外墻自保溫體系施工

1、外墻自保溫體系施工工程概況*工程位于*的交接處，建筑面積約為98000，建筑結(jié)構(gòu)形式為框架筒體結(jié)構(gòu)，由2棟主樓及裙房組成的一個集商業(yè)與住宅辦公為一體的綜合體，檐口高度98.6m。本工程外墻施工采用新型的磚墻自保溫體系。因墻體自保溫是一種新型的保溫體系，墻體突出梁側(cè)5CM，項目部第一次接觸此類保溫，施工中對該保溫系統(tǒng)的要求及其嚴(yán)格，既要求達到保溫效果，又要求墻體表面整潔、達到要求的平整度和垂直度，且框架結(jié)構(gòu)、構(gòu)造柱圈梁等冷橋部位需加貼保溫板材。為提高墻體自保溫體統(tǒng)施工的質(zhì)量，特成立本QC小組攻克此難題。QC小組簡介QC小組概況 表2小組名稱*小組類型改進型成立日期2012.7.25活動日期200

2、12.7.252013.3.10QC教育人均80小時小組成員簡歷序號姓名性別年齡職稱職務(wù)組內(nèi)任職組長副組長顧 問顧 問組 員組 員組 員 8.組 員選題理由設(shè)定目標(biāo)與可行性論證（一）、設(shè)定目標(biāo)1、縮短外墻自保溫體系施工的時間，并爭取提前完成施工任務(wù)2、提高墻體砌筑的質(zhì)量3、降低墻體施工的難度（二）、可行性認證 1、現(xiàn)在技術(shù)管理人員有豐富的經(jīng)驗及較好的業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)新可以得到保證。 2、建設(shè)單位及設(shè)計單位給予了很大的支持，讓我們增強了創(chuàng)新力度和信心。 綜合以上條件，我們不僅在方案設(shè)計上有設(shè)計人員的支持而且大家目標(biāo)明確，干勁十足。小組成員一致認為我們有能力找到新方法，取得新成果，達到新目標(biāo)。 改進方

3、案經(jīng)過QC小組成員的共同研究和討論,并根據(jù)所選的課題,QC小組人員認真思考,進行反復(fù)研究和構(gòu)思,得出自保溫墻體砌筑改進方案：傳統(tǒng)墻體砌筑采用先砌筑墻體，后制作澆筑構(gòu)造柱的方式，由于自保溫墻體突出梁及構(gòu)造部位5CM，構(gòu)造柱制作時外立面的馬牙槎必須凹進墻體5CM，再在梁柱及構(gòu)造柱凹進部位黏貼4CM的保溫板，這給構(gòu)造柱的施工帶來了極大的不便，傳統(tǒng)墻體砌筑法施工時模板必須制作成馬牙槎形狀且澆筑完成后的拆模工作困難，模板僅能使用一次，從施工工藝、工期及經(jīng)濟角度來看均不能達到施工的目標(biāo)。所以經(jīng)過經(jīng)過QC小組成員的共同研究和討論決定，在墻體砌筑的同時將馬牙槎部位的保溫薄板同時砌筑于墻體之上，砌筑完成后進行構(gòu)

4、造柱模板的施工，再澆筑混凝土。自保溫墻體的砌筑灰縫為3MM。通過對比和分析，新方案不僅操作簡單，而且能提高墻體砌筑施工質(zhì)量，有效地縮短工期，因此一致認定改進的方案為最佳的使用方案方案制定后的施工流程清理基層抄平放線（水平線及墻體線）構(gòu)造柱鋼筋設(shè)置墻體底部砼導(dǎo)墻支模C20砼導(dǎo)墻澆筑立皮數(shù)桿砌ALC墻體并設(shè)置連接鐵片腰梁及構(gòu)造柱部位薄板綁扎腰梁（帶）構(gòu)造柱鋼筋支模澆腰梁（帶）構(gòu)造柱砼砌腰梁（帶）上部砌體綁扎構(gòu)造柱或護框門鋼筋支構(gòu)造柱或護框門模板澆構(gòu)造柱或護框門砼門框上部墻體砌筑梁底細石砼塞縫貼ALC保溫薄板問題假想預(yù)測根據(jù)以上實施順序,在施工過程中,現(xiàn)將頂升砼在施工中可能出現(xiàn)的問題預(yù)測如下 序號可

5、能出現(xiàn)的問題1墻體砌筑平整度垂直度得不到保證。2灰縫過小墻體易游丁走縫。3工人未砌筑過，無施工經(jīng)驗。制表：* 制表日期 ： 2012年8月14日制定對策并確定針對問題假設(shè)預(yù)測，召開QC小組會議，從各個角度提出改進的方法，分析對策的有效性和可操作性，制定對策如下表。對策措施表 表5序號要 因目 標(biāo)對 策 措 施地 點時 間負責(zé)人墻體砌筑平整度垂直度得不到保證。平整度垂直度達到規(guī)范要求對施工方法改進墻體砌筑前先對整個外墻面掛線出餅，根據(jù)出餅砌筑墻體工地砌筑期間楊建華、丁國濤灰縫過小墻體易游丁走縫。不出現(xiàn)游丁走縫現(xiàn)象派專人控制由專人跟蹤，每天墻體砌筑不得高于1.5米施工現(xiàn)場砌筑期間張國興、莊村工人未

6、砌筑過，無施工經(jīng)驗。使工人砌筑前心中有數(shù)、砌筑后掌握技能對工人進行培訓(xùn)施工前對班組工人進行施工交底、技術(shù)培訓(xùn)。實施樣板先行，使工人有直觀感受施工現(xiàn)場大面積澆筑前黃暉、朱小紅制表人：* 制表日期2012年8月15日現(xiàn)場實施為實現(xiàn)課題目標(biāo)，QC小組進行多次活動，實施對策表中的各項措施。實施一：對施工方法改進傳統(tǒng)墻體砌筑均上下掛線后彈出墻中線，而后砌墻，墻體砌筑后均有不垂直現(xiàn)象。自保溫墻體砌筑前先對整個外墻面掛線出餅，而后根據(jù)出餅的位置上下左右拉設(shè)通線，按照通線砌筑墻體外邊，保證墻體外面的平整度及垂直度。實施效果：經(jīng)過對施工方法的改進，現(xiàn)場出餅后進行墻體的砌筑，施工后的效果墻體整體平整度垂直度均達到

7、要求。實施二： 由于墻體自保溫體系中灰縫要求小，只有3MM，墻體砌筑易產(chǎn)生游丁走縫現(xiàn)象 因此由現(xiàn)場施工員進行控制，每天墻體砌筑高度不大于1.5米，如發(fā)現(xiàn)工人砌筑高于1.5米則立即拆除高出部分的墻體，保證施工的質(zhì)量。實施效果：現(xiàn)場施工時，管理人員保持旁站，施工中未出現(xiàn)墻體砌筑超高的現(xiàn)象，良好的控制了墻體的施工，即保證了施工質(zhì)量，又保證了施工安全，整個工程墻體無游丁走縫現(xiàn)象。實施三：工人未砌筑過，無施工經(jīng)驗。施工前對班組工人進行施工交底、技術(shù)培訓(xùn)。實施樣板先行，使工人有直觀感受，在現(xiàn)場由工人砌筑一道樣板墻，每到工序的施工均現(xiàn)場教學(xué)，讓工人了解施工過程及注意事項。實施效果：進過施工前的交底和培訓(xùn)，施

8、工工人在樣板砌筑時有了一定的概念，樣板施工中工人對墻體砌筑的每到工序均有了直觀的印象，施工過程中產(chǎn)生的問題均被工人一一消化，樣板完成后，現(xiàn)場施工人員基本掌握了墻體自保溫系統(tǒng)的施工。在后續(xù)的大面積施工中工人均能很好的砌筑，達到砌筑的要求和標(biāo)準(zhǔn)，很好的完成了施工的質(zhì)量和工期要求。效果檢查1.實現(xiàn)課題目標(biāo)通過以上對策措施和實施、QC小組全體成員的共同努力，于2013年3月上旬完成了墻體自保溫的施工，提高了墻體自保溫施工的施工質(zhì)量，順利實現(xiàn)了課題目標(biāo)。2.社會和經(jīng)濟效益通過QC小組活動，充分發(fā)揮了工程技術(shù)人員的集體智慧，形成了一種團結(jié)友愛、互相促進、和諧高效的工作氛圍，促進了質(zhì)量意識的提高，培養(yǎng)了一支

9、思想好、業(yè)務(wù)精的施工隊伍。1）估算按整個工程總共2000根構(gòu)造柱計算，每根柱使用4平方米模板計；采用普通砌筑法和采用新施工法，費用分析如下：墻體砌筑人工費用等相同不做考慮a. 普通砌筑法費用： 模板損耗費用30元/m3，計：2000230120000元。一邊模板無法重復(fù)利用 每個構(gòu)造柱制作人工2個，計：20002200800000元。b. 新施工法費用：模板損耗費用30元/m3，計：20000.43024000元。模板按翻5次計算每個構(gòu)造柱制作人工0.5個，計：20000.5200200000元。c.總共節(jié)省費用為：12000080000024000200000696000元。2）采用新方法，

10、相比普通砌筑法，工期縮短約50天。鞏固措施1.本次QC成果經(jīng)QC小組整理已上報公司總工室批準(zhǔn)，納入公司的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)中，作為企業(yè)今后生產(chǎn)中類似施工工藝的參考標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。2.項目部將本次QC 活動中行之有效的各項活動措施，今后作為制度來執(zhí)行，在以后的工程中貫徹執(zhí)行。3.進一步加強工人的技術(shù)知識學(xué)習(xí)與技能培訓(xùn)，進一步完善技術(shù)交底制度。4.施工經(jīng)驗編制論文?？偨Y(jié)及今后打算1.總結(jié)通過這次QC小組活動，運用QC手段，在實踐中取得了成功的經(jīng)驗，我們體會到質(zhì)量工作是全員、全過程、全方位的工作，只要運用科學(xué)方法，進行科學(xué)管理，就能取得好的施工質(zhì)量?；顒映晒晕以u價表表七項目 自我評價活動前（分）活動后（分）1

11、質(zhì)量意識342個人能力253QC知識244解決問題能力345團隊精神25制表人：* 制表日期：2010年3月11日制圖人：* 制表日期：2013年3月11日2.今后的打算：下一步我們將繼續(xù)應(yīng)用QC方法，為提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟社會效益作出更大的努力，項目部目前正著手準(zhǔn)備科信燃氣設(shè)備新廠房項目的施工，我們將繼續(xù)深入開展QC小組活動，不斷提高工程質(zhì)量。 智慧醫(yī)療，簡單的來說，就是用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打造一個存儲用戶健康檔案的醫(yī)療信息平臺，實現(xiàn)患者與醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備之間的互動。最終的狀態(tài)是全面的實時化、智能化、自動化的動態(tài)服務(wù)。智慧醫(yī)療利用先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，將與醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)的人員

12、、信息、設(shè)備、資源連接起來并實現(xiàn)良性互動，以保證人們及時獲得預(yù)防性和治療性的醫(yī)療服務(wù)。以下對智慧醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析。智慧醫(yī)療是圍繞醫(yī)療服務(wù)，以(移動)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)集成創(chuàng)新為驅(qū)動，以產(chǎn)業(yè)變革與協(xié)同為載體，如醫(yī)療機構(gòu)自我變革、信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，金融保險深入服務(wù)，藥品、材料供應(yīng)鏈服務(wù)變革供應(yīng)模式，健康相關(guān)產(chǎn)業(yè)，醫(yī)療裝備(含便攜可穿戴設(shè)備)等產(chǎn)業(yè)聚合，共同推動發(fā)展。智慧醫(yī)療，簡單的來說，就是用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打造一個存儲用戶健康檔案的醫(yī)療信息平臺，實現(xiàn)患者與醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備之間的互動。最終的狀態(tài)是全面的實時化、智能化、自動化的動態(tài)服務(wù)。智慧醫(yī)療利用先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和物

13、聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，將與醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)的人員、信息、設(shè)備、資源連接起來并實現(xiàn)良性互動，以保證人們及時獲得預(yù)防性和治療性的醫(yī)療服務(wù)。以下對智慧醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析。智慧醫(yī)療是圍繞醫(yī)療服務(wù)，以(移動)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)集成創(chuàng)新為驅(qū)動，以產(chǎn)業(yè)變革與協(xié)同為載體，如醫(yī)療機構(gòu)自我變革、信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，金融保險深入服務(wù)，藥品、材料供應(yīng)鏈服務(wù)變革供應(yīng)模式，健康相關(guān)產(chǎn)業(yè)，醫(yī)療裝備(含便攜可穿戴設(shè)備)等產(chǎn)業(yè)聚合，共同推動發(fā)展。 再看燃料乙醇方面，今年天津率先之后，在京津冀等15個省份繼續(xù)推廣，燃料乙醇推行節(jié)奏加快，而國內(nèi)燃料乙醇產(chǎn)業(yè)也邁向新篇章，截止今年我國有生產(chǎn)資質(zhì)且正式運行的燃料乙醇產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到

14、401萬噸，但今年進口燃料乙醇對國產(chǎn)燃料乙醇壓制較明顯。前期因美國貨占據(jù)優(yōu)勢，后期隨著美國改性燃料乙醇關(guān)稅提高至70%，至國內(nèi)機會消失，但截至二、三季度進口來看，仍不乏到港聽聞，據(jù)不完全統(tǒng)計今年進口燃料乙醇數(shù)量將達到90萬噸，價格優(yōu)勢下對國貨造成沖擊，因此后期隨著乙醇汽油逐步落地執(zhí)行，國產(chǎn)貨與進口貨市場之爭也將成為必然。 二是，有效改善生態(tài)環(huán)境。我國溫室氣體減排任務(wù)艱巨，大氣污染防治形勢嚴(yán)峻。國內(nèi)外的多項研究表明，推廣使用車用乙醇汽油，不僅可以減少二氧化碳排放，也可以減少尾氣中的顆粒物、一氧化碳、碳氫化合物等有害物質(zhì)的排放。發(fā)展生物燃料乙醇，也是解決秸稈等農(nóng)林廢棄物焚燒問題、改善大氣環(huán)境質(zhì)量的

15、重要戰(zhàn)略選擇?，F(xiàn)階段，隨著人們癌癥等疾病患病率的提升及生物醫(yī)藥技術(shù)的不斷發(fā)展，精準(zhǔn)醫(yī)療已成為國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的組成部分。2016年3月，科技部發(fā)布“精準(zhǔn)醫(yī)療研究”重點研究專項指南，提出實施精準(zhǔn)醫(yī)療研究，以臨床應(yīng)用為導(dǎo)向，使精準(zhǔn)醫(yī)療成為經(jīng)濟社會發(fā)展的新增長點。數(shù)據(jù)顯示，2019年全球精準(zhǔn)醫(yī)療市場規(guī)模915億美元。2016-2019年全球行業(yè)發(fā)展增速在15%左右，推算，2020年全球精準(zhǔn)醫(yī)療市場規(guī)模將突破1000億美元。據(jù)了解，在美國，精準(zhǔn)醫(yī)療技術(shù)已經(jīng)取得了長足的進步，并顯示出良好的臨床療效。例如現(xiàn)已得到廣泛應(yīng)用的各種靶向藥物，針對性的應(yīng)用在攜帶有對應(yīng)基因變異的目標(biāo)人群中，能延長生存期數(shù)倍，并顯

16、著提高生活質(zhì)量。以肺癌為例，自從年由阿斯利康公司研發(fā)了第一代靶向的抑制劑后，針對基因突變的晚期肺癌患者，其生存時間已經(jīng)由平均不到個月，延長到近個月，接近年的慢病管理期了。目前研發(fā)成功并獲得批準(zhǔn)的第三代又進一步使得耐藥的基因突變攜帶患者生命得到延長。伊利集團、蒙牛集團和娃哈哈集團是液體乳品消費市場的全國性品牌企業(yè)。主要品類相對市場份額中，高端UHT奶市場蒙牛特侖蘇第一，伊利金典第二。蒙牛的高端UHT奶產(chǎn)品銷量接近100萬噸，按零售價格測算的銷售額150億元以上，市場份額30%以上；普通UHT奶市場伊利第一，蒙牛第二。伊利的普通UHT奶產(chǎn)品銷量接近200萬噸，按零售價格測算的銷售額200多億元，市

17、場份額20%；含乳飲料市場娃哈哈營養(yǎng)快線第一，伊利優(yōu)酸乳第二，蒙牛酸酸乳第三。娃哈哈的含乳飲料產(chǎn)品銷量200萬噸以上、按零售價格測算的銷售額200多億元，市場份額30%以上。發(fā)酵奶及奶飲料市場蒙牛第一，光明第二，君樂寶第三，蒙牛的發(fā)酵奶及奶飲料產(chǎn)品銷量30多萬噸、按零售價格測算的銷售額40多億元，市場份額10%以上。從手機行業(yè)市場調(diào)查分析報告了解到，隨著智能手機的屏幕尺寸發(fā)展走到極限，手機的外殼材質(zhì)成為另一個市場熱點。由于鎂鋁合金和鋼制金屬既能提高硬度，還可改善使用的手感，這類材質(zhì)成為用戶和廠家的首選。而金屬切割工藝的難度和金屬帶來的網(wǎng)絡(luò)信號限制可能成為挑戰(zhàn)，但這不會妨礙這類材質(zhì)成為智能手機I

18、D發(fā)展的趨勢。隨著國民經(jīng)濟發(fā)展和市場需求提高，特別是來自汽車制造、高速鐵路建設(shè)、高速公路建設(shè)、綠色能源建設(shè)、工程機械、大型飛機、支線飛機以及船舶制造等行業(yè)快速發(fā)展的拉動，國內(nèi)機床消費量還會有巨大的上升空間。在“十二五”期間，我國機床產(chǎn)業(yè)發(fā)展將出現(xiàn)重大的趨勢性變化。國內(nèi)消費需求的不斷增長，為機床制造業(yè)展開了一個廣闊市場?；驕y序技術(shù)，采用生物化學(xué)和光學(xué)技術(shù)結(jié)合，將DNA序列中ATCG四種堿基逐一轉(zhuǎn)化為電化學(xué)信號，通過光學(xué)檢測設(shè)備識讀，報告圖為四種顏色的峰谷圖，根據(jù)信號強弱來識別四種堿基。測序技術(shù)的優(yōu)勢在于，可以逐一讀出全部基因序列，雙向測序是基因檢測結(jié)果金標(biāo)準(zhǔn)，可以用于檢測未知基因；缺點是測序?qū)颖綝NA濃度和純度要求比較高，實驗操作技術(shù)要求比較高，且每次實驗只能檢測一個位點或一段序列。球員們對于游戲的質(zhì)量要求更高但是收下后付款的能力非常強據(jù)報道與世界上其他國家相比中國玩家對游戲質(zhì)量的要求更加苛刻和苛刻在各付費轉(zhuǎn)化率的排位中玩家的付費轉(zhuǎn)化率均較低而在中值之間的差距則表現(xiàn)為0.77%比5.39%的轉(zhuǎn)化率差距此前在付費轉(zhuǎn)化率最高的前10%的游戲中中國玩家的付費轉(zhuǎn)化率也只有12.5%但是在接受了游戲的內(nèi)容和經(jīng)驗之后中國的玩家會更愿意買像買最好的設(shè)備這樣的游戲內(nèi)產(chǎn)品基因測序領(lǐng)域獨角獸Tempus