廣東30層商業(yè)住宅公寓施工組織設(shè)計(jì)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)皇爵廣場（三棟）施工組織設(shè)計(jì)皇爵廣場（三棟）工程施工組織設(shè)計(jì) TOC o 1-2 h z u 附件：基礎(chǔ)階段施工平面布置圖（附圖-01）主體施工階段平面布置圖（附圖-02）裝飾施工階段平面布置圖（附圖-03）臨時(shí)用水平面布置圖（附圖-04）臨時(shí)用電平面布置圖（附圖-05）進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制說明編制依據(jù)施工文件皇爵廣場三棟工程總承包工程施工圖紙?；示魪V場三棟工程總承包工程答疑紀(jì)要?；示魪V場三棟工程總承包工程聯(lián)系單。國家相關(guān)規(guī)范、圖集。主要法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)中華人民共和國、行業(yè)和

2、中山市政府頒布的現(xiàn)行有效的建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工的各類規(guī)范、規(guī)程和評定標(biāo)準(zhǔn)。中華人民共和國、行業(yè)和中山市政府頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)定。ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、ISO14001環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)、OHSAS18001職業(yè)安全健康管理體系。其它住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部重點(diǎn)推廣的建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)。我司質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)安全健康管理手冊、程序文件及其支持性文件；中天集團(tuán)項(xiàng)目管理規(guī)范、精品工程細(xì)部做法匯編、文明標(biāo)化工地細(xì)部做法匯編我單位有關(guān)總承包管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理等規(guī)定?，F(xiàn)場和周邊環(huán)境的實(shí)際踏勘情況。施工范圍本工程施工范圍按合同文件主要包括以下范圍：結(jié)構(gòu)工程 承臺土方開挖、7層以上通道夾層板施工（

3、包括構(gòu)造柱、圈梁）、結(jié)構(gòu)施工圖紙中的其他內(nèi)容。建筑工程 砌體工程、內(nèi)外墻粉刷工程、樓地面和屋面工程、防水工程等。電氣工程給排水工程通風(fēng)空調(diào)工程概況工程概況工程總體概況工程名稱廣場三棟工程總建筑面積72814.4建筑層數(shù)地下1層地上30層基礎(chǔ)形式鉆（沖）孔灌注樁+預(yù)應(yīng)力砼管樁結(jié)構(gòu)形式框架+雙筒建筑檐高186.550建筑用途商業(yè)及公寓項(xiàng)目組成1棟30層高層，1層地下室建設(shè)地址中山市坦洲鎮(zhèn)坦洲村建設(shè)單位中山市南興房地產(chǎn)有限公司設(shè)計(jì)單位華南理工大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位廣東建科建設(shè)監(jiān)理有限公司勘探單位廣東中山地質(zhì)工程勘察院承包方式施工總承包施工目標(biāo)工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格，爭創(chuàng)“廣東省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎”工

4、期680日歷天 安全文明施工爭創(chuàng)“廣東省安全生產(chǎn)文明施工示范工地”現(xiàn)場概況場地處于中山市坦洲鎮(zhèn)坦洲村，北面是已建一棟和四棟，東西側(cè)緊鄰市政道路，本項(xiàng)目周邊地勢開闊，場地平面呈類似矩形?，F(xiàn)場地質(zhì)較差，基坑開挖范圍內(nèi)主要為素填土及淤泥，穩(wěn)定性差。施工目標(biāo)充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢，配備強(qiáng)有力的管理人員和技術(shù)力量，投入先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，對本工程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的項(xiàng)目管理，真誠與建設(shè)單位合作，以優(yōu)質(zhì)高速完成本工程。質(zhì)量目標(biāo)一次驗(yàn)收合格，爭創(chuàng)“廣東省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎”。安全文明目標(biāo)本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)確定為無工傷死亡、無交通死亡、無火災(zāi)事故，杜絕重傷事故，輕傷頻率控制在1.0以內(nèi)，爭創(chuàng)“廣東省安全生產(chǎn)文明施工示范工地

5、”。工期目標(biāo)計(jì)劃開工日期為2014年9月1日，具體以業(yè)主開工令為準(zhǔn)，具體節(jié)點(diǎn)進(jìn)場后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。根據(jù)合同文件要求，計(jì)劃合同總工期為680個(gè)日歷天內(nèi)完成所有施工任務(wù)。環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全目標(biāo)嚴(yán)格按照ISO14001環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和OHSAS18001職業(yè)安全健康管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施，制定完善的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全管理體系，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場文明施工管理，重點(diǎn)落實(shí)防塵、防噪、防灑專項(xiàng)措施，做好環(huán)境保護(hù)。施工組織與部署根據(jù)本工程的各項(xiàng)要求、場地情況及建筑物的建筑面積和位置情況，結(jié)合本公司以往施工經(jīng)驗(yàn)及施工能力，制定切實(shí)可行的施工部署。工程重難點(diǎn)及應(yīng)對措施根據(jù)地質(zhì)勘察報(bào)告顯示場地內(nèi)地質(zhì)條件比較差，為

6、淤泥質(zhì)土，地下水豐富，如何保證地下室施工進(jìn)度和質(zhì)量，保證地下室施工和基坑安全是本項(xiàng)目需要重點(diǎn)關(guān)注的對象。 措施：根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，擬采用基坑內(nèi)采用井點(diǎn)降水，沿基坑頂設(shè)截水明溝，防止地表水流向基坑，沿坑底四周挖排水溝進(jìn)行基坑內(nèi)導(dǎo)水，隔40m左右設(shè)置一個(gè)集水井，集水井的直徑為0.8m，深度隨挖土的加深適當(dāng)設(shè)置，基坑內(nèi)地下水流入集水井內(nèi)后用水泵抽出坑外，經(jīng)過沉砂池沉淀后排入指定位置等措施進(jìn)行排水，保證地下室基礎(chǔ)施工階段基坑內(nèi)無積水。另外，做好雨季施工預(yù)防措施，盡量減少下雨對地下室基礎(chǔ)施工的影響。本工程非塔樓部位地下車庫開挖深度為55.5米，塔樓部位地下車庫開挖深度為5.56.1米，核心筒開挖深度為-12

7、.6米（地下室底板往下7.5米），核心筒基坑施工是地下室基礎(chǔ)施工中的重點(diǎn)。 措施：本工程核心筒部分基坑支護(hù)委托有資質(zhì)的專業(yè)基礎(chǔ)施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)支護(hù)，并于施工前組織專家認(rèn)證。計(jì)劃采用兩排12米長型拉森鋼板樁，在鋼板樁之間加二道內(nèi)支撐進(jìn)行基坑支護(hù)，鋼板樁之間采用HW250*250*11*11圍檁進(jìn)行連接，槽鋼或鋼管進(jìn)行內(nèi)支撐。第一道支撐距地面1000，第二道支撐距第二道支撐2000。土方開挖考慮用小挖機(jī)或是采用長臂挖機(jī)開挖，盡量減少開挖中對土體的擾動。做好基坑監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。季節(jié)的影響：施工總工期內(nèi)要經(jīng)歷雨季、夏季及臺風(fēng)季節(jié)，因此施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照制定的雨季、臺風(fēng)的專項(xiàng)方案組織施工。

8、本項(xiàng)目位于商業(yè)繁華地段，緊鄰市政主要道路交通，車流量大，必須保證施工期間最大限度的減少對周邊居民的干擾，提前和道路交管部門溝通合理組織交通及材料進(jìn)出場。按照施工要求，為了完成該目標(biāo)任務(wù)，計(jì)劃在業(yè)主進(jìn)場通知發(fā)出之前進(jìn)場，提前布置好現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施，并積極與樁基單位進(jìn)行交接工作，盡量能夠與樁基單位交叉施工，為后續(xù)的主體結(jié)構(gòu)施工留出更大空間。本工程非塔樓部分地下室底板厚度400mm，承臺厚度8001000mm，塔樓部分地下室底板厚度為1000mm，核心筒厚度為2500mm，側(cè)墻和頂板面積較大，混凝土用量大，屬于大體積混凝土，易產(chǎn)生裂縫，因此控制好大體積混凝土施工是該工程的一個(gè)重點(diǎn)。 措施： （1）認(rèn)真做

9、好混凝土的配合比試驗(yàn)，在混凝土中摻適量的粉煤灰。 （2）在混凝土中建議摻加高效低堿型膨脹劑，外加劑質(zhì)量及應(yīng)用技術(shù)應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)混凝土外加劑GB8076-2008、混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GB50119和有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定。 （3）采用低水化熱的水泥并控制水灰比，選擇合適的骨料粒徑和含砂率來減小混凝土的收縮變形。 （4）拌合用水的質(zhì)量應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)混凝土用水標(biāo)準(zhǔn)JGJ 63的有關(guān)規(guī)定。 （5）商品混凝土的攪拌和運(yùn)輸過程中采取必要的有效措施，降低混凝土入模溫度，確?；炷羶?nèi)部與混凝土表面的溫差以及混凝土表面與大氣的溫差不大于25攝氏度。 （6）確保支模強(qiáng)度，防止變形，并保證鋼筋位置準(zhǔn)確，加

10、強(qiáng)混凝土振搗。在混凝土振搗過程中不得漏振和少振，模板要牢固，不得有跑模漏漿現(xiàn)象。為減少梁板構(gòu)件產(chǎn)生過大的豎向變形，模板尚應(yīng)按施工規(guī)范起拱。 （7）澆搗方法：根據(jù)泵送大體積混凝土的特點(diǎn)，以后澆帶為界分塊，采用“分段定點(diǎn)， 分層澆筑，循序推進(jìn)，二次到頂”的方法。這種澆筑混凝土的方法， 能較好地適應(yīng)泵送工藝，從而提高泵送效率，簡化混凝土的泌水處理， 保證上下層混凝土澆筑間隔不超過初凝時(shí)間。 （8）特殊氣侯條件下的施工：大體積混凝土施工遇炎熱、冬期、大風(fēng)或者雨雪天氣時(shí)，必須采用保證混凝土澆筑質(zhì)量的技術(shù)措施。 （9）大體積混凝土應(yīng)進(jìn)行保溫保濕養(yǎng)護(hù)，在每次混凝土澆筑完畢后，除應(yīng)按普通混凝土進(jìn)行常規(guī)養(yǎng)護(hù)外，

11、尚應(yīng)及時(shí)按溫控技術(shù)措施的要求進(jìn)行保溫養(yǎng)護(hù)，并應(yīng)符合下列規(guī)定： 應(yīng)專人負(fù)責(zé)保溫養(yǎng)護(hù)工作，并應(yīng)按本規(guī)范的有關(guān)規(guī)定操作，同時(shí)應(yīng)做好測試記錄； 保濕養(yǎng)護(hù)的持續(xù)時(shí)間不得少于14d，應(yīng)經(jīng)常檢查塑料薄膜或養(yǎng)護(hù)劑涂層的完整情況，保持混凝土表面濕潤。 保溫覆蓋層的拆除應(yīng)分層逐步進(jìn)行，當(dāng)混凝土的表面溫度與環(huán)境最大溫差小于20時(shí)，可全部拆除。本工程層高5.5米-8米，再加上很多大梁，基本上都是高大支模，都需要編制專項(xiàng)方案，局部需要專家論證后方能實(shí)施施工，控制難度大。 措施：認(rèn)真學(xué)習(xí)研究設(shè)計(jì)圖紙、理解掌握設(shè)計(jì)意圖，提前做好專項(xiàng)方案和專家論證方案，待專家認(rèn)可，監(jiān)理審批后，再深化方案，做到施工時(shí)心中有數(shù)。施工前，做好相關(guān)

12、技術(shù)交底工作；施工中，擬派專職安全員、技術(shù)員、施工員進(jìn)行過程跟蹤檢查，砼澆搗前并做好所有驗(yàn)收工作，確保高支模施工安全、按期完成。 8.本工程塔樓部位的灌注樁直徑較大（直徑為2000mm2900mm）且混凝土強(qiáng)度為C40，地下室底板破樁頭施工難度較大且地下室施工工期較緊。 措施：施工前認(rèn)真熟悉圖紙并編制破樁頭專項(xiàng)施工方案，合理安排工序，在確保安全可行的基礎(chǔ)上壓縮施工周期。計(jì)劃使用小挖機(jī)先挖出樁頭，再用電錘在樁周圍一圈把鋼筋籠鑿出后用氧氣乙炔截?cái)嗟筋A(yù)定位置，再樁的一圈鉆孔后用風(fēng)炮機(jī)鑿出外運(yùn)。針對以上工程特點(diǎn)，本公司在編制施工方案時(shí)將突出重點(diǎn)，精心組織、科學(xué)規(guī)劃，以確保施工平面布置、施工組織的科學(xué)性

13、、合理性、有效性與可行性。部署原則針對本工程的實(shí)際特點(diǎn)，特確定如下部署原則：根據(jù)本工程既定的質(zhì)量和工期目標(biāo)，結(jié)合工程特點(diǎn)進(jìn)行分解，確定各階段目標(biāo)。在各階段中明確主導(dǎo)工序和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有針對性地制定相應(yīng)的技術(shù)管理和施工等保證措施，落實(shí)專人跟蹤管理，項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)監(jiān)控。加強(qiáng)施工過程中的動態(tài)管理，合理安排勞動力和施工設(shè)備的投入，在確保每道工序工程質(zhì)量的前提下，立足搶時(shí)間，爭速度，科學(xué)地組織流水及交叉施工，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，嚴(yán)肅施工調(diào)度命令，有計(jì)劃、有目標(biāo)地嚴(yán)格管理分包單位，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。施工準(zhǔn)備合同及相關(guān)文件準(zhǔn)備完成與業(yè)主的承包合同談判簽約工作，并簽訂承

14、包合同：同指定分包商簽訂工程合同。組織相關(guān)人員熟悉合同內(nèi)容，學(xué)習(xí)合同文本。根據(jù)中山市有關(guān)規(guī)定和慣例，申請及辦理施工所需的一切必須的證件，包括協(xié)助業(yè)主辦理施工許可證，辦理臨時(shí)建筑的臨時(shí)規(guī)劃許可證，并根據(jù)施工需要，辦理夜間施工許可證、特殊交通運(yùn)輸?shù)脑S可證。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備現(xiàn)場交接工作該工程基坑支護(hù)及土方開挖已由甲方直接分包的承包商負(fù)責(zé)，進(jìn)場前應(yīng)與該承包商進(jìn)行交換工作。在交接時(shí)應(yīng)對照圖紙和合同，仔細(xì)檢查是否按合同和圖紙施工、施工質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)和施工要求、工程技術(shù)資料是否齊全、測量控制網(wǎng)的建立和保護(hù)等。檢查現(xiàn)場內(nèi)各現(xiàn)有設(shè)施狀況、水、電、現(xiàn)場周邊道路、市政設(shè)施和毗連財(cái)產(chǎn)的情況、現(xiàn)場永久和臨時(shí)用電的控制線、

15、定位坐標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn)等做好文字、圖示和照片等記錄。建立測量控制網(wǎng)根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)及建筑紅線，建立施工區(qū)內(nèi)高程和平面控制網(wǎng)，作好控制網(wǎng)的保護(hù)工作，并在此控制網(wǎng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行工程的建筑定位及細(xì)部放線、沉降觀測等工作。臨建設(shè)施施工根據(jù)業(yè)主代表和工程監(jiān)理審批后的平面布置圖施工現(xiàn)場辦公室、標(biāo)養(yǎng)室、倉庫、機(jī)修房、鋼筋加工棚、木工加工棚、臨時(shí)道路、臨時(shí)水電、臨時(shí)消防、廁所、等臨建設(shè)施，為施工生產(chǎn)提供條件。技術(shù)準(zhǔn)備熟悉圖紙組織相關(guān)管理人員即時(shí)到位，認(rèn)真閱讀熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，掌握工程建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點(diǎn)，了解工程的施工難點(diǎn)以及在施工過程中需要采用的新技術(shù)，各專業(yè)管理人員根據(jù)施工圖紙進(jìn)行核實(shí)工作，檢查各專業(yè)

16、施工中是否存在矛盾之處。編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案組織我公司技術(shù)部門以及本工程相關(guān)人員，編制更加詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批，指導(dǎo)施工。然后隨工程進(jìn)展，各主要分部分項(xiàng)工程施工方案或作業(yè)設(shè)計(jì)陸續(xù)出臺并不斷完善。施工組織設(shè)計(jì)和施工方案經(jīng)業(yè)主代表、工程監(jiān)理審批后作為工程施工的指導(dǎo)性文件。施工圖預(yù)算和施工預(yù)算根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計(jì)劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)等提供依據(jù)。編制施工進(jìn)度計(jì)劃編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主代表、工程監(jiān)理審批，再根據(jù)審批后的工程總進(jìn)度計(jì)劃，編制二級、三級進(jìn)度計(jì)劃。同時(shí)要求指定分包商根據(jù)施工總

17、進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)的階段性目標(biāo)，編制各自合同范圍內(nèi)的施工進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)總承包商、業(yè)主代表、工程監(jiān)理審批后執(zhí)行。樣板計(jì)劃施工過程中堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)樣板引路制度。施工前編制樣板計(jì)劃表，明確樣板施工部位，在經(jīng)業(yè)主代表批準(zhǔn)的現(xiàn)場樣板區(qū)內(nèi)進(jìn)行施工，保證主要工序的工藝質(zhì)量樣板滿足質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。所有樣板施工完成并報(bào)業(yè)主代表、工程監(jiān)理確認(rèn)后，方可以大面積施工。技術(shù)交底根據(jù)審批的施工組織設(shè)計(jì)，在項(xiàng)目工程師的主持下，對工程施工人員進(jìn)行分級技術(shù)交底，使所有施工人員了解本工程的施工方法、施工工藝、施工重點(diǎn)難點(diǎn)、施工進(jìn)度計(jì)劃等。物資準(zhǔn)備施工機(jī)械準(zhǔn)備本工程施工所需主要大型機(jī)械我司都已配備。為設(shè)備進(jìn)場后能夠保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，對已經(jīng)進(jìn)場的設(shè)

18、備加緊安裝和調(diào)試工作，使設(shè)備盡快運(yùn)轉(zhuǎn)起來，為現(xiàn)場施工生產(chǎn)提供條件。材料采購準(zhǔn)備通過編制本工程的施工圖預(yù)算，對工程施工所用工程材料總量進(jìn)行匯總，并根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制材料采購和進(jìn)場計(jì)劃，通過對供應(yīng)商資質(zhì)審查和實(shí)地考察，確定合格分供商，簽定采購和供貨合同。在訂購物料規(guī)定時(shí)間前，必須向業(yè)主代表、工程監(jiān)理提交有關(guān)樣本并附上該材料的說明書、出廠報(bào)告性能介紹等資料，以供審批之用。所有經(jīng)批準(zhǔn)的樣本必須保留于樣板間內(nèi)。勞動力組織計(jì)劃準(zhǔn)備按照勞動力配備計(jì)劃組織施工人員分批進(jìn)場，并簽訂勞務(wù)協(xié)議。按照既定的現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)配足管理人員，同時(shí)制定各部門下屬人員的崗位責(zé)任制。對進(jìn)場的施工人員進(jìn)行有計(jì)劃的入場教育。包括

19、公司及項(xiàng)目部管理制度的學(xué)習(xí)、安全知識教育，基本施工規(guī)程的學(xué)習(xí)等。試驗(yàn)檢測準(zhǔn)備為保證所有進(jìn)場材料達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的技術(shù)性能，必須加強(qiáng)材料的進(jìn)場檢驗(yàn)，達(dá)到相關(guān)的使用性能。工程施工前，與業(yè)主代表、工程監(jiān)理協(xié)商，確定見證試驗(yàn)，并根據(jù)本合同規(guī)范的要求，建立現(xiàn)場試驗(yàn)室，配備相關(guān)的試驗(yàn)設(shè)備儀器，按國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對各項(xiàng)設(shè)備儀器進(jìn)行安裝、調(diào)試及檢測。只要試驗(yàn)設(shè)備在開工后一周內(nèi)運(yùn)到現(xiàn)場試驗(yàn)室并做好調(diào)試。周邊協(xié)調(diào)準(zhǔn)備與工程所在地居委會建立聯(lián)系，對今后施工可能造成的噪音、空氣污染及其其它干擾以及采取的措施等進(jìn)行初步溝通，研究解決擾民問題。與有關(guān)的政府部門和管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通，包括工程的開工、出入口及通道口的限制、交

20、通運(yùn)輸?shù)南拗埔?guī)定、特殊交通運(yùn)輸?shù)脑S可、污水排放、垃圾清除、現(xiàn)場呼叫系統(tǒng)、工作時(shí)間的限制等，必須符合政府各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守相關(guān)法律法規(guī)，積極配合，并及時(shí)辦理政府各有關(guān)管理部門要求的各種手續(xù)，保證工程的順利進(jìn)行。施工段劃分根據(jù)本工程的施工情況和施工特點(diǎn)，按照業(yè)主最施工圖紙文件計(jì)劃將整個(gè)施工場地劃分四個(gè)施工區(qū)域（塔樓一區(qū)、塔樓二區(qū)、非塔樓三區(qū)、非塔樓四區(qū)），施工區(qū)域內(nèi)根據(jù)設(shè)計(jì)院后澆帶和施工縫的設(shè)置合理組織流水施工。施工工序針對工程的實(shí)際情況，按先結(jié)構(gòu)后建筑，先主體后附屬，從下到上的施工順序進(jìn)行施工，為確保施工工期，部分施工工序之間計(jì)劃進(jìn)行交叉施工。施工程序如下表：施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備承臺土方開挖地下室結(jié)

21、構(gòu)上部主體結(jié)構(gòu)砌體工程內(nèi)裝修工程總體工程竣工部分土方回填回填土屋面工程安裝工程安裝調(diào)試外裝修工程安裝預(yù)埋墊層及防水施工管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理設(shè)想根據(jù)合同文件，本工程總承包管理是承包范圍內(nèi)全部工程的施工，以及對業(yè)主指定的專業(yè)分包單位的質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制、配合和協(xié)調(diào)管理等。根據(jù)本工程特點(diǎn)，提出總承包管理的總設(shè)想和方案為：根據(jù)本工程既定的各項(xiàng)施工管理目標(biāo)，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流為精神，交付完美產(chǎn)品為要求，通過“三高”（即高目標(biāo)、高起點(diǎn)、高要求）來實(shí)行對技術(shù)質(zhì)量、安全、文明施工、資料的嚴(yán)格有序管理及對合同、成本、進(jìn)度的有效控制，嚴(yán)格履行合同的承諾，鑄造精品工程、用戶滿意工程。項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)本工程擬采用

22、“項(xiàng)目法”施工。項(xiàng)目經(jīng)理作為整個(gè)工程的第一責(zé)任者，為確保工程的按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的完成，我公司將選派有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)的最優(yōu)秀的管理干部和專業(yè)工程技術(shù)人員在現(xiàn)場成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，全權(quán)組織施工生產(chǎn)及日常工作，對工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全成本等綜合效益進(jìn)行高效率地有計(jì)劃地組織協(xié)調(diào)和管理，項(xiàng)目經(jīng)理部配備生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)等職能機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)從施工準(zhǔn)備、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、質(zhì)安監(jiān)控、文明施工、材料供應(yīng)成品保護(hù)到竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算等方面全過程管理，并對建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)如下圖：崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制貫徹執(zhí)行國家和地方法律、法規(guī)、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企

23、業(yè)的各項(xiàng)管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。簽訂和組織履行“內(nèi)部承包合同”，執(zhí)行企業(yè)與業(yè)主簽訂的施工合同。負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目經(jīng)理部的人、財(cái)、物等資源并進(jìn)行動態(tài)管理。建立、組織實(shí)施各種專業(yè)管理體系。組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類人員的職責(zé)和權(quán)限、各項(xiàng)管理制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)成本核算，正確處理國家、企業(yè)和項(xiàng)目及個(gè)人的利益關(guān)系。主持編制、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，并對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理?？茖W(xué)地組織施工和加強(qiáng)各項(xiàng)管理，并做好建設(shè)單位、監(jiān)理和各分包單位之間的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。做好內(nèi)、外層各種關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，處理好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，接受公司的管理。組織做好工程竣工結(jié)算、

24、資料整理歸檔、項(xiàng)目經(jīng)理部解體與善后、竣工后回訪保修工作。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位責(zé)任制根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。做好施工準(zhǔn)備工作，包括落實(shí)合同工期、質(zhì)量目標(biāo)等各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)；臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)場準(zhǔn)備，組織勞動力進(jìn)場，組織機(jī)械設(shè)備就位運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)材料購置進(jìn)場。領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，并組織貫徹實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，組織質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施及質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作。對施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工及現(xiàn)場CI形象管理。協(xié)調(diào)材料、機(jī)械、勞動力等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的配置，落實(shí)各部門的工作，安排工程進(jìn)度計(jì)劃及各項(xiàng)工作目標(biāo)。協(xié)調(diào)、管理各分包單位的生產(chǎn)工作，組織控制、檢查分

25、包單位的工期、質(zhì)量、文明施工、安全等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，依據(jù)分包合同對分包單位進(jìn)行管理。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的成品保護(hù)，工程回訪工作。領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作。領(lǐng)導(dǎo)與組織編寫工程施工總結(jié)工作。商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)主管項(xiàng)目工程合同，認(rèn)真研究和理解合同條款的內(nèi)容、含義和責(zé)任。負(fù)責(zé)向業(yè)主辦理工程款結(jié)算；收集索賠資料，辦理好簽證手續(xù)，及時(shí)收回費(fèi)用。主管分承包合同，對合同要認(rèn)真理解和嚴(yán)格管理。負(fù)責(zé)分承包結(jié)算，并防止產(chǎn)生分承包方的反索賠。組織編制項(xiàng)目成本計(jì)劃并在實(shí)施過程中分階段進(jìn)行監(jiān)控。負(fù)責(zé)工程期間、竣工成本分析；辦理工程竣工結(jié)算。總工程師崗位責(zé)任制 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作，貫徹技術(shù)規(guī)程、

26、規(guī)范。組織圖紙會審和負(fù)責(zé)工程洽商工作。編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案及施工詳圖工作。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)交底工作及技術(shù)資料管理工作。負(fù)責(zé)對工程材料、設(shè)備的選型及材質(zhì)的控制和項(xiàng)目的試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料。參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作。參與項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制與分析工作。負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)工作?？偸┕徫宦氊?zé)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的計(jì)劃管理工作，參加編制項(xiàng)目施工的總工期控制計(jì)劃，按上述計(jì)劃要求，編制項(xiàng)目施工的月、周實(shí)施計(jì)劃。做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作以及各專業(yè)工程的交叉作業(yè)的綜合平衡工作。負(fù)責(zé)日常施工生產(chǎn)中的技

27、術(shù)交底工作和質(zhì)量過程控制并及時(shí)處理出現(xiàn)的質(zhì)量問題；負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃的貫徹實(shí)施。組織項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作。在施工過程中及時(shí)收集完整的索賠資料及工期延誤，及時(shí)辦理簽證認(rèn)可手續(xù)。負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)與分析工作。技術(shù)員崗位職責(zé)按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并參與組織落實(shí)。審查分包單位的施工方案。編制新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝應(yīng)用試驗(yàn)項(xiàng)目的技術(shù)交底，并參加組織實(shí)施及施工“樣本”的質(zhì)量鑒定。解決施工中的一般技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并提出技術(shù)處理意見。及時(shí)熟悉施工圖紙和設(shè)計(jì)文件，認(rèn)真審圖查找問題，參與圖紙內(nèi)部會審并做好記錄，會后及時(shí)整理紀(jì)要。參加地基與基礎(chǔ)、主體分部工程的

28、質(zhì)量核定工作。及時(shí)購買及領(lǐng)發(fā)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖等資料，滿足施工生產(chǎn)需要。指導(dǎo)試驗(yàn)工作，及時(shí)正確的提供各類建筑材料、試件的試驗(yàn)資料，努力提高試驗(yàn)、檢驗(yàn)水平。按規(guī)定繪制竣工圖，做到清楚、準(zhǔn)確、不漏項(xiàng)、不重復(fù)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息管理。資料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)所有技術(shù)資料、圖紙、變更、洽商記錄、來函的及時(shí)接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作。收到文件、設(shè)計(jì)變更通知后，立即編號登記，及時(shí)、有效傳達(dá)到文件使用者。負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的按時(shí)搜集、整理、裝訂、審查。加強(qiáng)資料的日常管理和保護(hù)工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取有效措施，保證資料安全。認(rèn)真做好綜合管理體系資料。負(fù)責(zé)竣工資料的整理、分冊、匯總和裝訂成冊

29、工作。試驗(yàn)員崗位職責(zé)熟悉和掌握鋼筋、水泥、砂石、砌體、基坑土、混凝土、砂漿、防水材料及焊接等有關(guān)試驗(yàn)的取樣辦法，及時(shí)、正確的做好取樣工作。做好砂漿和混凝土試塊的制作、養(yǎng)護(hù)工作。做好砂石含水率、混凝土的坍落度、基槽基坑土工試驗(yàn)等，做好施工試驗(yàn)有關(guān)的測量溫度、濕度等工作。負(fù)責(zé)取樣送有資質(zhì)的試驗(yàn)單位進(jìn)行試驗(yàn)，取回試驗(yàn)結(jié)果，并配合監(jiān)理做好見證取樣工作。做好各項(xiàng)試驗(yàn)的試件、試樣及有關(guān)的原始資料、臺帳、報(bào)表等的整理、匯總，做到真實(shí)、完整、可靠。檢查混凝土、砂漿攪拌臺，確保水泥、砂、石、外加劑、水計(jì)量準(zhǔn)確無誤。質(zhì)量員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查監(jiān)督和管理工作，執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。督促分承包方建立有效的質(zhì)量管理體系

30、并監(jiān)督其有效的運(yùn)行，把好過程控制。對重點(diǎn)部位及工序?qū)嵤┤^程跟蹤檢查，分段提出質(zhì)量控制點(diǎn)并組織落實(shí)。定期召開質(zhì)量例會或分析會，研究質(zhì)量狀況和存在問題，并提出有效的預(yù)防措施。對潛在的不合格隱患發(fā)出整改通知，對產(chǎn)生質(zhì)量問題的責(zé)任方進(jìn)行處罰。參加工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析會，提供真實(shí)施工情況供領(lǐng)導(dǎo)決策。溝通與監(jiān)理、業(yè)主關(guān)系，保持業(yè)務(wù)聯(lián)系與往來，做好工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)工作。施工員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中保證質(zhì)量、安全、工期和降低成本的各種技術(shù)措施。按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)（方案）、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，指導(dǎo)管區(qū)內(nèi)作業(yè)工人按技術(shù)、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，糾正一切違

31、章指揮、違章作業(yè)的行為。編制施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排勞動力、材料、機(jī)具、設(shè)備的使用，合理安排流水作業(yè)、交叉作業(yè)，及時(shí)與技術(shù)組配合解決施工難點(diǎn)、關(guān)鍵部位等技術(shù)問題。配合測量員做好測量工作。針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組、分包單位下達(dá)任務(wù)并進(jìn)行書面的技術(shù)、工序、質(zhì)量、安全交底。堅(jiān)持“三檢制”，組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢，不合格的工序不得移交下道工序。熟悉施工圖紙等設(shè)計(jì)技術(shù)文件及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，參加圖紙內(nèi)部會審、復(fù)審。參加隱蔽工程檢查驗(yàn)收、工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、單位工程竣工驗(yàn)收。督促施工隊(duì)伍及時(shí)整改安全問題、質(zhì)量問題。配合試驗(yàn)員做好現(xiàn)場混凝土、砂漿的攪拌、試塊制作養(yǎng)護(hù)、試體取樣、計(jì)量等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。按

32、有關(guān)要求認(rèn)真詳細(xì)填寫施工日志和施工記錄，對主要施工過程，主要操作方法不得遺漏后補(bǔ)。填寫各種技術(shù)資料必須做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、齊全，并及時(shí)移交給資料員。測量員崗位職責(zé)熟悉有關(guān)的各種計(jì)量測量技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；做好施工現(xiàn)場的測量工作，使各次測量閉合，標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線等各測量項(xiàng)目符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定，做到每次測量的原始數(shù)據(jù)、資料滿足施工需要。做好測量資料匯總、整理、遞交、保管，做到各個(gè)數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)確無誤，真實(shí)可靠，提供及時(shí)。做好測量控制樁、標(biāo)樁、標(biāo)牌等測量標(biāo)志管理，做到位置準(zhǔn)確、標(biāo)志明顯、在施工期間保護(hù)完好。負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包單位的測量技術(shù)工作，解決疑難測點(diǎn)的測量工作。負(fù)責(zé)測量放

33、線后的復(fù)查工作。負(fù)責(zé)按期進(jìn)行沉降觀測、構(gòu)筑物垂直偏差等觀測。負(fù)責(zé)測量儀器設(shè)備、器材的保養(yǎng)、維護(hù)、修理、保管工作，保證精度。負(fù)責(zé)測量計(jì)量器具的報(bào)廢和購買等工作的申報(bào)。負(fù)責(zé)計(jì)量器具的送檢工作；保證計(jì)量技術(shù)指標(biāo)的完成，做到計(jì)量器具配備率達(dá)到100，計(jì)量檢測率達(dá)到100，計(jì)量器具周檢受檢率達(dá)100，計(jì)量器具抽檢合格率達(dá)100。安全員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管理、文明施工工作。負(fù)責(zé)貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度，推動項(xiàng)目安全管理體系的運(yùn)行。對施工全過程的安全進(jìn)行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合有關(guān)部門排除安全隱患，組織安全教育和開展全員安全活動，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)并

34、同時(shí)勒令立即改正。落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置，對施工現(xiàn)場安全防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。檢查安全標(biāo)牌是否按規(guī)定設(shè)置，標(biāo)識方法和內(nèi)容是否正確完整。組織分承包商開展安全監(jiān)督與檢查工作。參與安全事故的調(diào)查處理。協(xié)助辦公室對進(jìn)場的分包隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)的審查及三級安全教育，并負(fù)責(zé)辦理與發(fā)放操作人員上崗證。機(jī)管員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備管理制度、操作規(guī)范，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作。對進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備認(rèn)真做好驗(yàn)收工作，做好驗(yàn)收記錄，建立現(xiàn)場設(shè)備臺帳，對分管的機(jī)械日常運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)的情況做詳實(shí)記載。開展對施工現(xiàn)場所使用的機(jī)械設(shè)備日常巡查、周檢查、月專業(yè)大檢查制度，及時(shí)組織對設(shè)備維修保養(yǎng)，杜絕

35、設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格實(shí)行定機(jī)、定人、定職責(zé)、持證上崗、安全交底、交接班等安全制度，監(jiān)督操作者按設(shè)備操作規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或向上級主管匯報(bào)。協(xié)助有關(guān)部門做好對機(jī)械操作人員的教育、培訓(xùn)工作。參與機(jī)械事故和與機(jī)械有關(guān)的人身事故的調(diào)查，參與事故分析會并提出意見。負(fù)責(zé)機(jī)械操作人員的調(diào)配，及時(shí)根據(jù)需要提出人員增減計(jì)劃。負(fù)責(zé)定期結(jié)算機(jī)械租賃費(fèi)和損壞、丟失機(jī)械及零配件的索賠費(fèi)。預(yù)算員崗位職責(zé)熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等施工文件、施工合同、相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定，充分掌握工程分承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條款，并做好合同交底工作。負(fù)責(zé)工程預(yù)算的編制，做好項(xiàng)目計(jì)劃成本的編制及對項(xiàng)目目標(biāo)成本的復(fù)核工作

36、，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，對比實(shí)際成本與目標(biāo)成本差異，做出分析。認(rèn)真閱讀施工圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，參與圖紙會審。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生情況及時(shí)提醒技術(shù)員辦理工程簽證，并結(jié)合預(yù)算相關(guān)知識到甲方辦理經(jīng)濟(jì)簽證及最終審核結(jié)果。熟悉施工現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度，每月25日前編制本月施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，編制進(jìn)度工程量，每月24日前根據(jù)下月生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃編制下月施工預(yù)算。參與分包工程承包合同的起草工作，參與勞務(wù)結(jié)算的審核。收集工程各階段、節(jié)點(diǎn)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，并歸類整理，匯總分析。負(fù)責(zé)與業(yè)主及時(shí)辦理工程結(jié)算，平時(shí)注意收集、整理相關(guān)資料。配合其他部門的工作，及時(shí)為其提供有關(guān)的資料。會計(jì)崗位職責(zé)按時(shí)編制會計(jì)表，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容

37、完整、說明清楚。定期匯總會計(jì)憑證，并與科目明細(xì)帳核對相符。認(rèn)真做好記帳憑證，組織會計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編審工作，保證財(cái)務(wù)結(jié)算正確、及時(shí)和真實(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營管理資料。及時(shí)掌握流動資金使用和周轉(zhuǎn)情況，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。出納崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)金收支工作。認(rèn)真做好現(xiàn)金和各種票據(jù)的收付、保管工作。每日盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金，做到帳款相符。編制和發(fā)放項(xiàng)目經(jīng)理部人員工資、獎金，辦理工資結(jié)算，編制現(xiàn)金記帳憑證及職工工資花名冊。材料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的材料管理工作，貫徹執(zhí)行材料管理制度。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的材料計(jì)劃管理，及時(shí)提出用料計(jì)劃。負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的驗(yàn)收與現(xiàn)場材料管理，負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的驗(yàn)收及不合格材料的處理

38、，負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的存放、保管和施工管理，以及材料的標(biāo)識等管理工作。負(fù)責(zé)材料的材質(zhì)證明管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目廢舊品、余料回收管理。倉庫管理員崗位職責(zé)認(rèn)真做好物資入庫驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)物資的保管、保養(yǎng)、發(fā)放。負(fù)責(zé)倉庫物資盤點(diǎn)工作。做好物資的修舊利廢工作。建立各種臺帳、記錄，按時(shí)上報(bào)。及時(shí)向資料員反映庫存情況。協(xié)助后勤保衛(wèi)做好物資的防火、防盜等工作。辦公室及行政主理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部文化建設(shè)、CI形象實(shí)施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部人事管理工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)保衛(wèi)、消防工作。負(fù)責(zé)辦公場所、生活區(qū)域后勤管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部會務(wù)工作。負(fù)責(zé)辦公、生活設(shè)施的管理。后勤保衛(wèi)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部治安綜合治理、后勤、保

39、衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)調(diào)解處理項(xiàng)目部內(nèi)部治安糾紛。負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)行法制教育，減少違法犯罪活動、治安災(zāi)害事故和治安糾紛。與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門及所在地方公安派出所加強(qiáng)保安聯(lián)系工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)消防工作。施工機(jī)械、檢測設(shè)備擬投入主要施工機(jī)械一覽表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量額定功率（KW）生產(chǎn)能力備注土石方工程挖掘機(jī)PC200-74柴油斗容量1.0m 自有自卸車EQ306柴油容積7-8m自有垂直運(yùn)輸機(jī)械塔 吊TC6013152臂長45m，附高246.50m租賃塔 吊TC6013152臂長45m，附高220m租賃雙籠人貨電梯SCD200/200245250米自有模板工程圓劇機(jī)Z05MJ-

40、10543自有壓刨機(jī)MB1010A24自有平刨機(jī)MQ44224自有鋼筋工程鋼筋彎曲機(jī)GW3243彎曲直徑6-32mm自有鋼筋調(diào)直機(jī)GT6-1225.5調(diào)直直徑6-12mm自有鋼筋切斷機(jī)GQ40411切斷直徑6-40mm自有交流弧焊機(jī)BX1-300445KVA自有螺紋套絲機(jī)HGS-4046.516-40mm II、III級帶肋鋼筋自有混凝土工程汽車泵SY5313THB43D2柴油(140/100) m/h拖式混凝土輸送泵HBT60C2柴油(75/45)m/h自有布料桿HGD39137插入式振動器HZ-50101.1自有平板式振動器PZ-5041.1自有砂漿攪拌機(jī)JZC35065.512-14 m

41、/h自有其它輪式裝載機(jī)ZL30E1柴油斗容量1.7 m自有潛污泵102.2流量42 m/h最高揚(yáng)程9m自有柴油發(fā)電機(jī)180GF1柴油180KW自有空氣壓縮機(jī)W-1.8/51柴油排氣壓力0.5MPa自有測量設(shè)備一覽表序號儀 器 名 稱型號數(shù) 量生產(chǎn)地1全站儀NTS-2021臺南方2自動激光鉛直儀JDA-952臺北京3激光經(jīng)緯儀J2JD型2臺蘇州4精密水準(zhǔn)儀DS1型4臺蘇州5水準(zhǔn)儀DS3型4臺蘇州650m鋼卷尺L=50m10把哈爾濱75m鋼卷尺L=5m50把哈爾濱8對講機(jī)HX-27030臺日本馬蘭士廠9大、中、小線錘各8個(gè)佛山檢測、試驗(yàn)設(shè)備一覽表序號設(shè)備或儀器名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1溫濕度顯示自

42、動控制器KW-1H1W-11臺1混凝土養(yǎng)護(hù)2試塊振動臺0.80.8臺1混凝土、砂漿試塊3坍落度儀個(gè)2混凝土試塊4混凝土試模150150150組20混凝土取樣5抗?jié)B試模175185150組6抗?jié)B混凝土取樣6砂漿試模70.770.770.7組10砌筑砂漿取樣7游標(biāo)卡尺0-125/0.02把2鋼筋、卷材等材料的直徑、厚度8厚度測試儀YG(L)142A臺2涂膜厚度測試9普通溫度計(jì)支5測量材料溫度10高、低溫度計(jì)支5測量大氣溫度11臺 秤臺2砂石、砼試驗(yàn)12環(huán) 刀7052個(gè)5回填土取樣13回彈儀HT225S個(gè)2混凝土強(qiáng)度檢測14焊縫量規(guī)個(gè)3焊接接頭檢查15萬能檢測尺、塞尺2米把3垂直、平整度檢查機(jī)械設(shè)備

43、管理保證措施精良的機(jī)具是保證施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本的重要環(huán)節(jié)，對于本工程的施工機(jī)具，將從公司內(nèi)部機(jī)具中挑選精良設(shè)備，對于一些必需的小機(jī)具則另行購買。對于機(jī)械設(shè)備的管理我公司將從三個(gè)方面著手：合理配置機(jī)械設(shè)備、規(guī)范機(jī)械設(shè)備的使用、完善機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)。合理配置機(jī)械設(shè)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，采用分析、預(yù)測等方法，按照工程量、施工進(jìn)度要求，編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，明確機(jī)械設(shè)備選用的種類、型號、數(shù)量，既保證施工需要，又能夠充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)設(shè)備的效率。合理組合機(jī)械設(shè)備，原則是盡量簡化機(jī)型、組合要配套和系列化，機(jī)械組合能力相適應(yīng)，以保證機(jī)械設(shè)備能夠配套使用，最大限度發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效率。機(jī)械設(shè)備使用管理的基本要求是：

44、保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，正確使用和優(yōu)化組合，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能，以達(dá)到安全、高效、優(yōu)質(zhì)、低消耗地完成施工任務(wù)。規(guī)范機(jī)械設(shè)備的使用項(xiàng)目部要建立、健全機(jī)械設(shè)備操作、使用、保養(yǎng)和管理制度，主要機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位的責(zé)任制，所有機(jī)械設(shè)備都要有人負(fù)責(zé)，多班作業(yè)時(shí)要執(zhí)行交班制度。班前登記領(lǐng)取機(jī)械設(shè)備，檢查其技術(shù)狀態(tài)，保證機(jī)械設(shè)備性能良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，零部件齊全，安全防護(hù)裝置良好，操作、控制系統(tǒng)靈敏可靠，無漏油、漏水、漏氣、漏電現(xiàn)象，外觀清潔整齊方可使用，不符合條件的機(jī)械設(shè)備不能使用。施工過程中應(yīng)該按照機(jī)械設(shè)備的性能、使用說明書、操作規(guī)程及正確使用機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)要求使用，合理安排，

45、充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能，以較低的消耗、獲得較高效益。施工過程中避免由于使用不當(dāng)導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備早期磨損、事故損壞及各種機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能受到損害或縮短使用壽命。施工完畢后，收工前必須檢查機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)是否良好，將機(jī)械設(shè)備交回庫房，做好領(lǐng)取、交還記錄。完善機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)項(xiàng)目配備專職機(jī)械設(shè)備管理員，機(jī)械設(shè)備管理員必需經(jīng)培訓(xùn)合格、持證上崗。機(jī)械設(shè)備管理員做好對機(jī)械設(shè)備的日常管理和保養(yǎng)。并做好維修保養(yǎng)、安全運(yùn)行的記錄。機(jī)械設(shè)備管理員做好對班組的交底工作，現(xiàn)場任何機(jī)械設(shè)備不得隨意拆、裝。項(xiàng)目部成立機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)牽頭，不定期檢查監(jiān)督，以保證機(jī)械設(shè)備完好。周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃加強(qiáng)施工材料計(jì)劃管理與采

46、購管理力度，確保按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施。各專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)準(zhǔn)確地提出材料設(shè)備需用計(jì)劃，根據(jù)總體進(jìn)度安排提出材料的進(jìn)場時(shí)間，并經(jīng)常與材料采購部門經(jīng)常保持聯(lián)系。督促材料設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場。材料供應(yīng)部門將制定材料供應(yīng)保證措施，為材料供應(yīng)提供制度、措施保障。對材料的供應(yīng)應(yīng)從開始詢價(jià)至貨到現(xiàn)場進(jìn)行全過程跟蹤，確保到貨材料滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及合同文件的要求，避免不必要的返工從而拖延工期。主要材料配備計(jì)劃材料名稱規(guī) 格數(shù) 量地下室階段膠合板模板18mm厚4500m2鋼管48壁厚3.5mm1200噸扣 件十字扣、活動扣、對接扣24000只鋼筋直徑20、22、25、28等1200噸水泥磚240*115*53mm1500m3方 木

47、50mm100mm2m12000根首層至七層膠合板模板18mm厚5000m2大鋼模4.5mm厚加工鋼模板1900m2支模架鋼管48壁厚3.5mm600噸扣 件十字扣、活動扣、對接扣20000只鋼筋直徑20、22、25、28等6000噸加氣塊120mm、180mm厚4270m3標(biāo)準(zhǔn)層（八層至三十層）膠合板模板18mm厚6000m2大鋼模4.5mm厚加工鋼模板1900m2支模架鋼管48壁厚3.5mm700噸扣 件十字扣、活動扣、對接扣30000只鋼筋直徑20、22、25、28等24000噸加氣塊120mm、180mm厚14000m3材料保證措施我單位有完善的材料分供商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及擁有大批重合同、守信

48、用、有實(shí)力的材料分供商。材料及設(shè)備部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，每月編制材料需用量計(jì)劃和采購計(jì)劃，按施工進(jìn)度要求進(jìn)場。項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)員對進(jìn)場材料及時(shí)取樣（見證取樣）送檢，并將檢測結(jié)果及時(shí)呈報(bào)監(jiān)理工程師。模板、鋼筋等主材用量大，我單位已與多家相關(guān)廠家進(jìn)行聯(lián)系，做好了采購準(zhǔn)備。資金保證我單位具備良好的資信、資金狀況和履約能力。本工程的資金專款專用，嚴(yán)禁挪作他用。制定資金使用制度，每月月底物資及設(shè)備部和行政部都要制定下月資金需用計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，財(cái)務(wù)資金部嚴(yán)格按資金需用計(jì)劃監(jiān)督資金使用情況。勞動力計(jì)劃勞動力配備說明本工程勞動力配備計(jì)劃是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)的預(yù)算定額、勞動定額和總進(jìn)度計(jì)劃編制的，主要反映工程所需

49、各種技工、普工人數(shù)，它是項(xiàng)目部控制勞動力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。為了確保本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，勞動力的投入按階段配備，重點(diǎn)控制基礎(chǔ)與地下室工程、主體工程、裝飾工程、安裝工程的勞力配備?；A(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工著重安排模板工、鋼筋工和砼工的勞動力，原則上滿足施工進(jìn)度的需要；裝飾工程首先要調(diào)配粉刷工，突出安裝工，樓地面工和其它專業(yè)班組的組織。安裝工程在主體施工和粉刷施工時(shí)必須服從土建工程的工期安排，隨著土建的速度和工作量的增減及時(shí)調(diào)動配備施工人員，做到?jīng)Q不影響土建工期。為了確保主體工期，本工程必須能在模板施工中滿足墻體、柱、樓梯、梁板各工序同時(shí)施工的人員分配，勞動力的投入高峰時(shí)達(dá)到860人左右，

50、平均540人左右。勞動力計(jì)劃表時(shí)間 工種地下室結(jié)構(gòu)施工階段主體結(jié)構(gòu)施工階段裝修施工階段收尾階段普工30303010木工300240406鋼筋工280120206砼工4530150架子工90602020砌筑工50012020抹灰工10010030油漆工006040焊工8862安裝工404012060特種作業(yè)工6101010電工2222合計(jì)861540553206勞動力保證措施勞動組織方案施工勞務(wù)層是在施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。勞務(wù)層按三個(gè)類別組建。第一類為專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)的技術(shù)工種，其中包括機(jī)操工、機(jī)修工、維修電工、焊工、起重工等，這些人員均為我單位

51、自有職工，曾經(jīng)參與過類似工程的施工，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，持有相應(yīng)的上崗操作證，平均技術(shù)等級為5級。第二類為普通技術(shù)工種，包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、抹灰工、電工、管工、通風(fēng)工等，其平均技術(shù)等級為4.0 級，并以施工過類似工程的施工人員為主進(jìn)行組建。第三類為非技術(shù)工種。本工程勞動力月平均人數(shù)在540人，高峰期我單位投入的勞動力為860人。合理劃分施工區(qū)和施工段，組織平行施工和流水施工。在機(jī)電和裝飾插入施工后，協(xié)調(diào)安排機(jī)電和裝飾分別在不同的施工區(qū)施工，減少交叉干擾。勞動力來源管理人員在管理人員的選用上，我們將調(diào)動精兵強(qiáng)將，選用一批有創(chuàng)省、市優(yōu)良樣板工程和類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精又有很強(qiáng)的

52、管理組織協(xié)調(diào)能力和具有奉獻(xiàn)精神的中青年骨干，形成一個(gè)富有生機(jī)活力的集體，對這一集體我們將實(shí)行以人為本戰(zhàn)略，實(shí)施動態(tài)管理，明確崗位職責(zé)，落實(shí)獎罰制度。我司共有800多名管理人員可供調(diào)配，項(xiàng)目管理人員具有大專以上學(xué)歷及有豐富的施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，所有項(xiàng)目管理人員的持證上崗率達(dá)到100。操作人員的選用現(xiàn)場操作人員全部選用有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)班組進(jìn)駐現(xiàn)場，確?，F(xiàn)場操作質(zhì)量。并通過對廣大職工的各種培訓(xùn)教育，提高職工的質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)的責(zé)任感。根據(jù)方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動力需求計(jì)劃，集結(jié)施工隊(duì)伍，組織勞動力分批進(jìn)場，并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。根據(jù)工程項(xiàng)目需要，以我公司所使用的勞務(wù)合格分包商，

53、對其合作經(jīng)歷，業(yè)績和信譽(yù)的證實(shí)資料進(jìn)行核查，并采用議標(biāo)形式選擇出合格的勞務(wù)施工隊(duì)伍。我們對勞務(wù)施工人員所需生活后勤已作了充分的考慮，可保證滿足施工需要。我單位已和多家的合格勞務(wù)分供商建立了長期合作關(guān)系，需用勞務(wù)隊(duì)伍來源豐富。春節(jié)勞動力保證措施春節(jié)期間工作進(jìn)度直接關(guān)系到整個(gè)地工程能否順利完成，因此春節(jié)期間照常工作，主要采取如下措施：提前一個(gè)月做好春節(jié)期間施工所須材料及機(jī)械準(zhǔn)備。消除春節(jié)期間材料供應(yīng)困難對工期的影響。做好職工思理工作及職工的后顧之憂，采取措施如提高春節(jié)期間工人工資（工資加倍）等措施鼓勵、提高工人工作的積極性。做好與甲方、監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作，保證春節(jié)期間工程進(jìn)度。本工程施工工期緊，且跨越

54、春節(jié)，在春節(jié)前后勞動力比較難以保證，施工計(jì)劃安排中直到春節(jié)前5天才放假，而春節(jié)過后20天左右就上班。為解決這個(gè)問題，將采取如下措施：春節(jié)前，及時(shí)與勞務(wù)隊(duì)溝通，項(xiàng)目經(jīng)理部將安排專人負(fù)責(zé)解決工人回家的交通問題，提前為工人買到車票，解決工人的后顧之憂，能夠安心工作。春節(jié)后，為使工人及時(shí)上班，在勞務(wù)隊(duì)的聚集地，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)包車將工人運(yùn)回到施工現(xiàn)場，保證項(xiàng)目按計(jì)劃施工。施工平面布置施工總平面布置原則施工現(xiàn)場布置根據(jù)建設(shè)單位提供的施工場地平面圖、建設(shè)方對施工場地布置的要求以及符合本工程施工需要，針對本工程實(shí)際現(xiàn)場施工條件進(jìn)行相應(yīng)的施工現(xiàn)場平面布置。本工程施工場地布置的具體原則是：車輛出入口服從現(xiàn)有道路

55、流向與流量及現(xiàn)場條件，并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。階段平面布置與該時(shí)期的施工重點(diǎn)相適應(yīng)。劃分施工區(qū)域和材料堆放場地，保證材料運(yùn)輸?shù)缆翻h(huán)環(huán)通暢，施工方便。符合工程施工流程要求，減少對專業(yè)工種和各工程方面的干擾。各種生產(chǎn)設(shè)施布置便于施工生產(chǎn)安排，且滿足安全防火、勞動保護(hù)的要求，臨設(shè)布置盡量不占用施工場地。臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。一旦室外公建部分施工開始，區(qū)域內(nèi)影響總體施工部分服從建設(shè)單位對總體施工安排，施工區(qū)域內(nèi)臨設(shè)、庫棚、堆場相應(yīng)調(diào)整、移位。施工現(xiàn)場平面布置現(xiàn)場出入口及道路根據(jù)業(yè)主提供的資料和現(xiàn)場的實(shí)際情況，在場地的南側(cè)和西側(cè)

56、各布置了一個(gè)大門，并且設(shè)置警衛(wèi)室，為材料以及人員的主要入口。按照文明工地的要求，對于重載車道，道路采用C20混凝土建筑，鋪設(shè)12200鋼筋網(wǎng)，道路混凝土厚15cm，下鋪10cm道渣。其余通道硬化處理，用C20砼澆筑100mm厚。洗車槽：在施工現(xiàn)場大門處分別設(shè)置由寬度300mm、深400mm的溝槽圍成的的洗車槽，配備高壓沖洗水槍，槽內(nèi)設(shè)置泥水沉淀池。所有從工地出去的車輛均要將泥水沖洗干凈，泥水經(jīng)沉淀后，將清水排放到業(yè)主指定的排水溝中。沉淀池定期清理。路邊均設(shè)置排水篦子，場內(nèi)排水由路面順坡進(jìn)入排水篦子，經(jīng)沉淀處理后，統(tǒng)一匯入市政管道。垂直、水平運(yùn)輸機(jī)械設(shè)置塔吊考慮到本工程實(shí)際情況，擬投入2臺塔吊，

57、型號為TC6013（半徑45米）。人貨電梯塔樓施工至第四層時(shí)，開始布置2臺人貨電梯，以滿足砌體及裝飾跟進(jìn)主體施工的需要。砼泵本工程砼采用商品砼，地下室階段擬采用2臺拖泵和2臺汽車泵，主樓階段擬采用2臺拖泵。砼澆筑大部分采用拖泵送完成，部分采用塔吊、人貨電梯及人工配合完成。臨時(shí)設(shè)施的布置施工區(qū)在場地南側(cè)分別布置辦公室、倉庫、廁所、養(yǎng)護(hù)室。辦公室內(nèi)統(tǒng)一配備辦公桌椅，會議室內(nèi)配備拼裝式長型會議桌，微機(jī)房配備電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)施，辦公室、會議室安裝空調(diào)機(jī)，電源插座和電話，傳真機(jī)等。辦公室門前進(jìn)行綠化。生活區(qū)現(xiàn)場場地狹小，因此考慮在場地外空地作為生活區(qū)。生活區(qū)門口設(shè)置門衛(wèi)和警衛(wèi)室，禁止非施工人員擅

58、自進(jìn)入；區(qū)內(nèi)設(shè)職工宿舍、食堂、餐廳、浴室、廁所、學(xué)習(xí)室、活動室、醫(yī)療室等。生活區(qū)食堂內(nèi)配冰柜，蒸箱、爐灶等設(shè)施，要求通風(fēng)、衛(wèi)生，經(jīng)常保持清潔，生熟間分隔，內(nèi)墻鋪貼2米高的白磁片，其余部分抹平、掃白，廚房內(nèi)灶臺、工作臺等設(shè)施和售飯窗口內(nèi)外窗臺也鋪貼白磁片，門窗及洞口設(shè)置紗窗，地面鋪貼馬賽克，排水良好?，F(xiàn)場浴室、廁所遠(yuǎn)離食堂，內(nèi)設(shè)自動沖淋裝置，內(nèi)墻面貼1.5m高白磁片墻裙，便池便槽側(cè)壁貼白磁片，地面貼防滑地磚。整個(gè)生活區(qū)，派人定時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生打掃，做到干凈、整潔、無異味、排水通暢、道路整齊，并進(jìn)行適當(dāng)綠化、美化，為工人營造一個(gè)整潔、衛(wèi)生的環(huán)境，展現(xiàn)企業(yè)形象。原材料及加工場地的布置根據(jù)建設(shè)單位提供的施工

59、總平面圖、合同文件中對平面布置的要求及實(shí)際現(xiàn)場的場地情況；對現(xiàn)場材料堆場、加工場布置作如下布置：鋼筋場地：根據(jù)本工程實(shí)際情況，以方便材料進(jìn)場、加工、半成品吊運(yùn)的原則及現(xiàn)場文明施工的要求，在施工現(xiàn)場布置鋼筋材料堆場、加工場2處。分為鋼筋堆放、鋼筋加工棚、冷拉調(diào)直場地及半成品堆場，各類鋼材按不同規(guī)格堆放整齊，設(shè)置標(biāo)識牌和檢驗(yàn)狀態(tài)。鋼筋加工棚約120m2，長20米，寬6米，用鋼管搭設(shè)，上蓋彩鋼瓦，內(nèi)設(shè)切斷機(jī)2臺，彎曲機(jī)2臺，直螺紋套絲機(jī)2臺及加工操作平臺。鋼筋場地的地面硬化方法為：澆筑100mm厚C10砼面層。模板加工及鋼管堆放場地：模板加工、堆放場地分別設(shè)在臨時(shí)施工用地靠近施工區(qū)一側(cè)，設(shè)置木材堆場

60、、鋼管堆場、木工加工棚，加工棚內(nèi)設(shè)平刨1臺、壓刨1臺、圓盤鋸2臺等。砂漿攪拌區(qū)：現(xiàn)場設(shè)砂漿攪拌站1處，拌制砌筑、抹灰砂漿包括：攪拌棚、水泥庫及砂石堆場。攪拌機(jī)棚內(nèi)設(shè)2臺JS-350型攪拌機(jī)，占地72m2。攪拌站的場地硬化方法為：澆筑100mm厚C10砼面層，搭設(shè)型鋼支架、彩鋼瓦頂棚及圍護(hù)的定型化施工棚。裝飾材料堆場及加工場：磚塊擬不統(tǒng)一堆放，采用分散堆入，堆放在人貨電梯附近；以便上料?，F(xiàn)場養(yǎng)護(hù)室的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室在場地設(shè)置面積為16平方米的現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)室。養(yǎng)護(hù)室內(nèi)設(shè)置足夠大且防滲漏的儲水池及放置試塊的支架?，F(xiàn)場養(yǎng)護(hù)室內(nèi)配置冷暖空調(diào)、電熱捧等恒溫裝置，使室內(nèi)溫度控制在203范圍。現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)室內(nèi)配置溫度計(jì)