3：7灰土施工方案

1、PAGE 1PAGE 33141醫(yī)院樁基施工項(xiàng)目 施工組織設(shè)計(jì)陜西龍海工程建設(shè)有限公司二0一四年元月六日141醫(yī)院樁基施工項(xiàng)目施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 : 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)： 設(shè) 計(jì) 編 寫： 設(shè) 計(jì) 審 核： 陜西龍海工程建設(shè)有限公司二0一四年元月六日目 錄 編制依據(jù) 二、工程概況三、施工方案和項(xiàng)目經(jīng)理部的組成四、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施五、確保工期的技術(shù)組織措施六、施工進(jìn)度表七、施工機(jī)械配備和材料投入及勞動力安排計(jì)劃八、確保安全生產(chǎn)的組織措施九、確保文明施工治污減霾的技術(shù)組織措施和環(huán)境保護(hù)護(hù)措施十、工程竣工資料的移交一、施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)1、濕陷性黃土地區(qū)建筑基坑安全技術(shù)規(guī)范

2、JG167-20092、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50007-20023、建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94-20084、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-20025、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-20026、工程測量規(guī)范GB50026-20077、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-20058、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-20019、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-200110、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-9911、巖土工程勘察報告書12、建筑工程資料管理規(guī)程JGJT185-200913、陜西龍海工程建設(shè)有限公司質(zhì)量體系文件二、工程概況：1、工程概況：141

3、醫(yī)院灰土擠密樁工程，地處閻良區(qū)前進(jìn)路與迎賓路交匯處。 2、設(shè)計(jì)參數(shù)：設(shè)計(jì)灰土擠密樁（DDC工藝），共計(jì)15907根樁，成孔直徑400mm，夯擴(kuò)后成樁直徑550mm，樁距1200 mm，排距1040 mm，樁長6.5m（含虛樁），填料為3:7灰土，采用重錘分層回填夯實(shí)成樁。消除樁長范圍內(nèi)土的濕陷性，滿足建筑地基處理技術(shù)規(guī)范（JGJ79-2002）及濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī)范（GB50025-2004要求）。 3、施工準(zhǔn)備工作在施工現(xiàn)場達(dá)到“三通一平”，電源、水源引到施工現(xiàn)場后，施工隊(duì)根據(jù)該工程實(shí)際情況，調(diào)運(yùn)設(shè)備，組織人力迅速進(jìn)入施工現(xiàn)場。具體安排如下：a、機(jī)動洛陽鏟25臺，配合夯實(shí)機(jī)12臺及其它輔助

4、機(jī)械 。b、配備優(yōu)秀充足的施工管理人員，機(jī)械操作手及回填工人。c、打樁用黃土及白灰要求優(yōu)質(zhì)無雜質(zhì)， 含水率在1822%之間（按擊實(shí)報告試驗(yàn)確定） 。以上開工條件具備，乙方技術(shù)人員對有關(guān)技術(shù)要求全面了解，對下面班組進(jìn)行安全技術(shù)交底后，向甲方申請開工。三、施工方案和項(xiàng)目經(jīng)理部的組成1、施工工藝流程a、試樁按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范要求及施工藍(lán)圖說明要求在大面積施工前首先打試樁，試樁位置現(xiàn)場布置，以確定施工技術(shù)參數(shù)及承載力特征值， 其試樁位置及組數(shù)現(xiàn)場由有關(guān)方指定。共26組試樁，每組7根，試樁布置圖如下： 注：樁距1200mm，排距為1040mm試樁打完后經(jīng)省人工地基檢測站檢測后，經(jīng)設(shè)計(jì)方認(rèn)可后方可再確定大面積

5、施工。2、施工準(zhǔn)備階段工作組織施工圖紙會審。由公司總工程師、項(xiàng)目部等有關(guān)人員認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙，了解圖紙的要求和精神，與質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)共同解決圖紙中問題及方案的確定，以便施工順利進(jìn)行。做好圖紙會審記錄并簽證。編制施工組織設(shè)計(jì)，確定工程施工技術(shù)以及將應(yīng)用的新技術(shù)、新材料、新工藝，指導(dǎo)工程施工。對圖紙進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì)。編制施工圖預(yù)算，以及季度、月度施工進(jìn)度計(jì)劃，做好勞動力、各項(xiàng)材料、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。按計(jì)劃組織材料、人力、施工機(jī)械進(jìn)場。針對圖紙要求做好原材料檢驗(yàn)，進(jìn)行灰土配合比設(shè)計(jì)和選定，對于灰土，按設(shè)計(jì)圖紙選用的體積比，由我公司試驗(yàn)室進(jìn)行試配，在施工中嚴(yán)格控制材料用量，確?；彝恋馁|(zhì)量

6、。根據(jù)有關(guān)部門給定的紅線、永久性坐標(biāo)點(diǎn)及高程點(diǎn)建立施工現(xiàn)場高程及軸線控制網(wǎng)點(diǎn)，變形觀測點(diǎn)。編制工程臨時用水用電施工方案，對施工機(jī)械選型，編制安裝方案。根據(jù)施工平面布置圖建設(shè)臨時設(shè)施，進(jìn)行臨時水電線路安裝，施工機(jī)具進(jìn)場。編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，以對工程質(zhì)量作全面監(jiān)督。 總的原則是四全三優(yōu)。全公司參加，全力以赴，全面保證，確保 全勝，人力、物力、財力優(yōu)先。施工機(jī)具、設(shè)備、勞動力大投入采用項(xiàng)目法施工管理，項(xiàng)目行使獨(dú)立的生產(chǎn)指揮，人事安排，物資采購，內(nèi)部分配，財物管理的權(quán)力。 3、成孔擠密： 1、成孔機(jī)械采用洛陽鏟成孔設(shè)備。 在樁機(jī)就位前應(yīng)檢查維護(hù)好設(shè)備，避免在成孔過程中發(fā)生機(jī)械故障。 樁機(jī)就位后以定位

7、環(huán)引導(dǎo)樁管對準(zhǔn)樁位，并復(fù)核樁位放線是否準(zhǔn)確，首先以吊線錘控制樁架垂直度；再以經(jīng)緯儀控制樁管垂直度，保證樁管垂直度誤差1.5%。 在成孔施工中，應(yīng)合理安排好各班組施工區(qū)域，成孔順序應(yīng)遵循從里（或中間）向外間隔12孔的原則進(jìn)行，同時應(yīng)注重各班組相鄰區(qū)域的成孔銜接，派專人負(fù)責(zé)。成孔完成后，應(yīng)防止土塊雜物掉入，在成孔樁機(jī)離開一定距離后，應(yīng)及時夯填樁孔，必須做到當(dāng)天成孔，當(dāng)天夯填完。 如在成孔時出現(xiàn)縮徑或塌孔現(xiàn)象，應(yīng)及時分析原因，并采取一定措施加以處理。 需設(shè)置醒目的深度標(biāo)志，成孔過程中應(yīng)注意觀垂直度，若發(fā)現(xiàn)樁管在成孔過程中產(chǎn)生偏斜，應(yīng)立即予以糾正。成孔后質(zhì)量檢查：樁位成孔后，應(yīng)檢驗(yàn)樁孔是否縮徑或塌孔，

8、孔深是否達(dá)到設(shè)計(jì)深度，孔徑誤差控制在20mm內(nèi)，樁孔中心點(diǎn)的偏差不超過樁間距設(shè)計(jì)值的5%。 4、灰土拌合：選用的拌和土料有機(jī)質(zhì)含量不超過5%，粒徑不得大于3cm。土的最優(yōu)含水量為18%，則拌和土料的含水量應(yīng)控制在16%-20%。 給拌和土注水用特制霧狀撒水器，以保證撒水均勻，土層濕潤均勻，撒水后的拌合土應(yīng)預(yù)悶一天，方可使用。 石灰應(yīng)采用新的消石灰，石灰顆粒不得大于5毫米，石灰含量應(yīng)符合級以上標(biāo)準(zhǔn)，活性Cao+Mgo的含量不得低于50%（按干重計(jì)），此項(xiàng)控制標(biāo)準(zhǔn)我公司在簽訂供貨合同時可作為合同條款要求供貨商達(dá)到，且料到現(xiàn)場后應(yīng)按批次抽檢，以保證石灰質(zhì)量，石灰供應(yīng)最好固定一家供貨商，以此保證3：7

9、灰土混合料的質(zhì)量穩(wěn)定。應(yīng)控制灰土混合料與最優(yōu)含水量相差在2%以內(nèi)，過干則撒水，過濕則晾干，隨時用烘干法做含水率試驗(yàn)，以保證灰土混合料的含水量在18.5%-22.5%之間。 5、樁孔填夯：填料選配：土料宜選用純凈的黃土，有機(jī)質(zhì)含量不應(yīng)超過5%，不應(yīng)含有雜土、磚瓦塊、石塊、土塊粒徑不宜大于3cm。正式施工前，應(yīng)對土樣進(jìn)行擊實(shí)試驗(yàn)，該工程夯填土樣經(jīng)甲方、監(jiān)理、乙方三方共同送至土工試驗(yàn)室，求得最佳含水量及最大干密度。 6、填料夯實(shí)：夯實(shí)質(zhì)量的控制辦法：夯實(shí)質(zhì)量是本工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為了保證夯實(shí)質(zhì)量，采用夯鍾重量大于1.5T的自制專用夯實(shí)機(jī)，重鍾落距大于3米，夯擊能量大于4.5Tm，采用小裝載機(jī)分層填料，每

10、車填料0.12立方米，每車料連續(xù)夯擊8次，現(xiàn)場設(shè)立專人監(jiān)督記錄，特別是對錘的提升高度、錘的夯擊次數(shù)的嚴(yán)格監(jiān)督。7、夯實(shí)機(jī)就位后應(yīng)準(zhǔn)確穩(wěn)定，夯錘與樁孔要相互對中，夯錘應(yīng)能自由下落到孔底，避免夯錘與孔壁碰撞，消耗夯擊能量。 填料前應(yīng)注意清除孔內(nèi)的雜物和積水，開始填料前先將孔底夯實(shí)三擊，然后開始分層填料夯實(shí)，直至設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高。當(dāng)天拌合的料，當(dāng)天用完。若施工中忽遇天雨，必須用采條布將拌合土料蓋好。8、施工驗(yàn)收： 施工完后，積極配合甲方、監(jiān)理公司、檢測單位對樁基和樁間土進(jìn)行檢測，并為之提供各種便利條件，保證檢測的順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部的組成： 1根據(jù)工程具體情況，我公司將組織一個強(qiáng)有力的管理機(jī)構(gòu)，派精兵強(qiáng)

11、將到工程中去實(shí)施管理工作，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效地按期完成任務(wù)。公司將從人員、施工機(jī)械、施工技術(shù)等方面給予最充分的保證，施工組織上形成求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的一體化管理體系。項(xiàng)目部組織施工，保證本工程的材料、機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)及工程技術(shù)走在施工的前面，不影響施工的正常運(yùn)行。本公司組建項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員以我公司工程技術(shù)人員為主，由富有該類工程施工經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，工程技術(shù)管理人員要求技術(shù)水平高，務(wù)實(shí)肯干，進(jìn)一步增強(qiáng)管理力度和提高項(xiàng)目部的綜合管理水平，統(tǒng)配協(xié)調(diào)解決工程所需的勞動力、機(jī)械、材料等問題，負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目承包職能，確保工程能夠順利進(jìn)行。本工程全面按照本公司質(zhì)量手冊和程序文件要求建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理

12、為第一責(zé)任人的安全保證管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一人，下設(shè)技術(shù)質(zhì)量組、生產(chǎn)安全組、材料設(shè)備組和財務(wù)后勤組四個職能機(jī)構(gòu)，由它們負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)工作。在施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部將以優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明為主軸，堅(jiān)持質(zhì)量、安全兩個保證體系，在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、安全、文明的條件下，確保工期的實(shí)現(xiàn)與提前完成。 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖（后附）計(jì)劃統(tǒng)計(jì)施工員質(zhì)檢員采 購庫 管安全員 2、項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)施工員質(zhì)檢員采 購庫 管安全員 1)、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面管理工作；（2）負(fù)責(zé)貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，組織宣貫工作、分解落實(shí)到人；（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)的管理、設(shè)置以及職責(zé)分配等

13、工作；（4）任命并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位職能人員；（5）主持項(xiàng)目經(jīng)理部物資、勞動分供方的調(diào)查，簽訂項(xiàng)目經(jīng)理部物資采購合同、勞務(wù)分供方承包合同；（6）參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的策劃及管理評審；（7）負(fù)責(zé)與顧客的聯(lián)絡(luò)、溝通和交付后的實(shí)施工作；（8）分管財務(wù)后勤組。2)、生產(chǎn)安全組崗位職責(zé)（1）執(zhí)行有關(guān)管理規(guī)定和現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，按照總進(jìn)度計(jì)劃要求組織好施工；（2）編制施工作業(yè)計(jì)劃，做好施工任務(wù)劃分和現(xiàn)場組織，層層分解工程進(jìn)度目標(biāo)；（3）指導(dǎo)本工程各施工班組按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)，并合理安排工程的施工工序；（4）負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)工作，做好職工進(jìn)場安全教育及班前、班后的安全教育；（5）落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部各職能組

14、的安全崗位責(zé)任制，并做好安全記錄；（6）負(fù)責(zé)施工班組的安全交底工作，督促檢查落實(shí)安全使用，參與安全事故的處理及分析；（7）搞好消防管理工作，認(rèn)真地做好消防設(shè)施的定期檢查工作和不定期的抽查工作。3)、技術(shù)質(zhì)量組崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件、工程技術(shù)文件的管理；（2）參與各項(xiàng)技術(shù)方案的制定，解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題；（3）負(fù)責(zé)進(jìn)貨及施工過程試驗(yàn)的管理，對工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督工作；（4）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的管理及新購材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作；（5）負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目測量定位放線工作；（6）負(fù)責(zé)本工程不合格品的評審、糾正措施的實(shí)施、驗(yàn)證工作；（7）檢查項(xiàng)目經(jīng)理部各職能組，有效地實(shí)施公司的質(zhì)量管理體

15、系文件；（8）負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目技術(shù)資料的搜集、整編與質(zhì)量記錄的收集和保管工作；（9）參與入場教育及采購合同的評審；（10）參與工程圖紙會審工作及施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)措施的編制；（11）負(fù)責(zé)推廣實(shí)施新技術(shù)、新工藝。4)、材料設(shè)備組崗位職責(zé)（1）組織物資采購、運(yùn)輸工作，保證質(zhì)量可靠，手續(xù)完備，按施工進(jìn)度要求，充分利用有限資金，確保本工程所需要的所有材料供應(yīng)能夠及時到位；（2）做好工程材料保管工作，配合財務(wù)勞資組進(jìn)行材料消耗核算工作；（3）及時提供各種原材料及半成品、成品的出廠合格證、材質(zhì)證明書和準(zhǔn)用證；（4）保證施工現(xiàn)場正常供水供電。5)、財務(wù)后勤組崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)本工程與建設(shè)單位一切

16、經(jīng)濟(jì)往來手續(xù)，及時與建設(shè)單位進(jìn)行工程進(jìn)度結(jié)算；（2）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場職工考勤、負(fù)責(zé)并確保員工工資的及時、足額發(fā)放；（3）搞好項(xiàng)目經(jīng)理部的安全保衛(wèi)工作，對施工班組加強(qiáng)管理，造冊登記，做好新工人進(jìn)場教育；（4）負(fù)責(zé)職工生活區(qū)的衛(wèi)生工作，做好職工膳食及業(yè)余生活，為職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境；（5）負(fù)責(zé)本工程施工現(xiàn)場的門衛(wèi)登記工作，做好現(xiàn)場防火、防盜工作。6)、施工班組崗位職責(zé)（1）必須服從項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)友愛、講究職業(yè)道德；（2）嚴(yán)格按照規(guī)程、工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書要求操作，樹立“質(zhì)量第一”的敬業(yè)意識；（3）遵守施工中各項(xiàng)安全操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行安全施工“十大禁令”；（4）完成工程各項(xiàng)

17、施工任務(wù)，人人必須做到文明施工，工完場清。其人員組成如下：序號姓名職務(wù)主要職能1項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全盤工作2項(xiàng)目技術(shù)總工負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)安全交底，檢查施工各負(fù)質(zhì)量環(huán)節(jié)4資料員負(fù)責(zé)整理資料匯編工作5施工員負(fù)責(zé)完成同計(jì)劃施工任務(wù)，監(jiān)督施工全過程6質(zhì)量員負(fù)責(zé)控制各施工環(huán)節(jié)質(zhì)量節(jié)點(diǎn)7材料員負(fù)責(zé)所有材料的采購，使用、保管8測量工程師負(fù)責(zé)各建筑物軸線、樁位點(diǎn)，施工放線9安全員負(fù)責(zé)施工區(qū)域安全工作，對施工人員進(jìn)行11電工負(fù)責(zé)電路連接、用電安全12專業(yè)工長4人 本工程嚴(yán)格按項(xiàng)目法進(jìn)行管理，以精干管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，作業(yè)班組從全公司范圍抽調(diào)技術(shù)過硬，作風(fēng)頑強(qiáng)的成建制施工班組，項(xiàng)目經(jīng)理部直接對公司負(fù)責(zé)，對外代表公

18、司履行合同，對內(nèi)行使工程指揮、調(diào)度管理權(quán)，為了加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部的職能和對工程施工的管理，項(xiàng)目經(jīng)理部充分享有全公司范圍內(nèi)的人，財、物、調(diào)配權(quán)。 四、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施措施：該工程在施工過程中必須將質(zhì)量及及安全工作放在各項(xiàng)工作的中心位置，以質(zhì)量管理為龍頭，在質(zhì)量與進(jìn)度、效益發(fā)生矛盾時要服從質(zhì)量,要以質(zhì)量目標(biāo)為中心,以經(jīng)濟(jì)約束為手段,以工序控制為重點(diǎn),加強(qiáng)質(zhì)量工作的管理和內(nèi)部監(jiān)督，提高職工的質(zhì)量自控能力，使工程質(zhì)量始終處于有效的控制中，以此確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)：質(zhì)量管理實(shí)行雙線控制；一條是以項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目主任工程師負(fù)責(zé)的由領(lǐng)導(dǎo)班子各成員，部門有關(guān)人員，班組質(zhì)量員組成的項(xiàng)目質(zhì)量

19、管理體系，對項(xiàng)目全過程質(zhì)量實(shí)行監(jiān)控；另一條是由公司總工辦領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)監(jiān)組對項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行強(qiáng)制式的內(nèi)部監(jiān)督，單獨(dú)行使停工權(quán)，獎罰權(quán)，限令整改權(quán)等權(quán)限。 實(shí)行質(zhì)量認(rèn)證制，每道工序完工后，由公司質(zhì)監(jiān)組派駐人員及時檢查驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收，不得進(jìn)入下道工序，驗(yàn)收不合格，堅(jiān)決返工。 實(shí)行質(zhì)量工資制，項(xiàng)目管理人員獎金與質(zhì)量掛鉤，不合格分項(xiàng)的返工費(fèi)用由責(zé)任者承擔(dān)。 質(zhì)量保證措施： 堅(jiān)決執(zhí)行公司質(zhì)量保證文件,把好五道關(guān),即人員關(guān),材料關(guān),工藝關(guān),檢驗(yàn)關(guān)和信息管理關(guān)。 人員關(guān):項(xiàng)目經(jīng)理帶頭,由技術(shù)人員,施工工長,專職質(zhì)量員,班組兼職質(zhì)量員組成一支高水平的項(xiàng)目質(zhì)量管理隊(duì)伍,落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制,做到分工明確，責(zé)任落實(shí)到人

20、頭,其次,把好操作工人的素質(zhì)關(guān),特殊工種必須持證上崗。 材料關(guān):把好施工中使用的各種材料和半成品，其質(zhì)量、品種規(guī)格都必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定，材料進(jìn)場必須嚴(yán)格驗(yàn)收。工藝關(guān)：在施工過程中，必須嚴(yán)格按國家關(guān)于質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)程和規(guī)范施工，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求地控制施工全過程，建立工序控制工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)復(fù)核制度。 檢驗(yàn)關(guān)：每道工序施工前，做好層層技術(shù)交底工作，且有書面技術(shù)交底記錄；同時質(zhì)檢員要掌握質(zhì)量動態(tài)把好技術(shù)復(fù)核關(guān)，使質(zhì)量問題盡可能消除在施工過程中，班組作業(yè)層要堅(jiān)持三檢制，即自檢，互檢，交接檢。信息管理關(guān)：項(xiàng)目工程部應(yīng)負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集，整理、反饋工作，項(xiàng)目主任工程師是項(xiàng)目質(zhì)量的總負(fù)責(zé)人，應(yīng)根據(jù)所收集

21、的質(zhì)量信息作好全過難的質(zhì)量予控，及時下達(dá)質(zhì)量改進(jìn)指令，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五、確保工期的技術(shù)組織措施：5.1工期保證措施：5.1.1建立組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目部，嚴(yán)管理向管理要效益。5.1.2項(xiàng)目部人員配置要充足，做到管理人員不離崗不脫崗，積極負(fù)責(zé)各環(huán)節(jié)施工，不因質(zhì)量問題而返工影響當(dāng)天計(jì)劃完成。5.1.3根據(jù)工程量及總工期要求合理配置打樁設(shè)備數(shù)量，本工程要求設(shè)備配足柴油錘，液壓油管，灰土拌合機(jī)啟動開關(guān)等易損件，做到隨壞隨修，不得因維修設(shè)備影響工期計(jì)劃。5.1.4做好雨天防潮、防水工作，基坑進(jìn)口在雨天來臨之前，用土圍堰，防止基坑上部雨水流進(jìn)基坑，基坑四周需設(shè)排水溝，排水槽，雨停后及時用潛水泵抽干基坑留

22、水，材料堆放現(xiàn)場四周需用土圍堰，并用彩條布嚴(yán)密覆蓋。5.1.5認(rèn)真落實(shí)周計(jì)劃工作量，如未完成計(jì)劃工作量，需開會研究何種原因，必要時增添設(shè)備。5.2、施工進(jìn)度控制的方法與措施5.2.1、進(jìn)度控制的措施工程進(jìn)度控制，我們采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等。（1）組織措施：主要是落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作責(zé)任；建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)；按施工頂目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)展有階段或合同結(jié)構(gòu)等進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，建立控制目標(biāo)體系；確定進(jìn)度控制工作制度，如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間、參加人等；對影響進(jìn)度的因素分析和預(yù)測；（2）技術(shù)措施主要是采取加快施工進(jìn)度的技

23、術(shù)方法；（3）合同措施是對分解單位簽定的施工合同工期與有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行協(xié)調(diào)；（4）經(jīng)濟(jì)措施是實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的資金保證措施；（5）信息管理措施是每天收儲施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)與計(jì)劃進(jìn)度比較，定期向建設(shè)單位和監(jiān)理方提交比較報告。5.2.2、施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施檢查與調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施：（1）進(jìn)度計(jì)劃的貫徹：檢查分解后各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的保證系統(tǒng)，以免造成分解后各層次計(jì)劃的脫節(jié)；層層簽訂承包合同，按計(jì)劃目標(biāo)明確規(guī)定合同工期，相互承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益，明確具體施工任務(wù)、技術(shù)措施，質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班組必須保質(zhì)、保量完成規(guī)定的任務(wù)；計(jì)劃全面交底，發(fā)動群眾實(shí)施計(jì)劃。（2）進(jìn)度計(jì)劃的

24、實(shí)施：編制旬作業(yè)計(jì)劃，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件和實(shí)際，使施工計(jì)劃更具體、更切實(shí)際、更可行；簽發(fā)施工任務(wù)書。編好旬計(jì)劃后，將每項(xiàng)具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進(jìn)一步落實(shí)；做好施工進(jìn)度記錄，填好進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表。做好施工中的調(diào)度工作，加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成作業(yè)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。 5.2.3、進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整（1）主要指標(biāo)完成情況的檢查施工組織設(shè)計(jì)的主要指標(biāo)的檢查，采用比較法，就是把各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況同計(jì)劃規(guī)定的指標(biāo)相對比。檢查施工進(jìn)度和現(xiàn)場平面布置圖的合理性，發(fā)現(xiàn)其問題，為進(jìn)一步分析原因提供依據(jù)。（2）施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整根據(jù)對施工進(jìn)度的檢查與分析，發(fā)現(xiàn)問題及其產(chǎn)生的原因，

25、擬定改進(jìn)措施或方案；并對施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)部分或指標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行調(diào)整，以保證工期內(nèi)完成任務(wù)。5.2.3、可能出現(xiàn)影響施工進(jìn)度的因素和預(yù)防措施 調(diào)配不當(dāng)，施工平面布置不合理等影響施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。其措施為在施工前，對流水施工、勞動力的多少和施工機(jī)械的調(diào)配，在項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)反復(fù)討論，合理安排，充分作好施工組織設(shè)計(jì)；在施工前深入現(xiàn)場，熟悉圖紙，合理布置施工平面圖。以最短的時間干出最優(yōu)的工程。施工進(jìn)度表 6.1試樁施工進(jìn)度表 ：工作內(nèi)容天數(shù)備 注試樁準(zhǔn)備階段2天設(shè)備組裝，施工放線試樁施工4天設(shè)備投入保證工作順利進(jìn)行清理現(xiàn)場1天清理現(xiàn)場說明：具體開工時間及具體投入設(shè)備人員數(shù)量，根據(jù)甲方、監(jiān)理要求，我公司積極配

26、合，保證按期保質(zhì)保量完成該標(biāo)段樁基施工任務(wù)6.2工程樁施工進(jìn)度表 ：工作內(nèi)容天數(shù)備 注工程樁準(zhǔn)備階段1天包括材質(zhì)試驗(yàn)，設(shè)備組裝，施工放線工程樁施工35天設(shè)備投入保證工作順利進(jìn)行清理現(xiàn)場1天清理現(xiàn)場說明：具體開工時間及具體投入設(shè)備人員數(shù)量，根據(jù)甲方、監(jiān)理要求，我公司積極配合，保證按期保質(zhì)保量完成該標(biāo)段樁基施工任務(wù)七、施工機(jī)械配備和材料投入及勞動力安排計(jì)劃主要機(jī)械設(shè)備配備及勞動力安排調(diào)配計(jì)劃：7.1主要設(shè)備、工器具配置表名 稱規(guī)格（型號）單位數(shù)量擬用部位洛陽鏟臺25灰土DDC樁成孔篩土機(jī)臺1攪拌3:7灰土夯實(shí)機(jī)自制臺12夯實(shí)灰土小裝載機(jī)12型臺6灰土回填電焊機(jī)BX1-500臺2機(jī)械維修鋼卷尺50M

27、把2放線潛水泵6M3/h臺1排水7.2材料供應(yīng)及使用計(jì)劃： 1、材料由專職材料員進(jìn)行采購； 2、主要材料數(shù)量由項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)提前三天提出采購計(jì)劃，保證施工需要； 3、進(jìn)場材料由試驗(yàn)員及時按照規(guī)定取樣進(jìn)行復(fù)檢； 4、合格品進(jìn)行標(biāo)簽，分類堆放，做好進(jìn)貨物資的標(biāo)識工作，材料實(shí)行限額領(lǐng)料，杜絕浪費(fèi)，工完場清； 5、遵守國家有關(guān)法令、法規(guī)和本單位的財務(wù)、采購管理制度，牢固樹立質(zhì)量第一的意識。7.3勞動力安排根據(jù)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)中所設(shè)各施工班組及所應(yīng)完成的工作量，各工種人員計(jì)劃投入人數(shù)見下表。勞動力安排計(jì)劃序 號工 作 內(nèi) 容采用班制人數(shù)一機(jī)械成孔班150二灰土夯實(shí)班120三小裝載機(jī)回填16四雜工班12五后勤

28、保障班12六管理人員12合 計(jì)82 各工種工作范圍 1、成孔班：成孔機(jī)安裝、就位、成孔。2、灰土夯實(shí)班：灰土拌合、運(yùn)輸、夯實(shí)。3、雜工班：維持施工現(xiàn)場，保持施工現(xiàn)場干凈、整潔、道路暢通。 4、保障班：各種機(jī)械設(shè)備、電路的維護(hù)、修理及保養(yǎng)。確保安全生產(chǎn)的組織措施： 項(xiàng)目經(jīng)理，安全員，施工工長，設(shè)備員，技術(shù)員組成安全管理小組，負(fù)責(zé)安全管理，安全生產(chǎn)工作。專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督，安全生產(chǎn)檢查，并有整改方案記錄。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到分工，責(zé)任雙落實(shí)，與各施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，下達(dá)安全技術(shù)交底。進(jìn)入施工現(xiàn)場須戴安全帽，高空作業(yè)須系安全帶，特殊工種須持證上崗。 所有機(jī)械設(shè)備必須接零、

29、接地保護(hù)，配電箱須設(shè)置漏電保護(hù)器，且派專人管理。架空電線須離地6米，埋地電纜須埋深30cm ，實(shí)行三相四線制。結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況組織工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，搞好安全生產(chǎn)三級教育，做好安全生產(chǎn)交底記錄，各工種，各工序須有書面安全技術(shù)交底記錄。 安全保證體系（見附表）1、A建立安全管理體系，要加強(qiáng)對施工人員的安全意識教育，使每個職工牢固樹立“安全第一”的觀念,工人正確使用機(jī)械設(shè)備、各種工、器具、安全防護(hù)設(shè)施及個人防護(hù)用品負(fù)責(zé)。對設(shè)備、機(jī)具的安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效負(fù)責(zé)，并經(jīng)常檢查設(shè)施運(yùn)行情況，及時消除不安全隱患或采取臨時措施。對新工人和調(diào)換崗位的職工負(fù)責(zé)安排專人負(fù)責(zé)其安全。設(shè)置安全

30、員、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全施工，施工前對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工中應(yīng)進(jìn)行定期和不定期安全檢查。B施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須佩帶安全帽，戴安全帽必須系帶，穿好工作鞋、工作服，工作服必須三緊（袖口、領(lǐng)口、腰口）；高空作業(yè)（高度2米以上）人員必須穿防滑鞋、系好安全帶，安全帶必須掛在牢固的地方，應(yīng)高掛低用。對需加強(qiáng)安全防護(hù)的地方設(shè)立安全標(biāo)志。C施工人員上崗必須穿戴整齊，妥善保管和正確使用各種勞動保護(hù)用品，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求和操作紀(jì)律，并及時作好各項(xiàng)記錄，交班者要為接班者創(chuàng)造良好的環(huán)境和各項(xiàng)規(guī)章制度，做到工完場清，做好文明生產(chǎn)工作。D對電器系統(tǒng)專人負(fù)責(zé)，持證上崗，對施工現(xiàn)場所用機(jī)械必須嚴(yán)格

31、執(zhí)行安全用電制度，現(xiàn)場由專人負(fù)責(zé)各種機(jī)電設(shè)備，施工機(jī)械必須做到“一機(jī)一閘一漏電開關(guān)”。E施工用電電纜嚴(yán)禁放在泥水中，過路電纜必須架離地面或挖溝埋設(shè)，埋設(shè)深度不得小于0.5米，電纜接頭必須包扎好，剩余電纜應(yīng)懸掛在支架或盤放在干燥的地面上。E配電箱、開關(guān)箱必須有防風(fēng)、防雨措施，嚴(yán)禁用鐵絲、銅絲代替保險絲，配電箱必須有門，箱內(nèi)嚴(yán)禁放任何東西。箱內(nèi)外閘刀開關(guān)、按紐必須有名稱標(biāo)識。G 嚴(yán)格執(zhí)行“三工制度”，做到工前交底，工中檢查，工后評獎。H設(shè)專職機(jī)械檢修人員，對施工機(jī)械定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，防患于未然。I危險地段與建設(shè)單位協(xié)商進(jìn)行支護(hù)預(yù)防。J嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，并嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場

32、安全用電規(guī)范。K在需要搭接腳手架的施工部位，腳手架應(yīng)搭接牢靠、穩(wěn)固，以防止倒塌傷人。L挖土機(jī)、汽車不得撞擊土釘墻、照明燈及供電線路。施工現(xiàn)場用電嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-2005）。2、現(xiàn)場文明施工的好壞對周圍環(huán)境影響很大，也是關(guān)系到甲方和我施工方的社會形象和聲譽(yù)的問題。為確保施工場地文明、整潔，特制定如下保證措施：2.A、要求主管生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理將場地的文明生產(chǎn)列為主要職責(zé)，同時在人員安排上專門配備一名同志具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。2.B、對施工現(xiàn)場加工棚等臨時設(shè)施要合理布置，使之符合整體布局要求，做到既有利于現(xiàn)場施工，又有利于現(xiàn)場的文明整潔。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁不文明現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)

33、禁泥漿沿地面外流。嚴(yán)禁施工期間鉆機(jī)輾壓破壞和泥漿污染路面。施工過程中，現(xiàn)場安排專人負(fù)責(zé)清掃現(xiàn)場，保持工地環(huán)境整潔。2.C、場內(nèi)各種材料、配件、設(shè)備應(yīng)堆放整齊。氧氣、乙炔等物品必須與其他物品隔離。3.A 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)：A1、不發(fā)生人身重傷和死亡事故。A2、輕傷員傷率0.5%。A3、不發(fā)生重大機(jī)械和交通運(yùn)輸事故。A4、杜絕重大火災(zāi)事故。A5、不發(fā)生重大環(huán)境污染和重大坍塌事故。A6、嚴(yán)格控制各種習(xí)慣性違章。3.B建立本項(xiàng)目工程安全領(lǐng)導(dǎo)管理小組。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成如下：組長：項(xiàng)目經(jīng)理 張昌運(yùn) 副組長：李來運(yùn)安全員：王軍 組員：工長、電工、技術(shù)工程師，各機(jī)班組

34、負(fù)責(zé)人B（1）明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。杜絕因工死亡、重大火災(zāi)和重大車輛交通事故。因工負(fù)傷率控制在2以內(nèi)，安全達(dá)標(biāo)班組合格率90%以上，創(chuàng)建文明工地和優(yōu)良工程?，F(xiàn)場各種標(biāo)牌設(shè)置齊全。B（2）貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，深入開展安全生產(chǎn)活動，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目工程開工之前組織項(xiàng)目部全體人員召開會議，明確各級管理人員和各機(jī)班組的安全生產(chǎn)職責(zé)，安全責(zé)任重于泰山，并對各機(jī)班組進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底（履行簽字手續(xù)）。會后由專職安全員對各機(jī)班組的施工人員進(jìn)行上崗前的安全教育和安全技能培訓(xùn)，各機(jī)班組根據(jù)安全技術(shù)交底書制定有效的事故防范措施。搞好安全生產(chǎn)三組教育，做好安全生產(chǎn)交底記錄，各工種工序須有

35、安全技術(shù)交底記錄。4、安全生產(chǎn)保證措施4.A、在施工中嚴(yán)格遵守建筑工程安全技術(shù)規(guī)程4.B、執(zhí)行建筑工人安全技術(shù)操作4.C、嚴(yán)格執(zhí)行國家、西安市的有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。4.D、執(zhí)行安全交底制度。4.E、施工機(jī)械須掛好安全操作牌，操作人員持證上崗。4.F、現(xiàn)場職工應(yīng)佩戴好各色安全帽及職別標(biāo)志。4.G、施工時做好原始記錄，施工日志、樁構(gòu)件、質(zhì)保書、測量復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收記錄，技術(shù)核定單收集保存。4.H、工地應(yīng)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)應(yīng)有防火、防盜、防強(qiáng)風(fēng)等相應(yīng)措施。5施工防火安全措施5.A、本工程防火負(fù)責(zé)人為工程負(fù)責(zé)人，防火負(fù)責(zé)人應(yīng)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的防火安全工作。5.B、焊割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、乙炔等危險物品的距

36、離不得小于10米，與易爆物品的距離不得小于30米，如達(dá)不到上述要求的應(yīng)另外執(zhí)行持動火審批制度，并采取有效的安全保證措施。5.C、乙炔和氧氣瓶之間距離不小于2米。使用時距離不得小于5米。5.D、氧氣瓶、乙炔發(fā)生器焊接設(shè)備上的安全附件應(yīng)完整有效，否則不準(zhǔn)作業(yè)。5.E、油料必須集中管理，遠(yuǎn)離火種，并配備專用滅火器具。5.F、施工現(xiàn)場的動火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。5.7、施工現(xiàn)場用電應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場用電安全管理規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電器火災(zāi)和人身傷亡事故。5.G、班前要認(rèn)真檢查現(xiàn)場，包括現(xiàn)場辦公室、休息室、生活集裝箱，熄滅一切明暗火種，切斷所有機(jī)械設(shè)備電源。確保文明施工治污減霾的技術(shù)組織措施和

37、環(huán)境保護(hù)措施： 環(huán)境保護(hù)措施1、做好文明施工，防止污染路。2、進(jìn)出現(xiàn)場車輛要有專人管理。3、物料堆放，整潔有序。4、加強(qiáng)機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)、清洗檢修工作。5、加強(qiáng)食堂、茶爐、廁所等設(shè)施管理，搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，防止疾病發(fā)生。6、及時清理生活區(qū)內(nèi)的生活垃圾，保證住處和場區(qū)整潔。7、生活區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁煙火，違反者對其經(jīng)濟(jì)處罰。在雨季來臨之際，做好雨天防潮、防水工作是保證工期的前提。對此，項(xiàng)目部專門成立雨季預(yù)防小組，在雨季來臨前采取以下施工措施：a、基坑上部四周在雨季來臨前，用土圍堰，防止雨水流入基坑。b、基坑四周設(shè)排水槽，四角挖積水坑，雨停后及時用潛水泵抽干積水坑留水。c、基坑表面樁機(jī)四周30m內(nèi)，在雨天來臨之前，用防雨布進(jìn)行覆蓋，保證雨停后，施工不受影響。d、白灰堆放現(xiàn)場需用土圍堰，并用防雨布嚴(yán)密覆蓋，確保白灰施工質(zhì)量。 文明施工措施： 現(xiàn)場各種宣傳標(biāo)牌設(shè)置齊全，增強(qiáng)全體職工的榮譽(yù)感和責(zé)任感，形成巨大的社會影響。 以項(xiàng)目經(jīng)理為首，組成項(xiàng)目文明領(lǐng)導(dǎo)小組，對工地文明施工情況實(shí)行巡視。及時解決問題，對全體職工實(shí)行文明施工教育，防止野蠻施工。 場內(nèi)排水道路明朗暢通，防止雨水和施工污水橫流，保持施工現(xiàn)場干凈。 合理規(guī)劃生產(chǎn)生活臨時基地，并嚴(yán)格按照制定的地點(diǎn)和方法搭設(shè)，防止亂搭亂占，保證整個場區(qū)臨建布置規(guī)范整