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文檔簡介

1、 1第一章、編制說明第一節(jié)、編制依據(jù)一、三河市天地小區(qū)二期工程招標文件;二、三河市天地小區(qū)二期工程換熱站設計施工圖;三、現(xiàn)場勘察取得的資料、數(shù)據(jù);四、相關(guān)施工及驗收標準。其次節(jié)、編制原則以滿足業(yè)主期望為目標,依據(jù)“技術(shù)領先、資源牢靠、施工科學、組織合理、措施得力”的指導思想,遵循以下原則編制本標書:一、在充分理解招標文件的根底上,以設計文件及有關(guān)標準為依據(jù),通過認真的現(xiàn)場和調(diào)查,編制經(jīng)濟科學、切實可行的施工組織設計。二、質(zhì)量目標明確,施工中承受先進的技術(shù)和設備,嚴格治理,保證措施完善,確保工程質(zhì)量到達合格,爭創(chuàng)精品工程。三、安全目標明確,安全措施牢靠,制度完善,確保施工安全。四、工期目標明確,

2、合理進展施工部署,制定可行、高效的施工進度打算,協(xié)調(diào)統(tǒng)一,確保總體工期要求的實現(xiàn)。五、施工中做到安全、保護環(huán)境、文明施工,同時制定相應的保證措施。六、遵守招標文件中各項條款要求,全面響應招標文件,認真貫徹業(yè)主及其授權(quán)人或代表的指示、指令和要求。七、自始至終對施工現(xiàn)場實施全員、全方位、全過程的嚴密監(jiān)控、科學治理的原則。八、對業(yè)主負責,強化精品意識,同時搞好外部及協(xié)作單位的協(xié)調(diào)工作。第三節(jié)、主要施工及驗收標準CJJ282022GB502422022GB5023597GBJ126-89GB5023698GB5027598 七、板式換熱機組CJ/T 191-2022八、北京市熱力集團供熱系統(tǒng)技術(shù)標準和

3、室外熱力管線施工的有關(guān)標準、標準其次章、分項工程施工方案第一節(jié)、工程概況及規(guī)模一、工程概況本工程為三河市天地小區(qū)二期熱力站工程,熱力站建在建筑物地下車庫4.2839051710012900KW,高區(qū)采暖熱負4200KW,熱交換間設板式換熱機組三臺、低區(qū)倆套、高區(qū)一套、每套換熱機2二、管道分類及分級DN250DN250公用管道之熱力管道,GB2三、設計參數(shù)、供熱系統(tǒng)連接方式及各系統(tǒng)簡述1、設計參數(shù)一次供回水溫度:采暖季:125/65非采暖季:70/40采暖系統(tǒng):85/60生活熱水系統(tǒng):55/122、供熱系統(tǒng)連接方式:承受間接連接。其次節(jié)、施工重點、難點分析及相應措施1、依據(jù)招標文件要求,工期緊急

4、,而且工作量大,而且跨越冬季施工,為保證工程按期完成,合理組織施工,同時加大人力、設備的投入,提高日完成量。2、施工場地狹窄、存在穿插施工作業(yè),需和接近施工單位作好協(xié)作工作。3、站內(nèi)相關(guān)設備進場,吊裝等問題,提前選擇相應的運輸、吊裝方法,避開過程中消滅安全、質(zhì)量問題。4、由于施工區(qū)域在院內(nèi),緊鄰四環(huán)路,為到達國家、北京市相關(guān)安全文明施工及環(huán)保要求,加強現(xiàn)場文明施工、環(huán)保等工作的治理。第三節(jié)、施工部署一、指導思想依據(jù)業(yè)主要求并結(jié)合本工程的特點,為確保高質(zhì)量、高水平地完成全部工 程工程,本工程將配備優(yōu)秀的治理人員、高素養(yǎng)的施工隊伍、先進的施工設備,運用科學、合理的施工工藝,并在施工的全過程中貫徹如

5、下施工指導思想:1、以人為本,加強治理以人為核心,成立強有力的領導班子,確保政令暢通;以保工期、做合格產(chǎn)品、重環(huán)保為目標,以合同為依據(jù),強化施工現(xiàn)場各項治理工作,充分挖掘生產(chǎn)要素的潛力,確保目標的實現(xiàn)。2、技術(shù)先進,設備領先嚴格把握,對施工全過程實施嚴謹、科學的監(jiān)控,推行自檢、互檢、旁站監(jiān)控,以數(shù)據(jù)說話,使施工全過程處于施組籌劃可控技術(shù)方案之中。3ISO9001OHSA18000列標準貫穿在施工全過程,高標準、嚴要求。無論管線工程、道路工程或附屬工程一次合格,堅持安全第一的思想,嚴格按操作規(guī)程,加強安全工地建設,確保安全生產(chǎn)指標達標。4ISO14001全過程,搞好標準化工地建設,做到施工現(xiàn)場景

6、觀化,嚴格按設計施做環(huán)保設施,認真做好生態(tài)環(huán)境保護工作,不亂棄渣,不亂取土。二、施工總體安排原則依據(jù)本工程工期要求及現(xiàn)場實際狀況,確定施工總體原則為:合理安排施工挨次和工序連接,形成有規(guī)模的平行施工和有序的流水作業(yè),并保持勞動力及各項生產(chǎn)資源相對均衡穩(wěn)定,力爭優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟合理地完成施工任務。三、施工具體部署、安排依據(jù)工程特點,現(xiàn)場狀況及工期要求,我公司經(jīng)認真爭辯,考慮盡量提高安全、文明施工等治理,減小對周邊的環(huán)境影響,并將工期縮至最短,我們本著緊急、有序,保證充分資源,與業(yè)主、總包及相關(guān)單位樂觀協(xié)作,主動制造條件的原則,充分表達我公司努力拼博的精神,借助我公司計算機網(wǎng)絡技術(shù),現(xiàn)場施工技術(shù),

7、遠程把握技術(shù)的優(yōu)勢,做到文明施工,降噪施工,紀律嚴明,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,削減停留,提前到位,依據(jù)先設備后管道,先低后高的原則,為縮短工期,組織平行作業(yè)、流水施工。施工部署依據(jù)業(yè)主總體、分段工期要求,分為兩大階段,即:第一施工階段:空調(diào)系統(tǒng)、采暖;其次施工階段:低區(qū)生活熱水、高區(qū)生活熱水;熱力站設備根底施工,安排專業(yè)土建施工隊負責,工程部安排專人進展治理、質(zhì)量檢查等工作,確保施工質(zhì)量一次性合格。站內(nèi)設備及管道安裝,安排專業(yè)管道、設備安裝作業(yè)隊負責,工程部相關(guān) 技術(shù)人員進展監(jiān)視、檢查,確保設備安裝位置準確、相關(guān)設備、管道連接嚴密。電動自控設備安裝、檢測由電氣設備安裝作業(yè)隊負責,相關(guān)設備安裝前

8、,具體審圖,嚴格按圖紙要求進展安裝,施工過程中,留意用電安全。第四節(jié)、分項施工方案 一、熱力站管道安裝按設計及業(yè)主要求進展設備和主要材料選購訂貨。管材、管件、閘門等材料設備應有出廠合格證,到場后進展外觀檢查,符合要求后使用。1、測量放線首先請業(yè)主和有關(guān)部門進展測量交樁50管道、設備安裝均以此為基準線。2、設備根底施工設備根底按圖紙尺寸進展鋼筋綁扎、澆筑C20模板使用組合式小鋼模配以木模板拼裝而成,混凝土用攪拌機按配比拌制,用插入式振搗器振搗密實,以無氣泡冒出為準。地腳螺栓和預埋鐵按要求放置。根底澆注要求外表平坦、光滑、棱角清楚,并且符合設計尺寸及設計標高。檢查預留管線、設備的位置、尺寸等是否符

9、合設計要求。3、管道安裝管道除銹 A管道除銹方法:管道除銹承受人工除銹,將金屬外表的鐵銹、焊渣等污物去除干凈。B除銹的質(zhì)量標準:除銹的質(zhì)量等級應到達St2鏟刀,鋼絲刷等除掉管道外表上松動、翹起的氧化皮、疏松的銹、疏松的舊涂層及其他污物,經(jīng)質(zhì)量檢驗合格后準時刷防銹漆。管道防腐 A管道防腐層為涂刷瀝青漆二道。鋼管外表如有較多的油脂和積垢,先依據(jù)相關(guān)方法進展清理。153570%以下,空氣必需清潔、無灰塵及水汽。涂刷分層進展,每層往復涂刷,縱橫穿插,并保持涂刷層均勻,不得漏涂。底漆涂后到達干硬時便可進展面漆涂刷工作。管道焊接30354-14004-2鋼管對口接頭尺寸對對口焊接電弧焊SPa氣焊49102

10、.53652201.51211.51.510.51.5607060706070壁厚口3.5560錯錯口允許偏差1214 1.00.51.52.0焊口的對接由管工專業(yè)人員進展。焊工必需承受過專業(yè)訓練,有電焊許可證人員方能施焊。管口必需打坡口并應除銹,壁厚在6mm層。熱力管按三次焊接要求:每層焊接均為手工電弧焊,頭一遍用焊透,不得燒穿,引弧點和弧點均應錯開。打坡口使用角向磨光機,焊條須使用電烤箱和電焊溫籠進展枯燥處理,確保焊接質(zhì)量。200mm的間距。焊口質(zhì)量要求:焊縫外表光滑,寬窄均勻整齊,根部應焊透,加強面高度1.52.0mm但不得大于管壁的30應焊出坡口邊23m0.5m25,嚴格按標準要求進展

11、焊口質(zhì)量檢測。吊架固定管道承受定型吊架進展固定,安裝吊架處,在側(cè)墻或頂板上設置預埋鐵,吊架使用螺栓將管子緊固。吊架做法示意圖:現(xiàn)澆梁板預埋鐵三角邊200200200吊耳吊架花蘭螺母0吊架帶帽螺栓0鋼板管卡吊架示意圖吊架側(cè)面圖4、管道保溫35mm6 10保溫材料的品種、規(guī)格、性能等應符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標準和設計要求產(chǎn)品應有質(zhì)量合格證明文件出廠合格證、有資質(zhì)的檢測機構(gòu)的檢測報告等,并應符合環(huán)保要求.材料進入現(xiàn)場后應妥當保管,防止受潮。受潮的材料不得使用。在雨雪天氣中,不得進展室外露天保溫工程的施工。保溫棉氈、墊的保溫厚度和密度應均勻,外形應規(guī)整,密度應符合設計要求。保溫層的端部應做好封端處理。設備、

12、容器上的人孔、手孔等需要拆裝45的坡面。閥門、法蘭等部位的保溫構(gòu)造應易于拆裝,靠近法蘭處,應在法蘭的一25mm熱緊要求的管道上的法蘭,應在冷擰緊或熱擰緊完成后再進展保溫。設備保溫前將設備外表清掃干凈涂刷防銹漆,焊保溫鉤釘。保溫鉤釘間250mm2敷上保溫材料,用鍍鋅鐵絲借助保溫鉤釘穿插綁牢。最終做保護層,保護層涂刷方法。涂刷要平坦、光滑、棱角整齊,且不得有鐵絲露出。二、閥門安裝1、閥門安裝前按設計要求檢查其規(guī)格、型號,留意水流方向與閘上的箭頭方向全都;檢查閥桿轉(zhuǎn)動是否機敏;檢查閥體零件是否有裂紋、砂眼,去除閥門內(nèi)外污物。蝶閥與管道連接如為焊接,其要求與管口焊接一樣。2、法蘭連接的截止閥,肯定要重

13、掏換盤根,使用高壓橡膠石棉墊,要求法蘭盤孔眼正確、無裂痕、無破損,平坦度、光滑度符合要求,接觸面有水線,2/3,焊接方式為內(nèi)外焊接。3、螺栓安裝前應去除鐵銹及污物,涂上機油,不得使用上螺栓即螺母必需在法蘭盤下方,緊固螺栓時均勻?qū)ΨQ進展,螺栓應露出螺帽外至少2扣絲。4、換熱站中的跑風、泄水等,肯定要按設計要求進展安裝。三、主要設備安裝1、設備運輸3T導鏈承重8T;水平運輸承受方木人工運輸。運輸過程中留意人員及設備的安見下頁垂直運輸示意圖雙滑輪組雙滑輪組三角架三噸卷揚機0.000單滑輪組30#工字鋼平臺24#工字鋼組合架熱力站設備孔2、安裝前的預備及要求安裝前有關(guān)人員必需生疏圖紙,圖紙中的問題提前

14、解決。設備開箱合格證、說明書保存好,開箱后依據(jù)設備單進展檢查箱中配件是否齊全,是否有損壞。70前方能上泵,地角螺栓上雙母,平光墊一個,外露絲扣23線,保持在同一中心上,安裝完畢試運行前應對水泵進展冷態(tài)運行二小時以后才能投入試運行。一次水的總進、總出必需有閘門。但凡大于125按設計要求設置,全部的閥門在安裝前都要經(jīng)檢查無損壞方能使用。手輪放的位置應是開啟便利的位置。15D5D方向,并保護鉛封別受損壞,位置應放在不易碎又易觀看的地方;流量計及溫度表應放在沖洗以后安裝。流量限制器前后安裝壓力表留意安裝時的上下方向。除污器的安裝要留意方向,清掃口安裝在好操作的位置上。3、水電的技術(shù)要求熱力站內(nèi)給水排水

15、的安裝施工應符合建筑給水排水及采暖工程施GB50242-2022中有關(guān)規(guī)定。供電系統(tǒng)的施工應與供熱系統(tǒng)親熱協(xié)作,且供電系統(tǒng)的施工應符合國家或北京市行業(yè)施工及驗收標準。四、換熱器安裝1、換熱器運到現(xiàn)場后,要以設計、標準等為標準進展檢查。2、按設計圖紙進展放線、澆注混凝土根底。3、換熱器的水平搬運,以用絞磨、滾杠等人工為主。搬運中保證設備及附件不受損傷,保證土建構(gòu)造不受破壞。4、安裝時,應認真檢查設備的各個“進出”管口位置的方向與尺寸。5、地腳螺栓安裝應符合以下要求:10;地腳螺栓底部鉚固環(huán)鉤的外緣與預留孔壁和孔底的距離不得小于15mm ;螺桿上的油脂及污垢在安裝前應清理干凈;螺母與墊圈之間和墊圈

16、與設備底座之間的接觸均良好;2 5灌注地腳螺栓用的細石混凝土或水泥砂漿應比根底混凝土的強度等級提高一級。灌漿處應清理干凈并搗固密實。擰緊地腳螺栓時,灌注的混凝土應到達80。6、與換熱器相連的各個管道、安裝尺寸、規(guī)格要符合設計要求。且不得因“安裝”而使設備承受外力。7、換熱器、水箱安裝允許偏差見表。序號序號項目mm1標高105L10005H10002度L長度mmHmm3中心線位移208、安裝完畢的換熱器要準時做水壓試驗,合格前方可刷防銹漆或做保溫層。五、循環(huán)泵及補水泵安裝循環(huán)泵及補水泵是供熱系統(tǒng)中的重要設備,安裝中的工序多,且周期較長。因此安裝中除了按設計要求施工外,還必需嚴格把住質(zhì)量關(guān),到達一

17、次合格。1、對泵的混凝土根底的檢查序號檢查項序號檢查項目mm1根底坐標位置縱、橫軸線202根底各平面標高0203根底上平面尺寸204凸臺上平面外形尺寸205凹穴尺寸206根底上平面的水平度每米5全長107根底鉛垂面不垂直度每米5全長202、循環(huán)泵及補水泵就位,對墊鐵安裝要求如下:水泵的負荷由墊鐵組承受,每個地腳螺栓近旁至少有一組墊鐵,相鄰兩50100mm。不承受主要負荷的墊鐵組,可使用單塊墊鐵,斜墊鐵下面應有平墊鐵。承受主要負荷的墊鐵組,應使用成對斜墊鐵,待找平后用電焊焊牢,鉤頭式成對斜墊鐵組能用灌漿層固定可不焊。墊鐵下面的根底應鑿平。每組墊鐵應盡量削減墊鐵塊數(shù),一般不超過三塊;應少用薄墊鐵;

18、放置墊鐵時將最厚的放在下面,把最薄的放在中間,并將各墊鐵焊接結(jié)實。每個墊鐵組均應放置平穩(wěn),接觸良好;找平后每組墊鐵均應壓緊,用0.25kg3、調(diào)整電機軸和泵的同心度調(diào)整電機軸和泵的同心度,可承受在基座底下適當加薄墊片的方法找正,使兩者不同軸度偏差符合規(guī)定。離心泵和蒸汽泵安裝應結(jié)實、不偏斜,其泵體0.1mm。4、安裝地腳螺栓的要求101000。地腳螺栓底端不應碰孔底。15mm去除干凈,螺紋局部應涂黃油。擰緊螺母后,螺栓必需露出1.55二次灌漿到達強度后,再擰緊地腳螺栓。5、二次灌漿要求灌漿時,灌漿部位應清洗干凈,灌漿用的碎石混凝土或水泥砂漿,其強度等級應比混凝土根底高一級,并要認真搗實。灌漿前,

19、應安設外模板,而外模100mm。6、水泵盤車檢查如屬多級給水泵,則應手動盤車檢查葉輪與泵殼有無磨擦的部位;如盤車正常,可不解體。對單級離心泵,可翻開泵蓋檢查泵殼內(nèi)有無雜物,葉輪與泵殼的間隙是否適宜,葉輪有無破損狀況;待擰緊泵蓋之后,要手動盤車,以手感輕快并無雜音為好。然后接通冷卻水裝置并調(diào)整密封盤根,使其能夠正常工作且密封良好。7、填寫“水泵安裝記錄”和“水泵試運轉(zhuǎn)記錄”2h,75C;滑動70C。六、溫度計安裝1并能代表被測介質(zhì)正確溫度的位置,同時,還應避開外界的冷源和熱源對溫度計產(chǎn)生降溫存加熱的影響。2、直式溫度計的標尺局部應垂直安裝、當在管徑小于200mm在上升流束的垂直管上安裝時,不得已

20、可以允許迎著介質(zhì)流束方向插入向上傾453、安裝在塔、槽、箱壁上或在垂直管道上的溫度計,一般應承受角型溫度計。角型溫度計裝在垂直彎管處,溫度計應迎著流束方向插入。4、在管道上開孔和焊接,應在工藝管道安裝時一起考慮同步進展。但是對于一般的碳鋼管道也可以在管道安裝后,在沖洗吹和試驗前進展安裝。開孔時應實行措施,防止金屬屑粒掉在管道內(nèi)。5、玻璃溫度計標尺刻度應面對操作面。七、壓力表安裝1、彈簧管壓力計必需垂直安裝,并應選擇便于觀看和維護的地方。2不得安裝在管道彎曲、拐角、死角和流束呈漩渦狀等處。因此,取壓管內(nèi)端面與管道或設備連接處的內(nèi)壁應保持平齊,不應有實出物或毛刺,以保證正確地取得靜壓力。3、測量介

21、質(zhì)的壓力波動猛烈時,應在壓力計前安裝U起緩沖和冷凝作用。4、取壓口到壓力表之間還應裝有切斷閥門,以備檢修壓力表時使用。切斷閥應裝在靠近取壓口的地方,其絲扣填料可承受聚四氟乙烯生料帶。5、安裝地點應避開振動和高溫的影響。6、引壓導管不宜過長,以削減壓力指示的緩慢。7、對于有腐蝕性介質(zhì),應加裝充有中性介質(zhì)的隔離罐。總之,針對被測介質(zhì)的不同性質(zhì)高溫、低溫、腐蝕、臟污、結(jié)晶、沉淀、粘稠等實行相應的防高溫、防腐、防凍、防堵等措施。8、在管道上開孔安裝壓力計,須在試驗和沖吹洗前進展。應用鉆頭鉆孔,如用氣割開孔,氣割后必需擊掉毛刺、熔渣并銼光。設備上一般不得任憑開孔,非開孔不行時,應在設計和建設單位同意并簽

22、證后才能開孔。9、壓力表的螺紋為公制,可用“接頭”轉(zhuǎn)換。八、流量計安裝12、被測介質(zhì)流過流量計錐形管的方向應自下而上。3、轉(zhuǎn)子流量計前后的管道,應有500mm通管。4、安裝玻璃轉(zhuǎn)子流量計時,應將流量計前后的管道,用支架固定牢靠,以防管道重量加在流量計上。5、玻璃轉(zhuǎn)子流量計測量溫度高于70的介質(zhì)時,應裝保護罩,起動時應漸漸翻開閥門,以免由于流體沖力而損傷流量計。九、法蘭安裝1、法蘭安裝要點平焊法蘭的內(nèi)外兩面都必需與管子焊接。 B法蘭墊片除材質(zhì)符合施工要求外,外表不得有溝紋,斷裂等缺陷,不允許使用斜墊片或雙層墊片。 C擰緊法蘭螺栓應使用適宜的搬手,分兩次進展,不得一次擰緊。擰螺栓應按對稱方式進展。

23、 D全部螺母應位于法蘭的同一側(cè),一般應放在靠近閥件或設備的一側(cè)。 E法蘭不得埋入地下,也不能裝在墻內(nèi)或套管內(nèi)。埋地管道或不通行地溝內(nèi)管道的法蘭處應設置檢查井。2、法蘭安裝質(zhì)量要求法蘭螺栓孔允許偏差見下表:螺栓孔直徑mm螺栓孔直徑mm1823273441螺栓孔允許偏差mm1 111.52法蘭與管子焊接的允許偏斜間隙見下表:公稱直徑公稱直徑DNmm100250300350400500法蘭允許偏差間隙amm22.53兩法蘭密封面平行偏差見下表:P1.6MPaP=1.64MPa001000.200.101000.300.15公稱直徑DNmm公稱直徑DNmma-b在以下公稱壓力下允許偏差mm1、試運行前

24、應具備的條件:工程驗收合格并有有效記錄,熱源已具備供熱條件,并經(jīng)建設、設計單位審查同意,具備供熱管線工程和熱力站工程聯(lián)合試運行的條件,管道和設備水壓試驗和清洗合格,各系統(tǒng)調(diào)試合格并向有頭系統(tǒng)5時試運行應有牢靠的防凍措施。272的工作狀態(tài)是否正常,并做好記錄。3、各個部位安排專人巡察、檢查,確保試運行正常進展。第三章、質(zhì)量承諾及保證措施第一節(jié)、質(zhì)量承諾確保工程到達合格標準,爭創(chuàng)精品工程。其次節(jié)、質(zhì)量治理組織機構(gòu)、質(zhì)量職責及保證體系一、組織機構(gòu)的建立成立以工程經(jīng)理為首的質(zhì)量治理組織機構(gòu),按設計技術(shù)標準和監(jiān)理工程師的要求,對每一道工序施工質(zhì)量做出優(yōu)化設計,加強工程的過程把握,切實落實到每一細節(jié),確保

25、精品工程目標的實現(xiàn)。質(zhì)量保證治理組織機構(gòu)框圖:工程經(jīng)理工程經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理總工程師安全副經(jīng)理安質(zhì)部工程部設物部計財部辦公室土建隊設備安裝隊電氣安裝隊二、質(zhì)量職責1、工程經(jīng)理主持全面工作,確保全面履行合同的要求,滿足業(yè)主及社會的期望。對所承建工程的施工進度、安全、質(zhì)量、工期和本錢、文明施工負責,代表企業(yè)對工程質(zhì)量終身負責。負責質(zhì)量體系在本工程部的有效運行及在質(zhì)量體系運行過程中的內(nèi)外協(xié)調(diào),并改善其運行環(huán)境保證資源投入,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。針對質(zhì)量體系運行中存在的不合格,實行訂正措施。主持對分供方的評比及評價,審批分供方的評審結(jié)果。2、工程副經(jīng)理組織定期的質(zhì)量體系審核工作,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。主持定期

26、的生產(chǎn)交班會,合理組織,協(xié)調(diào)施工力氣,確保工程質(zhì)量和工期,爭創(chuàng)最大效益。主持定期的安全質(zhì)量大檢查,并對檢查中覺察的問題進展決策處理。就安全、質(zhì)量方面的問題同上級領導、業(yè)主、監(jiān)理及地方主管部門接口協(xié)調(diào)。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場了解工程質(zhì)量狀況,對覺察的問題準時決策處理。主持召開質(zhì)量事故分析會、主持重大不合格品的評審并作出處理方案。審批物資選購打算,并主持準時購置滿足工程施工需求的物資、材料。定期審批機械設備配置打算,并主持準時配置機械設備,同時對大型設備的申購準時向上級領導反映。3、工程總工程師全面負責本工程的施工技術(shù)工作,主持編制施工組織設計和質(zhì)量打算,明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求。審批關(guān)鍵和特別工序

27、的施工作業(yè)指導書及技術(shù)保證措施,主持工藝、技術(shù)的爭辯及推廣工作。催促工程部作好以下工作:對技術(shù)文件和技術(shù)資料的把握,檢、測設備的把握,檢驗和試驗狀態(tài)的標識,產(chǎn)品的防護和交付,不合格品的把握、訂正和預防措施的制定及實施,統(tǒng)計技術(shù)的應用及質(zhì)量記錄的把握工作,工程工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施的制訂。審批該工程工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)措施。負責最終檢驗和試驗,組織工程竣工交付。4、各施工隊伍按施工組織設計及技術(shù)交底的要求組織工序標準化作業(yè)。嚴按有關(guān)標準準則進展施工,確保施工場地有適宜的工作環(huán)境。嚴格執(zhí)行三檢制工班自檢、質(zhì)檢工程師自檢、監(jiān)理檢驗及交接班制度,確保產(chǎn)品不合格不進入下道工序。三、保證體系的建立為加強施工質(zhì)

28、量的治理、把握,制定相應的質(zhì)量治理方法,施工過程中嚴格按相關(guān)方法執(zhí)行,細化過程質(zhì)量把握、檢查,同時設立質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系框圖見下頁:質(zhì)量組施工組進展日常質(zhì)量治理,負責組織協(xié)調(diào)催促進展質(zhì)量跟蹤驗證。打算,組織隱檢、預檢和驗收。組工程經(jīng)理織總工程師保質(zhì)質(zhì)安部長量保證制度保施工序質(zhì)檢測量精度。驗,負責現(xiàn)場試驗工作。供給合格材料及半成品并供給質(zhì)量證明,搞好材料的發(fā)放治理,并作好標識。的質(zhì)量責任制行記錄。不發(fā)放不合格工程的有關(guān)資金。以“百年大計,質(zhì)量為本”為中心QC訓練活動并組織考核不定期進展質(zhì)量評定分析會工工序質(zhì)量檢驗 分項工程質(zhì)量檢驗單位工程質(zhì)量檢驗達工程工程到質(zhì)量質(zhì)量檢驗第三節(jié)、質(zhì)量保證措

29、施依據(jù)業(yè)主要求,結(jié)合本單位的工作程序文件和質(zhì)量手冊,嚴密組織,細心施工,以科學的治理和先進的技術(shù),保證合格工程,制造精品工程。1、工程經(jīng)理部設專職質(zhì)量檢查及測量、試驗人員,負責施工過程中的質(zhì)量檢查和測量、試驗工作。2、工程部的專職質(zhì)檢員、測量員、試驗員及有關(guān)人員在施工前首先認真學習好招標文件、合同條款以保證在施工過程中的質(zhì)量檢查工作正常進展。3、施工組織設計經(jīng)審批并按意見進展修改完善,以保證工程質(zhì)量。4、對技術(shù)簡單、難度大、精度高的工序或操作,由技術(shù)嫻熟、閱歷豐富的工人來完成。嚴格制止無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作,保證技術(shù)工種特種作業(yè)人員及各層治理人員持證上崗。5、開工前組織有關(guān)的技術(shù)人員及施工人

30、員,認真生疏圖紙。6、結(jié)合施工圖紙及技術(shù)標準,做好施工前的技術(shù)交底工作,使所的參與施工的人員把握各自工序的施工方法、施工要點及施工標準。7、材料把握依據(jù)合同或業(yè)主要求,確定本工程主要選購物資。嚴格把握材料選購質(zhì)量,但凡進場材料準時通知工程部質(zhì)控部門和監(jiān)理單位進展驗證或送檢。對用于工程的主要材料,進場時具備正式的出廠合格證,材質(zhì)化驗單,如不具備或?qū)︱炞C明有影響時補做檢驗。材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法符合建筑材料質(zhì)量標準與治理規(guī)程 3但凡用于重要構(gòu)造、部位的材料,使用時認真地核對、認證其材料的品種、規(guī)格、型號、性能等有無錯誤,是否適合工程特點和滿足設計要求。 4嚴格檢查驗收、正確合理地使用原材料,建立

31、治理臺帳,進展收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的技術(shù)治理,避開混料和將不合格的原材料使用到工程上。5降低工程造價。8、機械把握1依據(jù)不同的工藝特點和技術(shù)要求,先選擇具有能滿足需要和保證質(zhì)量要求的機械設備。 2機械設備的選擇,依據(jù)技術(shù)上下班先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上適用、性能上牢靠、使用上安全、操作便利和修理便利的原則貫徹執(zhí)行機械化、半機械化與改進工具相結(jié)合的方針,突出施工與機械相結(jié)合的特色,使其具有工程的適用性,具有保證工程質(zhì)量的牢靠性,具有使用操作的便利性和安全性。 3度、機械設備檢查制度等,確保機械設備處于最正確使用狀態(tài)。9、檢驗、測量和試驗設備的把握對檢驗、測量和試驗設備進展定期檢測、維護與保養(yǎng)。確

32、定正確等級,規(guī)定其使用范圍保證檢驗、測量、試驗設備的基 準狀態(tài)不發(fā)生變化,保證精度和準確性。對不合格的設備準時進展修理或更換。10、施工過程把握1針對本工程特點,加強對重點部位,重點工程和技術(shù)難點及薄弱環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量把握,做到質(zhì)檢員持證掛胸卡上崗,對質(zhì)量通病實行“預先把握”并落實到具體負責人,從而確保每道工序合格達標,每單項工程合格達標。 2質(zhì)檢員對本工程施工工程實施全過程質(zhì)量把握質(zhì)量保證體系內(nèi)部執(zhí)行三檢制,即自檢、專檢、交接檢制度。各工序成活后,均由質(zhì)檢員進展檢驗,三檢合格后,報請監(jiān)理工程師檢查驗收,確認一道工序合格后,再進展下道工序施工。 5嚴格把握隱蔽工程驗收,實行質(zhì)量拒絕權(quán)。操作治理方

33、法。做到施工操作程式化、標準化、標準化,以確保施工質(zhì)量。 7加強工程內(nèi)部質(zhì)量治理、自覺承受監(jiān)理工程師的監(jiān)視,樂觀協(xié)作監(jiān)理工程的工作,保證工程質(zhì)量。11、試驗檢驗試驗方法按招標文件中規(guī)定的各項標準、規(guī)程和技術(shù)標準執(zhí)行。12、質(zhì)量記錄的把握DBJ01-71-2022要求,填寫各種質(zhì)量記錄。由于質(zhì)量記錄是保證工程質(zhì)量可追溯的依據(jù),因此工程經(jīng)理部設專人負責工程質(zhì)量記錄的收集、整理、編目等工作。 2質(zhì)量記錄準時填寫,保證真實、準確、清楚,并與質(zhì)量工作同步進展。13、定期開展質(zhì)量動態(tài)分析,利用統(tǒng)計技術(shù)找出質(zhì)量通病的薄弱環(huán)節(jié),實行質(zhì)量預控的措施加以預防。第四節(jié)、施工質(zhì)量過程把握1、進入施工現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)

34、配件及建筑設備等,除必需具備產(chǎn)品合格證書、出廠檢驗報告外,還要對其規(guī)格、數(shù)量、型號、標準及外觀質(zhì)量進展檢驗,凡涉及安全、功能的產(chǎn)品必需按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收標準規(guī)定的范圍進展復驗試、復驗合格并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可前方可使用。2、工序質(zhì)量是施工過程質(zhì)量把握的最小單位,是施工質(zhì)量把握的根底。對工序質(zhì)量著重抓好“三個點”的把握。設立把握點,將影響工序質(zhì)量的全部節(jié)點作為質(zhì)量把握點,按施工技術(shù)標準的要求,實行有效技術(shù)措施,使其在操作中能符合技術(shù)標準要求。設立檢查點,找出比較重要又能進展檢查的點,對其進展檢查,以驗證所實行的技術(shù)措施是否有效,有否失控,以便準時覺察問題,準時調(diào)整技術(shù)措施。設立停頓點,在施工操

35、作完成肯定數(shù)量或某一施工段時,在作業(yè)組自行檢查的根底上,由專職質(zhì)量員作一次全面的檢查,確認某一作業(yè)層面操作質(zhì)量是否到達有關(guān)質(zhì)量把握指標的要求,對存在的薄弱環(huán)節(jié)和傾向性問題準時加以訂正,為分項工程檢驗批的質(zhì)量驗收打下堅實根底。3、加強相關(guān)工序之間的轉(zhuǎn)換檢驗,形成驗收記錄,并取得監(jiān)理工程師的檢查認可,這是保證施工過程連續(xù)有效,施工質(zhì)量全過程把握的重要環(huán)節(jié)。凡需隱蔽的工序完成后馬上進入下道工序前,必需進展隱蔽工程驗收。隱 蔽工程是施工過程質(zhì)量把握的關(guān)鍵,應重點檢查,工程經(jīng)理部設質(zhì)量治理工程 師和專職質(zhì)檢人員,跟班檢查驗收。每道需隱蔽的工序未經(jīng)監(jiān)理工程師的批準,不得進入下一道工序施工,確保監(jiān)理工程師對

36、馬上掩蓋的或掩蓋的任何一局部 工程進展檢查、檢驗以及任何局部工程施工前對其根底進展檢查,監(jiān)理工程師 認為已掩蓋的工程有必要返工檢查時,質(zhì)檢工程師和施工員應樂觀協(xié)作并作好 記錄。第五節(jié)、保修與效勞一、效勞宗旨效勞熱忱周到、信息暢通、馬上反響、快速行動,質(zhì)量保證完善,以到達業(yè)主的完全滿足為最終的效勞標準。二、保修、效勞治理1、保修合同工程竣工后,經(jīng)營部在與業(yè)主辦理竣工結(jié)算后,準時與業(yè)主簽訂保修合屋建筑工程質(zhì)量保修書示范文本20227保修期從竣工驗收證書注明的竣工驗收合格之日計算,保修期依照中華279的最低保修期限,對其中未做規(guī)定的其它工程,保修期商定為兩年。2、發(fā)放保修通知書工程部組織實施工程工程

37、移交,明確合同中規(guī)定的保修和效勞要求及內(nèi)容,并向業(yè)主供給建設工程修理通知書回工程部。3、建立工程質(zhì)量跟蹤臺帳供給全方位的質(zhì)量效勞。三、效勞治理1、成立保修效勞小組工程竣工驗收后,本著為用戶效勞,對用戶負責,誰施工誰負責的原則,組織有關(guān)部門成立工程保修小組,對使用中消滅的質(zhì)量問題,進展保修和效勞, 確保功能正常使用和設備正常運轉(zhuǎn),做到業(yè)主滿足。2、工程保修效勞制度1日內(nèi)組織保修小組,對工程質(zhì)量缺陷進展復查,依據(jù)合同中保修條款的內(nèi)容,明確工程質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的責任,確定保修范圍,提出保修方案,用工程質(zhì)量缺陷整改通知書的形式通知保修單位。保修小組在接到工程質(zhì)量缺陷整改通知書與保修方案五日內(nèi)做好保修前的物

38、資、勞動力預備。工程保修小組會同業(yè)主對保修狀況進展驗收,并簽保修意見。3、定期回訪、效勞1面的意見和處理急需解決的問題。保修期內(nèi)定期定次 回訪,定期到現(xiàn)場檢查。中間回訪:在工程交用半年時進展,了解工程使用功能和安全壽命方面是否存在問題和隱患。保修完畢前一個月進展交接回訪,了解業(yè)主歲建筑產(chǎn)品的全面評價及后期消滅的質(zhì)量缺陷,并準時改正,為結(jié)算做好預備。4、交接、培訓和維護保修在系統(tǒng)驗收和試運行合格后向熱力集團公司及征詢方交接,并對熱力站治理單位的治理人員進展培訓。工程的保修期依據(jù)保修規(guī)定,以交接時間起,本公司做出維護保修的承諾。第一節(jié)、工程進度打算目標一、總體進度打算響應業(yè)主招標文件的合同工期以及

39、階段要求,合理安排工期,確保工程總體目標實現(xiàn),力爭提前完成。2022720202291052二、階段工期把握1、為了確??傮w目標的實現(xiàn),依據(jù)部署原則,本工程依據(jù)不同施工區(qū)域特點分階段進展把握,每天召開生產(chǎn)會,依據(jù)日打算檢查完成狀況,如由于外部緣由影響到工程的施工,致使工程進度未按打算完成,要在生產(chǎn)會上確定工期追補措施,將滯后的工期追補回來。2、工期依據(jù)月打算制定周打算,依據(jù)周打算制定日打算,由工程經(jīng)理把握月打算的實施,各施工區(qū)負責人把握周打算的實施,現(xiàn)場施工員及施工隊長把握具體日打算的實施,如遇特別狀況,準時調(diào)整打算,避開影響工程的開展, 影響工程工期。3、對影響工程開展的一切問題,必需提前做

40、出處理,確保工程下一步的順當開展,盡可能地消退阻礙;對突發(fā)大事及隨時消滅的問題必需準時協(xié)調(diào)解決,使工程的開展盡快走回正軌。三、施工打算橫道圖詳見本文最終附施工進度打算橫道圖其次節(jié)、施工進度打算保證體系一、保證體系施工進度打算保證體系進度打算保證體系框圖工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程副經(jīng)理技術(shù)負責人技工經(jīng)安材測術(shù)程營全料量部部部部部組二、人員配備具體措施1、針對本標段工程,我公司派出有豐富閱歷的工程經(jīng)理、工程治理人員、施工隊伍。并由工程經(jīng)理統(tǒng)一領導完本錢標段的施工任務。在施工隊伍選擇上,優(yōu)先考慮自有職工和無農(nóng)忙回家收秋問題的施工隊伍,以避開在農(nóng)忙季節(jié)造成 施工人員流失。2、依據(jù)本標段工程實際狀況及以往施工

41、閱歷,合理安排劃分施工段落,充分利用現(xiàn)有的人力、物力資源。重點考慮業(yè)主提出的工程施工的指導思想與實施原則,在施工中解決好同階段施工內(nèi)容平行作業(yè)與穿插作業(yè)的組織安排。3、加強對操作人員質(zhì)量意識的培育,提高施工質(zhì)量和一次成活率,盡量避開返工。4、加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的業(yè)務聯(lián)系和溝通保證信息溝通暢通。5、加強對本工程全體參施員工的思想發(fā)動和訓練,使之增加榮耀感和緊迫感,樹立“進度就是效益”的觀念,充分發(fā)揮參戰(zhàn)員工“干好、干快”的樂觀性和制造性。第三節(jié)、材料保證1、 保證料源充分保證料源充分。開工前做出一次性備料打算,提前考察各種材料的貨源、儲量、運距等,具體制定出進了打算,保證各種物資的供給。

42、2、嚴把原材質(zhì)量關(guān)在經(jīng)過考察的根底上,選購合格的原材料與半成品,并事先得到監(jiān)理工程師的認可,防止因不合格材料而影響工期。3 、編制材料供給打算開工前做出一次性備料打算,每月作出具體的材料使用與進場打算,假設有遺漏,準時做出追補打算。第四節(jié)、勞動力保證1、編制勞動力使用打算依據(jù)總體施工把握進度打算,逐月、逐旬作出勞動力使用打算,保證勞動力充分。2、選擇優(yōu)秀勞務隊勞務隊要依據(jù)公司招投標方法公開選擇具有政府行為、企業(yè)行為、勞動生產(chǎn)率高的優(yōu)秀勞務隊伍,保持施工全過程勞動力的相對穩(wěn)定。第五節(jié)、設備保證1、編制設備使用打算依據(jù)總體施工進度打算安排及階段工期把握目標,編制出各施工階段所需機械設備的數(shù)量,并確

43、定各主要施工機械設備的最遲進場時間,保證各種施工機械能夠按時進場。2、選擇精良機械設備依據(jù)工程需要,選擇精良機械設備。并在進場前提前進展調(diào)試,以充分發(fā)揮機械作業(yè)優(yōu)勢。第六節(jié)、技術(shù)保證1、抓緊圖紙會審抓緊圖紙會審工作,對圖紙中有疑問的地方,與設計人聯(lián)系準時解決,避開耽誤施工。2、加強技術(shù)預備工作提前做好各分項工程的施工方案與材料試驗,準時申報開工。盡快進展交接樁及測量把握點加密。抓緊做好填料的土工試驗工作,為全面施工制造條件。第七節(jié)、制度保證措施1、制定分級把握保證打算。依據(jù)總體把握打算,編制月把握打算:依據(jù)月把握打算,編制旬打算,旬打算依據(jù)前55并制定下旬打算。同時依據(jù)進度打算、工程量和流水段

44、劃分,合理安排勞動力和投入生產(chǎn)設備,保證依據(jù)進度打算的要求完成任務。2、建立生產(chǎn)打算考核制度,編制周密、詳盡的施工生產(chǎn)打算,以天保旬,以旬保月,每季度對各工程部、作業(yè)隊生產(chǎn)打算的完成狀況進展考核。并加強例會制度,解決沖突,協(xié)調(diào)關(guān)系,保證依據(jù)施工進度打算進展。3、各工序“三檢”要準時,并且提前通知監(jiān)理工程師驗收,避開由于“三檢”及驗收時間安排不準時而影響下一道工序開頭作業(yè)時間。4、樂觀推廣“樣板段”工程施工,在本標段內(nèi)掀起“賽質(zhì)量、賽進度、賽效益”的勞動大干高潮,利用嘉獎機制調(diào)動施工人員的勞動樂觀性。5、建立健全工期保證崗位責任制,層層簽訂工期包保責任狀。第八節(jié) 后勤保證措施1、對于外事協(xié)調(diào)方面

45、,工程經(jīng)理部設置專人負責拆遷、民擾、地方關(guān)系的協(xié)調(diào),為工程的順當施工制造一個良好的外界環(huán)境。2、處理好地方關(guān)系。加強與地方政府和當?shù)厝罕姷穆?lián)系,取得政府和群眾對工程建設的理解和支持,搞好征地拆遷工作,不留后遺癥,為施工制造一個良好的外部環(huán)境,確保證施工順當進展。3、做好后勤生活保障工作。關(guān)心員工生活,盡力做好生活物資的供給,開展有益于員工身心安康的工地文化消遣活動,使參施員工以飽滿的熱忱投入到工作中去。第一節(jié)、文明施工目標到達北京市安全文明工地的要求。其次節(jié)、文明施工及環(huán)保保證體系在工程部嚴格推行公司整合體系治理手冊和程序文件,在施工現(xiàn)場成立環(huán) 保小隊特地負責施工方面的環(huán)境保護工作,并定期對施

46、工人員進展培訓和訓練,提高其文明施工及環(huán)境保護意識。與施工區(qū)域周邊單位、居民建立親熱聯(lián)系, 隨時聽取各方面意見,準時訂正和預防污染環(huán)境大事發(fā)生。工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程副經(jīng)理工程總工交通安全員環(huán)保監(jiān)視員施工安全員交通疏導小隊文明施工小隊現(xiàn)場保衛(wèi)小隊施工現(xiàn)場環(huán)境保護、文明施工保證體系框圖第三節(jié)、施工現(xiàn)場環(huán)保和文明施工規(guī)劃一、施工前將施工現(xiàn)場平面布置圖上報監(jiān)理及業(yè)主認可后,依據(jù)建委的標準搭設臨時設施。施工現(xiàn)場設置“四板一圖建設單位、設計單位、工程經(jīng)理及施工區(qū)、生活區(qū)等位置。施工區(qū)域搭設彩色1.8 米。因特別狀況不能設置圍擋的及在易發(fā)生傷亡事故或危急處設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標志牌。二、施

47、工料具依據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖確定的位置碼放,碼放要整齊有序,不得占壓消防安全設施,并與變壓器、高壓線桿等保持安全距離。三、施工現(xiàn)場成立交通疏導小隊、環(huán)保小隊和文明施工小隊,分別對現(xiàn)場的環(huán)保、交通和文明施工負責,保證周邊的環(huán)境不受破壞。第四節(jié)、文明施工措施一、在施工現(xiàn)場布設全面、足夠的各種標志牌,在交通簡單的施工地段,設置特地的交通協(xié)管員,維護交通秩序。二、在施工區(qū)段做到道路通暢、平坦、干凈,不亂堆放,無散落物,建筑基坑四周保持清潔;場地平坦不積水,無散落雜物。場地設排水系統(tǒng),并暢通不堵塞。建筑垃圾必需集中堆放,準時處理。三、班組施工必需做到物盡其用。在施工作業(yè)時,各工種要做到活完場清,應將各種

48、用品和工具放在指定地點、專人保管。應有防止塵土飛揚、泥漿灑漏、污水外流等措施。要實行考核制度,定期檢查評分考核。四、易燃、易爆和有毒有害物物品分類存放。五、工地現(xiàn)場須設有飲水桶,做到有蓋并加配飲水杯,有消毒設施,落實到人。六、生活納入工地總體規(guī)劃,落實衛(wèi)生專兼職治理人員和保潔人員,落實責任制。工地設有男女廁所,有便溺設施,落實專人治理,保持清潔。生活垃圾必需隨時處理、集中遮擋、妥當處理保持場容干凈?,F(xiàn)場土方暫存要用苫布進展苫蓋,防止揚塵。第五節(jié)、環(huán)境保護措施一、加強全部參施人員的環(huán)保訓練,增加環(huán)保意識,遵守工程部的環(huán)保規(guī)定和公司的環(huán)保要求。二、健全組織,專人負責環(huán)保監(jiān)視檢查工作,覺察問題準時處

49、理。三、土方運輸必需使用封閉式車廂,不得遺灑,并加以苫蓋。四、施工現(xiàn)場及道路灑水保持潮濕,現(xiàn)場渣土、垃圾準時清運,適量灑水,不凌空拋撒,削減揚塵。五、完善現(xiàn)場的排水設施,食堂設隔油池,并經(jīng)常清淘,排入市政管線的污水必需經(jīng)過沉淀池沉淀方可排入,嚴禁直接排入市政管網(wǎng)。六、實行降噪措施,盡可能選用噪音小的機械設備,對噪音大的設備應搭705522:006:00七、優(yōu)化施工方法、施工工藝,保護四周環(huán)境不受污染。八、現(xiàn)場的油料、油漆等均應存放在有防滲漏處理的油料庫內(nèi),以防油料滲入地下。九、施工現(xiàn)場設置密閉式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾應分類存放。第六章、相應人員的技術(shù)培訓工程施工及試運行完畢后,為便利投入使

50、用中的治理、修理,需對相應治理人員進展專業(yè)培訓,保證使用過程中的正常運行及故障修理。在系統(tǒng)驗收和試運行合格后向使用單位進展交接,并做好交接記錄。在交接時,向使用單位供給竣工圖和全部隱蔽資料。向使用單位供給全部系統(tǒng)設備的使用說明、運行和正常維護的留意事項資料及相關(guān)故障處理、修理方法及要點。在系統(tǒng)驗收和試運行合格后,由工程總工約請相關(guān)系統(tǒng)設備廠家的技術(shù)人員來現(xiàn)場對使用單位進展系統(tǒng)、具體培訓。并形成文字記錄。保證使用單位把握全部系統(tǒng)的操作技計能和相關(guān)留意事項。工程的保修期依據(jù)保修規(guī)定,以交接時間起,本公司做出維護保修的承諾。定期對工程進展回訪,了解工程使用功能和安全壽命方面是否存在問題和隱患。對存在

51、問題和隱患準時覺察、準時解決。第一節(jié)、與總包單位的協(xié)作、協(xié)調(diào)1、在施工過程中,對于建設單位在各種場合、地點提出的意見做到準時整改:施工過程中,對于建設單位針對工程質(zhì)量,工程進度在各種場合、地點提出的意見,工程經(jīng)理部負責收集、整理,準時布置工程經(jīng)理部有關(guān)部門準時解決;有關(guān)部門將解決狀況報公司主管部門備案。2、定期向建設單位發(fā)放并準時回收征求意見表,針對所提意見準時整改:施工過程中,工程經(jīng)理部負責每月向建設單位、監(jiān)理單位發(fā)放并準時回收一次意見表,請建設單位、監(jiān)理單位對我公司在該工地所進展的工作提出意見和建議,并由我公司負責有關(guān)意見和建議的協(xié)調(diào)解決。3、幫助建設單位完成驗收、竣工工作:工程施工完畢施

52、工單位準時依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,整理各項交工文件及技術(shù)資料、工程盤點清單、工程決算書、工程總結(jié)及必要的文件資料,提出竣工報告。同時組織人員進展竣工資料整理、繪制竣工圖等。協(xié)作建設單位會同設計、監(jiān)理及使用單位進展預驗收。在正式驗收時,準時向驗收組匯報狀況,協(xié)作驗收小組進展現(xiàn)場檢查。4、開工前協(xié)作業(yè)主做好宣傳,并主動走訪施工影響范圍內(nèi)的居民,解決因施工給居民帶來的困難。施工中作好工序安排,以削減夜間施工噪音,處理好與居民的關(guān)系。5、我方的一切行為將遵守北京市有關(guān)法律、法規(guī),不因任何自己的違法行為使業(yè)主患病經(jīng)濟和名譽損失。其次節(jié)、與其他施工單位的協(xié)作、協(xié)調(diào)工程副經(jīng)理負責與其它施工單位的協(xié)作協(xié)調(diào)。開工前,

53、樂觀與其它施工單位取得聯(lián)系,并協(xié)調(diào)總包方在開工前開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。在施工過程中,不斷與其它施工單位取得聯(lián)系,爭取及早覺察問題后馬上解決問題,以保證工期。加強在施人員的訓練,防止在施工人與其它單位工人發(fā)生沖突。在施工過程中,如覺察在工程上與其它施工單位發(fā)生沖突,準時與總包方及建設單位取得聯(lián)系,并召開協(xié)調(diào)會,以解決問題。第三節(jié)、與監(jiān)理單位的協(xié)作、協(xié)調(diào)由工程部負責與監(jiān)理的協(xié)作協(xié)調(diào)。協(xié)作監(jiān)理單位對“質(zhì)量、進度、投資”按合同進展把握,增加信息治理職能,做好根底工作。在施工過程中,對于存在的問題按監(jiān)理要求準時整改,以協(xié)作聽從的工作態(tài)度保證駐地監(jiān)理的施工治理,使工程在可控狀態(tài)下進展。落實質(zhì)量把握、檢查、治理制度

54、,全部進入現(xiàn)場的成品、半成品、設備、材料、特別工種等均按要求向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書、進場報驗單、上 崗證等相關(guān)資料,審核是否符合本工程的要求。分局部項及各工序的質(zhì)量,嚴格執(zhí)行上道工序不合格,下道工序不施工的準則,使監(jiān)理工程師能順當開展工作。準時準確向駐地監(jiān)理報告工程施工的進度打算,完成的投資額度及監(jiān)控量測結(jié)果。第四節(jié)、與設計單位的協(xié)作、協(xié)調(diào)1、在認真生疏施工圖紙的狀況下,與設計單位、監(jiān)理單位、業(yè)主等一起組織圖紙會審,充分理解設計意圖,提出疑問并與設計人員等爭辯白決。2、施工過程中,細心鉆研,將設計圖紙與施工現(xiàn)場相結(jié)合,覺察問題準時與設計人員聯(lián)系并幫助解決,并準時向設計人員反響業(yè)主的意向。

55、第八章、施工安全保證措施安全是施工生產(chǎn)的首要問題,安全就是效益家的安全生產(chǎn)方針,我們將嚴格依據(jù)有關(guān)要求,堅決樹立安全生產(chǎn)第一的思想,實行措施加強科學治理,把安全生產(chǎn)自始至終落實到施工生產(chǎn)的每一個部門、 每一個班組,施工生產(chǎn)的每一天當中去。第一節(jié)、安全生產(chǎn)治理體系安全領導小組安全訓練安全治理安全活動安全監(jiān)視總目標:無死亡、火災、塌方及其它因施工引起的工程依據(jù)CB/T28001-2022安全領導小組安全訓練安全治理安全活動安全監(jiān)視總目標:無死亡、火災、塌方及其它因施工引起的工程質(zhì)日安特制制制定周安安安制措重按量常全殊定定定期一全全全度施點四安安操工安安安或安無文整執(zhí)執(zhí)部不全全作種全全全不全事明改行

56、行位放文教培培生保獎定日故施總情情防過1一、安全生產(chǎn)治理體系方針我們的安全生產(chǎn)治理體系方針是二、施工安全保證目標 “五無”即:無工傷死亡事故,無重大交通事故和機械事故,無火災事故,無倒塌事故,無中毒事故。 “一杜絕”即:杜絕重傷以上含重傷10以內(nèi)?!耙粍?chuàng)立”即:創(chuàng)立安全文明標準工地。三、安全生產(chǎn)治理原則1、堅持管生產(chǎn)必需管安全的原則。2、對安全生產(chǎn)堅持“五同時”原則,即在打算、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候,同時打算、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。3、堅持“四不放過”原則,即對發(fā)生的事故緣由分析不清不放過;事故責任者和群眾沒受到訓練不放過;沒有落實防范措施不放過;事故的責任者沒有愛處處

57、理不放過。四、安全生產(chǎn)治理措施1、落實安全治理職責建立以工程經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導小組,小組成員由工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、工程總工、安質(zhì)部部長、專職安檢工程師、專職安全員及各工種班組的領班組成。其中工程經(jīng)理為第一責任人,副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的直接責任人,工程總工為技術(shù)負責人。專職安檢工程師負責日常的安全工作的落實,催促工人按有關(guān)安全規(guī)定進展生產(chǎn)。從工程經(jīng)理至施工班組層層明確安全崗位職責,制2建立以安全崗位責任制為中心的安全生產(chǎn)責任制,落實各級治理人員和操作人員的安全職責。完善各項安全生產(chǎn)治理制度,針對各部門、各工種的各自特點制定相應的安全治理制度,如“安全訓練制度,安全考核制度、安全檢查制度,事故分

58、 析制度、安全獎懲制度”等,并由各級安全組織催促檢查,加以落實,營造“安全生產(chǎn),人人有責”的良好氣氛。建立安全生產(chǎn)值班制度,安全生產(chǎn)領導小組成員輪番值日,解決和處理施工生產(chǎn)中的安全問題并進展巡回安全生產(chǎn)監(jiān)視檢查。有24每班都必需有領導值班和安全治理人員在現(xiàn)場,做到只要有人作業(yè),就有領導值班,值班領導要認真做好安全生產(chǎn)值班記錄。建立每周一次的安全生產(chǎn)例會制度和每日班前安全講話制度,工程經(jīng)理親自主持定期的安全生產(chǎn)例會,協(xié)調(diào)安全與生產(chǎn)之間的沖突,催促班前安全講話活動,檢查活動記錄。項目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理工程總工程師工程安全副經(jīng)理項目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理工程總工程師工程安全副經(jīng)理工程部專職安檢工程師工程部專職工

59、程部專職安檢工程師工程部專職安全員工程部各班組班長班組安全員班組安全員班組安全員兼兼圖 2 安 全 管 理 組 織 機 構(gòu) 圖 5加強班組安全建設,每個生產(chǎn)班組設置不脫產(chǎn)的兼職安全員,幫助班組長搞好班組的安全生產(chǎn)治理。班組堅持班前班后崗位安全檢查、安全值日和安全日活動制度,同時做好班組安全記錄。6安全崗位職責各部門安全崗位職責具體如下:A、工程經(jīng)理安全職責認真執(zhí)行國家頒發(fā)的安全技術(shù)勞動保護的法令、法規(guī)、規(guī)章制度。準時布置季節(jié)性的安全技術(shù)和勞動保護工作,并進展定期或不定期安全大檢查,準時解決安全隱患,使施工現(xiàn)場、機電設備設施等處于良好狀態(tài)。組織有關(guān)單位、部門進展全員安全訓練,并對生產(chǎn)治理和技術(shù)人

60、員、工人進展定期考核。組織、領導工程部開展安全生產(chǎn)競賽,公布安全生產(chǎn)獎懲方法與獎懲打算,調(diào)動一切樂觀因素。安全事故要按“三不放過”的原則處理,主持重傷以上事故、多人受重傷事故和應由經(jīng)理負責辦理的機電、交通、行車、火災等事故的調(diào)查分析、處理、上報,提出今后預防措施,并催促實施。催促有關(guān)部門準時發(fā)放安全防護用品,并訓練職工正確使用。B、安全副經(jīng)理安全職責貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級指示,制定各種安全生產(chǎn)崗位責任制,并檢查、催促、執(zhí)行落實。在堅持安全工作“五同時”時,安排安全工作,定期召開安全例會,分析安全狀況,進展趨勢,找出存在的問題,實行措施,并組織實施。工程開工前,必需組織制定

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