論工程量清單計價模式下的施工合同管理

1、論工程量清單計價形式下的施工條約管理摘要：工程量清單計價形式對付施工條約管理提出了新的要求。闡發(fā)了與工程量清單計價形式相順應的條約范例，施工條約管理中工程量和條約價款的調(diào)解要領，存在的風險。關鍵詞：工程量清單計價形式；施工條約；工程量；綜合單價1施工條約的范例、選擇國表里工程管理根據(jù)條約價款的付款方法差異，將條約分為總價條約、單價條約、本錢加報答條約三種。我國?建立工程施工條約樹模文本?在確定條約價款的付款方法時，將條約分為固訂代價條約、可調(diào)代價條約和本錢加報答條約。固訂代價條約根據(jù)國際老例，可分為結(jié)實總價條約和結(jié)實單價條約。固訂代價條約：兩邊在專用條款內(nèi)約定條約價款包羅的風險范疇和風險用度的

2、盤算要領，在約定的風險范疇內(nèi)條約價款不再調(diào)解；風險范疇以外的條約價款調(diào)解要領，應當在專用條款內(nèi)約定。此中，結(jié)實總價條約的價款是以方案圖紙、工程量等為盤算根據(jù)，按條約簽署時的總價，一筆包死，而在條約推行歷程中，總價不因環(huán)境的變革和工程量增減而變革；結(jié)實單價條約是指在工程實行歷程中，工程量按現(xiàn)實產(chǎn)生量盤算，是可變的，而單價結(jié)實不作調(diào)解，只根據(jù)工程量的變革來調(diào)解，末了結(jié)算總價?？烧{(diào)代價條約：條約價款可根據(jù)兩邊的約定而調(diào)解，兩邊在專用條款內(nèi)約定條約價款調(diào)解要領。在工程實行歷程中，這種條約約定的工程數(shù)目與工程代價可以隨現(xiàn)實環(huán)境變革而調(diào)解。本錢加報答條約：條約價款包羅本錢和報答兩部門，兩邊在專用條款內(nèi)約定

3、本錢構成和報答的盤算要領。即由發(fā)包人向承包人付出工程工程標現(xiàn)實本錢，并按事先約定的某一方法付出報答。2工程量的調(diào)解工程量清單作為招投標文件的核心內(nèi)容，確定條約價款的緊張參考數(shù)據(jù)，是施工條約的緊張構成部門。有些環(huán)境下，清單工程量與現(xiàn)實行工的工程量是相稱的，如鋼筋工程量；在別的一些環(huán)境下，如底子土方開挖，清單工程量是按方案圖示尺寸以底子墊層底面積乘以挖土深度盤算，而現(xiàn)實行工時既要思量邊坡必要放坡，又要思量加寬的事變面，清單工程量就與現(xiàn)實行工的工程量不相稱了。?建立工程施工條約樹模文本?與定額計價形式相對應，僅僅明白了工程量簡直認要領與確認步伐，對工程量的調(diào)解計量規(guī)矩沒有明白的劃定。因此，在工程量清

4、單計價形式下工程量的調(diào)解時，承發(fā)包兩邊一定要在施工條約中明白約定工程量的盤算規(guī)矩，做到調(diào)解的工程量與體例清單的工程量盤算要領同等，制止造成歧義。在施工條約中，應明白約定工程量的調(diào)解條件和調(diào)解范疇。只有發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的方案變動、新增工程、其他變動產(chǎn)生的工程量以及發(fā)包人提供的工程量清單有誤時才容許調(diào)解；但調(diào)解也不是無窮制的，要確定工程量的調(diào)解范疇。根據(jù)風險分管的原那么，在條約中應該約定當工程量凌駕(或低于)一定范疇，才氣調(diào)解。在這個范疇內(nèi)的工程量不克不及調(diào)解，高于或低于這個范疇應該調(diào)解。3條約價款的調(diào)解條約價款簡直定是條約管理的核心內(nèi)容，清單中分項工程量和綜合單價兩個參數(shù)很大程度上決定了條

5、約價款的大校由于工程建立周期長，受天然條件和客不雅因素的影響大，導致工程工程標現(xiàn)實行工環(huán)境相對工程招標投標時的環(huán)境會產(chǎn)生一些變革，故工程變動在施工歷程中不成制止。工程變動一定引起工程量變革，從而引起工程承發(fā)包代價的變革。由于條約價款干系到承發(fā)包兩邊的切身長處，其調(diào)解也很天然地成為條約兩邊存眷的核心，也是反復引起辯論的地方。3.1工程變動工程變動是指在工程工程實行歷程中，根據(jù)條約約定的步伐對部門或全部工程在質(zhì)料、工藝、成效、構造、尺寸、技能指標、工程數(shù)目、及施工要領等方面作出的改變。在施工中產(chǎn)生條約價款的調(diào)解環(huán)境，大部門是由工程變動引起的。因此，在施工條約中對工程變動的產(chǎn)生應作出明白的界定，對變

6、動后工程價款的調(diào)解方法作出明白的約定，黑白常需要的。工程變動一定是真正產(chǎn)生了在原方案或原招標文件中所沒有的工程內(nèi)容，而這些內(nèi)容并不是承包人本身的事變失誤所造成的。要準確計量因工程變動而引起的工程量變革，防范在工程變動中以小充大，高估冒算。工程變動的資料要有相干職員具名成認，在施工條約中還應該約定工程變動資料管理的時間限定、步伐和違約責任。假設不克不及實時有用地管理變動資料，將會損害承發(fā)包兩邊的長處，帶來條約糾紛，造成條約管理的難度。應杜絕過后簽證和開工驗收時會合管理簽證具名手續(xù)的征象。工程變動涉及到方案變動照顧書、現(xiàn)場簽證記載、簽證記工單等資料，這些資料必需是真實、有用、實時。3.2工程量簽證

7、現(xiàn)場簽證以書面情勢記載了施工現(xiàn)場產(chǎn)生的工程量的變革，是承發(fā)包兩邊在條約推行歷程中對條約文件中的內(nèi)容舉行增補、修改而告竣的增補性條約文件，是工程造價的構成部門。發(fā)包人和承包人都應該具備較高的證據(jù)意識，尤其是承包人應該要有富厚的工程工程管理履歷，真正做到實時簽證。此項事變直接干系到承發(fā)包兩邊的切身長處，以免由于時間過長而引起不需要的糾紛。因發(fā)包人的緣故原由引起歇工，在施工歷程中是常有的征象，但有的施工條約中卻沒有約定歇工喪失的盤算條款，承包人沒實時管理現(xiàn)場簽證，再加上工程處于動態(tài)之中，要證實其歇工時的職員、裝備、周轉(zhuǎn)質(zhì)料的數(shù)目黑白常困難的，以是有許多承包人無法舉行歇工索賠。假設在條約中明白歇工喪失

8、的盤算方法，索賠事變將會成為比力輕易的事變。3.3綜合單價的調(diào)解要領在施工條約中應該約定當工程量變革時，綜合單價的調(diào)解要領。承包人在報價的歷程中常接納不服衡報價，即當工程數(shù)目小的分項工程報價得當?shù)吐?，當工程?shù)目大的分項工程報價得當進步。偶然承包人存心讓工程量有誤，將在以后施工中工程量大概產(chǎn)生變革的某些分項工程的代價壓低或舉高。在現(xiàn)實行工中，假設低價工程量調(diào)減過大，或高價工程量調(diào)增過大，都市使承包商獲益，發(fā)包商遭受喪失；同樣中標后，發(fā)包商因方案變動淘汰高價工程量，或增長低價工程量，也會使承包商遭受喪失。因此，這種工程量變革凌駕一定幅度后，應該對綜合單價舉行調(diào)解。通常施工條約都應當約定，當現(xiàn)實完成

9、的工程量超出或少于清單工程量一定幅度后，超出或淘汰部門的工程量的綜合單價，應按一定的比例做出相應的下調(diào)或上福對付工程量超出或少于清單工程量的幅度不宜過大，不然發(fā)包人大概承包人面對的風險也會加大。同時，當工程量產(chǎn)生變革后，結(jié)算時措施用度是否隨著舉行調(diào)解，也應該條約中約定。在條約中，綜合單價因工程量變動必要調(diào)解時，?建立工程工程量清單計價范例?是如許劃定的：除條約尚有約定外，應根據(jù)以下措施確定：(1)工程量清單漏項或方案變動引起新的工程清單工程，其相應綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后作為結(jié)算根據(jù)。(2)由于工程量清單的工程數(shù)目有誤或方案變動引起工程量的增減，屬于條約約定幅度以內(nèi)的，應實行原有的

10、綜合單價；屬于條約約定幅度以外的，其增長部門的工程量或淘汰后剩余部門的工程量的綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后作為結(jié)算根據(jù)。4質(zhì)料代價風險許多施工條約都約定了在工程量沒有變革時，綜合單價不得調(diào)解。但在構成綜合單價的各個要素中，質(zhì)料代價起著決定性的作用。雖說是承包人自主報價，但其代價簡直定也只能根據(jù)報價期間所把握的信息代價加上適度的風險因素確定，也不成能正確猜測到施工期間不竭變革著的市場代價。特殊是工期較長的施工工程，承包人對市場變革環(huán)境底子無法猜測。質(zhì)料代價大幅度非常顛簸一定引起綜合單價的變革。因此，對占工程造價比龐大的質(zhì)料代價，要在條約中明白幾個產(chǎn)生期的風險幅度和負擔責任。幅度由兩邊協(xié)商約定，對幅度以內(nèi)的質(zhì)料價差應由承包人負擔，對幅度以外的質(zhì)料價差應由發(fā)包人負擔。詳細選擇時，應根據(jù)工程現(xiàn)實環(huán)境確定。5結(jié)語工程量清單和施工條約有著密不成分的接洽，兩者相輔相成，是一個有機的團體；成熟的清單計價體系，必要完備、精細的施工條約共同。工程量清單計價的推行，對建立工程施工條約管理提出