產(chǎn)品規(guī)劃策劃書標(biāo)準(zhǔn)模板

1、產(chǎn)品策劃書模板產(chǎn)品策劃模板之一一、產(chǎn)品描繪是什么樣的產(chǎn)品？產(chǎn)品特點(diǎn)是什么？和市場(chǎng)上的產(chǎn)品有什么不一樣？生命周期如和何持續(xù)？二市場(chǎng)剖析市場(chǎng)上現(xiàn)有產(chǎn)品剖析目標(biāo)花費(fèi)群剖析潛伏目標(biāo)花費(fèi)群產(chǎn)品資費(fèi)剖析用戶操作習(xí)慣剖析三產(chǎn)品定位四市場(chǎng)推行1.階段一2.階段二3.階段三4.階段四五效益估量產(chǎn)品策劃書模板產(chǎn)品資費(fèi)產(chǎn)品用戶群數(shù)目產(chǎn)品潛伏用戶數(shù)目每個(gè)月產(chǎn)品利潤(rùn)六產(chǎn)品內(nèi)容介紹產(chǎn)品規(guī)則用戶屬性系統(tǒng)介紹用戶等級(jí)主要功能介紹七.產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度產(chǎn)品提案2.產(chǎn)品思路整合3.再次提案4.產(chǎn)品內(nèi)容再次整合產(chǎn)品流程編寫6.產(chǎn)品流程改正產(chǎn)品流程提交8.產(chǎn)品工單9.技術(shù)開發(fā)10.內(nèi)部測(cè)試八.產(chǎn)品人員列表和職責(zé)產(chǎn)品經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）2.產(chǎn)品

2、策劃3.編寫人員4.技術(shù)人員5.測(cè)試人員產(chǎn)品策劃書模板產(chǎn)品策劃方案模板之二依據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出以下內(nèi)容構(gòu)造以供參照。一份完好的產(chǎn)品策劃方案應(yīng)包含的內(nèi)容：1、前言描繪致使產(chǎn)品創(chuàng)意產(chǎn)生的用戶需求、市場(chǎng)需求、市場(chǎng)遠(yuǎn)景等概括性文字。2、產(chǎn)品簡(jiǎn)介對(duì)于產(chǎn)品的簡(jiǎn)單介紹，包含內(nèi)容、功能、特點(diǎn)、與同類產(chǎn)品的比較等。3、實(shí)現(xiàn)原理產(chǎn)品內(nèi)容的分塊詳盡介紹已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的方式及原理。4、業(yè)務(wù)流程供技術(shù)實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程圖、應(yīng)付內(nèi)容（語(yǔ)音業(yè)務(wù)中的應(yīng)付語(yǔ)音、短信業(yè)務(wù)中的應(yīng)付短信、WAP及KJAVA業(yè)務(wù)的用戶操作反應(yīng)信息等）、業(yè)務(wù)菜單（WAP、KJAVA)等。產(chǎn)品策劃書模板5、制作要求對(duì)于產(chǎn)品技術(shù)實(shí)現(xiàn)過程中應(yīng)達(dá)到的相應(yīng)指標(biāo)細(xì)節(jié)。6、產(chǎn)品包裝市場(chǎng)推行建議產(chǎn)品的資費(fèi)模式建議、用戶操作流程、獎(jiǎng)品設(shè)置、合作方式建議（波及到合作方的產(chǎn)品）、市場(chǎng)推行方式建議、產(chǎn)品推行的后續(xù)服務(wù)內(nèi)容建議等。7、效益展望效益展望的有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及原理、投入剖析、利潤(rùn)剖析、效益預(yù)測(cè)等。8、結(jié)束語(yǔ)空話幾句，讓人感覺有個(gè)結(jié)尾。內(nèi)容總結(jié)（1）產(chǎn)品策劃書模板產(chǎn)品策劃模板之一一、產(chǎn)品描繪是什么樣的產(chǎn)品（2）生命周期如和何持續(xù)（3）二市場(chǎng)剖析市場(chǎng)上現(xiàn)有產(chǎn)品剖析目標(biāo)花費(fèi)群剖析潛伏目標(biāo)花費(fèi)群產(chǎn)品