財務(wù)總監(jiān)個人總結(jié)與計劃900字

1、第20頁 共20頁財務(wù)總監(jiān)個人總結(jié)與方案900字時間總是走的這么快，轉(zhuǎn)眼間，這一年的工作就要完畢了，作為財務(wù)總監(jiān)這個時候要怎樣寫好工作總結(jié)和制定工作方案呢？下面是WTT給大家整理的財務(wù)總監(jiān)個人總結(jié)與方案900字_財務(wù)總監(jiān)年終總結(jié)與方案范文，歡送大家借鑒與參考，有所幫助。財務(wù)總監(jiān)個人總結(jié)與方案900字【篇一】在美滿完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時正確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也獲得了驕人的成績。當(dāng)然，在獲得成績的同時也還存在一些缺乏，下面我一一向各位指導(dǎo)和同仁匯報：組織財務(wù)運動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著

2、業(yè)務(wù)的不斷擴大，記帳、登帳工作越來越重要。為進步工作效率，使會計核算從原始的盤算和登記工作中擺脫出來。我們在年初即進展了會計電算化的實行，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合，全部財務(wù)人員全都純熟控制了財務(wù)軟件的運用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)省了時間，還大大進步了數(shù)據(jù)的查詢成效，為財務(wù)分析p 打下了良好的根底，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，可以輕重緩急妥當(dāng)處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最沉重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟運動供給了應(yīng)有的支撐。根底上滿足了各

3、部門對我部的財務(wù)懇求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量宏大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付平安、正確、及時，沒有涌現(xiàn)過任何缺點。全年累計實現(xiàn)資金收付達3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟運動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方法展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)824張，處理睬計憑證179張，正確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。財務(wù)總監(jiān)個人總結(jié)與方案900字【篇二】_年的工作就在不經(jīng)意間走過去了，在我一年的工作中，像之前二十余年一樣，沒有什么特

4、別大的奉獻，只有平凡的工作，平凡的生活。不過平凡的生活才是真諦，刺激的生活誰也過不了幾天，我一直就這樣平平淡淡的度過了一年。光陰荏苒，_年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。作為_集團子公司的_公司，財務(wù)部是_公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理程度的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作才能相比_年又邁進了一步?；貞浖磳⑦^去的這一年，在公司指導(dǎo)及部門經(jīng)理的正

5、確指導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目的上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)歷，發(fā)揚成績，克制缺乏，現(xiàn)將_年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個方面一、財務(wù)核算與管理工作1、作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都可以主動承當(dāng)工作。2、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、本錢進展監(jiān)視、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、親密聯(lián)絡(luò)并注意對他們的工

6、作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。3、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違犯稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)絡(luò)，獲得他們的支持與指導(dǎo)。4、在緊張的工作之余，加強團隊建立,打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。進步團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。二、費用本錢方面的管理1、在原來的根底上細(xì)劃了本錢費用的管理，加強了運輸費用的工程管理，分門別類的計算

7、每輛車實際消耗的費用工程，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸本錢。為運輸車輛的績效管理提供參考根據(jù)。2、標(biāo)準(zhǔn)了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲藏，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不管是否需要、不管那個部門使用、也不管購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到_一個部門來核算的模糊本錢。三、會計根底工作1、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。2、認(rèn)真執(zhí)行會計法，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)根底工作的指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進展審核，強化會計檔案的管理等。

8、對所有本錢費用按部門、工程進展歸集分類，月底將共同費用進展分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)表達部門效益。3、國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然承受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)根底管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給分的一家公司。財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的工作總結(jié)，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進展一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。_年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進軍，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“

9、優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項詳細(xì)的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的本錢歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)視職能，拓展財務(wù)管理與效勞職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。財務(wù)工作人員在公司里也算是不錯的職位了，因為公司立足的根本還是財務(wù)，我知道了我自己的事情，我也知道了在以后的工作中中，我還是會做好這一項工作的。公司的財務(wù)工作做好了，那么其他的事情就不是難題了，只有財務(wù)部門出現(xiàn)了問題，那

10、么公司的開展就會出現(xiàn)更大的問題了，我知道這樣，我才會做好這一個屬于我的平凡而又重要的崗位的!財務(wù)總監(jiān)個人總結(jié)與方案900字【篇三】一、連鎖超市商品管理軟件全面晉級連鎖超市經(jīng)過二0_年全年的快速開展，發(fā)現(xiàn)有些詳細(xì)問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供給商不同進價等等。根據(jù)實際現(xiàn)狀，公司決定對超市軟件進展全面晉級，春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進展了實地考察，對連鎖超市經(jīng)營形式以及超市所使用軟件進展理解。在3月初對超市軟件晉級做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運行到如今根本到達了我們的預(yù)期要求;

11、原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已根本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供給商不同進價等。我們利用軟件的先進功能，對進銷存各個環(huán)節(jié)進步了分析p 才能和加大了管理手段。如：通過價格帶分析p 確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費程度，為門店組織商品價格定位提供了比擬有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析p 后，發(fā)現(xiàn)610元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購一空。通過大半年的正常運行，連鎖超市軟件晉級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，獲得了圓滿

12、成功。二、連鎖超市財務(wù)管理全面晉級為了使連鎖超市財務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及局部店長微機操作才能較弱等現(xiàn)象，我們標(biāo)準(zhǔn)了各門店電腦操作流程，相應(yīng)出臺了各種管理制度，并匯編成關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定的制度來進展標(biāo)準(zhǔn);并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對以下幾方面加強了控管。單據(jù)流程更加標(biāo)準(zhǔn)、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應(yīng)推出了商品新增條碼審批表、連鎖超市團購出庫單、連鎖超市價格執(zhí)行審批表、連鎖超市堆碼、端頭申報表，通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單前方

13、可錄入，不存在一個 即將條碼新增;2)規(guī)定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后，收貨組方可發(fā)貨，否那么一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有根據(jù)可查，不可能再存在因為無法劃清團購責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。財務(wù)總監(jiān)個人總結(jié)與方案900字【篇四】20_年公司的各項工作上臺階、大開展的一年，在管委會、董事會的正確指導(dǎo)下，圍繞管委會“兩年大跨越”和公司作為管委會“融資平臺、建立主

14、體、國有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體、招商引資平臺”的職能展開工作。我分管資產(chǎn)財務(wù)部，自己盡職盡責(zé)指導(dǎo)資產(chǎn)財務(wù)部全體人員一起努力工作，與其他部門互相配合順利地完成了公司財務(wù)的主要工作，綜合起來有以下幾點：一、20_的主要工作(一)加強政治理論學(xué)習(xí)、進步思想覺悟在經(jīng)開區(qū)黨工委和管委會的指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的道路、方針、政策，執(zhí)行黨的各項決議，工作上服從組織安排，重視政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全面貫徹科學(xué)的開展觀，實在領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵，積極運用其中的立場、觀點和方法分析p 和解決工作中出現(xiàn)的實際問題，不斷改良自身的世界觀、價值觀和人生觀。積極參加公司組織的“打造高績效團隊”和“贏在執(zhí)行力”的培訓(xùn)，并在工

15、作中努力理論，指導(dǎo)自己的言行，不斷地鍛煉和磨練自己。(二)嚴(yán)格要求自己，落實廉潔自律在黨委、紀(jì)委的指導(dǎo)下，做為公司財務(wù)總監(jiān)，紀(jì)委委員我始終把廉潔自律教育、遵紀(jì)守法教育放在首位，做到自警、自省、自立，堅持從小事做起，從自己做起，防微杜漸，時刻提醒自己，從嚴(yán)要求自己，在工作中堅持原那么、廉潔奉公，進步拒腐防變才能，與時俱進地推進反腐斗爭。(三)建立健全制度，有效控制風(fēng)險建立健全公司及下屬子公司的財務(wù)管理制度、企業(yè)財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格執(zhí)行制度，參與企業(yè)經(jīng)營管理、制止鋪張浪費、防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險、揭露和抵抗不正之風(fēng)、保護公司合法權(quán)益。(四)加強財務(wù)人員管理，進步辦事效率按照公司加強財務(wù)管理的要求

16、，對財務(wù)人員加強職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，以進步工作才能和業(yè)務(wù)程度。針對財務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，不斷組織學(xué)習(xí)討論，找到解決問題的方法。財務(wù)工作是詳細(xì)的、繁瑣的，對財務(wù)人員都要求有良好的職業(yè)道德，嚴(yán)格按照會計法及相關(guān)財經(jīng)紀(jì)律及公司相關(guān)財務(wù)管理制度依法處理睬計事務(wù)，對于財務(wù)工作要強化保密意識，加強廉潔自律，對工作堅持原那么，但要注意效勞態(tài)度及方式方法。如今財務(wù)部的人員均能做到加強效勞，進步效率，在工程進度款的撥付過程中及日常業(yè)務(wù)核算，始終堅持耐心細(xì)致、一絲不茍，在款項未到時做好解釋疏導(dǎo)工作。財務(wù)部的團隊氣氛較好，工作積極主動，飽含激情，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。(五)科學(xué)合理組織企業(yè)會計核算，正確反映企業(yè)

17、經(jīng)營業(yè)績1、加強資金管理，保證工程建立資金需求加強公司資金監(jiān)管，配合財政統(tǒng)籌安排資金，嚴(yán)格按照建立工程工程的審批程序?qū)こ谈犊钸M展審批，保證工程進度的順利進展。積極協(xié)調(diào)銀行資金，合理安排公司自建工程的資金及相關(guān)工程公司的注冊資金的到位。2、加強會計核算的監(jiān)視和檢查加強財務(wù)根底工作，根據(jù)公司財務(wù)管理制度辦理公司會計事務(wù)。對于投資公司、建立中心等帳務(wù)進展抽查、檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時與財務(wù)人員勾通，保證公司日常核算工作的真實、完好。3、做好公司及中心年度財務(wù)審計工作配合國資委及監(jiān)察審計局做好公司及建立中心財務(wù)年報及經(jīng)濟效益的審計，公司財務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)，無違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象，對于中心的遺留問題與財政局配合組織財務(wù)

18、人員認(rèn)真研究解決處理方法，并立即加班加點進入到相關(guān)工作的清理、核對。(六)加強投資管理，完成招商引資任務(wù)為完成管委會下達的招商引資任務(wù)，公司與合作伙伴成立了融資擔(dān)保公司等多家子公司，對投資的子公司采用財務(wù)直管，建立健全相關(guān)制度，加強財務(wù)管理和監(jiān)視，保證各方股東的利益。(七)參與公司工程建立，保證公司效益參與公司自行開發(fā)的多個工程開發(fā)建立工作，及時組織收款及相關(guān)銷售協(xié)調(diào)工作，并對工程利潤不斷分析p ，為公司開展提供利潤根底。(八)加強資產(chǎn)管理，實現(xiàn)保值增值加強對公司資產(chǎn)的管理，組織相關(guān)人員對庫存苗木定期、不定期的盤點，發(fā)現(xiàn)問題、及時研究解決，保證資產(chǎn)的平安完好。對公司自留的資產(chǎn)如鋪面、車庫等認(rèn)真

19、測算相關(guān)回收期及收益情況，與物管公司等友好協(xié)商，兼故各方利益，有效經(jīng)營，實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。(九)配合做好融資與清理政府融資平臺工作，進步資金使用效率面對今年從緊的金融政策，與融資部屢次商討公司的融資事宜，多渠道考慮公司的融資需求，并與相關(guān)銀行與資產(chǎn)公司對接。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺公司的工作，做好資料準(zhǔn)備工作及商討公司及中心的核算形式，為平臺公司下一步融資做好相關(guān)工作。對于已放款資金，積極參與想方法、動腦筋與相關(guān)銀行對接，合理使用貸款資金，進步資金使用效率。(十)加強勾通協(xié)調(diào)，創(chuàng)造寬松環(huán)境積極與財政部門對接相關(guān)財務(wù)處理方法及工程進度款的撥付審批等。與財政對接建立中心的財務(wù)處理。與財政

20、屢次對接相關(guān)資金的撥付，在年內(nèi)全面完成應(yīng)收款項的收款工作，緩解了公司的資金壓力，加強與合作銀行聯(lián)絡(luò)，便于工作順利進展。積極與稅務(wù)交流，學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī)，掌握相關(guān)稅收政策，對公司稅收進展統(tǒng)一籌劃。二、20_年的工作方案(一)加強政治思想理論的學(xué)習(xí)，工作創(chuàng)新，開拓進取。(二)加強財務(wù)根底工作，進步業(yè)務(wù)技能，不斷學(xué)習(xí)，適應(yīng)公司的開展。(三)積極參與公司經(jīng)營管理及工程運作的相關(guān)財務(wù)管理。(四)對公司投資管理的子公司加強監(jiān)視和管理，保證投資者的合法權(quán)益。(五)從財務(wù)角度對集團公司開展進展分析p ，提出建議，不斷進步公司經(jīng)營效益。(六)加強與財政、稅務(wù)、銀行聯(lián)絡(luò)，以利于公司各項工作的開展。在公司指導(dǎo)的指導(dǎo)

21、和同事團結(jié)協(xié)作下，20_年的財務(wù)工作雖然獲得了一定的成績，但自己深知離指導(dǎo)的要求還有一定的差距，在今后的工作中嚴(yán)格要求自己、努力學(xué)習(xí)、用心工作，把工作基點放在效勞、標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新上，清醒地認(rèn)識到只有搞好效勞才能做好工作，只有堅持標(biāo)準(zhǔn)才能減少風(fēng)險，只有推進創(chuàng)新才能有所作為。確立以優(yōu)質(zhì)效勞為先，以制度建立為本的工作理念。立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進重點工作。20_年是公司新的跨越的一年，面臨著集團公司及子公司的管理、_城中村改造、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建立及園區(qū)根底設(shè)施的建立及德貸工程的推進，這對于我們來說是機遇更是挑戰(zhàn)，自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)，以進步業(yè)務(wù)技能及處事才能，面對公司不斷開

22、展的需要，作為財務(wù)總監(jiān)更要從標(biāo)準(zhǔn)運作，加強財務(wù)管理等方面，逐步把資產(chǎn)財務(wù)部打造成為學(xué)習(xí)型、效勞型、創(chuàng)新型的團隊，為公司新一輪的快速開展理好財，服好務(wù)，辦好事。財務(wù)總監(jiān)個人總結(jié)與方案900字【篇五】20_年公司的消費經(jīng)營工作遇到了一些困難，我們財務(wù)部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境，各項工作開場正?；Ｎ覀冐攧?wù)部根據(jù)指導(dǎo)班子的工作意見，圍繞公司的中心目的，結(jié)合本部門的實際情況和工作重點，群策群力，充分調(diào)動全體財務(wù)人員的工作積極性和工作能動性，精心安排，通力合作，根本完成了20_年的財務(wù)工作，獲得了一定的工作成績?，F(xiàn)將我作為財務(wù)部總監(jiān)20_年財務(wù)

23、部工作情況詳細(xì)總結(jié)與20_工作方案如下：一、認(rèn)真細(xì)致做好財務(wù)日常工作為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，實現(xiàn)公司全年目的工作任務(wù)，我們財務(wù)部全面標(biāo)準(zhǔn)會計核算和財務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能，進一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)視功能，使財務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財，認(rèn)真搞好各項財務(wù)工作。一是認(rèn)真、細(xì)致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)視工作，做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無過失。二是按會計檔案管理的要求及時進展會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完好，便于以后日常查閱和利用。三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)絡(luò)，爭取相關(guān)部門對我公司的理

24、解與支持，限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟效益，確保公司開展和消費經(jīng)營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時，我們財務(wù)部堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關(guān)部門的工作，利用財務(wù)部現(xiàn)有的各項資做好力所能及的工作，為公司的開展做出我們應(yīng)盡的努力。二、制訂各項財務(wù)本錢方案，嚴(yán)格控制本錢費用我們財務(wù)部根據(jù)公司實際制訂各項財務(wù)本錢方案，嚴(yán)格控制本錢費用，為增加公司經(jīng)濟效益，從產(chǎn)量、本錢和收入三者的關(guān)系來控制本錢。同時，把本錢控制貫穿于公司消費經(jīng)營全過程，讓本錢控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細(xì)化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工

25、都從根底工作抓起，從點滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個人、每一分錢、每一份資都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng)造價值。三、做好資金調(diào)撥工作，合理控制公司總體資金規(guī)模為了保證有限的資金能滿足公司正常消費與日常開支需要，為此，我們財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。另一方面，根據(jù)公司經(jīng)營方針與方案，合理地安排融資進度與額度，選擇相對利率較低的銀行去貸款，以保證消費經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了公司消費經(jīng)營開展的有序進展，今年我公司負(fù)責(zé)_工程，該工程方案投資_億目前已投資_元已預(yù)收房款近_萬元本年貸款_萬元。四、加強財務(wù)會計制

26、度建立，進步財務(wù)信息質(zhì)量我們財務(wù)部加強財務(wù)會計制度建立，用制度標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)工作，嚴(yán)格落實到實際財務(wù)工作中。同時實在進步會計信息的質(zhì)量，要求會計報表報送時間必須及時，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報表格式標(biāo)準(zhǔn)、完好，進步了會計信息的質(zhì)量，為公司指導(dǎo)決策和管理者進展財務(wù)分析p 提供了可靠、有用的信息。五、明確工作崗位職責(zé)，進步財務(wù)人員責(zé)任性雖然我們財務(wù)部只有4名工作人員，但每個人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，從而認(rèn)真做好工作。同時要求他們進展工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議、作出打算。這樣，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)視，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。六、加強團隊建

27、立，做好效勞工作搞好財務(wù)工作，團隊建立是根本。我們財務(wù)部要求每個會計人員結(jié)實確立“以人為本”的管理理念，認(rèn)真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作開展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤簡樸素，進步自己的綜合素質(zhì)，充分調(diào)開工作積極性，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項財務(wù)工作搞好。同時要在財務(wù)工作崗位上，做好效勞工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開動腦筋，想方設(shè)法，搞好效勞，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作，全面提升財務(wù)工作質(zhì)量。七、20_年的工作打算20_年，我們財務(wù)部要在公司的正確指導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持、配合下，在現(xiàn)有工作的根底上，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個財務(wù)群體的整體作用，不斷學(xué)習(xí)新的