應(yīng)知應(yīng)會(huì)題庫（一）

1、應(yīng)知應(yīng)會(huì)題庫（一）1.組建QC小組的工作做得如何，不會(huì)影響QC小組活動(dòng)的效果。 判斷題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)2.QC小組的組員可以由與所選課題有關(guān)的人員組成，也可以由一些工作崗位相近、興趣愛好相投的人員組成。 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)3.在作業(yè)條件改變后需要對(duì)作業(yè)要領(lǐng)書進(jìn)行重新審核，以判斷是否需要修訂 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)4.在質(zhì)量檢查點(diǎn)填寫檢驗(yàn)記錄時(shí)，對(duì)能夠進(jìn)行量化檢驗(yàn)的項(xiàng)目，可以打鉤代替。 判斷題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)5.無論何時(shí)進(jìn)行作業(yè)準(zhǔn)備，如作業(yè)的初次運(yùn)行、材料的更換、作業(yè)更換，均應(yīng)進(jìn)行作業(yè)準(zhǔn)備的驗(yàn)證。 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)6.頭腦風(fēng)暴法它是采用會(huì)議的方式，引導(dǎo)參加會(huì)議的每個(gè)

2、人圍繞著某中心議題廣開言路，激發(fā)靈感，在自已頭腦中掀起思想風(fēng)暴的一種集體創(chuàng)造思維的方法。 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)7.開展QC小組活動(dòng)時(shí)，對(duì)分析出的所有末端原因，都應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察、測(cè)量、實(shí)驗(yàn)等，加以確認(rèn)。 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)8.在物料狀態(tài)看板中，不合格品分為加工不合格品和材料不合格品，根據(jù)不合格品原因的不同分別在相應(yīng)的方框中做出標(biāo)識(shí)。 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)9.所謂“5S”，就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)10.某公司領(lǐng)導(dǎo)給某QC小組下達(dá)了指令性課題，活動(dòng)的目標(biāo)是提高產(chǎn)品合格率，這是否正確。 判斷題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)11.QC小組上下結(jié)合的組建程

3、序就是由上級(jí)推薦，下級(jí)討論，上下協(xié)商組建小組。 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)12.按精益生產(chǎn)方式，通常先進(jìn)行設(shè)備改善，再進(jìn)行作業(yè)改善。 判斷題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)13.QC小組活動(dòng)堅(jiān)持用事實(shí)說明為依據(jù)，用管理的方法來分析與解決問題，而不是憑“想當(dāng)然”或“個(gè)人經(jīng)驗(yàn)”。 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)14.現(xiàn)場(chǎng)是職工從事各種勞動(dòng)，創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富和精神文明的直接場(chǎng)所。 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)15.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的前提條件是均衡化生產(chǎn)。 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)16.與任何事情相比，確保職場(chǎng)的安全都是第一位的，最優(yōu)先的。 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)17.降低消耗只包括物質(zhì)資源的消耗，不包括人力資源的消耗。

4、判斷題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)18.參加QC小組的人員只能是一線人員。 判斷題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)19.設(shè)備故障停機(jī)率是指設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間與設(shè)備應(yīng)開動(dòng)時(shí)間之比。設(shè)備故障停機(jī)率的指標(biāo)越小，說明設(shè)備技術(shù)狀態(tài)越好。 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)20.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率越高越好。 判斷題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)21.物料配送工作只要采取大批量的配送方式，就能節(jié)約勞動(dòng)成本。 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)22.“質(zhì)量檢查點(diǎn)”的設(shè)置有“留存樣件”的要求，這個(gè)“樣件”指的是“首件”。 判斷題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)23.現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目提案人與實(shí)施人不能為同一人。 判斷題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)24.頭腦風(fēng)暴法的過程須尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見。 判斷

5、題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)25.現(xiàn)場(chǎng)改善是指生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一線/輔助員工通過對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、流程、工作方式、工作方法等自覺地進(jìn)行不斷改進(jìn)和優(yōu)化，從而達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、消除安全隱患、提高工作效率的一切活動(dòng)和過程。 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)26.改善工作使員工有機(jī)會(huì)與管理者及其他人探討問題，同時(shí)也使管理者有機(jī)會(huì)幫助員工處理問題，成為車間內(nèi)雙向溝通以及員工自我發(fā)展的寶貴契機(jī)。 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)27.在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在大量的浪費(fèi)，有浪費(fèi)就需要進(jìn)行改善。 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)28.在進(jìn)行改善時(shí)，如需進(jìn)行成本投入，就可以放棄了，不在進(jìn)行這項(xiàng)改善。 判斷題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)29.企業(yè)鼓勵(lì)管

6、理或技術(shù)人員參與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善項(xiàng)目，去引導(dǎo)、培訓(xùn)、支持、幫助一線及輔助員工改善，但不占用項(xiàng)目激勵(lì)指標(biāo)。 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)30.現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目收益:是指實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目后扣除實(shí)施費(fèi)用所節(jié)約或創(chuàng)造的凈增收益。 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)31.現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目中只有實(shí)施人有獎(jiǎng)勵(lì)，提案人沒有獎(jiǎng)勵(lì)。 判斷題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)32.改善項(xiàng)目實(shí)施完畢后，員工需填寫改善項(xiàng)目提案表進(jìn)行改善項(xiàng)目提報(bào)。 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)33.改善項(xiàng)目實(shí)施完畢后，需采取相應(yīng)的固化措施來確保改善效果的持續(xù)保持。 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)34.由于部分安全類項(xiàng)目無法計(jì)算項(xiàng)目收益，故這部分改善項(xiàng)目均為鼓勵(lì)級(jí)項(xiàng)目。 判斷

7、題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)35.頭腦風(fēng)暴會(huì)召開過程中，成員可以相互補(bǔ)充，也可以評(píng)論、駁斥別人的觀點(diǎn)。 判斷題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)36.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)37.精益生產(chǎn)認(rèn)為質(zhì)量是制造出來的而不是檢查出來的，一切生產(chǎn)線外的檢查、把關(guān)、返修都不能創(chuàng)造附加價(jià)值，反倒增加了成本，是一種無效勞動(dòng)和浪費(fèi)。 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)38.精益生產(chǎn)的基本思想是徹底杜絕浪費(fèi)，理想目標(biāo)是:零庫存、零缺陷、零故障、零切換、零停滯、零搬運(yùn)、零浪費(fèi)、零災(zāi)害。 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)39.為保證產(chǎn)品質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)使用物

8、料時(shí)需遵循先進(jìn)先出原則，物料的先進(jìn)先出可以通過區(qū)域規(guī)劃法、時(shí)間標(biāo)貼法等方法實(shí)現(xiàn)?？啥唐谟猛甑臒o需實(shí)施先進(jìn)先出。 判斷題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)40.安全色中綠色表示指令、必須遵守的約定。 判斷題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)41.即使生產(chǎn)10萬臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)只有1臺(tái)不合格，對(duì)客戶而言就是100%的不合格。 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)42.現(xiàn)場(chǎng)物料不足需用代用物料時(shí)，只需經(jīng)過班組長同意就可使用。 判斷題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)43.設(shè)備出現(xiàn)問題還能維持生產(chǎn)時(shí)，為了不影響本班次產(chǎn)量，班組長可以決定繼續(xù)生產(chǎn)并將問題留給下一個(gè)班次處理。 判斷題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)44.世界質(zhì)量大師朱蘭說:產(chǎn)品質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來的，而是生產(chǎn)出來

9、的。 判斷題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)45.產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量是對(duì)立的、矛盾的，因此要掌握兩者的平衡。 判斷題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)46.按燈（Andon）系統(tǒng)能夠收集生產(chǎn)線上有關(guān)設(shè)備和質(zhì)量管理等與生產(chǎn)有關(guān)的信息，加以處理后，控制分布于車間各處的燈光和聲音報(bào)警系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)信息的透明化。 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)47.對(duì)待有缺陷產(chǎn)品的三不政策是:不接受、不制造、不傳遞。 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)48.節(jié)拍時(shí)間顯示的是向客戶賣出產(chǎn)品的速度，是使用生產(chǎn)產(chǎn)量和可用工作時(shí)間計(jì)算出來的，對(duì)于生產(chǎn)部門來說是生產(chǎn)一臺(tái)或者一個(gè)產(chǎn)品花費(fèi)了多少時(shí)間的一個(gè)值。 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)49.在編制作業(yè)要領(lǐng)書時(shí)能用圖片

10、表達(dá)的少用文字，圖片要突出拍攝對(duì)象、角度合理，能直觀反映出細(xì)節(jié)部位的特征或設(shè)備和操作者的作業(yè)情景。 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)50.沒有標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)，操作者任意操作，不知道什么是異常、什么是正常、什么是浪費(fèi)，因此也就沒有改善。 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)51.班組管理板上的動(dòng)態(tài)內(nèi)容應(yīng)手工填寫，管理圖表中必須標(biāo)注目標(biāo)線或指標(biāo)線。 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)52.三級(jí)巡檢的三個(gè)層次是:工廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí) 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)53.物料狀態(tài)看板具有物流和責(zé)任人的可追溯性，是現(xiàn)場(chǎng)管理的重要工具。 單選題對(duì)(正確答案)錯(cuò)54.在物料狀態(tài)看板中，不合格品分為加工不合格品和材料不合格品，根據(jù)不合

11、格品原因的不同分別在相應(yīng)的方框中做出標(biāo)識(shí)。 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)55.改善項(xiàng)目實(shí)施完畢后，需采取相應(yīng)的固化措施來確保改善效果的持續(xù)保持。 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)56.某公司領(lǐng)導(dǎo)給某QC小組下達(dá)了指令性課題，活動(dòng)的目標(biāo)是提高產(chǎn)品合格率，這是否正確。 判斷題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)57.原因分析超過四層,使用因果圖。 判斷題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)58.在生產(chǎn)制造過程中，可控變動(dòng)制造成本控制得越低越好。 判斷題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)59.生產(chǎn)線當(dāng)日上線數(shù)量有可能小于入庫產(chǎn)量。 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)60.各生產(chǎn)單位制定毛坯安全庫存時(shí)，應(yīng)綜合考慮生產(chǎn)節(jié)拍、線邊空間、運(yùn)輸時(shí)間和運(yùn)輸成本等，制定統(tǒng)一

12、的投料波次和投料數(shù)量。 判斷題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)63. 降低消耗只包括物質(zhì)資源的消耗，不包括人力資源的消耗。 判斷題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)64.在進(jìn)行改善時(shí)，如需進(jìn)行成本投入，就可以放棄了，不再進(jìn)行這項(xiàng)改善。 判斷題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)1. 精益生產(chǎn)的兩大支柱是自働化和（） 單選題 *A準(zhǔn)時(shí)化(正確答案)B.均衡化C.平穩(wěn)化D.省人化2.去除現(xiàn)場(chǎng)的臟物、垃圾、污點(diǎn)，經(jīng)常清掃、檢查。這是“5S管理”的哪個(gè)環(huán)節(jié)。（） 單選題 *A.修身B.整頓C.清掃(正確答案)D.清潔3. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在常見的七大浪費(fèi)，其中最大的浪費(fèi)是（） 單選題 *A搬運(yùn)的浪費(fèi)B制造過剩的浪費(fèi)(正確答案)C動(dòng)作的浪費(fèi)D庫存的浪

13、費(fèi)4. 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有未做標(biāo)識(shí)、狀態(tài)可疑的產(chǎn)品應(yīng)視為（） 單選題 *A.回用品B. 臨時(shí)存放品C. 不合格品(正確答案)D. 合格品5. “三自一控”活動(dòng)是指操作者（）的活動(dòng)。 單選題 *A.自檢、自隔、自作標(biāo)記和控制自檢正確率B.自檢、自分、自作標(biāo)記和控制不合格品使用C.自檢、自分、自作標(biāo)記和控制自檢正確率(正確答案)D.自檢、自隔、自作標(biāo)記和控制不合格品使用6.當(dāng)需要使用設(shè)備時(shí)，設(shè)備能夠達(dá)到正常開動(dòng)使用的概率為設(shè)備可動(dòng)率。某日，總裝一班計(jì)劃生產(chǎn)時(shí)間為8小時(shí)，計(jì)劃某設(shè)備開動(dòng)時(shí)間為7.5小時(shí)，因故障，設(shè)備實(shí)際開動(dòng)時(shí)間為6小時(shí)。則此設(shè)備當(dāng)天的可動(dòng)率為（） 單選題 *A75%B80%(正確答案)C93

14、.75%D66.6%7.“拉動(dòng)看板”是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)（）的管理工具。 單選題 *A.自働化B.準(zhǔn)時(shí)化(正確答案)C.智能化D.自動(dòng)化8.安燈是生產(chǎn)線電子生產(chǎn)管理系統(tǒng)，能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線運(yùn)行狀態(tài)、生產(chǎn)進(jìn)度執(zhí)行情況可視化展示。在異常發(fā)生時(shí)亦能做到立即發(fā)現(xiàn)，促使相關(guān)人員快速響應(yīng)。以下哪種情況需生產(chǎn)線操作者觸發(fā)信息，報(bào)告異常（） 單選題 *A工位上零部件低于最低存量時(shí)(正確答案)B投料工投料時(shí)C異常原因消除時(shí)9.設(shè)備潤滑油的選擇具有較為嚴(yán)格的要求，根據(jù)設(shè)備工作的條件不同應(yīng)選擇不同質(zhì)地的潤滑油。設(shè)備載荷大，間歇性或沖擊力大時(shí)，應(yīng)選用（）潤滑油。 單選題 *A.粘度小的油B.粘度大、油性大的油(正確答案)C.凝固點(diǎn)低

15、的油D.凝固點(diǎn)高的油10.關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的注意事項(xiàng)，以下描述不正確的是（） 單選題 *A進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)前，必須關(guān)閉設(shè)備電源，在電閘上掛牌明示，并穿戴好防護(hù)用品B. 設(shè)備內(nèi)部保養(yǎng)完畢后，應(yīng)仔細(xì)檢查有無遺留雜物在設(shè)備內(nèi)C. 嚴(yán)格遵守保養(yǎng)程序，進(jìn)行定期保養(yǎng)時(shí)，要先外后內(nèi)(正確答案)D. 加工中心等數(shù)控設(shè)備保養(yǎng)完畢，試運(yùn)行后，應(yīng)將機(jī)床回零11.看板的領(lǐng)取周期用“A-B-C”表示，其中“A”代表（）。 單選題 *A.領(lǐng)取部件的日期間隔(正確答案)B.當(dāng)天領(lǐng)取的次數(shù)C.領(lǐng)取延誤的次數(shù)D.安全系數(shù)12.（）是指生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)加工的，在生產(chǎn)線上或線下尚未入庫的半成品。 單選題 *A.成品B.線邊庫存C.在制品(

16、正確答案)D.原材料13.切換作業(yè)中不需要停機(jī)進(jìn)行切換的作業(yè)是（）。 單選題 *A.外部切換作業(yè)(正確答案)B.內(nèi)部切換作業(yè)C.調(diào)整作業(yè)D.安全作業(yè)14.以下哪些不屬于精益生產(chǎn)方式的特征?（） 單選題 *A.徹底杜絕浪費(fèi)B.降低庫存C.持續(xù)改進(jìn)D.推動(dòng)式生產(chǎn)(正確答案)15.普遍認(rèn)為，根據(jù)作業(yè)內(nèi)容不同，相關(guān)的山積表被分為三個(gè)類型。“以操作者為對(duì)象，利用加權(quán)平均計(jì)算方法計(jì)算出平均完成單件產(chǎn)品所需時(shí)間”是哪種類型的山積表的編制步驟（） 單選題 *A類型一山積表B.類型二山積表(正確答案)C. 類型三山積表16.質(zhì)量檢驗(yàn)的實(shí)質(zhì)是（） 單選題 *A事后把關(guān)(正確答案)B應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)C事前預(yù)防D全面控制

17、17. 5S是現(xiàn)場(chǎng)管理的一大利器，在改善生產(chǎn)環(huán)境、提高作業(yè)效率、提升員工素質(zhì)等方面效果顯著。但是“刀不磨即鈍”，只有長期堅(jiān)持才能發(fā)揮實(shí)效。其中將工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的是（）。 單選題 *A.清潔(正確答案)B.清掃C.整頓D.整理18.以下描述不正確的是（） 單選題 *A在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)能在工作場(chǎng)所易于得到并起到指導(dǎo)作用B生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)操作人員對(duì)于作業(yè)指導(dǎo)書不正確的地方，可以隨意進(jìn)行涂改、劃改(正確答案)C測(cè)量系統(tǒng)包括測(cè)量項(xiàng)目、測(cè)量人員、測(cè)量儀器、測(cè)量方法以及測(cè)量的環(huán)境條件D按照國家計(jì)量法規(guī)和企業(yè)實(shí)際使用的重要程度，測(cè)量設(shè)備分為A類、B類、C類、特殊類、輔助類進(jìn)行管理19.特性要因圖是一種常用

18、的分析工具，又叫石川圖、魚骨圖，是表達(dá)和分析因果關(guān)系的一種圖表，以下關(guān)于繪制特性要因圖的描述，不正確的是（） 單選題 *A.繪制特性要因圖時(shí)必須充分發(fā)揚(yáng)民主、各抒己見、集思廣益B.一個(gè)主要質(zhì)量問題只能畫一張?zhí)匦砸驁D，多個(gè)主要問題應(yīng)畫多張?zhí)匦砸驁DC.因果關(guān)系的層次要分明，應(yīng)追求最高層次的原因直到可以采取對(duì)策為止D.重要的末端原因，應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察、測(cè)量、實(shí)驗(yàn)等，加以確認(rèn)(正確答案)20.設(shè)備的“三修”不包括（） 單選題 *A小修B大修C搶修(正確答案)D項(xiàng)修21. 班組管理看板是擺放在工作現(xiàn)場(chǎng)的，用于展示班組動(dòng)態(tài)、生產(chǎn)異常并輔助班組管理的公示板。關(guān)于班組管理看板的使用要求，以下說法中不正確的

19、是（） 單選題 *A.易填易讀，使用圖表，字跡清晰，動(dòng)態(tài)展示，及時(shí)更新數(shù)據(jù)和內(nèi)容B.明確規(guī)定每張圖表的責(zé)任人、更新時(shí)間、計(jì)算公式、管理流程等C.系統(tǒng)管理班組工作，關(guān)注薄弱環(huán)節(jié)，展示最需管控的方面并徹底解決D.指定一名負(fù)責(zé)人填寫版面數(shù)據(jù)，其他人干好本職工作，無需關(guān)注(正確答案)22. 在作業(yè)標(biāo)示板上能表現(xiàn)班組內(nèi)的作業(yè)流程、作業(yè)內(nèi)容、人員構(gòu)成及當(dāng)天出勤情況等信息，規(guī)定版面上的“班產(chǎn)量”和“出勤表”由誰負(fù)責(zé)填寫（） 單選題 *A.生產(chǎn)管理員和班長分別填寫B(tài).生產(chǎn)管理員填寫C.班長填寫(正確答案)D.人事管理員填寫23. 關(guān)于安燈系統(tǒng)，以下相關(guān)描述不正確的是 （） 單選題 *A.安燈系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線運(yùn)

20、行狀態(tài)、生產(chǎn)進(jìn)度執(zhí)行情況可視化展示B.在安燈系統(tǒng)中，要根據(jù)山積表、工序能力表設(shè)定工序生產(chǎn)線能力節(jié)拍C.安燈系統(tǒng)工作原理要求，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的班組長是異常觸發(fā)人(正確答案)D.發(fā)生質(zhì)量異常時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)工藝員、班組長應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，消除質(zhì)量異常24.在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票中，波浪線表示的意思是（） 單選題 *A.作業(yè)B.步行(正確答案)C.等待D.設(shè)備自動(dòng)運(yùn)行25.某車間下月計(jì)劃生產(chǎn)14400臺(tái)柴油機(jī)，工作日30天，每天兩班生產(chǎn)，每班8小時(shí)，設(shè)備可動(dòng)率假設(shè)為100%，則這個(gè)月的生產(chǎn)節(jié)拍為 （） 單選題 *A.1分鐘B.2分鐘(正確答案)C.2.5分鐘D.3分鐘26.有關(guān)設(shè)備的可動(dòng)率和運(yùn)轉(zhuǎn)率，下列說法哪個(gè)錯(cuò)

21、誤?（） 單選題 *A.設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)可以提升設(shè)備可動(dòng)率B.設(shè)備系統(tǒng)的可動(dòng)率可能會(huì)隨設(shè)備使用的時(shí)間增加而降低C.設(shè)備可動(dòng)率維持在100%是理想狀態(tài)，但一般沒有超過100%的情況D.在完成計(jì)劃產(chǎn)量后，可適當(dāng)提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，生產(chǎn)庫存儲(chǔ)備(正確答案)27.關(guān)于生產(chǎn)節(jié)拍和作業(yè)循環(huán)時(shí)間，以下說法不正確的是（） 單選題 *A.班組成員的工作負(fù)荷狀態(tài)應(yīng)為:TT略大于等于CTMAX。B. TT是根據(jù)客戶需求、班組人員能力、設(shè)備能力、工作時(shí)間、設(shè)備狀況等因素綜合計(jì)算設(shè)定的。通常TT的計(jì)算方法為:計(jì)劃工作時(shí)間計(jì)劃生產(chǎn)量設(shè)備可動(dòng)率。C.若TT需求CTMAXTT人員，則不能按節(jié)拍組織生產(chǎn)，需進(jìn)行作業(yè)改善，消除瓶頸

22、。(正確答案)D.班組成員的作業(yè)平衡率越大越好28.均衡化生產(chǎn)是將需生產(chǎn)產(chǎn)品的種類和數(shù)量均勻排開進(jìn)行排產(chǎn)，具有降低庫存，縮短交貨期等優(yōu)勢(shì)。某生產(chǎn)線今日需生產(chǎn)2個(gè)a產(chǎn)品，3個(gè)c產(chǎn)品，4個(gè)d產(chǎn)品，以下排產(chǎn)順序符合均衡化生產(chǎn)原則的是（） 單選題 *A.acddacddc(正確答案)B.aacccddddC.addccaddcD.acddcddca29. 班組KYT活動(dòng)是指（） 單選題 *A.崗前教育B.全面質(zhì)量管理C.危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練(正確答案)D.全員生產(chǎn)維護(hù)30.“發(fā)生異常時(shí)，自動(dòng)停止，不生產(chǎn)不流出不良品” 是對(duì)精益生產(chǎn)中（）的詮釋。 單選題 *A安燈B看板C節(jié)拍器D自働化(正確答案)31.“海恩法

23、則”告誡員工要重視每一個(gè)細(xì)小的（）問題。 單選題 *A質(zhì)量B安全(正確答案)C生產(chǎn)D成本32.能明確表示操作者各作業(yè)步驟時(shí)間長度的文件是（） 單選題 *A.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票(正確答案)B.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票C.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要領(lǐng)書33.三級(jí)巡檢中對(duì)班組級(jí)巡檢的頻次要求是（） 單選題 *A.每周一次B.每天一次(正確答案)C.每半個(gè)月一次D.每月一次33.下列對(duì)5S中素養(yǎng)描述準(zhǔn)確的是（） 單選題 *A.現(xiàn)場(chǎng)保持干凈B.清除雜物C.企業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)、崗位、設(shè)備時(shí)時(shí)保持干凈狀態(tài)D.要加強(qiáng)修養(yǎng)，美化身心，做到心靈美、行為美(正確答案)34.精益生產(chǎn)的終極目標(biāo)是（） 單選題 *A.“零”缺陷B.“零”庫存C.“零”失誤D.“

24、零”浪費(fèi)(正確答案)35.QC活動(dòng)小組有多種類型，以穩(wěn)定工序質(zhì)量，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，降低物質(zhì)消耗，改善環(huán)境，提高工作質(zhì)量為目的而組成的QC小組稱為（）小組。 單選題 *A.攻關(guān)型B.現(xiàn)場(chǎng)型(正確答案)C.管理型36.QC活動(dòng)總結(jié)回顧常用圖表是（） 單選題 *A.簡易圖表(正確答案)B.調(diào)查表C.直方圖D.控制圖37.QC小組的活動(dòng)是遵循PDCA循環(huán)，因而（）。 單選題 *A.它所展示的成果思路清晰、具有邏輯性(正確答案)B.不能提高解決問題的能力38.對(duì)QC小組活動(dòng)成果的評(píng)審，應(yīng)（）。 單選題 *A.以經(jīng)濟(jì)效益為唯一依據(jù)B.不僅要看經(jīng)濟(jì)效益，也要看社會(huì)效益(正確答案)39.能明確表示操作者作業(yè)移動(dòng)

25、軌跡的文件是（）。 單選題 *A.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票B.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票(正確答案)C.作業(yè)要領(lǐng)書D.檢查要領(lǐng)書40.QC小組組建后，首先要做的事情是（） 單選題 *A.召開小組會(huì)議B.制定措施C.要因分析D.選擇課題(正確答案)41.能對(duì)應(yīng)生產(chǎn)臺(tái)數(shù)增減人員，用最少的人員應(yīng)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的體制稱為（） 單選題 *A. 省人化B. 少人化(正確答案)C. 定員化42.作業(yè)要領(lǐng)書中出現(xiàn)以下的哪種描述是錯(cuò)誤的（） 單選題 *A.觀察電壓表顯示為400V左右(正確答案)B.用食指按下翻轉(zhuǎn)機(jī)啟動(dòng)按鈕，2S后松開C.掃描條碼時(shí)掃描槍的信號(hào)光對(duì)準(zhǔn)零件條碼，信號(hào)光由紅色變?yōu)榫G色為掃描成功D.用油石從左往右打磨工件上平面，然

26、后用毛巾擦凈工件上平面殘留的鐵屑或毛刺等雜物43. 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有未做標(biāo)識(shí)、狀態(tài)可疑的產(chǎn)品應(yīng)視為（） 單選題 *A.回用品B.臨時(shí)存放品C.不合格品(正確答案)D.合格品44.制造現(xiàn)場(chǎng)有七大任務(wù)，按重要程度排序，前三項(xiàng)是（） 單選題 *A.質(zhì)量、安全、成本B.安全、生產(chǎn)、設(shè)備C.安全、質(zhì)量、成本D.安全、質(zhì)量、生產(chǎn)(正確答案)45.將現(xiàn)場(chǎng)需要的東西與不需要的東西分開，把不必要的東西處理掉。這是“5S管理”的哪個(gè)環(huán)節(jié)。（） 單選題 *A.整理(正確答案)B.整頓C.清掃D.清潔46.工人如按其指導(dǎo)要求去做，則可以準(zhǔn)確快速且安全地進(jìn)行作業(yè)，是以下哪個(gè)文件的作用（） 單選題 *A. 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票B.

27、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票C. 作業(yè)要領(lǐng)書(正確答案)47.標(biāo)準(zhǔn)手持是滿足生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)的（）在制品標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量。 單選題 *A.合理的B.最高的C.最低的(正確答案)D.不確定的48.“只在必要的時(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品”是對(duì)精益生產(chǎn)中（）的詮釋。 單選題 *A均衡化B平穩(wěn)化.C準(zhǔn)時(shí)化(正確答案)D自動(dòng)化1.物流改善應(yīng)該關(guān)注以下哪幾個(gè)方面:（） *A采購件的接收方法(正確答案)B.工廠內(nèi)的物流(正確答案)C.公司戰(zhàn)略的調(diào)整(正確答案)D. 包裝的改善2.現(xiàn)場(chǎng)改善的目的是（） *A.提高效率(正確答案)B.消除浪費(fèi)(正確答案)C.提升質(zhì)量(正確答案)D.降低成本(正確答案)3.以下屬于班次質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)的是（）

28、 *A組織開展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低廢品率(正確答案)B做好不合格品管理，及時(shí)隔離存放，保證不合格品不流入下道工序(正確答案)C做好安全管理方面的記錄，并做到資料齊全、完整、有效D負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督班組成員認(rèn)真執(zhí)行工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)文件(正確答案)4.設(shè)備潤滑有三級(jí)過濾，是為了減少油液中的雜質(zhì)含量，紡織陳謝登雜志雖有也進(jìn)入設(shè)備而采取的措施，設(shè)備潤滑三過濾指的是（） *A定期過濾B加油過濾(正確答案)C發(fā)放過濾(正確答案)D入庫過濾(正確答案)5.設(shè)備事故處理有幾個(gè)“不放過”原則，請(qǐng)選擇正確的處理原則（） *A事故原因分析不清不放過(正確答案)B事故責(zé)任者沒有得到處理不放過(正確答案

29、)C設(shè)備沒有得到賠償不放過D沒有防范措施不放過(正確答案)E相關(guān)人員未受到教育不放過(正確答案)6.班組需定期提報(bào)班組管理創(chuàng)新成果，班組管理創(chuàng)新成果需是經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的、確實(shí)具有良好效益型的方法和措施。開展班組管理創(chuàng)新成果工作有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)（） *A.要有新思想、新理念，這是創(chuàng)新設(shè)計(jì)的前提(正確答案)B.要樹立成本意識(shí)，降本增效是創(chuàng)新工作的目的(正確答案)C.要結(jié)合自身實(shí)際，從主要問題的主要原因入手(正確答案)D.要有創(chuàng)新性，可脫離并高于實(shí)際情況7.以下屬于可視化管理的工具有（） *A班組管理看板(正確答案)B生產(chǎn)管理板(正確答案)C節(jié)拍D作業(yè)標(biāo)示板(正確答案)8.工序內(nèi)保證質(zhì)量應(yīng)遵循哪四個(gè)原則（

30、） *A.遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)(正確答案)B.自我檢查質(zhì)量(正確答案)C.實(shí)施質(zhì)量的相互確認(rèn)(正確答案)D維持作業(yè)現(xiàn)狀E改善難操作的作業(yè)(正確答案)9.下列選項(xiàng)屬于QC小組活動(dòng)“有形成果”的是（） *A降低物資消耗(正確答案)B提高小組成員自身素質(zhì)C提高勞動(dòng)生產(chǎn)率(正確答案)D減少設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間(正確答案)10.有關(guān)看板管理，正確的說法是（） *A看板是后道工序向前道工序取貨的依據(jù)(正確答案)B看板具有改善的機(jī)能(正確答案)C沒有看板不能生產(chǎn)，但能運(yùn)送D實(shí)際生產(chǎn)管理中使用的看板形式多種多樣(正確答案)11.潤滑“五定”指的是（） *A定工具B.定人(正確答案)C.定時(shí)(正確答案)D.

31、定點(diǎn)(正確答案)E. 定量(正確答案)F.定質(zhì)(正確答案)G.定路線12.企業(yè)千條線，班組一針穿。作為基層組織的班組長，素有“兵頭將尾”的美譽(yù)，在班組日常管理中發(fā)揮著舉足輕重的作用。想要成為一名杰出的班組長，應(yīng)該具備（）。 *A.扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)(正確答案)B.豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)(正確答案)C.卓越的組織協(xié)調(diào)能力(正確答案)D.良好的交流溝通技能(正確答案)13.班組管理是企業(yè)管理的基石，企業(yè)管理的基本內(nèi)容多數(shù)都在班組管理中有所體現(xiàn)。概括而言，以下屬于班組管理的特點(diǎn)有（）。 *A.群眾性，“人人參與”的管理(正確答案)B.直接性，企業(yè)管理活動(dòng)的最終落腳點(diǎn)(正確答案)C.具體性，企業(yè)管理鏈條中

32、的實(shí)施終端，一切管理行為都須是實(shí)在、具體、針對(duì)性強(qiáng)的(正確答案)D.多元性，管“事”和“人”，其多樣性決定了班組管理的多元性(正確答案)14.工藝是生產(chǎn)制造的依據(jù)、工廠的法規(guī)，是生產(chǎn)制造過程中判斷工序質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量合格與否的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)場(chǎng)要實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，就必須嚴(yán)格遵守（）。 *A.設(shè)計(jì)圖樣(正確答案)B.工藝文件(正確答案)C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(正確答案)D.自我感覺15.質(zhì)量是企業(yè)的生命，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品所創(chuàng)造的品牌是企業(yè)最好的“名片”。為避免不合格品流向市場(chǎng)，每個(gè)工序的操作者都應(yīng)做到（）。 *A.不接收不合格品(正確答案)B.不報(bào)告不合格品C.不傳遞不合格品(正確答案)D.不制造不合格品(正確答案)16.防

33、錯(cuò)法，是一種在作業(yè)過程中采用自動(dòng)作用、報(bào)警、標(biāo)識(shí)、分類等手段，使作業(yè)人員不特別注意也不會(huì)失誤的方法。以下選項(xiàng)中應(yīng)用防錯(cuò)法的是（）。 *A.防止操作者粗心的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)(正確答案)B.設(shè)備操作者即使操作失誤，也不會(huì)造成事故和災(zāi)害的功能設(shè)計(jì)(正確答案)C.質(zhì)量檢查員進(jìn)行全數(shù)檢查D.班組長利用手機(jī)鬧鈴提醒自己待完成的工作事項(xiàng)17.行車是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)常見的空中吊運(yùn)設(shè)備。作為一名行車工，必須嚴(yán)格遵守行車操作安全管理制度，堅(jiān)決做到“十不吊”。以下屬于“十不吊”的內(nèi)容是（）。 *A.指揮信號(hào)不明、重量不明、光線暗淡不吊(正確答案)B.工件下站人或工件上面放有活動(dòng)物的不吊(正確答案)C.埋在地下的物件不吊(正確答案)

34、D.以上都不正確18.工序內(nèi)保證質(zhì)量應(yīng)遵循以下（）等原則。 *A.遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)(正確答案)B.自我檢查質(zhì)量(正確答案)C.實(shí)施質(zhì)量的相互確認(rèn)(正確答案)D.改善難操作的作業(yè)(正確答案)19.不良品展示臺(tái)的使用要點(diǎn)有（）。 *A.定期更新和維護(hù)，將新的不良品展示出來(正確答案)B.定期組織員工參觀學(xué)習(xí)，并讓員工在記錄本上寫下自己的感想(正確答案)C.定期組織召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，讓員工結(jié)合自身工序，談?wù)勅绾畏乐共涣计返陌l(fā)生(正確答案)D.收集好的留言，在車間班組看板中展示，與每位員工分享信息(正確答案)20. “三不傷害”是指（）。 *A不傷害自己(正確答案)B.不傷害他人(正確答案)C

35、.保護(hù)他人不受傷害D.不被他人傷害(正確答案)30.以下哪些屬于防錯(cuò)技術(shù)的運(yùn)用?（） *A.防止操作者粗心的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)(正確答案)B.操作者即使出現(xiàn)機(jī)器、設(shè)備上操作的失誤，也不會(huì)造成事故和災(zāi)害的功能設(shè)計(jì)(正確答案)C.當(dāng)設(shè)備、機(jī)器、產(chǎn)品出現(xiàn)不良情況時(shí)，可檢測(cè)發(fā)出通知，使設(shè)備機(jī)器停止、信號(hào)燈點(diǎn)亮、發(fā)出警告聲等的裝置(正確答案)D.檢查員進(jìn)行全數(shù)檢查31.關(guān)于各工序（線）生產(chǎn)能力表，以下說法正確的是（）。 *A.可以顯示工序的生產(chǎn)能力(正確答案)B.各工序（線）生產(chǎn)能力表只應(yīng)用于總裝車間C.各工序（線）生產(chǎn)能力表只展示員工的作業(yè)時(shí)間D.明確改善點(diǎn)，以滿足需要的產(chǎn)量和節(jié)拍的要求(正確答案)32.在以下哪種情況下需要對(duì)作業(yè)要領(lǐng)書進(jìn)行重新審核，以判斷是否需要修訂 （） *A.作業(yè)內(nèi)容改變(正確答案)B.工序內(nèi)改善之后(正確答案)C.作業(yè)條件改變(正確答案)D.設(shè)備改變(正確答