生產(chǎn)車(chē)間主任具體崗位職責(zé)

1、第6頁(yè) 共6頁(yè)消費(fèi)車(chē)間主任詳細(xì)崗位職責(zé)消費(fèi)車(chē)間主任需要具備很強(qiáng)的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)才能，有很好的分析p 問(wèn)題和解決問(wèn)題的才能;下面是WTT整合的消費(fèi)車(chē)間主任詳細(xì)崗位職責(zé)，吧，肯定對(duì)你有所幫助的。消費(fèi)車(chē)間主任詳細(xì)崗位職責(zé)11、 制定科學(xué)的消費(fèi)方案，完成企業(yè)消費(fèi)目的，對(duì)公司消費(fèi)管理全面責(zé)任。2、 建立或完善消費(fèi)管理相關(guān)制度并組織施行，保證平安消費(fèi)、防止隱患。3、 跟蹤消費(fèi)過(guò)程，科學(xué)合理的管控消費(fèi)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、本錢(qián)、產(chǎn)量指標(biāo)等，并及時(shí)解決消費(fèi)中出現(xiàn)的問(wèn)題、防止平安事故發(fā)生。4、 協(xié)助研發(fā)部門(mén)對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、試產(chǎn)、量產(chǎn)，改良技術(shù)和工藝流程來(lái)進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量或消費(fèi)效率。5、 負(fù)

2、責(zé)工廠消費(fèi)設(shè)備定期維護(hù)，保證消費(fèi)設(shè)備處于正常運(yùn)行狀態(tài)。6、 指導(dǎo)、監(jiān)視、檢查下級(jí)的各項(xiàng)工作，培養(yǎng)優(yōu)秀的下屬。7、 完成上級(jí)指導(dǎo)交辦的其他工作。消費(fèi)車(chē)間主任詳細(xì)崗位職責(zé)21、全面控制、協(xié)調(diào)消費(fèi)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)消費(fèi)活動(dòng);2、下達(dá)消費(fèi)方案和任務(wù)，安排和控制消費(fèi)作業(yè)進(jìn)度;3、跟蹤消費(fèi)情況、產(chǎn)品需求、消費(fèi)過(guò)程、產(chǎn)值目的等，按時(shí)完成消費(fèi)目的;4、及時(shí)對(duì)消費(fèi)異常做出反響，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;5、參與進(jìn)步消費(fèi)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)方案與施行;6、監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)操作方法，確保消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的平安和清潔;7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。消費(fèi)車(chē)間主任詳細(xì)崗位職責(zé)31 負(fù)責(zé)消費(fèi)干凈區(qū)、CNC區(qū)、一般區(qū)域的清

3、潔和消毒工作。2 負(fù)責(zé)工作服，工作鞋，干凈服，干凈鞋，消費(fèi)用布袋的清洗消毒和收、發(fā)、轉(zhuǎn)運(yùn)工作。3 在洗衣房負(fù)責(zé)車(chē)間消費(fèi)用滅菌物品的準(zhǔn)備工作，包含除熱原處理、清洗、裝配、包裝、滅菌及相關(guān)管理。4 負(fù)責(zé)干凈區(qū)手套、口罩的發(fā)放。5 負(fù)責(zé)干凈區(qū)公共區(qū)域的清潔消毒。6 負(fù)責(zé)共用消毒劑的配制和發(fā)放，負(fù)責(zé)清潔工具的發(fā)放以及消毒滅菌。7 負(fù)責(zé)干凈服清洗記錄、干凈服發(fā)放記錄、洗衣房定期消毒記錄、消毒劑配制記錄、干凈區(qū)清潔記錄等記錄的及時(shí)填寫(xiě)。8 參與SOP及質(zhì)量事件審核撰寫(xiě)。消費(fèi)車(chē)間主任詳細(xì)崗位職責(zé)41、負(fù)責(zé)外發(fā)資的管控，同時(shí)具備較多的加工廠資;2、精通家具類(lèi)服裝本錢(qián)核算及外發(fā)本錢(qián)核算，對(duì)外發(fā)訂單的貨期、品質(zhì)有

4、較強(qiáng)的掌控才能;及時(shí)對(duì)消費(fèi)異常做出反響，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;3、根據(jù)消費(fèi)方案，預(yù)算消費(fèi)材料，審核消費(fèi)制單，安排加工廠消費(fèi)，跟進(jìn)質(zhì)量監(jiān)控，流程追蹤，確保消費(fèi)方案準(zhǔn)確達(dá)成;4、負(fù)責(zé)面、輔料及各類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管，以及消費(fèi)版型確實(shí)認(rèn);5、負(fù)責(zé)跟單QC及采購(gòu)的日常管理及技能培訓(xùn);負(fù)責(zé)產(chǎn)品信息錄入與交接，協(xié)調(diào)部門(mén)與外發(fā)工廠的工作進(jìn)程;6、根據(jù)公司開(kāi)展需要，大力開(kāi)發(fā)和挑選符合公司產(chǎn)品消費(fèi)的加工廠。 對(duì)可能協(xié)作的加工廠的管理、產(chǎn)能、質(zhì)控進(jìn)展檢驗(yàn)，評(píng)估，及時(shí)調(diào)整。消費(fèi)車(chē)間主任詳細(xì)崗位職責(zé)51、全面控制、協(xié)調(diào)消費(fèi)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)消費(fèi)活動(dòng);2、下達(dá)消費(fèi)方案和任務(wù)，安排和控制消費(fèi)作業(yè)進(jìn)度;3、跟蹤消

5、費(fèi)情況、產(chǎn)品需求、消費(fèi)過(guò)程、產(chǎn)值目的等，按時(shí)完成消費(fèi)目的;4、及時(shí)對(duì)消費(fèi)異常做出反響，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;5、參與進(jìn)步消費(fèi)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)方案與施行;6、監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)操作方法，確保消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的平安和清潔;7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);消費(fèi)車(chē)間主任詳細(xì)崗位職責(zé)61、參與公司全年度產(chǎn)品交付方案制定初案的全盤(pán)擬定，提供根底數(shù)據(jù)支持和分析p ，為方案制定提供有效支撐，確保消費(fèi)方案的合理性、可執(zhí)行性和有效性。2、根據(jù)消費(fèi)方案到各個(gè)工廠進(jìn)展巡視，監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)報(bào)表的準(zhǔn)確性及方案的合理性，提出有效的預(yù)警3、與各工廠工人及跟單員進(jìn)展溝通及會(huì)議，理解消費(fèi)節(jié)奏、進(jìn)度、工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量是否到達(dá)預(yù)期，解決消費(fèi)中的問(wèn)題及突發(fā)狀況，確保不可推卸的達(dá)成目的，按時(shí)交付方案內(nèi)的產(chǎn)品。4、 搜集相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題及解決的落實(shí)，確保大消費(fèi)質(zhì)量按要求執(zhí)行，確保不可推卸的達(dá)成目的，并降低質(zhì)量損失5、推動(dòng)協(xié)助相關(guān)部門(mén)協(xié)同作業(yè)，互相效勞，確保共同目的(消費(fèi)的質(zhì)量、交期和本錢(qián))的達(dá)成消費(fèi)車(chē)間主任詳細(xì)崗位職責(zé)71、負(fù)責(zé)根據(jù)根據(jù)公司方案制定相應(yīng)的消費(fèi)方案，按時(shí)完成當(dāng)日消費(fèi)任務(wù);2、負(fù)責(zé)