園林施工關(guān)鍵技術(shù)質(zhì)量管理措施研究

1、園林施工重點(diǎn)技術(shù)及質(zhì)量管理舉措研究綱要：園林工程建設(shè)指的是綜合運(yùn)用一系列的手段，包含工程技術(shù)手段和藝術(shù)手段，來對(duì)地形進(jìn)行改造，對(duì)花草樹木進(jìn)行合理栽種，合理部署園路等。園林工程建設(shè)的目的是將優(yōu)美環(huán)境供應(yīng)給人們，以供人們歇息。不論園林工程建設(shè)有著多大的規(guī)模，都有著十分復(fù)雜的構(gòu)成，波及到的工作內(nèi)容也好多，施工和管理有著較大的難度。本文聯(lián)合多年園林工程管理經(jīng)驗(yàn)，關(guān)于現(xiàn)代園林工程的特色及現(xiàn)狀進(jìn)行簡(jiǎn)要剖析，而且提出了科學(xué)、合理的施工質(zhì)量控制舉措，以期為園林建設(shè)供應(yīng)參照。重點(diǎn)詞：園林施工；園林綠化；施工；質(zhì)量管理前言陪伴著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，全國(guó)各地陸續(xù)展開的城市綠化美化建設(shè)為園林工程行業(yè)快速發(fā)展供應(yīng)了

2、契機(jī)。自改革開放以來，園林工程建設(shè)項(xiàng)目日新月異。但是在城市園林綠化發(fā)展關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目管理與施工技術(shù)的要求越來越高的同時(shí)，科學(xué)合理有效的管理制度規(guī)范卻沒有合時(shí)地建立起來。本文聯(lián)合多年園林工程管理經(jīng)驗(yàn)，關(guān)于現(xiàn)代園林工程的特色及現(xiàn)狀進(jìn)行簡(jiǎn)要剖析，而且提出了科學(xué)、合理的施工質(zhì)量控制舉措，以期為園林建設(shè)供應(yīng)參照。園林工程施工準(zhǔn)備2.1技術(shù)準(zhǔn)備工作第一應(yīng)熟習(xí)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想、設(shè)計(jì)企圖、圖紙和質(zhì)量的要求，并由設(shè)計(jì)人員向施工人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。在現(xiàn)場(chǎng)勘查階段，施工人員應(yīng)領(lǐng)悟設(shè)計(jì)企圖及組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)勘查，內(nèi)容包含：現(xiàn)場(chǎng)四周環(huán)境、施工條件、電源、水源、土源、道路交通、堆料場(chǎng)所、生活設(shè)備的地點(diǎn)，以及市政、電訊應(yīng)配

3、合的部門和定點(diǎn)放線的依照等狀況，并對(duì)做好原有線管進(jìn)行登記作。還應(yīng)依據(jù)施工圖和現(xiàn)場(chǎng)的條件，做好圖紙會(huì)審工作。2.2組建項(xiàng)目部和技術(shù)交底制度應(yīng)以國(guó)家的法律法例為依照，健全管理網(wǎng)絡(luò)，完美各項(xiàng)管理制度，推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。項(xiàng)目主管構(gòu)成的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)應(yīng)付工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)，并成立和完美質(zhì)量保證系統(tǒng)，推行全員、全方向、全過程的質(zhì)量管理模式，層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，做到縱向究竟，橫向到邊，每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序都有專人負(fù)責(zé)。把項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制落實(shí)到各個(gè)崗位，構(gòu)成一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，明確責(zé)任，層層進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，保持管理人員的穩(wěn)固，而且常駐現(xiàn)場(chǎng)。讓各有關(guān)職強(qiáng)人員都要明確自己在保證工程質(zhì)量中的責(zé)任，各負(fù)其職，各盡其責(zé)，以工作

4、質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。成立技術(shù)交底制度，在動(dòng)工前第一組織有關(guān)技術(shù)人員聽取設(shè)計(jì)交底的詳盡內(nèi)容，而后，在施工隊(duì)內(nèi)部推行一級(jí)向一級(jí)交底的制度，做到責(zé)任清楚、任務(wù)明確1。園林施工現(xiàn)場(chǎng)控制依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，編制詳細(xì)的施工作業(yè)計(jì)劃和相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)資料、機(jī)具、工藝、保養(yǎng)、人員等影響質(zhì)量的要素進(jìn)行控制，以保證園林工程產(chǎn)品整體質(zhì)量處于穩(wěn)固狀態(tài)。3.1人員素質(zhì)的控制園林工程質(zhì)量是由園林員工所創(chuàng)立的，其思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水同等直接影響著工程的質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按期對(duì)員工進(jìn)行規(guī)程、規(guī)范、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、查驗(yàn)等基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)和展開質(zhì)量意識(shí)與管理的教育，以提升項(xiàng)目部成員的管理

5、水平、技術(shù)水平和操作者的操作水平，防備違紀(jì)、違章及錯(cuò)誤行為產(chǎn)生，從而防止因人為的失誤造成質(zhì)量問題。3.2施工工藝、工序的質(zhì)量控制綜合性園林工程項(xiàng)目都是由若干個(gè)分項(xiàng)、分部工程組成，要保證整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程都切合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)施工質(zhì)量有重要影響的工序，應(yīng)付操作人員、資料、環(huán)境條件等到要素進(jìn)行剖析和考證，并進(jìn)行必需的控制。施工次序也是質(zhì)量控制的重要要素，應(yīng)合理地安排施工，做到先地下后地上，一般除大樹栽種，需交錯(cuò)施工外，其余栽種部分盡可能在水電和園建達(dá)成后，再進(jìn)行栽種作業(yè)。防止過多的交錯(cuò)施工，使苗木造成損失，對(duì)施工質(zhì)量造成影響。3.3成品

6、的保護(hù)成品保護(hù)可采納護(hù)、包、蓋、封等4種舉措2，即采納覆蓋塑料布、紙板、蓋沙、培土、鋪干鋸末等，防備成品被破壞或污染，必需時(shí)還可實(shí)行局部關(guān)閉，待達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度或要求后再開放。3.4資料質(zhì)量的控制園林工程施工過程中，。使用的資料一定切合設(shè)計(jì)、合同和有關(guān)規(guī)范要求，且需經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)和建設(shè)單位認(rèn)同后，方可投入使用。苗木部分第一應(yīng)知足設(shè)計(jì)的要求，在采納苗源方面應(yīng)依據(jù)苗木的生物學(xué)特征，在保證苗木成活率的基礎(chǔ)上，選擇合格的苗源，此為最后綠化成效和綠化建設(shè)成敗的重點(diǎn)所在。施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，假如投放資料的質(zhì)量、各樣管線、鋪裝資料、亮化設(shè)備、控制設(shè)備等不切合要求，工程質(zhì)量也就不行能

7、切合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求。所以，要嚴(yán)格控制投入資料的質(zhì)量。對(duì)投入資料的訂貨、采買、檢查、查收、取樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行全面的控制，從組織貨源到使用認(rèn)證，要做到層層把關(guān)，此外，還應(yīng)付施工過程中所采納的施工方案要進(jìn)行充分論證，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明。3.5園林工程后期管理增強(qiáng)工程后期保養(yǎng)和管理是園林工程質(zhì)量與控制的保證，是苗木成活的重點(diǎn)。綠化保養(yǎng)應(yīng)按植物生態(tài)特征（喜陽、喜陰、耐旱、耐濕等）分別保養(yǎng)，且依據(jù)植物生長(zhǎng)不一樣階段實(shí)時(shí)調(diào)整，保持豐富的層次和群落構(gòu)造。主要包含喬灌木、花灌木和地被的保養(yǎng)，經(jīng)過對(duì)植物正常生長(zhǎng)所需的肥水管理、消除雜草、對(duì)土壤按期松土、病蟲害防治、苗木整形修剪、補(bǔ)植、綠地的

8、環(huán)衛(wèi)作業(yè)、植物的御寒防凍和防臺(tái)風(fēng)保養(yǎng)作業(yè)，形成保養(yǎng)的循環(huán)系統(tǒng)，進(jìn)而形成可連續(xù)的景觀體。園建及有關(guān)配套水電工程完工后，在移交前，應(yīng)按期保護(hù)，做好成品保護(hù)和保修作業(yè)，保證功能正常和知足業(yè)主有關(guān)使用要求3。在園林工程在初驗(yàn)后，一定趕快完美有關(guān)資料和增強(qiáng)后期的保養(yǎng)作業(yè)，保證在完工查收移交前，達(dá)到有關(guān)要求，盡可能保證在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到移交的條件，防止出現(xiàn)保養(yǎng)期拖長(zhǎng)，造成不用要的經(jīng)濟(jì)損失，在保養(yǎng)過程中，要多與建設(shè)單位和移交接收單位交流，達(dá)到其要求，最理想的是一次性辦理好完工查收移交鋒續(xù)。3.6提升管理者與員工的質(zhì)量意識(shí)園林行業(yè)法制不完美、公司管理粗放、項(xiàng)目實(shí)行中監(jiān)理環(huán)節(jié)的體制脫節(jié)等，限制了行業(yè)快速有效發(fā)展。所以，公司的領(lǐng)導(dǎo)者第一要學(xué)習(xí)科學(xué)管理的知識(shí)，提升自己質(zhì)量意識(shí)。并要言傳身教，言傳身教的帶動(dòng)員工參加到全面質(zhì)量管理體系的推行隊(duì)伍中來，努力提升公司的綜合素質(zhì)與質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持走質(zhì)量效益型發(fā)展之路。結(jié)束語質(zhì)量是公司的生命，園林工程的質(zhì)量管理貫串于整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)，是施工公司全面、全過程和全員參加的過程的全過程，一定經(jīng)過科學(xué)的管理，合理地組織作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)，以充散發(fā)