加油助威，為全校運(yùn)動員取得的優(yōu)異成績祝賀喝彩。最后，祝本屆運(yùn)動會取得圓滿成功。謝謝冬季運(yùn)動會開幕式致辭【篇二】各位尊敬的家長朋友、各位親愛的小朋友，我的親人們，大家下午好。首先我要真誠感謝各位家長朋友，能抽出您寶貴的時間，到參加多園的這次親子運(yùn)動會。這是您對我園工作的大力支持，也是對孩子成長的鼓勵和體驗(yàn)。我也借此機(jī)會，向支持我們工作的社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，和各級領(lǐng)導(dǎo)部門表示真誠的謝意。自

6、從去年建園以來，得到了我們在坐家長及社會的大力支持和認(rèn)可，這也是我們前進(jìn)的動力和力量的源泉。我園的整體面積為_多平方，孩子們上課、休息、游戲有充足的場地，我們建了戲水池、沙池，表演舞臺、舞蹈室，大型玩具，室內(nèi)用上了先進(jìn)啟智的一體機(jī)。目前為止，我園的在園幼兒已達(dá)到_余名，八個班。這是我們共同努力的結(jié)果。我們清華苑幼兒園堅(jiān)決承諾：以愛心對待孩子，絕不打罵體罰孩子。我們堅(jiān)決接受家長朋友的關(guān)心和監(jiān)督。我們也會借此機(jī)會選舉產(chǎn)生家長委員會，為我們的工作提供更多、更好的智慧和建議。我們將不斷提升硬件、提高保育水平，使我們清華苑幼兒園的整體保育水平不斷提高。為孩子提供更好的成長環(huán)境，為家長提供更好的服務(wù)平臺。

7、在此我也代表幼兒園，對我們在工作的失誤和過失，正重向大家說一聲：對不起?？傊覀儠贿z余力為孩子獻(xiàn)愛心，盡心竭力為家長搞服務(wù)。下面，讓我們共同進(jìn)入歡樂的海洋。我宣布。朝陽社區(qū)清華苑幼兒園第_屆冬季親子運(yùn)動會正式開始。冬季運(yùn)動會開幕式致辭【篇三】敬愛的老師、親愛的學(xué)同們：大家早上好。校園盛事師生共慶。在這祥和溫馨的日子里，_小學(xué)_年冬季運(yùn)動會在體育組的精心籌劃和全體師生的大力支持下，今天勝利開幕了。在此，我謹(jǐn)代表學(xué)校，向精心籌備本屆運(yùn)動會的工作人員表示誠摯的謝意，向全體師生致以親切的問候和良好的祝愿。21世紀(jì)是知識的世紀(jì)，是技能的世紀(jì)，更是競爭的世紀(jì)。我們必須擁有良好的心理素質(zhì)、優(yōu)秀的人格素質(zhì)

8、、完善的體能素質(zhì)。今天，我們在田徑場上競爭，明天，我們要在世界舞臺上亮相;體育的精神體現(xiàn)了人類戰(zhàn)勝極限的渴望，激發(fā)了人類與時俱進(jìn)的潛能。它是我們努力學(xué)習(xí)的動力，戰(zhàn)勝困難的決心，迎接成功的自信和擁抱明天的力量。今天我們在這里舉辦運(yùn)動會。就是全面貫徹黨的教育方針，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，認(rèn)真實(shí)施新課程的具體體現(xiàn)，就是提高全體學(xué)生素質(zhì)，培養(yǎng)全體學(xué)生德、智、，體、美、勞等全面發(fā)展的具體體現(xiàn)。為了成功地舉辦這次運(yùn)動會，下面，我對大家提幾點(diǎn)要求和希望：1.希望全體運(yùn)動員，認(rèn)真參加各項(xiàng)體育競賽運(yùn)動，發(fā)揮自己的最佳水平和技能，努力以最好的成績?yōu)榘酄幑狻?.希望全體同學(xué)能發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，為他們加油鼓勁，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神

9、，為班級取得的優(yōu)異成績做出貢獻(xiàn)。3.希望全體裁判員，及時到位，客觀、公正地履行裁判職責(zé)。對每一個運(yùn)動員的付出，進(jìn)行正確的評價和裁判。4.希望各班班主任，做好學(xué)生的_工作，對學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生教育、安全教育、良好秩序教育。最后，預(yù)祝本屆運(yùn)動會取得圓滿成功。2022年冬季運(yùn)動會開幕式致辭模板（二）?？赡鼙憩F(xiàn)出來的態(tài)度等等。在實(shí)際中經(jīng)常會出現(xiàn)員工與主管對評估結(jié)果意見不一致的情況，對于這種情況，主管應(yīng)事先考慮好將要如何解釋和對待。三、制定績效改進(jìn)計(jì)劃的流程1.回顧績效考評的結(jié)果每個人都有被他人認(rèn)可的需要，當(dāng)一個人做出成就時，他希望得到其他人的承認(rèn)。所以，首先應(yīng)對員工在績效期間工作表現(xiàn)的成績和優(yōu)點(diǎn)加以肯定，從

10、而對員工起到積極的激勵作用。然而，員工想要聽到的不只是肯定和表揚(yáng)的話，他們也需要有人中肯地指出其有待改進(jìn)的地方，因此，接下來可以指出員工的績效中存在的一些不足之處，或者員工目前績效表現(xiàn)尚可但仍有需要改進(jìn)的方面。主管和員工可以就績效評估表格中的內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行溝通，在雙方對績效評估中的各項(xiàng)內(nèi)容基本達(dá)成一致意見后再開始著手制定績效改進(jìn)計(jì)劃。2.找出有待發(fā)展的項(xiàng)目有待發(fā)展的項(xiàng)目通常是指在工作的能力、方法、習(xí)慣等方面有待提高的地方，可能是現(xiàn)在水平不足的項(xiàng)目，也可能是現(xiàn)在水平尚可但工作需要更高水平的項(xiàng)目，這些項(xiàng)目應(yīng)該是通過努力可以改善和提高的。一般來說，在一次績效改進(jìn)計(jì)劃中應(yīng)選擇最為迫切需要提高的項(xiàng)目，因?yàn)?/p>

11、一個人需要提高的項(xiàng)目可能有很多，但不可能在短短半年或一年時間全部得到改善，所以應(yīng)該有所選擇。而且，人的精力有限，也只能對有限的內(nèi)容進(jìn)行改善和提高。3.確定發(fā)展的具體措施將某種待發(fā)展的項(xiàng)目從目前水平提升到期望水平可以采取多種形式。許多人一想到績效改進(jìn)的方法就會想到送員工參加培訓(xùn)，其實(shí)，除了培訓(xùn)之外，我們還可以通過許多方法提升員工的績效，而且其中大部分方法并不需要公司進(jìn)行額外的經(jīng)費(fèi)方面的投入，這些方法包括：征求他人的反饋意見、工作輪換、參加特別任務(wù)小組、參加某些協(xié)會_等等。4.列出發(fā)展所需的資源“工欲善其事，必先利其器”，要落實(shí)績效改進(jìn)計(jì)劃，必須要有必要的資源支持。這些資源包括工作任務(wù)的分擔(dān)、學(xué)習(xí)

12、時間的保證、培訓(xùn)機(jī)會的提供、硬件設(shè)備的配備等等。在這方面，主管人員一定要統(tǒng)籌安排，提供幫助，盡量為員工績效的改進(jìn)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。5.明確項(xiàng)目的評估期限工作的能力、方法、習(xí)慣等方面的提高是一項(xiàng)長期的任務(wù)，須在一個較長時間段中才能得到準(zhǔn)確評估。員工需要一個寬松、穩(wěn)定的環(huán)境，不應(yīng)增加太多的管制。因此，如果評估周期過短，有可能造成員工的逆反心理，這樣不但分散了員工的精力，影響工作進(jìn)度，還有可能使員工疲于應(yīng)付評估，使得評估效果適得其反。所以建議將評估周期設(shè)定為半年到一年，這樣安排也可以與企業(yè)半年或年終總結(jié)相銜結(jié)。6.簽訂正式的改進(jìn)計(jì)劃當(dāng)人們親身參與了某項(xiàng)決策的制定過程并做出了公開的表態(tài)，他們一般會傾

13、向于堅(jiān)持立場，并且在外部的力量作用下也不會輕易改變。因此，在制定績效改進(jìn)計(jì)劃的過程中，讓員工參與計(jì)劃的制定，并且簽訂非常正規(guī)的績效改進(jìn)契約，也就是讓員工感到自己對績效改進(jìn)計(jì)劃中的內(nèi)容是做出了很強(qiáng)的公開承諾的，這樣他們就會傾向于堅(jiān)持這些承諾，履行自己的績效改進(jìn)計(jì)劃。如果員工的計(jì)劃只是口頭確定，沒有進(jìn)行正式簽字，那么就很難保證他們堅(jiān)持這些承諾的計(jì)劃。四、制定績效改進(jìn)計(jì)劃的案例劉先生是a公司的銷售主管，在_年的考核中，他順利完成了公司給他下達(dá)的銷售業(yè)績指標(biāo)，但工作中還存在著一些問題：一是以前不在這個行業(yè)工作，對本領(lǐng)域的專業(yè)知識還不夠熟悉，有時客戶咨詢相關(guān)的問題時難免捉襟見肘;二是在與客戶溝通時不太善

14、于傾聽，對客戶深層次的需求理解不夠;三是對自己的主管角色認(rèn)識不夠清晰，常常事必躬親，不善于向下屬授權(quán);四是在處理事情的輕重緩急方面不是很合理，常常忙得一團(tuán)糟而任務(wù)還是積壓。針對這種現(xiàn)狀，劉先生在上級的幫助下制定了績效改進(jìn)計(jì)劃(見表)。五、實(shí)施績效改進(jìn)計(jì)劃的要點(diǎn)1.保持持續(xù)的溝通員工和主管通過溝通共同制定了績效改進(jìn)計(jì)劃，達(dá)成了績效契約，但這并不等于說后面的計(jì)劃實(shí)施過程就會完全順利，主管就可以高枕無憂，等待收獲成功的果實(shí)了。在績效改進(jìn)計(jì)劃實(shí)施的過程中，員工與主管人員還必須進(jìn)行持續(xù)的溝通。一方面計(jì)劃有可能隨著環(huán)境因素的變化而變得不切實(shí)際或無法實(shí)現(xiàn)，這時就需要對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，使之更加適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境變化的需要;另一方面，員工在計(jì)劃時可能會遇到各種各樣、層出不窮的困難，員工不希望自己在改進(jìn)的過程中處于孤立無援的狀態(tài)，他們希望自己處于困境時能夠得到主管的幫助，持續(xù)的溝通有助于問題及時得到解決。2.注意正強(qiáng)化的運(yùn)用績效的改進(jìn)從本質(zhì)上說是促進(jìn)一些符合期望的行為發(fā)生或增加發(fā)生的頻率，或者減少或消除不期望出現(xiàn)的行為，因此可以運(yùn)用正強(qiáng)化的方法來進(jìn)行績效改進(jìn)。正強(qiáng)化是指給予一種愉快的刺激，促使某種行為反復(fù)出現(xiàn)。按照行為強(qiáng)化原理，人們會根據(jù)對行為后果的判斷來