安全風險預控體系知識詳解

1、安全風險預控體系建設與實施神華黃驊港務有限責任公司船務管理中心SHENHUA HUANGHUA HABOUR ADMINISTRATION CORP.(LTD)一、什么是安全管理體系 安全管理體系，顧名思義就是基于安全管理的一整套體系，體系包括軟件硬件方面。軟件方面涉及到思想，制度，教育，組織，管理；硬件包括安全投入，設備，設備技術，運行維護等等。構建安全管理體系的最終目的就是實現(xiàn)企業(yè)安全、高效運行。 安全質(zhì)量標準化之前推行的體系 NOSA CMB253 ISO三體系 SMS安全風險預控體系目前執(zhí)行的體系進行合并優(yōu)化二、幾個術語和概念P (plan) 策劃（計劃）D (do) 實施與運行C (

2、check) 檢查A (action) 改進（處置） .運行模式PDCA循環(huán)又叫戴明環(huán)，是美國質(zhì)量管理專家 休哈特博士首先提出的，由戴明采納、宣傳，獲得普及，從而也被稱為“戴明環(huán)”。 它是全面質(zhì)量管理所應遵循的科學程序。二、幾個術語和概念.風險預控流程圖開始危險源辨識風險評估制定風險控制標準和措施執(zhí)行標準和措施危險源監(jiān)測風險是否可承受風險預警NOYES結束保障機制二、幾個術語和概念.什么是危險源危險源指可能造成人員傷害、疾病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損失的根源或狀態(tài)。.什么是風險危險源導致?lián)p失、傷害或其它不利影響的可能性和后果的結合。風險通常被描述為失控能源或能量失控。兩個變量決定了風險（

3、R）的大?。海ㄎｋU源導致特定事件）可能性（P）；（特定事件后果）嚴重度（S）二、幾個術語和概念.什么是隱患隱患是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的可能導致不安全事件或事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。.什么是事故事故是人們在實現(xiàn)某種意圖而采取行動的過程中，突然發(fā)生了與人的意志相反的情況，迫使這種行為暫時地或永久地停止的事件。二、幾個術語和概念.危險源、事故和隱患之間的關系二、幾個術語和概念8.什么是風險預控風險預控是指在危險源辨識和風險評估的基礎上，預先采取措施消除或控制風險的過程。9.什么是危險源辨識-識別危險源的存在并確定其特性的過程。-目的：排查、識別和確定所有工作場所的載體中

4、存在的能量形式和能量大小的過程。危險源的辨識須從人的不安全行為、機器的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理缺陷四個方面考慮。二、幾個術語和概念不安全行為不安全狀態(tài)死亡損工傷害醫(yī)務處理事故急救事故10.冰山理論二、幾個術語和概念11.事故金字塔理（海因里希發(fā)法則）二、幾個術語和概念12.海因里希骨牌理論三、安全風險預控體系情況一級要素三、安全風險預控體系情況體系文件構成圖三、安全風險預控體系情況體系元素策劃1.充分合理的分工。依據(jù)職能、崗位對一級元素、二級元素進行分工，做到所有元素有足夠的人員去策劃、管理，所有人參與到體系要素中來。2.遵循PDCA的模式開展各項工作。體系整體架構遵循PDCA，各元素策劃和實施也要遵循PDCA。3.全員參與。全體員工參與，外委單位也要參與