臨江沙頭組團污水處理廠工程

1、臨江沙頭組團污水處理廠工程施工組織設計1.編制制說明1.1編編制依據據1.1.1已經經批準的的設計和和施工圖圖紙及資資料。1.1.2工程程相關的的招、投投標文件件、施工工合同、協議等等文件。1.1.3國家和和部頒的的有關施施工、設設計規(guī)范范、規(guī)程程和標準準及杭州州地方政政府及業(yè)業(yè)主頒布布的有關關法規(guī)性性文件?；炷镣两Y構工工程施工工及驗收收規(guī)范（GGB500204420001）給水排排水管道道工程施施工及驗驗收規(guī)范范（GGB 5502668-220088）給水排排水構筑筑物工程程施工及及驗收規(guī)規(guī)范（GGB 5501441-220088）鋼筋焊焊接和驗驗收規(guī)范范（JJGJ 18-96）鋼筋機機械

2、連接接通用技技術規(guī)程程(JJGJ-1077-966)建筑地地基基礎礎工程施施工質量量驗收規(guī)規(guī)范（GGB5002022-20002）建筑地地基處理理規(guī)范（JJGJ779-220022）混凝土土水池軟軟弱地基基礎李設設計規(guī)范范（CCECSS86-96）鋼結構構工程施施工質量量驗收規(guī)規(guī)范（GGB5002055-20001）建筑鋼鋼結構焊焊接規(guī)程程（JJGJ881-991）混凝土土外加劑劑應用技技術規(guī)范范（GGB5001199-20003）浙江省省園林綠綠化工程程施工質質量驗收收規(guī)范（DDB 333/110688-20010）1.1.4浙江江同方建建筑設計計有限公公司的臨江江沙頭組組團污水水處理廠廠工

3、程設設計圖紙紙。1.1.5溫州州市鹿城城區(qū)藤橋橋鎮(zhèn)人民民政府的的臨江江沙頭組組團污水水處理廠廠工程巖土土工程勘勘察報告告1. 22編制原原則1.2.1嚴格格遵循招招標文件件、設計計圖紙、地質資資料及國國家、部部委和地地方政府府頒布的的有關技技術規(guī)范范、規(guī)程程的規(guī)定定，認真真分析研研究，制制定切實實可行的的施工技技術措施施。1.2.2總體體考慮，全全面協作作，選擇擇適宜本本工程條條件的施施工機械械設備和和人員，發(fā)發(fā)揮設備備、人才才優(yōu)勢，認認真分析析，充分分比較、論證，合合理規(guī)劃劃整個工工程的施施工程序序、技術術措施，加加強各施施工工序序間的銜銜接，提提高施工工效率，確確保施工工質量和和進度。1.

4、2.3進行行多方案案分析比比較，選選擇可靠靠的供水水、供電電、排水水、排污污、防噪噪、防塵塵方案，選選擇最有有利于工工程施工工，同時時又對周周圍環(huán)境境影響最最小的施施工布置置方案。1.2.4認真真貫徹執(zhí)執(zhí)行“百年大大計，質質量第一一”的質量量方針政政策，在在業(yè)主和和監(jiān)理工工程師的的指導下下，優(yōu)質質、快速速、高效效地完成成本工程程施工，交交給業(yè)主主一份滿滿意的答答卷，為為杭州市市污水處處理的發(fā)發(fā)展貢獻獻力量。2.工程程概況臨江沙頭頭組團污污水處理理廠工程程總建設設規(guī)模115000/d，計劃劃用1880天的的時間完完成工程程建設。該項目目的建成成。建設單位位：溫州州市鹿城城區(qū)藤橋橋鎮(zhèn)人民民政府。設

5、計單位位：浙江江同方建建筑設計計有限公公司?？辈靻挝晃唬菏┕挝晃唬赫憬阍浇ńㄔO工程程有限公公司。監(jiān)理單位位：2.1主主要構筑筑物、結結構形式式一覽表表序號構筑物名名稱建筑面積積結構形式式1污水提升升泵站31.55鋼筋混凝凝土框架架結構2細格柵及及沉砂調調節(jié)池102.0現澆鋼筋筋混凝土土3化生池292.8現澆鋼筋筋混凝土土4消毒排放放渠18.44現澆鋼筋筋混凝土土5集泥井及及污泥濃濃縮池23.66現澆鋼筋筋混凝土土6生產管理理房239.6鋼筋混凝凝土框架架結構7門衛(wèi)室5鋼筋混凝凝土框架架結構22工工程目標標：（1）質質量等級級及質量量目標本工程質質量等級級定為：達到國國家規(guī)范范標準規(guī)規(guī)定的

6、合合格標準準。本工工程分項項分部工工程一次次驗收合合格率990%以以上，且且防水、混凝土土等主要要工程必必須全部部合格，杜杜絕重大大質量事事故的發(fā)發(fā)生。（2）工工期目標標嚴格按合合同工期期要求合合理安排排，確保保提前實實現。安全生產產目標：杜絕傷傷亡事故故，達到到JGGJ599-999要求求。文明施工工目標：創(chuàng)溫州州市文明明施工工工地。2.6工工程特點點2.6.1工程程量大、時間緊緊、現場場場地狹狹小，施施工布置置及交通通組織困困難。本工程共共有構筑筑物8個。其其中大部部分為現現場澆筑筑的混凝凝土構筑筑物，工工程量很很大，且且之間距距離相鄰鄰較近，而而建設單單位要求求完成工工期僅為為180天天

7、，所以以時間相相當緊迫迫?，F場場地地狹小，又又要在有有限的區(qū)區(qū)域中合合理的對對工程進進行施工工布置，對對現場臨臨時道路路進行有有效的疏疏導，故故困難較較大。2.6.2質量量水平要要求高本工程的的各構筑筑物，結結構復雜雜，施工工流程緊緊湊，施施工工期期相當緊緊迫，所所以我們們本身不不能在質質量上出出現紕漏漏造成返返工現象象；因此此本工程程的質量量要求相相當高。3施工工現場平平面布置置工程基地地建設大大體分五五個部分分：辦公公生活區(qū)區(qū)、材料料加工及及設備停停放區(qū)、臨水臨臨電臨時時路,現現場硬化化，現場場圍擋。3.1辦辦公生活活區(qū)辦公生活活區(qū)計劃劃在場外外臨時征征地30000平平方米。其中建建筑面積

8、積24000平方方米，采采用鋼結結構彩板板房，室室內地面面鋪瓷磚磚，頂棚棚用石膏膏板吊頂頂，外檐檐門窗采采用塑鋼鋼門窗，室室內標高高比院內內標高高高30厘厘米。地地面采用用六角花花磚滿鋪鋪。做花花壇一座座，不銹銹鋼旗桿桿6根，廠廠區(qū)圍墻墻采用花花飾圍墻墻。辦公公室內辦辦公設施施統(tǒng)一布布置。實實驗室及及庫房采采用磚混混結構。民工生生活區(qū)采采用板棚棚搭設,地面采采用C110混凝凝土硬化化。生活及辦辦公區(qū)平平面布置置圖3.2材材料加工工及設備備停放區(qū)區(qū)因場地內內沒有臨臨時用地地處，所所以鋼木木加工區(qū)區(qū)根據施施工的進進度分二二次布置置。首先，在在進場階階段，利利用污水水提升泵泵及調節(jié)節(jié)池位置置作為鋼鋼

9、筋加工工區(qū)和木工加加工及設設備停放放區(qū)。第二二階生化化池完成成后回填填，作為為木工加加工及設設備停放放區(qū)及鋼筋加加工區(qū)不不變。3.2.1鋼筋筋區(qū)分存存放區(qū)和和加工區(qū)區(qū)，存放放區(qū)在分分為原料料區(qū)和成成品區(qū)，中中間用架架子管、石棉瓦瓦搭設加加工棚，加加工區(qū)周周圍用機機磚硬化化。原料料區(qū)設鋼鋼筋墩臺臺。3.2.2木工工區(qū)分存存放區(qū)和和加工區(qū)區(qū)，存放放區(qū)分為為模板存存放處和和模板組組裝處，中中間用架架子管、石棉瓦瓦搭設加加工棚，加加工棚周周圍用機機磚硬化化。3.2.3加工工區(qū)內做做一條66米寬附附路，與與臨時主主干線連連接，結結構為一一步狗頭頭石,兩兩步灰土土（2：8灰土土，厚330厘米米）。3.3臨

10、臨水臨電電3.3.1臨時時水3.3.1.11臨時上上水從甲甲方指定定水表井井用直徑徑6寸的的PVCC管延臨臨時路引引到生活活辦公區(qū)區(qū)及施工工現場并并分別建建水井，每每隔1550米變變徑，以以保證水水壓，如如施工中中壓力不不夠，在在水表內內加設管管道泵。管線埋埋深800厘米。3.3.1.22臨時排排水根據場區(qū)區(qū)情況，生生活區(qū)、辦公區(qū)區(qū)及施工工排水管管道采用用30厘厘米承插插口水泥泥管做為為排水管管線，間間距300米做檢檢查井，同同時在生生活辦公公區(qū)設化化糞井兩兩座，排排入排水水管網?，F場排排水采用用30厘厘米承插插口水泥泥管，沿沿場區(qū)內內主干道道埋設，深深1m。間距330m做做檢查井井一座。3.

11、3.2臨時時電由業(yè)主提提供電源源用電纜纜分別引引到兩座座變電室室，為方方便施工工。具體體位置見見平面布布置圖。另配1120KKW發(fā)電電機4臺臺并修建建發(fā)電機機房，以以供未接接電前和和停電應應急之用用。從接電點點至變配配電室采采用高壓壓電纜引引接，采采用三相相五線制制供電系系統(tǒng)，設設專用保保護線及及三級漏漏電保護護開關，在在變配電電室設總總動力控控制箱，從從控制箱箱敷設動動力及照照明電纜纜至用電電地點，各各用電地地點設分分控制箱箱，用埋埋地電纜纜為各負負荷供電電?；蛹爸苤車孛婷娌捎酶吒邏蝴u素素燈作為為照明主主光源。 從變電室室引出纜纜線到鋼鋼筋區(qū)、木工區(qū)區(qū)等所需需施工區(qū)區(qū)域，盡盡量下套套管埋

12、地地，如架架空接要要求電桿桿布設規(guī)規(guī)范、美美觀，滿滿足車輛輛行走高高度。詳詳細如圖圖3.3.2.11施工要要求：施工現場場配電箱箱必須采采用三維維或凱達達電器廠廠生產的的標準電電閘箱，要要根據設設備的額額定電流流選用一一機一閘閘一箱一一漏一隔隔離。必必須達到到三級控控制二機機保護，現現場電工工必須持持證上崗崗操作證證做嚴格格按照JJGJ446-888安全全技術規(guī)規(guī)范執(zhí)行行。3.3.2.22 架空空路要求求：架空線路路必須采采用絕緣緣導線。架空線路路的當距距與弧度度，木桿桿架設當當距不得得大于330米，線線間距不不得小于于30厘厘米，最最大弧度度處與地地面的最最小垂直直距離不不得小于于4米。架空

13、線路路的終端端及轉角角處必須須做重復復接地，接接地電阻阻不得大大于100歐姆。3.3.2.33電纜敷敷設要求求：敷設直埋埋電纜見見圖。電纜路徑徑選擇時時盡量少少拐彎。使電纜盡盡量少受受外界因因素的損損壞。（如如機械、化學）。散熱條件件好。盡量避免免與其他他管道交交叉。應避開規(guī)規(guī)劃中要要挖土的的地方。敷設電纜纜一定要要嚴格尊尊守相關關技術規(guī)規(guī)格的規(guī)規(guī)定和設設計的要要求竣工工后要按按規(guī)定的的手續(xù)和和要求的的手序和和要求進進行檢查查和試驗驗確保線線路的結結果。3.3.2.44敷設電電纜的部部分技術術要求在敷設條條件許可可下，電電纜長度度可考慮慮1.55%-22%的余余量，以以作為檢檢修時的的備用直直

14、埋電纜纜。做波波浪型埋埋設。下列地點點的電纜纜，應穿穿鋼管保保護的內內徑，不不得小于于電纜外外徑的22倍。電電纜引入入建筑物物、建筑筑物從電電纜溝引引出至電電桿、延延墻敷設設的電纜纜、以及及埋入深深度小于于0.225米的的及與道道路交叉叉的一段段。電纜的金金屬外皮皮均應可可靠得保保護接地地。電纜終端端必須做做重復接接的。3.3.2.55安全要要求：在架空線線路中防防止高空空墮落，必必須系好好安全帶帶，不許許拋扔工工具以免免砸傷下下面的工工作人員員，電工工一定要要戴好安安全帽。穿好絕絕緣鞋。電工一定定要持證證上崗，在在安裝電電閘箱和和機械設設備時注注意做好好保護接接零，使使用前一一定要進進行驗收

15、收和運行行。3.4施施工現場場3.4.1施工工總平面面布置為保障施施工現場場物資和和人員的的安全,整個施施工現場場采用統(tǒng)統(tǒng)一標準準的彩板板圍擋。在現場場建立危危險品存存放庫房房，將可可能產生生危險的的物品與與其他材材料分離離放置。施工現現場全部部用混凝凝土硬化化，徹底底消滅裸裸地。場場地采用用C100砼硬化化，場地地硬化厚厚度100cm?，F場道道路均為為循環(huán)道道路,以以便于施施工。在施工場場地圍擋擋處設鐵鐵制大門門，在門門內設4461.55（寬長深）洗洗車臺，洗洗車臺下下設污水水過濾池池，并與與場地內內的排水水溝連通通，污水水經沉淀淀排入場場外管線線。3.4.2臨時時用地表表:用途面積(平平方

16、米)位置需用時間間辦公室200270天天會議室200270天天廁所浴池池60270天天休息室40270天天庫房140270天天標養(yǎng)實驗驗室70270天天餐廳80270天天警衛(wèi)室20270天天民工居住住區(qū)15900270天天4工程程計劃及及保證措措施4.1工工程計劃劃4.1.1合同同要求工工期進場場4.1.2根據據現場實實際條件件,我單單位制訂訂了詳盡盡的進度度計劃。考慮到到工期緊緊、任務務重，總總體計劃劃設想為為項目部部搭設及及鋼木加加工區(qū)的的工作及及臨時水水電的施施工,同同時施工工現場開開始進行行井點及及深井的的施工等等用100天左右右完成,然后即進進行各工工程的開開槽工作作。在春春節(jié)前完完

17、成大部部分土方方工程,全部完完成項目目部建點點,現場場鋼木加加工區(qū)及及臨時上上下水及及臨時用用電工作作。前期期用電全全部采用用發(fā)電機機,后期期現場常常備發(fā)電電機4臺臺。4.2保保證措施施4.2.1作好好前期準準備4.2.1.11做好各各專業(yè)的的協調與與接口工工作。4.2.1.22加強與與業(yè)主、監(jiān)理、設計等等單位的的聯系，同同時積極極主動與與當地其其它相關關部門聯聯系，及及時解決決施工中中存在的的問題及及突發(fā)事事件，為為施工創(chuàng)創(chuàng)造一個個良好寬寬松的施施工環(huán)境境，確保保施工生生產的順順利進行行。4.2.1.33認真做做好各工工序的協協調工作作，縮小小工序搭搭接時間間。4.2.2技術術保證4.2.2

18、.11本標段段工序繁繁多，在在確保安安全、質質量基礎礎上展開開平行作作業(yè)是保保證工期期的關鍵鍵。4.2.2.22定施工工應急予予案，作作到提前前準備，心心中有數數，避免免因緊急急情況發(fā)發(fā)生處理理不當造造成的工工期損失失。4.2.2.33搞好工工程的統(tǒng)統(tǒng)籌、網網絡計劃劃工作，制制定階段段目標，科科學合理理安排施施工工序序。通過過分析各各施工工工序的時時間，采采取特殊殊措施盡盡可能減減少影響響進度的的薄弱環(huán)環(huán)節(jié)，科科學合理理的縮短短各施工工工序的的循環(huán)時時間來提提高施工工進度。同時牢牢牢抓著著關鍵工工序的管管理與施施工，確確保關鍵鍵工序的的工期與與質量。4.2.2.44根據施施工總進進度計劃劃的安

19、排排，分別別編制月月、旬、周施工工計劃建建立生產產分析會會議制度度，對照照檢查，找找差距、找原因因、完善善管理，促促進施工工。4.2.2.55提前做做好圖紙紙會審工工作，對對圖紙中中有疑問問的地方方及時與與設計單單位聯系系解決，避避免耽誤誤施工。4.2.2.66組織有有關人員員學習合合同文件件、技術術規(guī)范與與施工監(jiān)監(jiān)理程序序，準確確掌握施施工要求求的標準準與程序序，提前前做好各各分項工工程的施施工方案案與材料料試驗，及及時申請請開工，及及時提交交竣工驗驗收。4.2.2.77強技術術管理和和工序管管理，杜杜絕因工工作失誤誤造成的的返工而而影響正正常的施施工進度度。建設單位審批實 施按工程項目編制

20、月、旬、周施工進度計劃、上報監(jiān)理編制實施性施工組織設計主要內容包括：施工進度計劃主要勞動力計劃主要機械設備進、退場計劃施工準備工作計劃臨時設施、臨時占地計劃勞、材、機數量計劃上報建設單位審批審批是否通過調整師組施工組織設計主要內容包括：當月、旬、周計劃完成工作量當月、旬、周實際完成工作量累計計劃、實際完成工作量原因分析及采取的措施勞、材、機數量匯總監(jiān)理審查計劃與實際進度是否相符繼續(xù)執(zhí)行計劃直至工程完工修 改 計 劃監(jiān) 理 審 批否 是計劃實施施流程圖圖4.2.3組織織保證及及計劃性性4.2.3.11選好帶帶頭人，建建立精干干、務實實、高效效的項目目領導班班子。4.2.3.22配備數數量充足足、

21、經驗驗豐富的的技術人人員，選選派從事事過類似似工程的的專業(yè)隊隊伍。4.2.3.33縮短施施工準備備期，盡盡早進入入工程施施工。4.2.3.44搞好標標準化施施工，認認真貫徹徹執(zhí)行IISO220000標準，通通過合理理的施工工組織和和正確的的施工方方法來提提高施工工進度，要要穩(wěn)產高高產，防防止大起起大落。4.2.3.55實行工工期目標標責任制制，根據據工程項項目總體體施工進進度安排排，編制制年、季季、月、旬、日日施工計計劃，將將工期目目標橫向向分解到到部門，縱縱向分解解到班組組個人，逐逐層簽定定工期責責任狀，工工期目標標與個人人經濟利利益掛鉤鉤，實行行獎罰制制度，同同時對全全體施工工人員進進行計

22、劃劃交底，激激發(fā)全體體人員的的干勁，使使全員自自覺實施施進度計計劃做到到以工序序保日、以日保保旬、以以旬保月月、以月月保年，確確保關鍵鍵工期的的實現，最最終保證證總工期期的實施施。4.2.3.66搞好后后勤服務務工作，促促進施工工生產的的正常進進行。4.2.4勞動動力保證證根據總體體施工進進度計劃劃安排，逐逐季、逐逐月做出出勞動力力使用計計劃，保保證勞動動力充足足。4.2.5物資資保證4.2.5.11保證料料源充足足：對于于結構工工程，開開工前做做出一次次性備料料計劃，提提前考察察各種材材料的貨貨源、儲儲量、運運距等，詳詳細制定定出進料料計劃，保保證各種種物資的的供應。4.2.5.22根據生生

23、產計劃劃編制供供應計劃劃，超前前訂貨加加工，同同時嚴把把原材料料質量關關，防止止因不合合格材料料而影響響工期。4.2.6機械械保證按照施工工計劃配配足各類類樁機、反鏟挖挖掘機、自卸運運輸機、砼輸送送泵、降降水設備備等作好好材料進進場計劃劃，同時時做好設設備的使使用、保保養(yǎng)、維維修工作作，保證證各種設設備的正正常運轉轉，并提提高其完完好率、利用率率。對常常用易損損的機械械配件有有足夠的的庫存量量。5.項目目班子成成員專業(yè)業(yè)素質、人員結結構、專專業(yè)配備備根據本工工程的施施工特點點及初步步擬定的的施工方方案，工工程中標標后將由由我公司司多年從從事市政政工程建建設、大大型基礎礎設施建建設的施施工人員員

24、組成“臨江沙沙頭組團團污水處處理廠工工程施工工項目經經理部”，實行行項目法法管理，負負責工程程的組織織實施。根據本工工程承包包管理需需要及我我們的經經驗，擬擬配備有有60人左左右組成成的承包包管理項項目班子子。其專業(yè)素素質：委派國國家優(yōu)秀秀一級項項目經理理擔任項項目經理理，委派派經驗豐豐富的高高級工程程師擔任任總工程程師，項項目班子子和施工工隊伍的的人員大大都是參參加過大大型項目目施工、經驗豐豐富的技技術骨干干，計劃劃投入高高級工程程師1人，工工程師22人,助助工6人,技技師10人 。其人員組組織結構構 ：人員員結構體體系和配配備突出出注意加加強指導導、協調調和管理理能力。在項目目的組織織結構

25、上上將設項項目經理理1名，項項目副經經理1名，總總工程師師1名。項目部部設6個個部室，77個工程程施工隊隊。具體的人人員機構構（見組組織機構構框圖）。臨江沙頭頭組團污污水處理理廠工程程項目經理理部管理理系統(tǒng)項目部專專業(yè)配備備：配備備相應資資質且專專業(yè)種類類齊全專專業(yè)管理理人員，結構專專業(yè)施工工現場管管理人員員6人，質質量管理理人員55人，安安全管理理人員33人，文文明施工工及對外外協調人人員2人，水水電專業(yè)業(yè)施工現現場管理理人員22人，測測量專業(yè)業(yè)管理人人員2人，裝裝修專業(yè)業(yè)管理人人員1人，起起重吊裝裝管理人人員3人。 在管理上上科學施施工，強強化指揮揮，在施施工組織織落實上上采取一一切科學學

26、有力、切實可可行的措措施，確確保本工工程安全全、優(yōu)質質、按期期完工。6.施工工管理模模式、協協作單位位的配合合確保工工程質量量進度為了保證證工程順順利進行行，項目目實行“三級管管理”，萬事事做到并并層層分分解、層層層落實實，做到到總體有有人抓，具具體有人人管，責責任到人人，賞罰罰分明。我們一方方面將繼繼續(xù)發(fā)揚揚在承包包管理中中已取得得的經驗驗，另一一方面將將嚴格按按照建設設工程施施工合同同，根據據合同規(guī)規(guī)定的范范圍、權權利、職職責和義義務，集集中優(yōu)勢勢，對合合同范圍圍內的工工程進行行總承包包管理和和組織施施工，并并保證安安全、質質量和進進度。我們的目目標是在在滿足合合同的前前提下，在在工程質質

27、量的主主要部位位上、總總承包管管理的主主要環(huán)節(jié)節(jié)上、現現場施工工的文明明程度上上均達到到業(yè)主目目標。在在建設項項目實施施階段，將將采取各各種有效效措施，強強化施工工過程中中的質量量事前、事中、事后三三階段控控制，使使建筑物物和各類類設備安安裝滿足足設計要要求和功功能要求求，我們們將切實實搞好施施工進度度計劃與與項目總總進度計計劃的銜銜接，確確保項目目進度總總目標的的實現。創(chuàng)“一流流管理、一流質質量、一一流速度度、一流流服務”是我們們的總目目標，為為了實現現這一總總目標，我我們將嚴嚴格管理理做到：6.1認認真做好好施工準準備，創(chuàng)創(chuàng)造良好好的施工工條件為了搞好好承包管管理，確確保安全全事故為為零，

28、認認真做好好施工管管理準備備工作是是非常重重要的，需需做好下下列管理理：6.1.1與設設計進行行全面接接觸，為為開展各各項施工工管理總總承包打打下技術術經濟基基礎。6.1.2了解解設計意意圖和出出圖情況況，提出出出圖要要求，迅迅速全面面掌握設設計情況況。6.1.3編制制審核概概算，為為編制施施工總體體方案打打下基礎礎。6.1.4認真真制訂施施工規(guī)劃劃，編制制完善的的施工大大綱。6.1.5認真真全面地地編制好好水、電電、風及及專業(yè)設設備安裝裝工藝。6.1.6按施施工進度度，認真真選擇好好分包隊隊伍，首首先解決決好基礎礎、結構構、裝飾飾、安裝裝施工的的方案，對對雙方確確認的分分包隊伍伍要進行行全面

29、考考察，確確認其管管理能力力和施工工水平。6.1.7根據據已定的的總工期期和業(yè)主主確定的的進度計計劃，對對施工條條件、施施工進度度制訂分分項實施施計劃，并并提出有有力的措措施，從從計劃管管理上全全面進行行平衡協協調，推推行計劃劃網絡管管理，做做到目標標明確，措措施扎實實，實施施有效。6.2認認真落實實各項規(guī)規(guī)章制度度本工程工工期是先先進的，造造價是合合理的，質質量必須須是優(yōu)質質的。據據此，我我們制定定了施工工、質量量、技術術、設備備、物資資、資料料、安全全治安，現現場標化化等管理理辦法，并并認真予予以落實實和執(zhí)行行。6.2.1承包包管理班班子人員員必須按按職責熟熟悉并了了解業(yè)主主的要求求和有關

30、關的制度度、規(guī)范范。6.2.2分包包合同中中各項條條款和附附件必須須符合國國家和市市政府所所制定頒頒發(fā)的質質量要求求和規(guī)定定，并應應詳盡地地與分包包交底。6.2.3建立立調度會會、分析析會、交交底會和和檢查考考核制度度，并建建立資料料檔案制制。6.2.4強化化計劃管管理，根根據總進進度要求求，針對對施工實實際及時時修正計計劃，實實現對重重要節(jié)點點的控制制，使計計劃管理理處于最最佳狀態(tài)態(tài)。6.2.5建立立簡報制制度，將將工程情情況及時時通報各各方，并并建立總總結制度度。6.2.6“拼搏、求實、創(chuàng)新、重譽”是我公公司的企企業(yè)精神神，我們們將發(fā)揚揚企業(yè)精精神，作作出我們們應有的的貢獻。6.3落落實各

31、職職能部室室主要職職責6.3.1施工工管理部部根據批準準的總進進度計劃劃，監(jiān)督督、指導導分包單單位履約約形成進進度計劃劃；會同同業(yè)主或或業(yè)主代代表選擇擇分包單單位；負負責各分分包單位位間的施施工協調調，專業(yè)業(yè)配套單單位的工工作協調調，政府府主管部部門、地地方政府府間協調調；施工工分包單單位的操操作質量量監(jiān)控；現場總總平面施施工的管管理；檢檢查、監(jiān)監(jiān)督、落落實業(yè)主主或業(yè)主主代表的的指令及及有關會會議的決決議；負負責向業(yè)業(yè)主或業(yè)業(yè)主代表表提交工工程進度度完工驗驗收報告告；對工工程進度度、操作作質量、分包單單位協調調負全責責。6.3.2設備備管理部部按施工圖圖及合同同規(guī)定，負負責材料料設備提提供報價

32、價及管理理；以業(yè)業(yè)主或業(yè)業(yè)主代表表名義，按按合同要要求，辦辦理免稅稅進口直直至運至至現場的的一切工工作；整整理保管管好一切切材料、機電設設備的原原始資料料和報告告證件等等；對工工程使用用的材料料、機電電設備的的質量和和管理負負全責。6.3.3技術術管理部部按合同要要求落實實分部工工程的設設計；按按合同要要求落實實“施工大大綱”的編制制；按規(guī)規(guī)定制定定工藝卡卡；落實實工程的的測量、試驗和和全面質質量管理理工作；制訂施施工使用用規(guī)范，做做好技術術檔案工工作；審審查分包包技術施施工措施施；對工工程技術術管理負負全責。6.3.4質量量監(jiān)督科科按確定的的工程質質量總目目標制定定質監(jiān)管管理網絡絡；監(jiān)督督、

33、檢查查、評定定、檢驗驗原材料料和機電電設備；使之按按合同、設計、規(guī)范要要求予以以實施；進行隱隱蔽工程程的檢查查評定；參與業(yè)業(yè)主代表表對產品品的抽查查、質監(jiān)監(jiān)，評定定、規(guī)范范要求予予以實施施；進行行隱蔽工工程的檢檢查評定定；參與與業(yè)主代代表對產產品的抽抽查、質質監(jiān)，評評定原材材料和設設備；參參與對分分包單位位（廠商商）的質質量狀況況的考察察；對工工程產品品的最終終施工質質量負全全責。6.3.5財務務預算部部工程總承承包價的的控制；分包單單位報價價的審核核；工程程總費用用使用的的監(jiān)控；合同條條款執(zhí)行行的監(jiān)督督；負責責編制總總承包管管理指標標價格；協助業(yè)業(yè)主或業(yè)業(yè)主代表表對各分分包單位位、分包包廠商

34、所所提供的的報價予予以審核核確認；協助業(yè)業(yè)主或業(yè)業(yè)主代表表獲取有有關的進進口機電電設備和和材料的的一切文文件批復復；負責責向業(yè)主主提供按按合同文文件規(guī)定定必須遞遞交的證證明文件件；負責責與業(yè)主主代表辦辦理追加加金額；辦理與與業(yè)主間間的工程程款收取取、支付付；組織織經濟活活動分析析；對工工程造價價控制及及成本控控制負全全責。 6.4施施工協調調管理6.4.1與設設計單位位間的工工作協調調1）如果果中標，我我們即與與設計院院聯系，進進一步了了解設計計意圖及及工程要要求，根根據設計計意圖提提出我們們的施工工實施方方案。向向設計單單位提交交的施工工方案中中，包括括施工可可能出現現的各種種結構工工況，協

35、協助設計計院完善善施工圖圖設計。2）向設設計院提提交根據據施工總總進度計計劃而編編制的設設計出圖圖計劃書書，積極極參與設設計的深深化工作作。3）主持持施工圖圖審查，協協助發(fā)包包方會同同建筑師師、供應應商（制制造商）提提出建議議，完善善設計內內容和設設備物資資選型。4）組織織地方專專業(yè)主管管部門溝溝通與建建筑師的的聯系，向向設計提提供需主主管部門門協助的的專項工工程，如如煤氣、外配電電、水、通訊、市政、污水處處理、環(huán)環(huán)保、廣廣播電視視等的設設計、施施工安裝裝、檢測測等資料料，完善善整體設設計，確確保聯動動調試的的成功和和使用功功能的兌兌現。5）對施施工中出出現的情情況，除除按駐場場建筑師師、監(jiān)理

36、理的要求求及時處處理外，還還應積極極修正可可能出現現的設計計錯誤，并并會同發(fā)發(fā)包方、建筑師師、施工工方按照照總進度度與整體體效果要要求，驗驗收小樣樣板間，進進行部位位驗收、中途質質量驗收收、竣工工驗收等等。6）協調調各施工工分包單單位在施施工中需需與建筑筑師協商商解決的的問題，協協助建筑筑師解決決諸如因因多管道道并列等等原因引引起的標標高、幾幾何尺寸寸的平衡衡協調工工作，協協助建筑筑師解決決不可預預測因素素引起的的地質沉沉降、裂裂縫等變變化。6.4.2與監(jiān)監(jiān)理師工工作的協協調1）在施施工全過過程中，嚴嚴格按照照經發(fā)包包方及監(jiān)監(jiān)理師批批準的“施工大大綱”、“施工組組織設計計”進行對對施工單單位的

37、質質量管理理。在發(fā)發(fā)包單位位“自檢”和總承承包專檢檢的基礎礎上，接接受監(jiān)理理師的驗驗收和檢檢查，并并按照監(jiān)監(jiān)理要求求，予以以整改。2）貫徹徹總承包包商業(yè)已已建立的的質量控控制、檢檢查、管管理制度度，并劇劇此對各各分包施施工單位位予以檢檢控，確確保產品品達到優(yōu)優(yōu)良。總總承包商商對整個個工程產產品質量量負有最最終責任任，任何何分包單單位工作作的失職職、失誤誤均視為為本公司司的工作作失誤，因因而杜絕絕現場施施工分包包單位不不服從監(jiān)監(jiān)理工作作的不正正常現象象發(fā)生，使使監(jiān)理師師的一切切指令得得到全面面執(zhí)行。3）所有有進入現現場使用用的成品品、 半半成品、設備、材料、器具，均均主動向向監(jiān)理師師提交產產品合

38、格格證或質質保書，應應按規(guī)定定使用前前需進行行物理化化學試驗驗檢測的的材料，主主動遞交交檢測結結果報告告，使所所使用的的材料、設備不不給工程程造成浪浪費。4）按部部位或分分項、工工序檢驗驗的質量量，嚴格格執(zhí)行“上道工工序不合合格，下下道工序序不施工工”的準則則，使監(jiān)監(jiān)理師能能順利開開展工作作，對可可能出現現的工作作意見不不一的情情況，遵遵循“先執(zhí)行行監(jiān)理的的指導后后予以磋磋商統(tǒng)一一”的原則則，在現現場質量量管理工工作中，維維護好監(jiān)監(jiān)理師的的權威性性。6.4.2與分分包單位位間的協協商1）總承承包商會會同發(fā)包包方（發(fā)發(fā)包方代代表）對對擬選定定的發(fā)包包單位予予以考察察，并采采用競爭爭錄用方方法，使

39、使所選擇擇的發(fā)包包單位（含含供應廠廠商）無無論是資資質、管管理、經經驗上符符合工程程要求。2）責成成分包單單位所使使用、選選用的設設備、材材料必須須在事前前征得業(yè)業(yè)主代表表和總承承包的審審定，嚴嚴禁擅自自代用材材料和使使用劣質質材料。3）責成成各分包包單位應應嚴格按按施工總總進度計計劃和施施工大綱綱，編編制“實施進進度計劃劃”和“施工組組織設計計”，建立立質保體體系，確確保“大綱”所規(guī)定定的總目目標的實實現。4）分包包單位嚴嚴格按總總承包制制定的總總平面布布置圖“按圖就就位”，且按按總承包包制定的的現場標標準化施施工的文文明管理理規(guī)定，做做好施工工現場的的標準化化工作5）分包包單位進進場前均均

40、與總承承包簽訂訂工程發(fā)發(fā)包合同同，嚴格格以合同同之條款款來檢查查落實分分包單位位的責任任、義務務。任何何分包單單位的失失誤，均均以視作作總承包包商的工工作失誤誤。6）本公公司將以以各個指指令，組組織指揮揮各分包包施工單單位科學學合理地地進行作作業(yè)生產產，協調調施工中中所產生生的各類類矛盾，以以合同中中明確的的責任，來來追究貽貽誤方的的失責。盡可能能地減少少施工中中出現的的責任模模糊和推推諉扯皮皮現象而而貽誤工工程或造造成經濟濟損失。7）總承承包商應應不斷加加強對各各分包施施工單位位的教育育，提請請分包單單位增強強員工對對產品的的保護，做做到上道道工序對對下道工工序負責責，完工工產品對對發(fā)包方方

41、負責，使使產品不不污、不不損。6.4.4協調調方式1）按總總進度計計劃制定定的控制制節(jié)點，組組織協調調工作會會議，檢檢查本節(jié)節(jié)點實施施的情況況，制訂訂、修正正、調整整下一個個節(jié)點的的實施要要求。2）由總總承包商商的項目目管理部部經理負負責主持持施工協協調會，一一般情況況下，以以周為單單位進行行協調。3）總承承包商將將會同發(fā)發(fā)包方代代表定期期（半月月）或不不定期地地組織對對工程節(jié)節(jié)點、工工程質量量、現場場標準化化、安全全生產、計量狀狀況、工工程技術術科、原原材料及及電器具具等的檢檢查，并并制定必必要的獎獎罰制度度，獎優(yōu)優(yōu)罰劣，直直至中斷斷合同。4）本項項目管理理部門以以周為單單位，提提出工程程簡

42、報，向向業(yè)主和和各有關關單位反反映、通通報工程程進展狀狀況及需需要解決決的問題題，使有有關各方方了解工工程的進進展情況況，及時時解決施施工中出出現的困困難和問問題。根根據工程程進展，我我們還將將不定期期地召開開各種協協調會，協協助業(yè)主主協調與與社會各各業(yè)務部部門的關關系以確確保工程程進度。7產品品質量保保證7.1產產品質量量保證：7.1.1供應應商的選選擇7.1.1.11對業(yè)主主由指定定供應商商或直接接采購的的物資，根根據月度度供應計計劃及供供應協議議，在合合理期限限內，與與其簽署署訂購方方式、訂訂購時間間、進場場時間等等協議。7.1.1.22由總承承包商自自行選擇擇的物資資，執(zhí)行行ISOO9

43、0002的要要求，必必須取自自城建集集團的合合格供貨貨方總表表。7.1.1.33選擇供供應商還還應符合合合同文文件、業(yè)業(yè)主、設設計師的的規(guī)定和和要求，并并符合以以下原則則。質量：必必須符合合規(guī)范及及圖紙所所確認的的種類和和標準，按按樣品標標準驗收收的須符符合經設設計師批批準的樣樣品標準準。價格：必必須是合合理價格格，在價價格與質質量發(fā)生生矛盾時時，行使使質量否否決權。選擇交交貨及時時、有較較大規(guī)模模的生產產能力、售后服服務好、有良好好的信譽譽的供貨貨商。7.1.2進場場物資的的組織7.1.2.11物資進進入現場場或工作作區(qū)域外外的倉庫庫前3天天應通知知，并準準備裝卸卸、驗收收、堆放放的設施施與

44、條件件。7.1.2.22根據訂訂購、加加工合同同及技術術標準對對品種、規(guī)格、圖號、代號、幾何尺尺寸及其其數量，并并取得合合同的質質量證明明文件及及實驗報報告。7.1.2.33由業(yè)主主直接采采購的物物資，送送抵到達達地點后后，由總總承包驗驗收合格格后確認認，規(guī)定定由業(yè)主主確認或或質量、數量、規(guī)格有有誤，由由總承包包在收貨貨后244h內通通知業(yè)主主代表復復驗確認認，并在在3d內內作出處處理決定定。7.1.2.44由總承承包采購購的物資資，送抵抵到達地地點后，由由總承包包驗收合合格后確確認，確確定由發(fā)發(fā)包商確確認的，由由總承包包在收貨貨后244h內通通知監(jiān)理理代表復復驗確認認（也可可共同驗驗收確認認

45、）7.1.3做好好原材料料進場檢檢驗工作作對采購的的原材料料必須索索取質量量證明，并并由實驗驗員對原原材料進進行抽樣樣檢測和和實驗。復試合合格后方方可使用用，對復復試不合合格材料料，可以以采取做做好明確確標識，并并隔離存存放或由由物資負負責人組組織更換換的措施施，以保保證原材材料進場場質量。未經驗驗收的物物資不準準動用，不不合格材材料通知知采購方方撤離現現場。各各類物資資質量證證明文件件應及時時歸檔。8.勞動動力、機機械、周周轉材料料計劃8.1勞勞動力計計劃:類別人人數時間第一個月月第二個月月第三個月月第四個月月第五個月月第六個月月管理人員員5121212148鋼筋工3131315152木工2

46、67782砼工412141684力工1417148126其余相關關工種71313141219合計3573737269418.2機機械計劃劃序號設備名稱稱數量規(guī)格進場時間間1電焊機3臺38.55KVAA施工需要要2真空泵6臺7.5KKW施工需要要3振搗器4臺2.2KKW施工需要要4對焊機1臺150KKVA施工需要要5鋼筋調直直機1臺8KW施工需要要6鋼筋彎曲曲機1臺3KW施工需要要7挖掘機3輛1m3施工需要要8切斷機2臺3KW施工需要要9吊車1輛30t施工需要要10吊車1輛20t施工需要要11平刨1臺3KW施工需要要12套絲機1臺3KW施工需要要13平振2臺3KW施工需要要14蛙夯2臺4KW施工

47、需要要15無齒鋸1臺3KW施工需要要16電鋸1臺4KW施工需要要17壓刨1臺3KW施工需要要18離心泵5臺施工需要要19運行車1輛8t施工需要要20裝載機1輛5t施工需要要21推土機2輛120施工需要要22潛水泵14個2寸施工需要要23卷揚機1臺5t施工需要要8.3周周轉材計計劃名稱規(guī)格單位數量進場時間間花梁12000塊20000施工需要要花梁15000塊30000施工需要要模板S.Z.系列150000施工需要要異型模板板S.Z系系列.20000施工需要要扣件G型卡個40000施工需要要扣件A型卡個150000施工需要要扣件B型卡個200000施工需要要竹模板1.2222.444m210000

48、施工需要要扣件U型卡個150000施工需要要板材250*50*30000m3500施工需要要鋼管直徑488mmt500施工需要要9施工工質量管管理保證證體系、控制措措施、手手段、方方法根據本工工程的施施工特點點及初步步擬定的的施工方方案，工工程中標標后將由由我公司司多年從從事污水水廠工程程建設、大型基基礎設施施建設的的施工技技術人員員組成本本污水廠廠項目的的技術質質量科，由由項目經經理總負負責，項項目總工工親自代代隊。技技術質量量科配備備專業(yè)技技術人員員有：11名高級級工程師師；5名名工程師師；8名名助理工工程師。建立建全全以總工工程師為為首的技技術管理理體系，負負責本工工程的施施工技術術管理

49、。對于關關鍵工序序、重點點部位，成成立相應應的技術術專業(yè)小小組，對對井點降降水、深深基坑開開挖、主主體混凝凝土工程程、施工工監(jiān)測等等項目重重點把關關，各負負其責，解解決相應應的技術術難點，并并負責按按相關技技術標準準、質量量要求進進行具體體落實。工程質量量由項目目經理總總負責，并并層層分分解、層層層落實實，做到到總體有有人抓、具體有有人管，責責任到人人，賞罰罰分明。根據IISO990022質量體體系要求求，開工工前編制制本工程程的質質量計劃劃，由由項目部部討論并并經上級級部門批批準后下下發(fā)到各各施工管管理人員員及各作作業(yè)班組組，各工工序施工工前由技技術干部部編寫下下發(fā)施施工方案案至作作業(yè)層，并

50、并嚴格將將質量量計劃書書和施施工方案案實施施于整個個施工過過程中。9.1工工程質量量目標：力爭工程程獲得“錢塘江江”杯，分分項分部部工程一一次驗收收合格率率1000%，優(yōu)優(yōu)良率990%以以上，杜杜絕重大大質量事事故的發(fā)發(fā)生。9.2施施工質量量管理保保證體系系：9.2.1質量量管理保證證體系組組織機構構項目經理總 工項目副經理工程技術質量科工地實驗室器材科綜合辦公室施工管理部附屬工程施工隊打井施工隊土方施工隊主體結構施工隊9.2.2建立立健全質質量保證證機構，落落實質量量責任制制。明確領導導班子，各各有關部部門職能能部門、人員在在保證和和提高工工程質量量中所承承擔的任任務、職職責和權權限。項項目

51、領導導班子要要圍繞本本工程質質量目標標協同努努力，各各盡其責責，并認認真貫徹徹工程項項目責任任制。做做好施工工準備，合合理進行行施工部部署和安安排，正正確編制制施工計計劃，在在計劃、部署、檢查生生產工作作時堅持持把質量量放在首首位。技術質檢檢人員要要認真研研究設計計文件，提提出保證證工程質質量的文文件、措措施，組組織相關關人員進進行圖紙紙會審，正正確進行行技術交交底，加加強施工工監(jiān)控，負負責對難難點部位位提出超超前預防防措施和和處理質質量事故故中的技技術問題題。物資、試試驗人員員要負責責供應質質量合格格的材料料、半成成品，并并及時提提供質量量合格證證明。9.3施施工質量量控制措措施9.3.1混

52、凝凝土工程程9.3.1.11 混凝凝土的澆澆筑與振振實1）澆筑筑砼前的的檢驗（1）對對支架、模板、鋼筋和和予埋件件進行檢檢查清理理干凈模模內雜物物，并取取得監(jiān)理理工程師師同意后后方可進進行。 （2）澆澆筑前應應將基底底潤濕后后再澆筑筑砼。（3）運運至澆筑筑地的砼砼需做坍坍落度試試驗，與與入模時時要求的的坍落度度應在允允許誤差2 ccm內，同同時進行行溫度檢檢驗，控控制砼入入模溫度度不高于于32，若不不符應退退回并通通知拌合合站調整整。從砼砼攪拌運運輸車卸卸出的砼砼不得發(fā)發(fā)生離析析現象，否否則需重重新攪拌拌合格后后方能卸卸料。（4）砼砼生產后后，必須須在規(guī)定定時間內內灌注，若若由于交交通、車車輛

53、、現現場等原原因造成成延誤，超超出時間間的不準準采用，也也不允許許二次加加水攪拌拌使用。2）澆筑筑方式與與要求本工程混混凝土的的澆筑方方式擬采采用泵送送形式，泵泵送式主主要用于于池壁、底板、走道板板、頂板板等一些些大砼量量及較高高的結構構的澆筑筑。澆筑筑時要滿滿足以下下要求。（1）砼砼應由高高處向低低處澆筑筑砼，澆澆筑時應應注意：A.自由由傾落高高度一般般不宜大大于2mm，以不不發(fā)生拌拌和物出出現離析析為好。B.當傾傾落高度度大于22米時，應應用通過過串筒溜溜管等設設施滑落落而下。C.在串串筒出料料口下面面，砼堆堆積高度度不宜超超過2米米。（2）一一般池壁壁及基礎礎砼，應應在整個個平截面面范圍

54、內內分層澆澆筑，并并應在下下層砼初初凝或能能重塑前前澆筑完完上層砼砼，上下下層同時時澆筑時時，上層層與下層層前后澆澆筑距離離應保持持1.55米以上上，其分分層不宜宜超過下下表 澆筑分分層厚度度 序號搗 實 方 法法澆筑厚度度（cmm ）1用插入式式振動器器302用表面振振動器無筋或配配筋稀疏疏時25配筋較密密時15（3）混混凝土應應盡量可可能在白白天澆筑筑，并應應連續(xù)進進行，如如因故必必須間斷斷，間斷斷時間應應經試驗驗確定，并并經監(jiān)理理工程師師認可，且且不得超超過下表表規(guī)定，若若超過允允許間斷斷時間，按按施工縫縫處理。 澆筑混混凝土的的允許間間斷時間間（miin）項次混凝土入入模溫度度（）使用

55、水泥泥硅酸鹽水水泥，普普通硅酸酸鹽水泥泥120-33090210-11912035-9150注：表表列時間間自間斷斷前的混混凝土攪攪拌加水水算起。表列數數值未考考慮用外外加劑的的影響。砼在澆澆筑前，砼砼的溫度度應維持持在100-322 之間間。澆筑混混凝土期期間，應應設專人人檢查支支架、模模板、鋼鋼筋和予予埋件等等穩(wěn)固情情況，當當發(fā)現有有松動、變形、移位時時，應及及時處理理。混凝土土初凝后后，模板板不得振振動，鋼鋼筋不得得承受外外力。工程的的每一部部分混凝凝土的澆澆筑日期期、時間間及澆筑筑條件都都應保有有完整的的記錄，供供監(jiān)理工工程師隨隨時檢查查使用。3）泵送送混凝土土（1）泵泵送混凝凝土在澆

56、澆筑前必必須進行行配合比比及規(guī)定定的預備備試驗并并由監(jiān)理理工程師師書面批批準，混混凝土泵泵送施工工工藝見見混凝凝土泵送送施工技技術規(guī)程程（JJGJ/T100-955）有關關規(guī)定。（2）在在澆筑混混凝土開開始前，先先泵送一一部分水水泥砂漿漿，以潤潤滑管道道。而后后，最先先泵出的的混凝土土應廢棄棄，直到到排出監(jiān)監(jiān)理工程程師認可可的質量量一致的的、和易易性好的的混凝土土為止。（3）混混凝土的的泵送作作業(yè)，應應使混凝凝土連續(xù)續(xù)不斷地地輸出，且且不產生生氣泡，泵泵送作業(yè)業(yè)完成后后，管道道里面殘殘留的混混凝土應應及時排排出，并并將全部部設備徹徹底進行行清洗。（4）入入模砼應應對稱下下料，砼砼振搗至至不冒氣

57、氣泡但不不得過振振為準，以以免引起起砼中粗粗料下沉沉。（5）泵泵機開始始工作后后，中途途不得停停機，如如非停機機不可，停停機時間間一般不不應超過過30mmin，炎炎熱氣候候不能超超過100minn。停機機期間應應每隔一一定時間間泵動幾幾次，防防止混凝凝土凝結結堵塞管管道。4）混凝凝土的搗搗實一般般要求（1）所所有混凝凝土，一一經澆筑筑，應立立即進行行全面的的搗實，使使之形成成密實，均均勻的整整體。（2）除除非監(jiān)理理工程師師書面許許可采用用其他方方法，混混凝土的的搗實，一一般均應應使用內內部機械械振搗，混混凝土構構件頂面面部分、其他特特殊地方方可用外外部機械械振搗。（3）工工地上應應配有足足夠數

58、量量的處于于良好狀狀態(tài)的振振搗器，以以便可隨隨時替補補。5）振搗搗（1）振振搗應在在澆筑點點和新澆澆筑混凝凝土面上上進行，振振搗器插插入混凝凝土緊插插慢拔，以以免產生生空洞。（2）振振搗器要要垂直地地插入混混凝土內內，并要要插至前前一層混混凝土，以以保證新新澆筑混混凝土結結合良好好，插進進深度一一般為550-1100mmm。（3）插插入式振振搗器移移動間距距不得超超過有效效振動半半徑的11.5倍倍，表面面振搗器器移位間間距，應應使振搗搗器平板板能覆蓋蓋已振實實部分1100mmm左右右。（4）當當使用插插入式振振搗器時時，應盡盡量可能能地避免免與鋼筋筋和予埋埋件構件件相接。（5）模模板角落落以及

59、振振搗器不不能達到到的地方方，輔以以插針振振搗，以以保證混混凝土密密實及表表面平滑滑.（6）不不能在模模板內利利用振搗搗器使混混凝土長長距離流流動或運運送混凝凝土，以以致引起起離析。（7）混混凝土振振搗密實實的標志志是混凝凝土停止止下沉、不冒氣氣泡、泛泛漿、表表面平坦坦。（8）混混凝土搗搗實后11.5-24hh之內，不不得受到到振動。9.3.1.22混凝土土的養(yǎng)護護1）一般般要求（1）混混凝土澆澆筑完成成后，待待表面收收漿后盡盡快對混混凝土進進行養(yǎng)生生，灑水水養(yǎng)生應應最少保保持7天天或監(jiān)理理工程師師指示的的天數。預應力力混凝土土的養(yǎng)生生期應延延長至施施加預應應力完成成為止。（2）構構件體積積較

60、大，水水泥含量量較高，或或采用特特別養(yǎng)生生方法進進行養(yǎng)生生的構件件，其養(yǎng)養(yǎng)生方法法應經監(jiān)監(jiān)理工程程師批準準。（3）構構件不應應有由于于混凝土土的收縮縮而引起起的裂縫縫。（4）結結構物各各部分構構件，不不論采用用什么養(yǎng)養(yǎng)生方法法，在拆拆模以前前均應連連續(xù)保持持濕潤。（5）同同樣構件件盡可能能在同一一條件下下養(yǎng)生。（6）當當結構物物與流動動性的地地表水或或地下水水接觸時時，應采采取防水水措施，保保證混凝凝土在澆澆筑后77天之內內不受水水的沖刷刷。當環(huán)環(huán)境水有有侵蝕作作用時，應應保證混混凝土在在澆筑后后10天天內以及及其強度度大到設設計等級級的700以前前，不受受水的侵侵襲。（7）養(yǎng)養(yǎng)生期間間，混凝